【正文】 具體培訓(xùn)計(jì)劃；《絞車(chē)操作規(guī)程》《崗位責(zé)任制》《絞車(chē)常見(jiàn)故障處理》等我隊(duì)將積極組織開(kāi)展全隊(duì)人員技術(shù)培訓(xùn)工作。（1）每月對(duì)絞車(chē)工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，使其提高理論知識(shí)及自身操作技能。（2）每月對(duì)修理工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，以提高其業(yè)務(wù)水平，更好得為其他隊(duì)組服務(wù)。（3）加強(qiáng)工人日常安全教育，避免工人疏忽大意而導(dǎo)致的安全事故。積極參與我礦開(kāi)展的“一日一規(guī)程，一周一主題，一月考試”活動(dòng)。上述計(jì)劃安排，由隊(duì)長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)，全隊(duì)人員積極配合并嚴(yán)格執(zhí)行本礦各項(xiàng)管理制度，以“安全為天”的高度責(zé)任心完成本運(yùn)輸任務(wù)。為我礦能順利投入聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)礦井驗(yàn)收而盡一份力量。運(yùn)輸隊(duì)2013年2月22日第三篇：運(yùn)輸隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制第二章 安全生產(chǎn)責(zé)任制一、運(yùn)輸隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制為了保證全礦安全生產(chǎn)，確保生產(chǎn)順利實(shí)現(xiàn)，在礦領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)展各項(xiàng)工作，現(xiàn)制定運(yùn)輸隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制如下：認(rèn)真履行全礦運(yùn)輸職能。編制運(yùn)輸專(zhuān)項(xiàng)措施。完善運(yùn)輸硬件設(shè)施。維護(hù)好運(yùn)輸線(xiàn)路軌道及斜巷運(yùn)輸一坡三擋安裝工作，杜絕大巷運(yùn)輸、斜巷運(yùn)輸事故發(fā)生。組織好安全生產(chǎn)，地面材料運(yùn)送和井下材料回收工作，車(chē)皮供應(yīng)，各個(gè)迎頭矸石排除，杜絕生產(chǎn)影響發(fā)生。拌好噴漿料，按規(guī)定配比拌好料，保證質(zhì)量。做好軌道維修、調(diào)整工作，杜絕軌道運(yùn)輸事故發(fā)生。做好保險(xiǎn)設(shè)施安裝工作，杜絕斜巷運(yùn)輸事故發(fā)生。做好機(jī)電設(shè)備檢修工作，杜絕機(jī)電帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。繪制礦井運(yùn)輸系統(tǒng)圖，井下與圖紙相符合。二、隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制在礦黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本隊(duì)的安全、生產(chǎn)和行政管理工作，是本隊(duì)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。認(rèn)真貫徹、落實(shí)上級(jí)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任制，確保生產(chǎn)的安全。并認(rèn)真組織本隊(duì)貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)的原則；組織本隊(duì)嚴(yán)格實(shí)施“三大規(guī)程”，干標(biāo)準(zhǔn)活，干放心活，切實(shí)解決好工程質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量等問(wèn)題，及時(shí)制止“三違”現(xiàn)象。深入一線(xiàn)，以身作則，靠前指揮，對(duì)井下發(fā)生的重大問(wèn)題要親臨現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理。根據(jù)礦下達(dá)的月、季度、計(jì)劃，制定切實(shí)可行的施工方案。嚴(yán)密組織，科學(xué)管理，抓好工程質(zhì)量和文明施工。始終與礦保持一致，顧全大局，以礦的發(fā)展為己任。抓好材料管理，降低生產(chǎn)成本；努力完成礦領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。井下發(fā)生運(yùn)輸事故，迅速組織本隊(duì)成員搶救或撤離到安全地點(diǎn)，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。抓好運(yùn)輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作，確保運(yùn)輸全年安全零事故，生產(chǎn)無(wú)影響。三、技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制在隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，接受分管副總工程師及礦生產(chǎn)技術(shù)科領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)全隊(duì)技術(shù)管理工作。主動(dòng)與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，收集資料，負(fù)責(zé)組織編制作業(yè)規(guī)程；根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件的變化，及時(shí)組織編寫(xiě)專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施，經(jīng)各有關(guān)部門(mén)會(huì)審后，負(fù)責(zé)本隊(duì)作業(yè)規(guī)程和專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施的貫徹工作，并監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行情況。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理，經(jīng)常對(duì)井下運(yùn)輸系統(tǒng)情況，積極為生產(chǎn)服務(wù)。負(fù)責(zé)本隊(duì)技術(shù)檔案管理工作，積極向有關(guān)單位和部門(mén)提供數(shù)據(jù)和報(bào)表，主動(dòng)接受有關(guān)部門(mén)監(jiān)督檢查和技術(shù)指導(dǎo)，經(jīng)常組織職工進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí)和“三大規(guī)程”學(xué)習(xí)、考試，不斷提高職工安全意識(shí)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)自主保安、互保、聯(lián)保能力。必須經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題，當(dāng)工作面發(fā)生事故時(shí)，必須及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)，查明原因，制定相應(yīng)安全技術(shù)措施，落實(shí)人員并監(jiān)督處理。積極推廣新技術(shù)、新工藝、新方法，大力開(kāi)展技術(shù)革新，積極提供合理化建議。定期向分管副總匯報(bào)工作，主動(dòng)接受有關(guān)單位監(jiān)督檢查。按時(shí)參加礦技術(shù)例會(huì)，參加隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)、生產(chǎn)平衡會(huì)、安全例會(huì)，經(jīng)常召開(kāi)隊(duì)技術(shù)總結(jié)會(huì)，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)做好安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)持跟、值班制度，做好各項(xiàng)安全事故的追查和處理工作。按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。四、跟班副隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制在隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行工作，搞好全隊(duì)生產(chǎn)管理及本人負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。組織落實(shí)本隊(duì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)及經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成；對(duì)本班的安全、質(zhì)量、文明生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任；與當(dāng)班工人同下井，同上井，同勞動(dòng)，以身作則不搞特殊化；跟班現(xiàn)場(chǎng)指揮，及時(shí)解決生產(chǎn)中的各種問(wèn)題，保質(zhì)、保量、保安全，圓滿(mǎn)完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)，并為下班打下良好的基礎(chǔ)；負(fù)責(zé)貫徹當(dāng)班生產(chǎn)計(jì)劃，詳細(xì)布置本班工作，對(duì)任務(wù)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)與施工組織等，提出具體要求和注意事項(xiàng)；負(fù)責(zé)組織召開(kāi)班前、班后會(huì)；及時(shí)總結(jié)當(dāng)班生產(chǎn)情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，接受教訓(xùn)，訂出整改措施。對(duì)無(wú)故完不成生產(chǎn)任務(wù)，或造成質(zhì)量安全事故的，或違范勞動(dòng)紀(jì)律的班組、個(gè)人，必須查明原因，追究責(zé)任，嚴(yán)肅處理。井下發(fā)生運(yùn)輸事故，迅速組織本班成員搶救或撤離到安全地點(diǎn)，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。五、技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制協(xié)助技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)管理單位技術(shù)工作；負(fù)責(zé)對(duì)本隊(duì)職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)；有時(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)布置的臨時(shí)性任務(wù)，按時(shí)保質(zhì)保量完成；負(fù)責(zé)及時(shí)編制施工作業(yè)規(guī)程，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件變化，及時(shí)編寫(xiě)補(bǔ)充實(shí)施措；負(fù)責(zé)給本隊(duì)職工貫徹學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程與施工措施；協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)搞好本單位的安全生產(chǎn)工作和生產(chǎn)接續(xù)工作。井下發(fā)生運(yùn)輸事故，迅速組織本班成員搶救或撤離到安全地點(diǎn)，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。六、班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)以及公司、礦安全工作指令、決定、規(guī)章制度等。按照隊(duì)長(zhǎng)的安排和本班組的實(shí)際情況，負(fù)責(zé)班組的安全管理工作，做到嘴勤、耳勤、眼勤、手勤、腿勤。工作以身作則，在安全的重要關(guān)頭和危險(xiǎn)時(shí)刻沖鋒在前。每班對(duì)班組施工的工作地點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的安全檢查，對(duì)查出的安全隱患采取措施，及時(shí)處理或匯報(bào)。對(duì)本班組職工進(jìn)行安全操作方法的指導(dǎo)，并經(jīng)常檢查對(duì)其安全技術(shù)操作規(guī)程的遵守情況。督促班組兼職安全員認(rèn)真組織開(kāi)展安全活動(dòng)，對(duì)新工人或調(diào)換工種人員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)教育。發(fā)生傷亡事故應(yīng)立即報(bào)告區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，并積極組織搶救。組織班組職工按“四不放過(guò)”的原則，對(duì)事故進(jìn)行分析，吸取教訓(xùn)，舉一反三，抓好整改。積極反“三違”，抓“三松”，及時(shí)制止“三違”、“三松”行為。組織開(kāi)展好班組安全活動(dòng)，積極組織班組職工參加隊(duì)里和礦上的安全活動(dòng)。當(dāng)班發(fā)生的安全問(wèn)題，當(dāng)班處理，不交隱患班。1組織好本班安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸零事故，生產(chǎn)無(wú)影響發(fā)生。1井下發(fā)生運(yùn)輸事故，迅速組織本隊(duì)成員搶救或撤離到安全地點(diǎn)，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。七、核算員安全生產(chǎn)責(zé)