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正文內(nèi)容

駕校各種管理制度(五篇模版)-文庫(kù)吧

2025-10-31 23:42 本頁(yè)面


【正文】 下列行為可以投訴:教練員有吃、拿卡、要行為之一的;體罰學(xué)生、不認(rèn)真執(zhí)教、態(tài)度粗暴的;車(chē)上帶無(wú)關(guān)培訓(xùn)人員的;違反學(xué)校其它管理規(guī)定的。三、投訴方式:可以向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)直接面談或書(shū)面反映,也可將投訴內(nèi)容寫(xiě)好后投入舉報(bào)箱。四、學(xué)校對(duì)學(xué)員的每一件投訴必須受理,在校長(zhǎng)辦公會(huì)上進(jìn)行研究,交付有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行核實(shí)處理。五、對(duì)學(xué)校培訓(xùn)工作方面的意見(jiàn),經(jīng)核實(shí)后,學(xué)校必須拿出整改辦法對(duì)學(xué)員回復(fù)。六、對(duì)教練員的違紀(jì)行為,由學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行核實(shí)后,分別進(jìn)行教育批評(píng)、警告、罰款、辭退等處分。七、對(duì)教練員因教學(xué)方面的過(guò)失而引發(fā)的交通責(zé)任事故,學(xué)校將按事故發(fā)生的原因進(jìn)行責(zé)任倒查,并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。培訓(xùn)預(yù)約、結(jié)業(yè)考試制度為保障學(xué)駕人的合法權(quán)益,提高培訓(xùn)質(zhì)量,規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,為學(xué)駕人參加培訓(xùn)提供便利和優(yōu)質(zhì)服務(wù),根據(jù)單位實(shí)際駕培能力并結(jié)合在訓(xùn)情況,對(duì)學(xué)駕人自報(bào)名起至科目一、科目二、三培訓(xùn),可實(shí)行階段性預(yù)約,特制定本制度。一、培訓(xùn)預(yù)約方式:培訓(xùn)可實(shí)行全日制、記時(shí)制、調(diào)配制等,學(xué)駕人可根據(jù)個(gè)人不同情況進(jìn)行申請(qǐng),教學(xué)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),保證按期完成。二、理論培訓(xùn)預(yù)約:按照開(kāi)班慣例或?qū)嶋H開(kāi)班時(shí)間安排,進(jìn)行預(yù)約,按理論培訓(xùn)場(chǎng)地實(shí)際容量及培訓(xùn)順序?qū)崟r(shí)安排預(yù)約。三、操作培訓(xùn)預(yù)約:根據(jù)期次更換的準(zhǔn)確時(shí)間,提前一周通知學(xué)駕人報(bào)到參加操作培訓(xùn)。若學(xué)駕人不能按時(shí)參加培訓(xùn),駕??筛鶕?jù)學(xué)駕人的要求培訓(xùn)時(shí)間和學(xué)時(shí)進(jìn)行預(yù)約培訓(xùn)。培訓(xùn)日期、培訓(xùn)時(shí)間安排均可預(yù)約。四、教練員、教練車(chē):根據(jù)創(chuàng)建“誠(chéng)信駕?!睒?biāo)準(zhǔn),學(xué)員上車(chē)訓(xùn)練可以雙向選擇,既可以選擇教練員和教練車(chē),教練員也可以選擇學(xué)員和教練車(chē)型,如預(yù)約培訓(xùn)的學(xué)員根據(jù)教練員培訓(xùn)質(zhì)量排行榜選擇教練員,任何教練員不得以任何理由推辭。五、預(yù)約登記以及撤消管理:根據(jù)公安及交通運(yùn)政等部門(mén)駕培業(yè)務(wù)管理規(guī)定要求,學(xué)員必須按照理論、場(chǎng)地駕駛、道路駕駛先后科目,考試合格后方可預(yù)約下一科目訓(xùn)練和考試的規(guī)定,學(xué)駕人必須在預(yù)約考試時(shí)間內(nèi)提前預(yù)約登記。學(xué)駕人在預(yù)約的時(shí)段內(nèi)不能如約培訓(xùn),且不能說(shuō)明原因又無(wú)重新預(yù)約,駕??梢猿废s定,重新安排他人培訓(xùn)。六、學(xué)校嚴(yán)格按教學(xué)大綱規(guī)定的內(nèi)容及培訓(xùn)學(xué)時(shí)培訓(xùn)。七、培訓(xùn)內(nèi)容及培訓(xùn)學(xué)時(shí)達(dá)到要求后,由分管領(lǐng)導(dǎo)審核教學(xué)日志,填寫(xiě)培訓(xùn)記錄,預(yù)約考試。八、對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容及培訓(xùn)學(xué)時(shí)不合要求的學(xué)員以及沒(méi)有參加培訓(xùn)的學(xué)員,不予預(yù)約。九、各科目的考核內(nèi)容要嚴(yán)格執(zhí)行大綱要求,由操作員及分管教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行。十、學(xué)員經(jīng)考核后,由學(xué)校頒發(fā)結(jié)業(yè)證。十一、培訓(xùn)預(yù)約與考試應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定程序辦理,任何人不得弄虛作假,如有違反,嚴(yán)肅處理。培訓(xùn)教材管理制度培訓(xùn)教材必須使用交通部統(tǒng)編教材或省指定教材培訓(xùn),不準(zhǔn)用其他教材替代。培訓(xùn)教材必須人手一冊(cè)。教員必須按照此培訓(xùn)教材制定教學(xué)授課計(jì)劃。油料管理規(guī)定為了節(jié)約、合理使用油料,保障培訓(xùn)質(zhì)量,特制定本規(guī)定。一、大貨教練車(chē):場(chǎng)訓(xùn)每天30公斤汽油,路訓(xùn)每天35公升。二、小車(chē)教練車(chē)每10公斤/100公里。三、公差、勤務(wù)車(chē)按每100公里30公升計(jì)算。四、加油每天由隊(duì)長(zhǎng)或分管領(lǐng)導(dǎo)帶到油庫(kù)加油,以隊(duì)長(zhǎng)或分管領(lǐng)導(dǎo)簽字為準(zhǔn),其他人員不得在油庫(kù)帳上簽字。分管校長(zhǎng)每月對(duì)油料的使用進(jìn)行核對(duì)。五、教練員加油后,須在本校油料記載簿上簽字。六、必須由組長(zhǎng)帶隊(duì)批準(zhǔn)或者委托給教練才能支出加油。教練場(chǎng)地管理制度為確保駕校有一個(gè)良好的訓(xùn)練環(huán)境、提高教學(xué)質(zhì)量,發(fā)揮教練場(chǎng)地各種設(shè)施設(shè)備的重要作用,保障訓(xùn)練安全,制訂本制度。教練場(chǎng)地內(nèi)各設(shè)施設(shè)備、消防栓,消防水成龍頭,指示燈,標(biāo)志,標(biāo)牌,要設(shè)專(zhuān)人檢查維護(hù)管理。為保障安全通道的順利暢通,禁止在消防栓、消防水龍頭以及教練器械附近堆放雜物。進(jìn)入場(chǎng)地的訓(xùn)練車(chē)輛,教練員要教育學(xué)員按照操作規(guī)程進(jìn)行訓(xùn)練,嚴(yán)禁學(xué)員串崗串場(chǎng)。為保障訓(xùn)練場(chǎng)地的安全,嚴(yán)禁外來(lái)車(chē)輛和閑雜人等進(jìn)入教練場(chǎng)地,如有發(fā)現(xiàn)勸其及時(shí)離開(kāi),以防意外事故發(fā)生。教練車(chē)輛收車(chē)后,需按定順序依次進(jìn)入停車(chē)泊位,要停放整齊不準(zhǔn)亂擺亂放。保持好環(huán)境衛(wèi)生。餐廳衛(wèi)生管理制度一、餐廳內(nèi)桌、椅、臺(tái)和地面要經(jīng)常保持清潔。二、餐廳要設(shè)有門(mén)簾、紗窗等防蠅、防塵設(shè)施。三、要設(shè)有供就餐者使用的洗手設(shè)施。四、餐廳服務(wù)人員要持人有效健康證明、個(gè)人衛(wèi)生良好,穿著整潔。五、在餐具擺臺(tái)后或有顧客諒餐時(shí)不得清掃地面。餐具擺臺(tái)超過(guò)當(dāng)次就餐時(shí)間尚未使用的,要及時(shí)收回保潔。六、服務(wù)人員發(fā)現(xiàn)或被顧客告知食品有感官性狀異常或混有異物時(shí),要立即撤換,并同時(shí)告知有關(guān)備餐人員。七、銷(xiāo)售直接入口食品時(shí),要使用專(zhuān)用工具分撿,貨款分開(kāi)。提供自助餐時(shí)要有保溫設(shè)施,提供分共用具。八、顧客就餐結(jié)束后,要及時(shí)清理餐具和廢棄物,整理餐桌,清掃地面。九、保證所有上崗人員必須有健康體檢證,保證購(gòu)買(mǎi)原材料質(zhì)量,保持無(wú)剩飯剩菜、無(wú)蚊蟲(chóng)出現(xiàn),如出現(xiàn)問(wèn)題根據(jù)本人承諾進(jìn)行處罰。衛(wèi)生管理制度為了確保環(huán)境衛(wèi)生達(dá)到衛(wèi)生許可標(biāo)準(zhǔn),保證學(xué)校學(xué)員、教職員工身體健康,特訂如下制度:一、成立由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、辦公室負(fù)責(zé)人、學(xué)員班長(zhǎng)等組成的衛(wèi)生管理小組,不定期對(duì)教練車(chē)、宿舍、教室、廁所、等場(chǎng)地衛(wèi)生進(jìn)行檢查、評(píng)比,做到獎(jiǎng)罰嚴(yán)明。二、劃分責(zé)任區(qū),固定責(zé)任人,按檢查記錄考評(píng),經(jīng)常保持責(zé)任區(qū)無(wú)煙頭、無(wú)痰跡、無(wú)蛛網(wǎng)、無(wú)雜渣不留死角。三、講究個(gè)人衛(wèi)生,做到勤換衣服、勤洗被褥、勤理發(fā)。做到衣冠整潔,儀容端正。四、注意公共衛(wèi)生,不隨吐痰、亂倒垃圾、亂潑污水,不隨地大小便,房前屋后排水暢通,廁所每天要沖洗。五、每周五下午進(jìn)行一次環(huán)境衛(wèi)生大掃除。不定期進(jìn)行檢查,檢查不達(dá)標(biāo)者,根據(jù)本人的承諾進(jìn)行處罰。第二篇:駕校管理制度教練員管理制度為加強(qiáng)教練員隊(duì)伍建設(shè),提高全體教練員的素質(zhì),充分調(diào)動(dòng)教練員的積極性,提高教學(xué)質(zhì)量,根據(jù)交通部機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛培訓(xùn)規(guī)定,結(jié)合我校實(shí)際,制定本制度?!稒C(jī)動(dòng)車(chē)駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資格條件》有關(guān)教練員的要求。、民主推薦和定向培養(yǎng)等形式,由教務(wù)科理論負(fù)責(zé)人和實(shí)操負(fù)責(zé)人進(jìn)行理論面試和實(shí)操測(cè)試。3.聘用的教練員必須參加全省統(tǒng)一的教練員考試。4.申請(qǐng)人合格后由辦公室負(fù)責(zé)辦理聘用勞動(dòng)合同、安全責(zé)任書(shū)及填寫(xiě)員工登記表。聘用合同期的前三個(gè)月為試用期。,無(wú)法遵守公司規(guī)章制度的,根據(jù)合同規(guī)定,終止聘用合同,解除聘用關(guān)系。情節(jié)嚴(yán)重、影響惡劣的教練員,予以開(kāi)除。,因特種原因終止聘用合同,教員應(yīng)以書(shū)面形式并提前40天通知對(duì)方。教員辭聘應(yīng)按聘用合同規(guī)定承擔(dān)責(zé)任。8.必須按訓(xùn)練規(guī)程認(rèn)真執(zhí)行教學(xué)大綱教學(xué)。9.考試前向?qū)W員說(shuō)明考試目的、程序、內(nèi)容、紀(jì)律及補(bǔ)考相關(guān)事宜。10.認(rèn)真協(xié)助駕管中心組織的結(jié)業(yè)或報(bào)考駕駛證考試工作。11.及時(shí)通知和組織學(xué)員按時(shí)參加各種考試,保證到考率。12.考試前檢驗(yàn)學(xué)員身份證、學(xué)員證和學(xué)習(xí)駕駛證,說(shuō)明注意事項(xiàng)并提前將學(xué)員帶到指定的考點(diǎn)列隊(duì)待考。13.尊重考官,服從指揮,不以自我感覺(jué)背后議論,更不得當(dāng)面頂撞考官。14.學(xué)員補(bǔ)考由報(bào)考員向考試部門(mén)約考,約考后并將考試的具體日期及時(shí)通知教練員,由教練員通知學(xué)員。15.停訓(xùn)待班時(shí)要對(duì)車(chē)輛全面檢修和停駛維護(hù),保證隨時(shí)參加訓(xùn)練。16.訓(xùn)練期間發(fā)現(xiàn)車(chē)輛故障,不準(zhǔn)繼續(xù)使用,能排除的應(yīng)排除,不能排除的應(yīng)立即送修。17.對(duì)提出調(diào)車(chē)、調(diào)教練的學(xué)員,要積極協(xié)助學(xué)校做好調(diào)整或調(diào)解工作,不得打擊報(bào)復(fù)。18.服務(wù)要熱情,學(xué)員有呼必應(yīng),有問(wèn)必答,有事必辦,有難必幫。努力實(shí)踐零缺點(diǎn)、零延遲、零煩惱。19.學(xué)校建立教練員考核制度。對(duì)教練員實(shí)行年終考核??己藘?nèi)容:(1)教練員任教能力(2)教學(xué)質(zhì)量(3)職業(yè)道德(4)廉潔自律情況 考核方法(1)教練員考核由學(xué)??己诵〗M負(fù)責(zé)。(2)教練員考核實(shí)行逐人考核。(3)考核采取三種形式,向?qū)W員發(fā)放教練員年終考核問(wèn)卷、操作和筆試等。(4)年終考核與平時(shí)考核相結(jié)合。(5)考核成績(jī)作為年底評(píng)優(yōu)依據(jù),存入教練員檔案。西域駕校學(xué)員管理制度為加強(qiáng)對(duì)學(xué)員的管理,維護(hù)教學(xué)秩序,保護(hù)學(xué)員的合法權(quán)益,根據(jù)道路交通安全法和駕駛培訓(xùn)管理規(guī)定,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,制定本制度。一、學(xué)員必須遵守下列規(guī)定1.學(xué)員必須按教學(xué)大綱完成培訓(xùn)學(xué)時(shí)。2.學(xué)員不得私自發(fā)動(dòng)和單獨(dú)駕駛車(chē)輛。3.學(xué)員要遵守安全操作要領(lǐng)。4.不得酒后駕車(chē)。5.實(shí)事求是填寫(xiě)培訓(xùn)記錄6.不得穿高跟鞋、拖鞋參加操作訓(xùn)練。7.學(xué)員在學(xué)習(xí)期間不準(zhǔn)宴請(qǐng)學(xué)校人員,也不準(zhǔn)向其送禮。8.學(xué)員積極反映學(xué)校在教學(xué),服務(wù)和廉教等方面存在的問(wèn)題。二、學(xué)員學(xué)習(xí)管理1.學(xué)員到學(xué)校報(bào)名填寫(xiě)學(xué)員登記表,交納培訓(xùn)費(fèi)后即取得學(xué)籍。2.學(xué)籍保留期為兩年,從繳納培訓(xùn)費(fèi)之日起計(jì)算。學(xué)員在有效期內(nèi)可隨時(shí)參加培訓(xùn)。3.學(xué)員中途退學(xué),經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,退還剩余培訓(xùn)費(fèi)。4.學(xué)員違反學(xué)校規(guī)定被勸其退學(xué)的,退還剩余的培訓(xùn)費(fèi);被勒令退學(xué)的不退還培訓(xùn)費(fèi)。5.學(xué)員在培訓(xùn)期間違反法律法規(guī)被處徒刑的,學(xué)籍自動(dòng)取消。6.學(xué)員取得結(jié)業(yè)證后,學(xué)籍期滿(mǎn)。三、學(xué)員檔案管理1.學(xué)校教務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)建立學(xué)員的文字和電子檔案。2.檔案內(nèi)容包括學(xué)員登記表、駕駛培訓(xùn)記錄、教學(xué)日志等。3.學(xué)員檔案保留時(shí)間不少于4年。西域駕校教練車(chē)管理制度為加強(qiáng)教練車(chē)管理,延長(zhǎng)教練車(chē)使用壽命,保證教練車(chē)的完好率,根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我校實(shí)際,制定本制度。一、教練車(chē)的使用1.教練車(chē)必須汽車(chē)證件齊全,技術(shù)性能狀況良好,并具有統(tǒng)一的教練車(chē)標(biāo)識(shí)。2.未經(jīng)批準(zhǔn),不準(zhǔn)挪用教練車(chē)進(jìn)行客貨運(yùn)輸。3.與培訓(xùn)無(wú)關(guān)的人員不準(zhǔn)乘坐教練車(chē)。4.教練車(chē)必須在規(guī)定的路線(xiàn)進(jìn)行訓(xùn)練。二、教練車(chē)維護(hù)1.教練車(chē)堅(jiān)持實(shí)行日常維護(hù),一級(jí)維護(hù)和二級(jí)維護(hù)等。2.日常維護(hù)由教練員負(fù)責(zé)。3.一級(jí)維護(hù)由教練員協(xié)助修理廠(chǎng)進(jìn)行修理工作。4.二級(jí)維護(hù)由修理廠(chǎng)負(fù)責(zé)。三、教練車(chē)檢查(一)教練車(chē)檢查是指對(duì)教練車(chē)車(chē)容、安全性能、安全狀況及使用情況的人工檢查。(二)檢查內(nèi)容1.教練車(chē)的車(chē)容與車(chē)貌。2.車(chē)輛轉(zhuǎn)向、制動(dòng)和燈光狀況等技術(shù)狀況。3.發(fā)動(dòng)機(jī)異常響聲。(三)檢查方法和要求1.教練車(chē)檢查采取教練員自檢,訓(xùn)練隊(duì)內(nèi)教練車(chē)互檢、學(xué)校抽檢的方法。2.教練員堅(jiān)持訓(xùn)練前、訓(xùn)練中和訓(xùn)練后的“三檢”制。訓(xùn)練隊(duì)每月組織一次互檢,學(xué)校每季度組織一次抽檢。3.檢查中發(fā)現(xiàn)故障要及時(shí)排除,確保教練車(chē)安全。四、教練車(chē)更新教練車(chē)嚴(yán)格按照國(guó)家報(bào)廢年限進(jìn)行更新,更新教練車(chē)要與考試車(chē)型保持一致。西域駕校培訓(xùn)質(zhì)量管理制度一、為搞好駕駛員的培訓(xùn)工作,確保培訓(xùn)質(zhì)量,培養(yǎng)出有崇高職業(yè)道德、技術(shù)水平合格的駕駛員,特制定本管理制度。二、學(xué)校成立以校長(zhǎng)、理論教學(xué)組長(zhǎng)、實(shí)操總教練組成的質(zhì)量管理小組,督促教學(xué)計(jì)劃的實(shí)施、教學(xué)設(shè)備的購(gòu)置、教員的培訓(xùn)和再教育。三、教練員要以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),努力學(xué)習(xí)政治、專(zhuān)業(yè)技術(shù)和有關(guān)的交通法規(guī)。四、教練員應(yīng)按照國(guó)務(wù)院交通主管部門(mén)制定的教學(xué)大綱的要求進(jìn)行教學(xué),并如實(shí)填寫(xiě)學(xué)員的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)記錄,不得作弊和弄虛作假、冒名頂替。如教員或?qū)W員違反紀(jì)律,視其情節(jié)輕重,可予以警告、扣發(fā)獎(jiǎng)金、辭退,取消學(xué)員當(dāng)期考試資格等。五、教練員在教學(xué)當(dāng)中應(yīng)認(rèn)真執(zhí)教、不得偷工減料,每季度進(jìn)行一次全校的教學(xué)質(zhì)量檢查與評(píng)比小結(jié)工作。六、每年年底對(duì)全校的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)比、總結(jié),表彰先進(jìn),交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。并根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況,對(duì)學(xué)校的教學(xué)進(jìn)行改革,改善教學(xué)方法,注重因人施教,采取學(xué)員容易接受的教學(xué)方式,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。西域駕校教練場(chǎng)地管理制度一、加強(qiáng)教練場(chǎng)地車(chē)輛管理,做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)防護(hù)措施。二、嚴(yán)禁非本公司車(chē)輛和不合格車(chē)輛進(jìn)入教練場(chǎng)地。三、嚴(yán)禁與教學(xué)無(wú)關(guān)人員進(jìn)入教練場(chǎng)地。四、學(xué)員訓(xùn)練時(shí),必須有駕駛操作教練員隨車(chē)教練,嚴(yán)禁學(xué)員擅自駕駛教學(xué)車(chē)輛。五、進(jìn)行樁訓(xùn)時(shí),駕駛操作教練員必須在旁邊指導(dǎo)。六、學(xué)員不在訓(xùn)練時(shí),應(yīng)到安全地帶或休息處休息。七、訓(xùn)練場(chǎng)地應(yīng)配備消防設(shè)備、衛(wèi)生急救箱、飲水機(jī)、洗手間等。八、教學(xué)車(chē)輛必須按指定位置整齊停放。九、教練場(chǎng)地的設(shè)施設(shè)備、訓(xùn)練指示牌、樁桿、防護(hù)措施要保持完好。十、教練員、學(xué)員要共同維護(hù)教練場(chǎng)地的環(huán)境衛(wèi)生。西域駕校第三篇:駕校管理制度中國(guó)3000萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站駕校各種管理制度財(cái)務(wù)管理制度一、財(cái)務(wù)按照“公開(kāi)透明、民主監(jiān)督、互相制約、嚴(yán)格審核、增收節(jié)支”的原則進(jìn)行管理。二、收據(jù)由專(zhuān)人保管使用,定期核帳,按目上報(bào),收費(fèi)使用規(guī)定收據(jù),收款時(shí)必須當(dāng)面開(kāi)具收據(jù),不準(zhǔn)借故不開(kāi)或打白條。三、現(xiàn)金必須在指定銀行、專(zhuān)用帳號(hào)內(nèi)存取,不準(zhǔn)挪用、轉(zhuǎn)借、私存、帳面余額與現(xiàn)金存款相符,一月一次清庫(kù)審核。四、汽車(chē)培訓(xùn)費(fèi)按物價(jià)核定標(biāo)準(zhǔn),由指定工作人員收取,非財(cái)會(huì)人員不準(zhǔn)參與收費(fèi)。經(jīng)辦人無(wú)權(quán)少收、欠收或免收。如特殊情況需優(yōu)惠100以下由分管校長(zhǎng)審批,300元以下由校長(zhǎng)審批,300元以上由校長(zhǎng)辦公會(huì)審批。五、重大支出項(xiàng)目,由分管校長(zhǎng)提出書(shū)面意見(jiàn),校長(zhǎng)辦公會(huì)討論,按計(jì)劃、預(yù)算、審批、決算、審計(jì)、核銷(xiāo)程序辦理。分管校長(zhǎng)經(jīng)手的支出,經(jīng)校長(zhǎng)審批。六、暫借公差,由分管校長(zhǎng)審批,回校三天后,務(wù)必與財(cái)務(wù)室結(jié)帳,特殊情況借支,不得超過(guò)本人工資,逾期不還由財(cái)務(wù)在本人工資中硬性扣除,外單位借款一律回絕,誰(shuí)同意誰(shuí)還款,并追究財(cái)務(wù)室的責(zé)任。七、嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出,車(chē)輛維修、燃料管理、財(cái)務(wù)的添置、電話(huà)費(fèi)使用一律按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)中國(guó)3000萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站衛(wèi)生管理制度為了確保環(huán)境衛(wèi)生達(dá)到衛(wèi)生許可標(biāo)準(zhǔn),保證學(xué)校學(xué)員、教職員工身體健康,特訂如下制度:一、成立由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、辦公室負(fù)責(zé)人、學(xué)員班長(zhǎng)等組成的衛(wèi)生管理小組,不定期對(duì)教練車(chē)、宿舍、教室、廁所、場(chǎng)地衛(wèi)生進(jìn)行檢查、評(píng)比,做到獎(jiǎng)罰嚴(yán)明。二、劃分責(zé)任區(qū),固定責(zé)任人,按檢查記錄考評(píng),經(jīng)常保持責(zé)任區(qū)無(wú)煙頭、無(wú)痰跡、無(wú)蛛網(wǎng)、無(wú)雜渣。三、講究個(gè)人衛(wèi)生,做到勤換衣服、勤洗被褥、勤理發(fā)。做到衣冠整潔。儀容端正。四、注意公共衛(wèi)生,不隨吐痰、亂倒垃圾、亂潑污水,不隨地大小便,房前屋后排水暢通,廁所每天要沖洗。五、每周末下午進(jìn)行一次環(huán)境衛(wèi)生大掃除。不定期進(jìn)行檢查,檢查不達(dá)標(biāo)者,一次處罰人民幣20元。更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)中國(guó)3000萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站食堂管理責(zé)任制為了加強(qiáng)對(duì)食堂的管理,改善學(xué)員伙食,節(jié)約成本,提高服務(wù)質(zhì)量,
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