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正文內(nèi)容

泰興市斌港蔬菜專業(yè)合作社介紹-wenkub

2024-11-15 05 本頁面
 

【正文】 聘請為勞動(dòng)力技能培訓(xùn)教師;2009年被表彰為全縣勞動(dòng)力技能培訓(xùn)優(yōu)秀技術(shù)指導(dǎo)員;2009年2月,被省委組織部、省委宣傳部、省人事廳、省農(nóng)牧廳授予“全省農(nóng)林優(yōu)秀人才”榮譽(yù)稱號;2009年6月又被國家科技部表彰為全國的優(yōu)秀科技特派員,這更加堅(jiān)定了他帶領(lǐng)群眾致富的信心和決心。新建鋼架大拱棚30座,蔬菜儲藏包裝車間200平方米,建成千畝標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜生產(chǎn)基地。面對取得的成績,他并沒有感到滿足,而是希望把園區(qū)建成農(nóng)村科技人才的培養(yǎng)基地、農(nóng)業(yè)科技成果的轉(zhuǎn)化基地、特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的孵化基地、設(shè)施農(nóng)業(yè)的推進(jìn)基地和農(nóng)村勞動(dòng)力的就業(yè)基地,通過打造科技品牌,引領(lǐng)群眾發(fā)展致富。2008年,隨著全縣荒漠區(qū)日光溫室的蓬勃興起,他又率先建起了占地1000平方米的有機(jī)質(zhì)生態(tài)種苗繁育基地,采取“訂單”模式生產(chǎn),為全縣100多座日光溫室繁育種苗22萬株,對全縣設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展起到積極的促進(jìn)作用。因?yàn)榉N植技術(shù)過硬,xx “科技主任”的美名遠(yuǎn)傳相鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn),xx、xx、xx等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的種植戶也紛紛來邀請他講課輔導(dǎo),傳授技術(shù),他也毫不保留的利用已掌握的技術(shù)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對他們的日光溫室進(jìn)行蔬菜育苗、有機(jī)質(zhì)肥料配制、田間管理、病蟲害防治等進(jìn)行培訓(xùn)及技術(shù)指導(dǎo),使日光溫室生態(tài)有機(jī)質(zhì)無土栽培技術(shù)迅速在全鎮(zhèn)和周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣和發(fā)展。xx講得認(rèn)認(rèn)真真,種植戶聽得明明白白,時(shí)間長了種植戶也慢慢掌握了一些基本常識,在自家地里精心照料,不斷地探索和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。自己富了不算富,大家富了才叫富多年種植日光溫室蔬菜的xx富了,村民們看在眼中,熱在心中,也開始紛紛建造溫室,想在種植蔬菜上淘一把金。2006年在xx村示范38棚辣椒全部成功??捎^的經(jīng)濟(jì)收入更加激發(fā)了他發(fā)展日光溫室的熱情。他,就是xx縣xx鎮(zhèn)xx村村主任xx,一位土生土長的農(nóng)民,現(xiàn)年43歲,家住xx村二社,家有4口人。合作社自建立以來,一直注重農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn),并申報(bào)了無公害農(nóng)產(chǎn)品基地?;貎?nèi)道路和排灌設(shè)施完備,具備良好的科研和開發(fā)條件?,F(xiàn)有固定職工24人,其中大專以上技術(shù)人員5名。2011年承擔(dān)省農(nóng)業(yè)三項(xiàng)工程項(xiàng)目一項(xiàng)。三年來種植了西瓜、青椒、萵苣、白蘿卜、茄子、蕃茄、大白菜、馬鈴薯、青玉米等。今年種植西瓜300畝,推廣了842超級冬春、早春紅玉、佳美等品種;甜瓜50畝,品種為珍珠、蘇甜一號等;大椒100畝,品種為中華椒霸、高產(chǎn)王子、蘇椒1114;茄子70畝,品種為星光、銀雜、立原紫;萵苣40畝。20年來他不斷地學(xué)習(xí)新技術(shù),引進(jìn)新品種,依靠溫室蔬菜種植發(fā)家致富,并把自己學(xué)習(xí)實(shí)踐中得來的“致富經(jīng)”無償傳授給周圍的群眾,成為全縣日光溫室蔬菜有機(jī)質(zhì)無土栽培種植技術(shù)第一人,被群眾親切地稱為“科技主任”。2000年,他花1萬元建起了一座二代日光溫室,當(dāng)年就收回了成本。成為全縣日光溫室蔬菜有機(jī)質(zhì)無土栽培種植技術(shù)帶頭人。但是因?yàn)榉N植經(jīng)驗(yàn)不足、種植技術(shù)貧乏等原因,菜苗長勢不旺,病、蟲侵害嚴(yán)重,大部分群眾發(fā)展日光溫室的效益并不理想。一分耕耘,一分收獲,種植戶也開始慢慢得心應(yīng)手,個(gè)個(gè)都能講出一套種植真經(jīng)。跳出傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)“小圈子”,走上合作經(jīng)營“大舞臺” 通過多年的農(nóng)技推廣實(shí)踐,種蔬菜的技術(shù)已不存在大問題,而“賣菜難”又?jǐn)[在他的面前,尤其是信息閉塞,蔬菜銷路不通,嚴(yán)重地影響到農(nóng)民收入和種菜的積極性。在他的帶領(lǐng)和示范下,目前xx鎮(zhèn)已發(fā)展有機(jī)質(zhì)無土栽培日光溫室200座,年收入380多萬元。乘風(fēng)破浪,大步向前xx知道作為一名新時(shí)期的共產(chǎn)黨員自己所做的這些努力,離優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)和要求還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,所以他始終無私奉獻(xiàn)的在田間奔波著,勞碌著。通過創(chuàng)辦科技特派員創(chuàng)業(yè)園區(qū),努力將園區(qū)建成農(nóng)村科技人才的培養(yǎng)基地、農(nóng)業(yè)科技成果的轉(zhuǎn)化基地、特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的孵化基地、設(shè)施農(nóng)業(yè)的推進(jìn)基地、農(nóng)村勞動(dòng)力的就業(yè)基地,引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新方向,培育農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營新主體,開辟農(nóng)業(yè)增收新途徑,探索規(guī)模經(jīng)營新路子。第三篇:蔬菜專業(yè)合作社規(guī)章制度蔬菜專業(yè)合作社財(cái)務(wù)管理制度為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,規(guī)范企業(yè)會計(jì)核算,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)在企業(yè)經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用。保證據(jù)以入帳的會計(jì)資料真實(shí)、合法、完整。根據(jù)工作需要制定備用金定額、嚴(yán)格控制超定額借款。如出現(xiàn)呆帳,死帳、經(jīng)辦人要賠償損失。建立存貨保管制度,存貨的入庫、出庫必須保管人員對有關(guān)憑證核對無誤后簽字并登記入帳。固定資產(chǎn)采用平均年限法計(jì)提折舊,固定資產(chǎn)殘值率按5%計(jì)算,無形資產(chǎn)自取得當(dāng)月起,在規(guī)定使用年限內(nèi)攤銷。對收入的確認(rèn)和計(jì)量不重復(fù)、不漏計(jì);按會計(jì)期間正確記錄一切收入,作到不人為的提前和滯后。蔬菜專業(yè)合作社資料統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度一、月報(bào)、季報(bào)主要內(nèi)容。要按照統(tǒng)一要求,高度重視合作社統(tǒng)計(jì)月報(bào)、季報(bào)工作,認(rèn)真組織落實(shí),嚴(yán)格審核把關(guān),做到準(zhǔn)確、及時(shí)。蔬菜專業(yè)合作社培訓(xùn)制度合作社社員必須積極地參加合作社舉辦的各類技術(shù)、知識培訓(xùn)。合作社對每期培訓(xùn)進(jìn)行考核,考核結(jié)果計(jì)入社員檔案。四、監(jiān)事會由監(jiān)事長主持(執(zhí)行監(jiān)事負(fù)責(zé)本社的監(jiān)督),按照章程規(guī)定的職責(zé),研究制訂對理事會及其成員、經(jīng)營管理人員、合作社成員進(jìn)行監(jiān)督檢查的辦法和方案,提出質(zhì)詢建議內(nèi)容、方式和答復(fù)要求。本社從當(dāng)年盈余中提取百分之 十 的公益金,用于成員的技術(shù)培訓(xùn)、合作社知識教育以及文化、福利事業(yè)和生活上的互助互濟(jì)。當(dāng)年扣除生產(chǎn)經(jīng)營和管理服務(wù)成本,彌補(bǔ)虧損、提取公積金和公益金后的可分配盈余,按成員與本社的業(yè)務(wù)交易量(額)比例返還。理事會對報(bào)送的投資項(xiàng)目可行性報(bào)告經(jīng)審核后認(rèn)為可行的,應(yīng)盡快給予審核并按程序提交有關(guān)會議審定。一般投資由監(jiān)事會審核,理事會審批,組建項(xiàng)目部實(shí)施。部分社員不愿入股投資的,其它社員個(gè)人入股投資最高不得超過總投資的20%,理事長個(gè)人入股投資最高不得超過總投資的30%,團(tuán)體社員入股投資最高不得超過總投資的40%。五、投資項(xiàng)目的建設(shè)監(jiān)督管理監(jiān)事會負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量、進(jìn)度、安全和資金使用的監(jiān)督管理。2.本社使用國家扶持資金、其它捐贈資金、合作社公積金、社員未分配盈余和合作社貸款投資項(xiàng)目的,均屬合作社對項(xiàng)目的投資,其投資收益記入合作社收入,社員在合作社按盈余分配制度分配。蔬菜專業(yè)合作社檔案管理制度一、歸檔范圍。三、資料的收集與整理。檔案資料的分類依據(jù)文書立卷歸檔管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。因工作需要,本社的其他人員需借閱檔案的,本人提出申請,非密級的由理事會成員審批;借閱密級檔案的由理事長審批,原則上只能在檔案室閱覽,不準(zhǔn)再外借;本社外的人員借閱檔案,一律由理事長審批。經(jīng)批準(zhǔn)銷毀的檔案,檔案管理員須認(rèn)真核對,將批準(zhǔn)的檔案資料銷毀審批報(bào)告和將要銷毀的檔案資料做好登記并歸檔。2.合作社財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)決算和債權(quán)債務(wù)情況。6.資產(chǎn)的購置、使用、處置等管理情況以及收益情況;本社建設(shè)項(xiàng)目的投資、管理和收益情況。在合作社辦公地點(diǎn)設(shè)置社務(wù)公開欄,將公開事項(xiàng)逐條予以公布,并設(shè)置意見箱。3.填寫發(fā)放社員證公開。填發(fā)社員證公開,一般一年一次。理事會能夠當(dāng)場答復(fù)的,要當(dāng)場給予答復(fù);不能夠當(dāng)場答復(fù)的,應(yīng)當(dāng)于7日內(nèi)作出答復(fù)。第四篇:蔬菜種植專業(yè)合作社工作總結(jié)蔬菜種植專業(yè)合作社工作總結(jié)一年來,安平蔬菜種植專業(yè)合作社在縣供銷社、鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,始終圍繞我鎮(zhèn)以無公害蔬菜龍頭的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,服務(wù)三農(nóng),為入社社員提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),引導(dǎo)社員科學(xué)種植、規(guī)范管理、提高蔬菜品質(zhì),增加經(jīng)濟(jì)收入積極開展工作,現(xiàn)將2005年工作總結(jié)如下:一、目標(biāo)任務(wù)完成情況專合社阿嚴(yán)格按照《章程》的要求,增設(shè)了技術(shù)信息科、生產(chǎn)資料供應(yīng)科、產(chǎn)品營銷科、財(cái)務(wù)科
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