責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定-文庫(kù)吧
2024-11-15 06:33 本頁(yè)面
【正文】 并有考核記錄。二、每季度由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目管理人員進(jìn)行一次責(zé)任制執(zhí)行情況考核，并有記錄，以確保目標(biāo)的完成。三、每年由上級(jí)主管部門(mén)不定時(shí)抽查考核，企業(yè)與項(xiàng)目、項(xiàng)目與班組、班組與個(gè)人確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的具體方法。四、每月由項(xiàng)目經(jīng)理親自組織一次安全檢查，并有記錄及反饋情況。五、項(xiàng)目經(jīng)理每月要定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，并對(duì)各班組進(jìn)行日常安全活動(dòng)考核。六、考核評(píng)價(jià)：考核分值滿(mǎn)分為100分，考核得分值在85分及以上者為優(yōu)良，考核得分值在70分及以上者為合格，考核得分值在70分及以上者為不合格。七、采取獎(jiǎng)勵(lì)與處罰相結(jié)合的方法，推動(dòng)安全生產(chǎn)深入開(kāi)展。獎(jiǎng)勵(lì)方法：一、對(duì)安全工作有突出貢獻(xiàn)的項(xiàng)目，按年初簽訂責(zé)任狀的具體條款，年末給予考核兌現(xiàn)。二、對(duì)在安全生產(chǎn)中有突出貢獻(xiàn)或優(yōu)異成績(jī)的單位或個(gè)人視貢獻(xiàn)大小可隨時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。處罰辦法：一、安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)沒(méi)按部標(biāo)的具體要求完成，如：責(zé)任狀制定不完善，不執(zhí)行考核的。不制定專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)施工方案，或施工方針針對(duì)性不強(qiáng)，不按施工方案交底的。不具備安全施工條件，安全防護(hù)設(shè)施不到位或不符合規(guī)定，違章冒險(xiǎn)作業(yè)的。重大隱患整改通知書(shū)下發(fā)以后，逾期不改，又不采取措施的。安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全，職工無(wú)章可循的，不按規(guī)定提供職工勞動(dòng)保護(hù)用品或用具，又不改正的。不按規(guī)定安裝架設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)用電線路和設(shè)施，危及人身安全的，招用新工人（或換崗個(gè)人）不進(jìn)行安全培訓(xùn)教育的?？偘鼏挝粚⒐こ贪l(fā)包給不具備工程施工等級(jí)資格，又不簽訂安全施工合同不辦理安全生產(chǎn)許可證的。不按規(guī)定搭設(shè)腳手架，又不認(rèn)真改正的。1施工現(xiàn)場(chǎng)不文明施工，嚴(yán)重臟亂差等，視其情情節(jié)給予200—5000元罰款。二、發(fā)生重傷、傷亡、和重大傷亡事故，對(duì)事故班組處以10000元的處罰，情節(jié)惡劣，后果嚴(yán)重的，移交司法部門(mén)追究刑事責(zé)任。三、中毒事故、重大未遂事故、重大經(jīng)濟(jì)損失事故等造成不良影響的，視其情節(jié)對(duì)責(zé)任單位或個(gè)人給予處罰。項(xiàng)目部：（蓋章）附：項(xiàng)目部安全責(zé)任目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組名單團(tuán)溪萼溪華庭商住樓（棚戶(hù)改造）工程項(xiàng)目部安全責(zé)任目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目部：團(tuán)溪萼溪華庭商住樓（棚戶(hù)改造）工程項(xiàng)目部組長(zhǎng)（項(xiàng)目經(jīng)理）：代單民副組長(zhǎng)（技術(shù)負(fù)責(zé)人）:王奇成員(技術(shù)員/安全員)：劉李超、劉樹(shù)評(píng)2014年8月5日第四篇：責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定(已打印)責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定考核對(duì)象：工程處以及施工現(xiàn)場(chǎng)所有干部和管理人員?？己说霓k法：采取無(wú)記名，施工現(xiàn)場(chǎng)人員每人一份考核表，對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行考核，用文字具體說(shuō)明，由人事部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行收集、整理、召開(kāi)被考核人員大會(huì)進(jìn)行集中評(píng)價(jià)，并公布考核結(jié)果（合格、不合格），對(duì)考核合格人員進(jìn)行獎(jiǎng)200元，不合格人員罰300元?？己藘?nèi)容：根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的安全管理目標(biāo)，平時(shí)各級(jí)安全檢查得分情況，填寫(xiě)責(zé)任考核表?？己似谙蓿焊鶕?jù)工程處及工程實(shí)際情況，進(jìn)行每半年或一年考核一次。湖北宏興建筑工程有限公司宜昌分公司四季花園項(xiàng)目部第五篇：目標(biāo)責(zé)任考核關(guān)于目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)體系設(shè)定科學(xué)化的分析報(bào)告實(shí)施目標(biāo)責(zé)任考核，是評(píng)價(jià)鑒別領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績(jī)優(yōu)劣行之有效的手段，也是近年來(lái)省、市委為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀
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