轉(zhuǎn)變作風(fēng)_提升效能-文庫吧
2025-11-01 06:45 本頁面
【正文】 社的業(yè)務(wù)工作，即“新網(wǎng)工程”建設(shè)、開放辦社、發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、促進(jìn)合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定緊密結(jié)合起來?；谶@種認(rèn)識，2009年，縣供銷社采取多種途徑促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變和工作效率的提高。深入基層調(diào)研。縣供銷社進(jìn)村組、入農(nóng)家，進(jìn)下崗失業(yè)、生活困難職工之家，進(jìn)社涉企業(yè)，為社涉企業(yè)的發(fā)展?fàn)庬?xiàng)目、通信息、當(dāng)參謀，進(jìn)上訪人員之家，改上訪為下訪，對上訪人員的合理訴求按政策及時(shí)解決和辦理。這一系列社情民意調(diào)研活動，對于推動供銷社工作頗具成效，一方面為供銷社參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，為建立項(xiàng)目庫、爭資引項(xiàng)、引領(lǐng)扶持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展掌握了第一手資料，爭取了工作的主動。另一方面為解決企業(yè)改制遺留問題，消化矛盾，促進(jìn)穩(wěn)定發(fā)揮了作用。明確了崗位職責(zé)和績效掛鉤辦法。2009年初，他們對班子成員和機(jī)關(guān)股室的崗位職責(zé)、工作目標(biāo)和任務(wù)進(jìn)行了梳理，并發(fā)文予以明確，同時(shí)，逐月對各股室的基礎(chǔ)性工作、主要預(yù)安工作、領(lǐng)導(dǎo)或上級有關(guān)單位臨時(shí)交辦的中心任務(wù)及重點(diǎn)工作制定了考核獎(jiǎng)懲制度，實(shí)行績酬掛鉤。落實(shí)了工作預(yù)安銷號制度。聯(lián)社主要領(lǐng)導(dǎo)在月末對下月工作作好計(jì)劃和安排，責(zé)任分解到股室到人，建立臺賬，限期完成，并逐月考核計(jì)分。各責(zé)任單位每月24日前反饋本月工作進(jìn)展情況，由領(lǐng)導(dǎo)審定后統(tǒng)一銷號。第三篇：解放思想 轉(zhuǎn)變作風(fēng) 創(chuàng)先爭優(yōu) 提升效能解放思想 轉(zhuǎn)變作風(fēng) 創(chuàng)先爭優(yōu) 提升效能楊公鎮(zhèn)立足五個(gè)堅(jiān)持扎實(shí)開展鎮(zhèn)村效能建設(shè)工作 自開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來，我鎮(zhèn)黨委積極打造廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效、便民的鎮(zhèn)村干部隊(duì)伍，高度重視鎮(zhèn)村兩級效能建設(shè)，把此項(xiàng)工作列入重要議事日程，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際情況，制訂了全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和村級效能建設(shè)實(shí)施方案，進(jìn)一步修訂完善機(jī)關(guān)規(guī)章制度，扎扎實(shí)實(shí)在鎮(zhèn)機(jī)關(guān)各辦公室和全鎮(zhèn)各村（居）中開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動。一、堅(jiān)持以統(tǒng)一思想為前提，宣傳造勢，讓氛圍濃起來 思想認(rèn)識是行動的先導(dǎo)，鎮(zhèn)村干部對效能建設(shè)認(rèn)識不到位，要做好這項(xiàng)工作就無從談起，必須把加強(qiáng)干部的思想教育擺到突出位置，貫穿效能建設(shè)的始終。因此，鎮(zhèn)黨委專門召開黨委會議研究鎮(zhèn)村（居）效能建設(shè)工作，統(tǒng)一班子成員的思想。同時(shí)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的思想政治教育工作，通過召開機(jī)關(guān)干部會議、各辦公室主任及村居主要負(fù)責(zé)人座談會，深入闡明開展鎮(zhèn)村效能建設(shè)的深刻內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，最終達(dá)成一致共識。全鎮(zhèn)上下各級干部一致認(rèn)為，抓好鎮(zhèn)村兩級效能建設(shè)，是踐行“三個(gè)代表”重要思想、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和實(shí)施勤政為民的需要，也是確保政令暢通，改善投資環(huán)境，加快我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的需要。從而在全鎮(zhèn)上下形成了合力，營造出人人講效能、處處抓效能、事事創(chuàng)效能 的氛圍，為全面開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)奠定了強(qiáng)有力的思想基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)村干部思想觀念從“要我講效能 ”到“我要講效能，怎樣講效能”方向轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步增強(qiáng)了鎮(zhèn)村干部對效能建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感。同時(shí)，廣泛征求意見，集思廣益，并到效能建設(shè)工作開展較好的唐山鎮(zhèn)和孫廟鄉(xiāng)學(xué)習(xí)取經(jīng)，共同探討如何虛功實(shí)做，持之以恒，抓出成效。二、堅(jiān)持以績效獎(jiǎng)罰為抓手，強(qiáng)化措施，讓考核優(yōu)起來 績效考核是效能建設(shè)的重要組成部分。在效能建設(shè)中，只有建立起一套規(guī)范、合理的績效考核體系，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶，做到能者上、平者讓、庸者下，才能充分調(diào)動鎮(zhèn)村干部的積極性、主動性、創(chuàng)造性。為此，我鎮(zhèn)成立了黨委書記任組長、鎮(zhèn)長為副組長的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，落實(shí)效能辦公室負(fù)責(zé)鎮(zhèn)村效能建設(shè)日常工作。一是制定下發(fā)了《村級績效考核實(shí)施意見》，采取千分制形式，以求實(shí)合理、便于考核的原則對村級土地管理、信訪穩(wěn)定、計(jì)劃生育、農(nóng)村黨務(wù)、民政、新
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