【正文】 即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的形象。首先制定、完善制度，用制度管理人。建立工作制度、工作紀(jì)律、辦案責(zé)任制度、財(cái)務(wù)管理制度，建立有序的工作程序，層層落實(shí)責(zé)任，人人都有壓力，采取縱橫交替，上下聯(lián)動，開展崗位練兵。其次嚴(yán)格獎懲。每年要科學(xué)地設(shè)置指標(biāo)體系，年終要根據(jù)考核目標(biāo)，嚴(yán)格考核，先進(jìn)的要獎勵，后進(jìn)的要激勵，要達(dá)到調(diào)動一切積極因素，整體推動工作的目的。再次強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察干部的交流，建立交流制度，加強(qiáng)交流的力度，使紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)成為輸送人才的基地。要嚴(yán)把進(jìn)出口關(guān)，堅(jiān)持以進(jìn)為出的原則，進(jìn)入紀(jì)檢的干部，經(jīng)過幾年的鍛煉能夠送得出去，而且是受歡迎的，始終保持紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的活力。三、抓監(jiān)督、提高從我做起的自覺性，樹立紀(jì)檢監(jiān)察干部廉潔自律標(biāo)兵的形象。紀(jì)檢干部的工作雖然是得罪人的工作，但是權(quán)力很大，每個人的手中都有裁判權(quán)。如果失去監(jiān)督，也會產(chǎn)生腐敗。當(dāng)前，參加吃請，甚至參加洗頭、按摩等娛樂活動，有些雖然是屬應(yīng)付式的，但對干部的形象卻帶來負(fù)面影響。因此要加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部的監(jiān)督。首先是工作圈的監(jiān)督，每個紀(jì)檢監(jiān)察干部必遵守辦案程序和辦案紀(jì)律，外出辦案要先請示，不能隨意辦案，在辦案中要做到不近人情的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的話來說，不利于案件查處的話不說，時時注意自己的言行舉止。其次是生活圈的監(jiān)督。紀(jì)檢監(jiān)察干部也是人，有七情六欲，但是紀(jì)檢監(jiān)察干部不能把自己等同一般的人，生活作風(fēng)、交朋結(jié)友、處理家庭關(guān)系等等都直接影響自己的社會形象，影響紀(jì)檢監(jiān)察干部的整體形象。因此要強(qiáng)化生活圈的監(jiān)督，使社會活動延伸到哪里，監(jiān)督就實(shí)行到哪里，構(gòu)筑起一道“糾察線”。再次是紀(jì)檢監(jiān)察干部要自覺地接受監(jiān)督，要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀，正確對待手中的權(quán)力，增強(qiáng)自重、自警、自勵的自覺性，要懂得組織監(jiān)督自己是組織上關(guān)心和愛護(hù)自己，要從“不讓監(jiān)督”和“監(jiān)督權(quán)力受損”的心態(tài)中轉(zhuǎn)變過來，增強(qiáng)接受監(jiān)督的自覺性。第二篇：抓管理強(qiáng)素質(zhì)樹形象抓管理強(qiáng)素質(zhì)樹形象抓管理強(qiáng)素質(zhì)樹形象充分展示高速公路衛(wèi)士風(fēng)采——日東高速公路菏澤路政管理大隊(duì)創(chuàng)建文明行業(yè)工作先進(jìn)材料各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、同志們：2005年，我們在市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞高速公路路政管理中心工作，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，努力以“構(gòu)建和諧公路系統(tǒng)”為主線，以打造“”路政品牌為目標(biāo)，以爭創(chuàng)文明行業(yè)為動力，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，狠抓管理、勇于開拓，大力開展文明創(chuàng)建活動，以勤政、清廉、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以零安全事故和零“三亂”投訴的工作實(shí)績，在社會上樹立了良好的執(zhí)法形象。我們的具體做法是：一、抓好崗位培訓(xùn)，加強(qiáng)素質(zhì)建設(shè)我們堅(jiān)持以人為本，狠抓崗位培訓(xùn)，努力培養(yǎng)一支敬業(yè)愛崗、拼搏進(jìn)取、無私奉獻(xiàn)、文明高效的路政執(zhí)法隊(duì)伍。在立足行業(yè)本職，提高執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)的過程中，我們始終注意加強(qiáng)思想宣傳工作，唱響主旋律，打好主動戰(zhàn)，一是以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為載體，以支部中心組學(xué)習(xí)為龍頭，以周五職工政治學(xué)習(xí)日為陣地，在全隊(duì)開展了經(jīng)常性的政治理論教育，提高了隊(duì)員執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性。二是為培養(yǎng)執(zhí)法隊(duì)員愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞，樂于奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)，我們認(rèn)真開展了“五愛”、“四有”、“三德”和“兩個務(wù)必”等專題教育，引導(dǎo)隊(duì)員們強(qiáng)化服務(wù)觀念，淡化權(quán)力意識；強(qiáng)化責(zé)任觀念，淡化功利意識，使文明創(chuàng)建活動扎實(shí)而富有時代氣息。三是我們堅(jiān)持把路政工作的重要性和必要性做為崗位培訓(xùn)的必修課，學(xué)習(xí)國家有關(guān)路政管理政策和文件，學(xué)習(xí)《公路法》、《路政管理規(guī)定》和《山東省高速公路條例》等有關(guān)法律法規(guī)，使每位隊(duì)員了解內(nèi)容、理解精神、明確意義、掌握規(guī)定。并根據(jù)實(shí)際工作需要，參加了省廳局和市局舉辦的各類培訓(xùn)班8期，培訓(xùn)干部職工68人次，考核成績均為優(yōu)秀。3月份，我們組織了由全體隊(duì)員參加的封閉式軍事訓(xùn)練和出警預(yù)演,將“管理就是服務(wù)”的理念付諸于行動，強(qiáng)調(diào)了紀(jì)律嚴(yán)明、反應(yīng)迅速、文明執(zhí)法、禮貌待人的隊(duì)規(guī)隊(duì)訓(xùn)。并結(jié)合實(shí)際工作，多次開展了點(diǎn)鈔、判斷車型、模擬事案等內(nèi)容的崗位練兵活動，進(jìn)一步提高了隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合工作能力，為建立一支高素質(zhì)的路政執(zhí)法隊(duì)伍奠定了良好的基礎(chǔ)。二、抓好隊(duì)伍管理，加大執(zhí)法力度我們針對執(zhí)法崗位制定了強(qiáng)化組織紀(jì)律的《高速公路路政管理辦法匯編》和《日常工作辦法考核標(biāo)準(zhǔn)》，將服務(wù)、執(zhí)法、安全、廉政、業(yè)務(wù)技能、衛(wèi)生等各項(xiàng)指標(biāo)細(xì)化、量化；制定了嚴(yán)格的事案處理流程，使路巡、接警、出警、勘察現(xiàn)場、實(shí)施救援、核算路損、回收路賠每一個工作環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的工作制度和規(guī)定。并對大隊(duì)安全工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行了責(zé)任分解，層層簽訂了《責(zé)任書》，責(zé)任落實(shí)到具體崗位、具體人?！坝蟹ū匾馈?zhí)法必嚴(yán)”是我們路政管理的工作準(zhǔn)則，為切實(shí)加強(qiáng)對路產(chǎn)路權(quán)的保護(hù)，我隊(duì)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)，加大路政巡查力度，堅(jiān)決制止和依法查處侵害路產(chǎn)路權(quán)的行為，2005年共完成路巡里程29萬多公里，路政事案立案345起，結(jié)案345起，結(jié)案率達(dá)100，清理高速公路隔離柵網(wǎng)內(nèi)種植物10余處約1000平方米，取締非公路標(biāo)志7處；查處超限運(yùn)輸車輛1000多輛，卸貨約600噸，回收超限運(yùn)輸賠償費(fèi)37萬元。我們針對部分違法車輛利用法律漏洞逃交路產(chǎn)賠償?shù)默F(xiàn)象，從創(chuàng)建法制環(huán)境，加大執(zhí)法力度入手，與牡丹區(qū)法院建立了行政合議廳，使高速公路路政管理的每個環(huán)節(jié)都實(shí)現(xiàn)法制化管理。一年來，行政合議廳對53輛拒交車輛申請了保全，有效地維護(hù)了高速公路的路產(chǎn)路權(quán)。三、抓好行風(fēng)建設(shè)，規(guī)范執(zhí)法行為高速公路路政管理關(guān)系社會方方面面，溝通千家萬戶，既是具有執(zhí)法職能的管理主體，又是反映社會進(jìn)步和文明的重要窗口?；谶@一認(rèn)識，大隊(duì)始終把“依法治路、依德治路”作為履行路政管理職責(zé)的重中之重。我們把行風(fēng)建設(shè)作為提高服務(wù)水平、改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的重要手段，實(shí)現(xiàn)了執(zhí)法、管理、服務(wù)的有機(jī)統(tǒng)一。一是在路政管理工作中，對隊(duì)員的執(zhí)法工作，我們要求執(zhí)法人員要做到“三在先四公開五統(tǒng)一”，即出示證件在先、明示法規(guī)在先、說服教育在先；執(zhí)法依據(jù)公開、人員身份公開、執(zhí)法程序公開、處理結(jié)果公開；統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一佩證上崗、統(tǒng)一處罰標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一罰款票據(jù)、統(tǒng)一執(zhí)法文書。二是我們在辦公樓前設(shè)置政務(wù)公開欄和監(jiān)督臺，公開服務(wù)承諾、賠償標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督電話、執(zhí)法人員及執(zhí)法證號，聘請社會監(jiān)督員，虛心聽取群眾意見接受社會監(jiān)督。三是依法行政的同時發(fā)放“青年文明號”文明服務(wù)卡和文明服務(wù)監(jiān)督卡，由管理對象對執(zhí)法隊(duì)員的工作效率、工作態(tài)度、服務(wù)項(xiàng)目、執(zhí)法程序、服務(wù)質(zhì)量等情況做出評判，工作