某集團目標責任考核原則-文庫吧
2025-06-02 18:00 本頁面
【正文】 署即具備約束力，在有效期內(nèi)不得擅自更改。如遇到影響巨大的或不可抗拒等情況時（如自然災害或外部環(huán)境的巨大改變） ，經(jīng)雙方協(xié)商，總經(jīng)理批準后予以調(diào)整。第二章 目標責任制考核方式和確定原則第五條 目標責任制考核方式目標責任制考核采取考績考事相結合的方式，對部門承擔的具體重大任務和關鍵職能履行后的業(yè)績結果進行考核。其中：（一） 重要任務：（1）列入總部各部門當年年度工作計劃的但尚未納入部門關鍵業(yè)績指標中的重要工作任務；（2）突發(fā)性的由集團總經(jīng)理辦公會決議交辦的重要任務。（二） 關鍵業(yè)績指標：體現(xiàn)部門履行關鍵職能結果的綜合性指標，具體部門指標不一，詳見《附件一：中國航空工業(yè)第一集團公司部門關鍵業(yè)績指標》 。第六條 關鍵業(yè)績指標目標值確定原則（一） 認同性原則：目標任務書的初始目標應由辦公廳在發(fā)展計劃部協(xié)助下組織各部門負責人依據(jù)當年工作計劃草擬，上報集團公司分管副總經(jīng)理，在分管副總經(jīng)理審核下，辦公廳根據(jù)集團年度工作綱要匯總、平衡，并將結果上報總經(jīng)理辦公會審定。3 / 10當部門與辦公廳在關于目標設定上無法達成一致時，總經(jīng)理具有最終決定權。（二） 公正性原則：目標任務書目標必須客觀公正，具有足夠的挑戰(zhàn)性，并綜合考察多方面的因素確定。例如：以往部門業(yè)績、集團發(fā)展規(guī)劃與預測、對各部門的管理控制要求等等。（三） 嚴肅性原則：目標任務書目標一經(jīng)確定，原則上不得輕易改變。第七條 目標任務書簽訂步驟（一） 上一年年底，發(fā)展計劃部根據(jù)集團下一年度工作安排，組織各部門制定年度工作計劃草案，辦公廳在發(fā)展計劃部協(xié)助下組織提出部門關鍵業(yè)績指標的目標建議值；（二） 每年一月份或二月份，根據(jù)集團年度工作會議的決議，各部門研究調(diào)整部門工作計劃草案、關鍵業(yè)績指標和重大任務完成要求，同時
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