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泰興市斌港蔬菜專業(yè)合作社介紹-文庫吧

2024-11-15 05:26 本頁面


【正文】 模經營新路子。這就是xx,以自已真摯樸實的服務情感,誠實謙虛的待人處事方法,突出的成績,詮釋著一位共產黨員的情懷。蒼天不負苦心人,他的辛勤勞動和執(zhí)著追求在豐收的喜悅和歡呼聲中得到了廣大群眾和社會的認可。2000年他被中共xx委表彰為全縣產業(yè)富民帶頭人;2007年5月被評為縣管拔尖人才;2008年3月被市科技局、人事局表彰為全市優(yōu)秀科技特派員,同年被縣委組織部聘請為勞動力技能培訓教師;2009年被表彰為全縣勞動力技能培訓優(yōu)秀技術指導員;2009年2月,被省委組織部、省委宣傳部、省人事廳、省農牧廳授予“全省農林優(yōu)秀人才”榮譽稱號;2009年6月又被國家科技部表彰為全國的優(yōu)秀科技特派員,這更加堅定了他帶領群眾致富的信心和決心。第三篇:蔬菜專業(yè)合作社規(guī)章制度蔬菜專業(yè)合作社財務管理制度為了加強財務管理,規(guī)范企業(yè)會計核算,充分發(fā)揮財務在企業(yè)經營管理和提高經濟管理和提高經濟效益中的作用。根據《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計制度》、《企業(yè)會計準則》和有關法律法規(guī)、制定本制度。一、財務會計核算遵循的基本原則財務會計核算遵循客觀性、相關性、一貫性、可比性、及時性、明晰性、配比性、謹慎性原則及權責發(fā)生制、實際成本原則。嚴格劃分收益性支出與資本性支出界限,正確核算收入、費用和利潤。保證據以入帳的會計資料真實、合法、完整。會計報表和對外提供的會計資料以實際發(fā)生的交易或事項為依據,做到真實地反映企業(yè)的生產、銷售及財務狀況,經營成果和現金流量。二、貨幣資金的管理制度及核算貨幣資金是企業(yè)資產的重要組成部分,是企業(yè)資產中流動性較強的一種資產,由于貨幣資金高度流動性的特點,企業(yè)加強貨幣資金的管理和控制至關重要。根據國家關于貨幣資金管理和控制的規(guī)定,辦理現金收支業(yè)務,對現金收入及時送存開戶銀行,支付現金,從企業(yè)庫存現金限額中支付,或從開戶銀行提取,不得從本企業(yè)的現金收入中直接支付,企業(yè)從開戶銀行支付貨款或支取現金應當寫明用途,由本單位財會部門的負責人簽字蓋章;嚴格禁止“白條”頂替庫存現金。根據工作需要制定備用金定額、嚴格控制超定額借款。出納崗位與會計核算崗位必須分離,嚴禁混崗操作,禁止貨幣資金多頭管理。加強印簽管理,及時核對銀行存款,對未達帳項按月編制《銀行存款余額調節(jié)表》,保證帳表相符、帳實相符、帳帳相符。三、應收應付帳款的管理和核算加強應收應付帳款管理,每年至少一次與對方進行核對,對應收帳款按年末余額的5‰計提壞帳準備,對逾期未收回的壞帳準備及時清理核銷;會計核算實行“備抵法”,收回的壞帳準備及時清理核銷;會計核算實行“備抵法”,收回的壞帳準備及時沖減計提的壞帳準備,特殊情況賒欠貨款必須經總經理批準,經辦人員必須保證收回。如出現呆帳,死帳、經辦人要賠償損失。對應收帳款要及時清理,無法支付的款項年末及時進行調整。四、存貨的管理與核算對存貨購進必須索取增值稅發(fā)票或開具收購發(fā)票。存貨的計價按實際成本,發(fā)出存貨成本按加權平均法核算,低值易耗品攤銷實行一次攤銷法。建立存貨保管制度,存貨的入庫、出庫必須保管人員對有關憑證核對無誤后簽字并登記入帳。存貨盤點實行“永續(xù)盤存制”每年至少對存貨實行“永續(xù)盤存制”,每年至少一次對存貨進行盤存,并列表造冊。年末對盈虧情況按有關規(guī)定進行及時處理。五、固定資產、無形資產的管理及核算根據生產經營需要購置固定資產時,必須經公司領導研究同意,并嚴把質量關、固定資產、無形資產的購入或取得均按實際成本入帳,并嚴格界定固定資產、無形資產與成本的界限,正確核算固定資產和無形資產。固定資產采用平均年限法計提折舊,固定資產殘值率按5%計算,無形資產自取得當月起,在規(guī)定使用年限內攤銷。每年至少一次對固定資產進行盤存,列出盤存表,并按規(guī)定對固定資產的盤盈盤虧進行處理。六、其他資產的管理及核算其他資產按相關財務會計制度進行處理。七、收入、費用、利潤的管理及核算正確核算主營業(yè)務收入,其它業(yè)務收支、營業(yè)外收支、投資收益及利潤。對收入的確認和計量不重復、不漏計;按會計期間正確記錄一切收入,作到不人為的提前和滯后。嚴格成本費用開支范圍,按照權責發(fā)生制原則和正確的核算方法,確定本期與下期費用的界限,不同產品之間的費用界限,完工產品與在產品成本之間的界限,不任意預提和待攤費用。不允許以任何形式和手段擴大、縮小成本和費用,不弄虛作假,不人為地調節(jié)成本費用,擅自提高或降低成本。確保會計核算資料的真實、準確。蔬菜專業(yè)合作社資料統計報告制度一、月報、季報主要內容。月報主要內容包括:農民專業(yè)合作社發(fā)展的基本情況。季報主要包括:農民專業(yè)合作社發(fā)展的總體情況、特點分析、存在問題及對策建議。二、定期報告工作要求。要按照統一要求,高度重視合作社統計月報、季報工作,認真組織落實,嚴格審核把關,做到準確、及時。要認真做好月報、季報統計的基礎工作,建立臺帳制度和基礎數據庫。三、月報、季報上報時間。月報、季報制度從 年1月份開始執(zhí)行,季報上報時附分析報告。蔬菜專業(yè)合作社培訓制度合作社社員必須積極地參加合作社舉辦的各類技術、知識培訓。合作社社員必須積極地理解消化培訓知識,并有所創(chuàng)新。認真做好培訓筆記,并及時復習。對無故不參加培訓的社員進行批評教育。合作社對每期培訓進行考核,考核結果計入社員檔案。蔬菜專業(yè)合作社民主事義制度一、本社按照“成員(代表)大會決策、理事會執(zhí)行、監(jiān)事會監(jiān)督、成員團結合作”的民主管理機制運行。二、成員(代表)大會按照章程規(guī)定召集和主持召開,其選舉、決議、表決必須在充分醞釀討論的基礎上,根據其內容,按照充分發(fā)揚民主的原則,采取舉手通過、舉手表決或票選票決方式民主進行。三、理事會實行集體領導,分工負責,民主集中制;理事會由理事長主持在其職權范圍內研究決定事務,制訂提請成員(代表)審議事項的方案;決定事務需表決的一律采取票決方式進行。四、監(jiān)事會由監(jiān)事長主持(執(zhí)行監(jiān)事負責本社的監(jiān)督),按照章程規(guī)定的職責,研究制訂對理事會及其成員、經營管理人員、合作社成員進行監(jiān)督檢查的辦法和方案,提出質詢建議內容、方式和答復要求。監(jiān)事會(執(zhí)行監(jiān)事)書面提出質疑問題的同時,有權書面通知停止所質疑對象的此類行為,當答復通過后方才解除;質疑對象答復解釋說明不清,或者拒不整改的,根據質疑問題的大小和質疑對象的不同,通過提請理事會或者成員(代表)大會表決解決。五、根據全社社員居住分布狀況和生產狀況,實行每個理事、監(jiān)事、社員代表分工聯系社員制度,進行社情員意上傳下達,開展生產經營指導服務,確保信息暢通,運作有序。蔬菜專業(yè)合作社盈余分配制度本社從當年盈余中提取百分之 三十 的公積金,用于擴大生產經營、彌補虧損或者轉為成員出資。本社從當年盈余中提取百分之 十 的公益金,用于成員的技術培訓、合作社知識教育以及文化、福利事業(yè)和生活上的互助互濟。其中,用于成員技術培訓與合作社知識教育的比例不少于公益金數額的百分之五。本社接受的國家財政直接補助和他人捐贈,均按本章程規(guī)定的方法確定的金額入賬,作為本社的資金(產),按照規(guī)定用途和捐贈者意愿用于本社的發(fā)展。在解散、破產清算時,由國家財政直接補助形成的財產,不得作為可分配剩余資產分配給成員,處置辦法按照國家有關規(guī)定執(zhí)行;接受他人的捐贈,與捐贈者另有約定的,按約定辦法處置。當年扣除生產經營和管理服務成本,彌補虧損、提取公積金和公益金后的可分配盈余,按成員與本社的業(yè)務交易量(額)比例返還。蔬菜專業(yè)合作社
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