【正文】 難以預(yù)料或無(wú)法控制的因素作用，使企業(yè)在一定時(shí)期、一定范圍內(nèi)所獲取的則務(wù)收益與預(yù)期目標(biāo)發(fā)生偏離而形成的使企業(yè)蒙受經(jīng)濟(jì)損失的可能性。包含籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、資金回收風(fēng)險(xiǎn)及收益分配風(fēng)險(xiǎn)等。2。4施工企業(yè)自身風(fēng)險(xiǎn)（1）職業(yè)責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn)施工人員特定的職業(yè)要求其承擔(dān)重大的職業(yè)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)，這種職業(yè)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在：1）施工質(zhì)量責(zé)任。施工人員不嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范組織施工，隨意性強(qiáng)，導(dǎo)致工程質(zhì)量低劣或安全事故。一旦發(fā)生這種因施工質(zhì)量而造成的風(fēng)險(xiǎn)損失，施工單位不僅要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失，甚至要承擔(dān)相應(yīng)的刑事責(zé)任。2）施工過(guò)程中投資控制風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)施工承包合同，施工單位需按時(shí)完成任務(wù)即可。但某些施工單位由于管理不嚴(yán)、非生產(chǎn)性開支嚴(yán)重超標(biāo)，造成資金失控。（2）管理方面的風(fēng)險(xiǎn)管理方面的風(fēng)險(xiǎn)指項(xiàng)目施工過(guò)程中因管理不善等原因造成的項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)、信譽(yù)上的損失。1）項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子配備不合理。領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)參差不齊，工作責(zé)任心不強(qiáng)，不懂管理，不善外交等帶來(lái)的工程準(zhǔn)備不足，管理失控而導(dǎo)致工期滯后、質(zhì)量控制不嚴(yán)的風(fēng)險(xiǎn)。2）施工管理。質(zhì)量與安全是建筑施工企業(yè)永恒的生命線，質(zhì)量與安全管理是工程項(xiàng)目施工管理重要的管理內(nèi)容，一旦發(fā)生質(zhì)量與安全事故，將給企業(yè)帶來(lái)直接和間接的經(jīng)濟(jì)損失。建筑施工企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避對(duì)策實(shí)踐中的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避對(duì)策有許多種，各建筑施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的經(jīng)濟(jì)狀況及風(fēng)險(xiǎn)管理的總方針和特定目標(biāo)，確定各種對(duì)策的最佳組合，達(dá)到以最小費(fèi)用開支獲得最大安全效果的目的。首先，加強(qiáng)企業(yè)管理，設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)管理部門。在建筑施工企業(yè)的組織形式和管理制度上進(jìn)行適合本企業(yè)的創(chuàng)新，以提高公司的活力；同時(shí)，建立明晰和井然的工作秩序，使決策得以順利、有效地實(shí)施。此外，組織形式應(yīng)以矩陣式項(xiàng)目經(jīng)理制為主體，設(shè)立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理部門，在組織上建立以風(fēng)險(xiǎn)部門和風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理為主體的監(jiān)督機(jī)制。風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理直接對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，其工作可以延展到公司運(yùn)營(yíng)的整個(gè)過(guò)程。其次，加強(qiáng)合同管理，注重合同談判。施工企業(yè)的合同談判人員應(yīng)善于在合同中限制和轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)可以免除責(zé)任的條款應(yīng)研究透徹，切忌盲目接受業(yè)主的某種免責(zé)條款，達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)在雙方中合理分配。對(duì)業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任條款一定要規(guī)定得具體明確，在合同談判過(guò)程中進(jìn)行有理有利有節(jié)的談判也顯得尤為重要。此外，合理轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，減少風(fēng)險(xiǎn)損失。施工企業(yè)在承接工程任務(wù)后，及時(shí)與材料供應(yīng)商簽定材料供應(yīng)合同，可以有效地防止材料漲價(jià)給施工企業(yè)帶來(lái)的損失；選擇有實(shí)力、有經(jīng)驗(yàn)的分包商，也是轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的的有效辦法；同時(shí)，進(jìn)行建設(shè)工程一切險(xiǎn)和第三者責(zé)任險(xiǎn)保險(xiǎn)，也可以減少風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失。最后，提升企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵所在。“工欲善其事，必先利其器”。盡管建筑施工企業(yè)的通用技術(shù)較多，但誰(shuí)在科技創(chuàng)新上有優(yōu)勢(shì)，誰(shuí)就能在發(fā)展上占主導(dǎo)地位。施工企業(yè)要結(jié)合自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，開展技術(shù)創(chuàng)新，緊跟科技潮流，使企業(yè)的技術(shù)始終走在同行業(yè)的前列?？傊?，風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)避免失敗、贏得成功的重要手段，建筑施工企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理也已經(jīng)成為一個(gè)永恒的話題。建筑施工企業(yè)應(yīng)協(xié)調(diào)好與市場(chǎng)、社會(huì)、環(huán)境等各方面的關(guān)系，完善內(nèi)部管理制度，在各個(gè)層面上構(gòu)筑起風(fēng)險(xiǎn)防御體系。只有這樣，才能保證企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈與復(fù)雜多變的市場(chǎng)中，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步、健康、安全的經(jīng)營(yíng)和持續(xù)發(fā)展。參考文獻(xiàn)[1]謝永成。建筑企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與防范[J]。建筑經(jīng)濟(jì)。2004，4。[2]洪錫熙。風(fēng)險(xiǎn)管理[M]。暨南大學(xué)出版社。2005，12。[3]Robert N。Charette。Engineering Analy—sis and Risk Management。New York：Mc Graw—Hill Book Company。1999。第三篇：綠色建筑施工管理理念探究論文摘要：近些年作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)和支柱性產(chǎn)業(yè)建筑業(yè)行業(yè)得到了迅猛了發(fā)展。面對(duì)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，資源的正要寫不言而喻，人們對(duì)資源的依賴程度也就日益明顯，在這種局面下，我國(guó)提出了可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，以此來(lái)保障社會(huì)的不斷發(fā)展和資源的可持續(xù)供應(yīng)。從建筑行業(yè)方面來(lái)看，對(duì)原有的施工方式也要加以創(chuàng)新，在建筑施工管理中融入綠色施工管理的理念，真正實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。文章就主要對(duì)建筑施工管理及綠色建筑施工管理理念進(jìn)行了分析論述。關(guān)鍵詞：建筑業(yè)；建筑施工管理；綠色建筑施工1引言在建筑施工中施工管理有著重要的作用和意義，所以加強(qiáng)施工管理理念的創(chuàng)新就顯得十分重要。當(dāng)前建筑施工管理面臨著施工難度不斷增大，施工過(guò)程日益復(fù)雜的問(wèn)題，而解決這些問(wèn)題的最好方式就是對(duì)建筑施工進(jìn)行改革創(chuàng)新。綠色建筑施工管理屬于一種拓展性的建筑管理模式，也是一種新型的施工管理模式，主要是順應(yīng)綠色節(jié)約的原則，避免建筑資源的浪費(fèi)和對(duì)周邊環(huán)境的污染破壞，最終降低建設(shè)成本，實(shí)現(xiàn)高效率和好質(zhì)量的基本要求。2建筑施工管理的重要環(huán)節(jié)在正式開工之前，制定施工進(jìn)度計(jì)劃是非常重要的。工程承包商要依據(jù)合同規(guī)定的工期和現(xiàn)場(chǎng)的施工條件，來(lái)編制出詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃。在施工過(guò)程中，做好施工前的準(zhǔn)備是首要任務(wù)，要做好各工種之前的搭配銜接，選擇合理的施工方案，做好流水作業(yè)管理，為了在規(guī)定期限內(nèi)順利完工，還要保證充足的勞動(dòng)力和物資供應(yīng)。在進(jìn)度計(jì)劃的制定過(guò)程中，要綜合考慮多方面的影響因素，例如工程計(jì)劃的變更、工程量的變化、材料供應(yīng)方面的變化及自然條件影響等因素。在進(jìn)度計(jì)劃完成以后，工程的要嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行，工程的承包商、監(jiān)理方、業(yè)主方單方要保持密切的聯(lián)系，承包商要及時(shí)向監(jiān)理和業(yè)主報(bào)告工程的進(jìn)度，并且面對(duì)監(jiān)理和業(yè)主提出的意見(jiàn)要及時(shí)作出反饋。在整個(gè)施工過(guò)程中，合理分配人力、財(cái)力、物力，以確保工程進(jìn)度。在工程開始正式施工之前，應(yīng)該以實(shí)際情況為依據(jù)編制合理的施工組織計(jì)劃，編制好質(zhì)量保證措施。按照工程施工程序進(jìn)行嚴(yán)格施工，嚴(yán)格把控任何一道工序，必須經(jīng)過(guò)工程師的簽字確認(rèn)才可以進(jìn)行下一道工序。在施工過(guò)程中，不僅要嚴(yán)格檢查監(jiān)督工程是否按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的內(nèi)容完成，還要加強(qiáng)對(duì)工程關(guān)鍵不等的復(fù)查。另外，還要嚴(yán)格堅(jiān)持三檢制度，三檢制度主要是指在每道施工工序完成之后，此道工程的石宏團(tuán)隊(duì)首先要進(jìn)行作業(yè)的自查；其次，由施工項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)人員、質(zhì)檢人員和技術(shù)人員進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，利用三檢制度，及時(shí)修正驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題，確保在整個(gè)施工過(guò)程中，各項(xiàng)工作能落實(shí)到位、順利完成。3綠色建筑施工管理理念何為綠色，綠色建筑施工管理的理念主旨有事什么，說(shuō)白了就是能源的節(jié)約。在整個(gè)工程的施工過(guò)程中如果都想做到能源的節(jié)約，就必須要在施工技術(shù)上和施工工藝上嚴(yán)加注意。在施工過(guò)程中，對(duì)建筑設(shè)施的選擇要本著綠色煥白、工藝成熟、能源消耗低的原則。相關(guān)技術(shù)人員要提升自身素質(zhì)，了解建筑施工中設(shè)備的操作方式，充分利用資源，最終達(dá)到節(jié)約能源的目的。在整個(gè)建筑工程中，建筑材料占有二分之一以上的比重，所以，做好建筑材料的管理不僅能提高工程效率還能后減少對(duì)環(huán)境的污染，同事能更好的提高建筑項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。因此，要加強(qiáng)對(duì)材料管理的重視，首先要做好建筑材料的妥善儲(chǔ)存保管，以備不時(shí)之需，另外要設(shè)立專門的材料回收點(diǎn)，做好建筑材料的分類管理。要明確了解施工的成本分為，在施工過(guò)程中盡量選擇可再生的材料，減少對(duì)復(fù)雜材料的使用，仔細(xì)核算成本，避免浪費(fèi)。綠色建筑施工過(guò)程中，管理人員要時(shí)刻提高綠色環(huán)保節(jié)約意識(shí)，用科學(xué)的方法加強(qiáng)施工管理，優(yōu)化資源配置，合理使用資源，最終實(shí)現(xiàn)資源效益最大化。如何節(jié)約資源和如何高效利用資源是進(jìn)行資源合理利用的兩個(gè)重要方面。首先，在施工開始前對(duì)施工材料的選擇，要在環(huán)保節(jié)約的基礎(chǔ)上，選擇低污染、低能耗的環(huán)保材料，與此同時(shí)還要盡量選用一些可回收利用的建筑材料，以此來(lái)降低污染、保護(hù)環(huán)境。在整個(gè)施工過(guò)程中，要加強(qiáng)各環(huán)節(jié)原料使用量的合適，嚴(yán)格控制原料的浪費(fèi)，降低原材料的消耗；其次，要加強(qiáng)施工設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。在建筑工程施工過(guò)程中施工設(shè)備應(yīng)用十分廣泛，所需要的設(shè)備數(shù)量和種類繁多，必須有專業(yè)人員負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)工作，保障設(shè)備的使用和泉，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，對(duì)于一些高耗能的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的更新?lián)Q代；第三，要加強(qiáng)施工過(guò)程中能源消耗的控制。例如，在施工現(xiàn)場(chǎng)施工完畢后，要做好電源的斷電工作，節(jié)省不必要的電能耗費(fèi)。水不僅是工業(yè)生產(chǎn)的必要資源，更是人類的生命之源，建筑工程的順利進(jìn)行更加離不開