【正文】 （3）發(fā)放本質(zhì)安全管理體系復(fù)習(xí)材料等自學(xué)形式；（4）邀請(qǐng)礦相關(guān)部門進(jìn)行安全講座（5）邀請(qǐng)廠家技術(shù)人員進(jìn)行安全、操作培訓(xùn)培訓(xùn)人數(shù)：大型卡車司機(jī)418人，油車司機(jī)15人，油脂車司機(jī)3人，加油工8人，管理人員12人四、消防安全教育和培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)安排：（1）對(duì)新入隊(duì)人員進(jìn)行消防安全培訓(xùn)；（2）利用交接班時(shí)間對(duì)各運(yùn)行班組進(jìn)行正確使用滅火器的培訓(xùn)和演練。一、指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范和加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度，圍繞安全工作為中心，進(jìn)一步提高廣大職工安全意識(shí)，激發(fā)廣大職工學(xué)技術(shù)的積極性，提高全隊(duì)職工的技術(shù)素質(zhì)，以適應(yīng)露天煤礦安全生產(chǎn)發(fā)展的需要，確保我礦安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。三、加強(qiáng)我礦礦用設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)管理工作，以科學(xué)的管理和現(xiàn)代化裝備為基礎(chǔ)，保障煤礦職工和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。三、各工種崗位職責(zé)；隊(duì)長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)井上下各運(yùn)輸環(huán)節(jié)的安全并對(duì)全隊(duì)組各項(xiàng)工作進(jìn)行督促落實(shí)。上述計(jì)劃安排，由隊(duì)長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)，全隊(duì)人員積極配合并嚴(yán)格執(zhí)行本礦各項(xiàng)管理制度，以“安全為天”的高度責(zé)任心完成本運(yùn)輸任務(wù)。根據(jù)礦下達(dá)的月、季度、計(jì)劃，制定切實(shí)可行的施工方案。組織落實(shí)本隊(duì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)及經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成；對(duì)本班的安全、質(zhì)量、文明生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任；與當(dāng)班工人同下井，同上井，同勞動(dòng)，以身作則不搞特殊化；跟班現(xiàn)場(chǎng)指揮，及時(shí)解決生產(chǎn)中的各種問(wèn)題，保質(zhì)、保量、保安全，圓滿完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)，并為下班打下良好的基礎(chǔ)；負(fù)責(zé)貫徹當(dāng)班生產(chǎn)計(jì)劃，詳細(xì)布置本班工作，對(duì)任務(wù)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)與施工組織等，提出具體要求和注意事項(xiàng)；負(fù)責(zé)組織召開(kāi)班前、班后會(huì)；及時(shí)總結(jié)當(dāng)班生產(chǎn)情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，接受教訓(xùn)，訂出整改措施。1組織好本班安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸零事故，生產(chǎn)無(wú)影響發(fā)生。1電工在檢修電氣設(shè)備前必須做到以下幾點(diǎn)：①停電前聯(lián)系調(diào)度室，經(jīng)調(diào)度室同意下執(zhí)行；②嚴(yán)格執(zhí)行誰(shuí)停電誰(shuí)送電原則，施工中嚴(yán)格執(zhí)行停電、驗(yàn)電、放電，先驗(yàn)電，后放電，化地級(jí)線；③并掛停電掛牌；④嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》操作。出現(xiàn)竄車、掉道時(shí)，要及時(shí)發(fā)出停車信號(hào)，處理掉道要按規(guī)定執(zhí)行。做好礦車備品備件的消耗、回收登記工作；按規(guī)定填寫好各種記錄、報(bào)表，字跡工整，紙面清潔。隨時(shí)掌握機(jī)車的運(yùn)行情況，對(duì)存在的問(wèn)題要及時(shí)匯報(bào)處理，當(dāng)出現(xiàn)影響安全的情況時(shí)要及時(shí)匯報(bào)，并采取有效措施進(jìn)行處理，避免事故的發(fā)生和擴(kuò)大。推車前要檢查巷道及軌道的情況，檢查每個(gè)平臺(tái)的防跑車裝置是否靈活、安全可靠。運(yùn)送人員時(shí)負(fù)責(zé)維持秩序，清點(diǎn)人數(shù)，制止違章乘車。強(qiáng)化安全和工程質(zhì)量意識(shí)，協(xié)助安檢員做好現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。圍繞一條主線：圍繞貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì)精神和中國(guó)工會(huì)十五大精神，牢牢把握構(gòu)建和諧寧魯這條主線開(kāi)展工作。創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)是公司開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)的最終目標(biāo)，要廣泛發(fā)動(dòng)職工積極參與，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，讓全體職工融入在廣泛的“創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)中，以激活部門、區(qū)隊(duì)、班組活力，實(shí)現(xiàn)公司“創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)目標(biāo)。通過(guò)評(píng)家活動(dòng)，廣泛征集職工對(duì)分會(huì)工作的意見(jiàn)，向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及公司工會(huì)及時(shí)反映群眾呼聲，并監(jiān)督解決。要建立“一日一匯報(bào)、一月一考核、一季一總結(jié)”制度，制訂群監(jiān)員月度量化考核表，采取以安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、材料消耗、群監(jiān)員出勤四個(gè)方面內(nèi)容的百分制考核。開(kāi)展好“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”活動(dòng)。是公司立足新起點(diǎn)，瞄準(zhǔn)新目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)新跨越的攻堅(jiān)的一年。嚴(yán)格按三大規(guī)程作業(yè)，遵守紀(jì)律，堅(jiān)持原則。推車時(shí)必須遵守《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，一人推車，一次推一車，推車時(shí)注視前方，嚴(yán)禁放飛車。對(duì)于一切修復(fù)過(guò)的大小機(jī)車及換過(guò)的新配件，做好檢修記錄。認(rèn)真學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、嚴(yán)格執(zhí)行《機(jī)車操作規(guī)程》和《交接班制度》的有關(guān)規(guī)定，遵守勞動(dòng)紀(jì)律及各項(xiàng)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)做好礦車的日常檢查、維護(hù)，定期對(duì)礦車進(jìn)行普查登記，做好檢修更換和技術(shù)改造工作。十一、信號(hào)把鉤工安全生產(chǎn)責(zé)任制牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，搞好自主保安和互保聯(lián)保。對(duì)設(shè)備易損壞件，要有一定數(shù)量的備件，并妥善保管定期上報(bào)所需的材料和加工計(jì)劃。組織班組職工按“四不放過(guò)”的原則，對(duì)事故進(jìn)行分析，吸取教訓(xùn)，舉一反三，抓好整改。定期向分管副總匯報(bào)工作，主動(dòng)接受有關(guān)單位監(jiān)督檢查。二、隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制在礦黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本隊(duì)的安全、生產(chǎn)和行政管理工作，是本隊(duì)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。（1）每月對(duì)絞車工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，使其提高理論知識(shí)及自身操作技能。全隊(duì)人員核定原則。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，落實(shí)安全措施，及時(shí)整改事故隱患，提高管理人員的安全管理能力。進(jìn)一步完善礦安監(jiān)員的管理與考核制度，加大管理力度，調(diào)動(dòng)工作積極性與主動(dòng)性，促進(jìn)工作創(chuàng)新，充分發(fā)揮監(jiān)督作用。（112月份）八、深入細(xì)致地開(kāi)展和實(shí)施好“本質(zhì)安全管理體系”工作繼續(xù)開(kāi)展好“本質(zhì)安全管理體系”學(xué)習(xí)工作。此外我隊(duì)還將和一般工人、組長(zhǎng)、絞車司機(jī)、修理工簽訂安全責(zé)任狀進(jìn)一步明確各工種崗位職責(zé)，真正做到責(zé)任到人。做好保險(xiǎn)設(shè)施安裝工作，杜絕斜巷運(yùn)輸事故發(fā)生。負(fù)責(zé)本隊(duì)技術(shù)檔案管理工作，積極向有關(guān)單位和部門提供數(shù)據(jù)和報(bào)表，主動(dòng)接受有關(guān)部門監(jiān)督檢查和技術(shù)指導(dǎo)，經(jīng)常組織職工進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí)和“三大規(guī)程”學(xué)習(xí)、考試，不斷提高職工安全意識(shí)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)自主保安、互保、聯(lián)保能力。對(duì)本班組職工進(jìn)行安全操作方法的指導(dǎo)，并經(jīng)常檢查對(duì)其安全技術(shù)操作規(guī)程的遵守情況。需停電安裝，檢查設(shè)備時(shí)，必須與有關(guān)單位聯(lián)系，并經(jīng)調(diào)度室同意后再進(jìn)行工作。積極參加規(guī)程、措施、法律法規(guī)及技術(shù)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和解決問(wèn)題的能力，增強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)的分辨力，消除各類隱患。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)要按時(shí)、保質(zhì)保量完成。拒絕違章指揮，嚴(yán)格做到不安全不工作，負(fù)責(zé)翻矸機(jī)及泵站等相關(guān)設(shè)備的管理，搞好周圍的環(huán)境衛(wèi)生。安裝、維護(hù)好電機(jī)車照明、信號(hào)設(shè)施，做到完好、清晰，并負(fù)責(zé)維護(hù)好行車保護(hù)裝置，做好標(biāo)示牌板的制作和安裝工作。嚴(yán)格按照規(guī)定乘坐電機(jī)車，乘坐的位置不準(zhǔn)擋住司機(jī)視線，嚴(yán)禁將頭或肢體露出車外。六、負(fù)責(zé)根據(jù)備件消耗情況提交降耗建議，并逐步降低所管區(qū)域備件消耗；七、做好預(yù)防性保養(yǎng)、維護(hù)工作，降低本區(qū)域停機(jī)工時(shí)及設(shè)備原因造成之報(bào)廢量；八、完成上級(jí)委派其他之任務(wù)。、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)、崗位和生產(chǎn)第一線，認(rèn)真開(kāi)展安全巡回檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患及時(shí)落實(shí)整改，對(duì)“三違”人員嚴(yán)肅處理。三、具體措施：（一）開(kāi)展具