中醫(yī)院績效工資方案-文庫吧
2025-11-01 01:17 本頁面
【正文】 各科室主任的崗位績效工資系數(shù)超過1的部分由醫(yī)院發(fā)；其余人員的崗位績效工資系數(shù)由科室在二級分配中計(jì)發(fā)。在職職工未上班的不發(fā)績效工資。退休返聘人員由返聘的科室同在職職工同樣發(fā)放績效工資。外出進(jìn)修學(xué)習(xí)人員（一個(gè)月以上的）按科室人均績效工資的50%由科室發(fā)。新錄用職工（含臨時(shí)醫(yī)、技、藥、護(hù)、技、財(cái)務(wù)、120駕駛員）前3個(gè)月不發(fā)績效工資，3個(gè)月到1年內(nèi)能獨(dú)立排班的按50%發(fā)放績效工資。一年后發(fā)全額績效工資。職工工傷按所在科室平均績效工資標(biāo)準(zhǔn)由醫(yī)院發(fā)。醫(yī)院臨時(shí)抽調(diào)臨床、醫(yī)技、護(hù)理人員從事其他工作，績效工資按原科室人均績效工資標(biāo)準(zhǔn)由醫(yī)院發(fā)；抽調(diào)到其他業(yè)務(wù)科室?guī)兔ぷ鞯娜藛T，由被幫忙科室發(fā)。專業(yè)技術(shù)人員兼任行政職務(wù)同時(shí)又參加臨床醫(yī)療工作的，其工資、福利等各項(xiàng)開支按30%計(jì)入所在科室的成本，醫(yī)院發(fā)給70%的行政績效工資納入其科室考核分配。醫(yī)院再對其行政職務(wù)系數(shù)超出1的部分按50%發(fā)給個(gè)人?；榧?、產(chǎn)假、喪假、病假、事假、探親假人員按請假天數(shù)的1倍（即當(dāng)月績效工資247。24天當(dāng)月請假天數(shù)1）扣除當(dāng)月績效工資（扣完為止）；若請假人員所在科室為服務(wù)類，且并未因此而增加人員，所扣發(fā)的績效工資由科室自行分配；曠工半天扣當(dāng)月50%績效工資，曠工一天及以上扣當(dāng)月全額績效工資。新成立科室的績效工資一年內(nèi)參照同類科室平均績效工資發(fā)。一年后按醫(yī)院統(tǒng)一規(guī)定核算和分配績效工資。1手術(shù)誤餐費(fèi)、夜餐費(fèi)、加班費(fèi)等按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，列入科室成本。1各科室每月6日前將上月績效工資發(fā)放表交到財(cái)務(wù)科，以便計(jì)算代扣個(gè)人所得稅。所報(bào)金額少于績效工資總額的部分按10%在下月的績效工資中扣除；不按規(guī)定時(shí)間報(bào)送科室績效工資分配資料的，按發(fā)放的績效工資總額的10%在該科下月績效工資中直接扣除；若所報(bào)的績效工資分配表是按科室人數(shù)平均分配，下月將不發(fā)該科室績效工資。1財(cái)務(wù)科每月30日前必須將各科績效工資報(bào)院長審批后發(fā)放。1今后績效工資系數(shù)、個(gè)別核算項(xiàng)目增加、減少不再提交職代會討論，但須經(jīng)過院長辦公會研究決定后執(zhí)行。1本方案經(jīng)職代會通過后報(bào)衛(wèi)生局批準(zhǔn)后執(zhí)行。六、實(shí)施效果經(jīng)過近半年的實(shí)踐，人均績效工資較上年增加200元/人月，業(yè)務(wù)收入明顯增長，各項(xiàng)服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)能力得到很大提升，醫(yī)院社會效益明顯提高，老百姓的滿意度大大增強(qiáng)，在全縣上半年的黨風(fēng)及行風(fēng)評議中我院得到98分的好成績。%，出院病人問卷調(diào)查滿意率為99%，%，較上年有大幅度提高。七、存在問題主要問題是相關(guān)醫(yī)改政策無法落到實(shí)處：門診診察費(fèi)醫(yī)保補(bǔ)償問題、醫(yī)療設(shè)備更新問題、人事制度改革問題、績效工資政策問題、歷史債務(wù)償還問題等等仍無法得到落實(shí)。第二篇：中醫(yī)院績效工資工作總結(jié) 2臨潭縣中醫(yī)院實(shí)施績效工資工作總結(jié)臨潭縣衛(wèi)生局：為了全面落實(shí)“績效工資管理”的精神，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)醫(yī)院各類工作人員的積極性和主動(dòng)性，充分發(fā)揮每個(gè)人的工作熱情和工作能力，使醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益得到持續(xù)提高，根據(jù)有關(guān)部門要求，我院于今年2013月正式實(shí)施績效工資制度，現(xiàn)將實(shí)施情況匯報(bào)如下：一、績效工資實(shí)施情況（一）、對象：單位所有在職在崗人員。（二）、績效工資分配我院將一年兩個(gè)月財(cái)政差額工資及第十三個(gè)月工資納入績效工資，實(shí)施考核。（三）、考核辦法：按有關(guān)規(guī)定（1）職工工作年限一年不滿十年的，每年可休假20天。（2）職工年限滿十年不滿二十年的，每年可休假25天。（3）職工工作年限滿二十年不滿三十年的，每年可休假30天。（4）職工工作年限三十年以上者每年可休假35天。2．職工事假超過醫(yī)院規(guī)定的二十、二十五、三十、三十五天后，每超過一天扣工資20元，事假30天后每天扣工資的百分之百。二十、二十五、三十、三十五天休假、婚、產(chǎn)、探親、喪假、計(jì)劃生育假都沒有績效工資和衛(wèi)生津貼，不扣財(cái)政工資。（不含六個(gè)月）扣全工資的10%，病假超過六個(gè)月以上的，按文件規(guī)定發(fā)給病假工資，即工作年限滿十年（含十年）發(fā)給本人全工資的70%，工作年限滿十年以上，發(fā)給本人全工資的80%，工作年限滿20年以上，發(fā)給本人全工資的90%，病假后恢復(fù)上班，必須連續(xù)工作滿30天才發(fā)給全勤工資；因工傷患病者，可發(fā)給全工資。二、存在的問題 我院績效考核辦法過于簡單，實(shí)施績效考核后職工工資水平?jīng)]有太大變化，還沒有體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬、獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的分配與獎(jiǎng)懲原則。今后我們將進(jìn)一步完善考核辦法，制定考核細(xì)則，形成“按崗取酬，按工作量取酬，按服務(wù)質(zhì)量取酬，按工作績效取酬”的分配機(jī)制。進(jìn)一步調(diào)動(dòng)醫(yī)院各類工作人員的積極性和主動(dòng)性，充分發(fā)揮每個(gè)人的工作熱情和工作能力，使醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益得到持續(xù)提高，不斷改善居民“看病難看病貴”的問題。臨潭縣中醫(yī)院二〇一三年十二月二十三日第三篇：績效工資方案績效工資方案請大家提意見 第一條：發(fā)放原則，必須在成本節(jié)省（收入大于成本）、增收節(jié)支、降低費(fèi)用消耗的前提下進(jìn)行。第二條：辦法適用范圍：面客部門（房務(wù)部、餐飲部、會務(wù)部）、職能部門（辦公室、人事部、財(cái)務(wù)部）、保障部門（工程部、保衛(wèi)部、采購部）。第三條：發(fā)放條件：一、必須在
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