液化氣安全生產(chǎn)月匯報-文庫吧
2024-11-14 21:33 本頁面
【正文】 前本工程仍處于前期準(zhǔn)備階段，安全隱患不多，但監(jiān)理人員未放松警惕，幾乎每天都與施工方強(qiáng)調(diào)安全文明施工的重要性。待工程正式開工后，監(jiān)理人員將嚴(yán)格按照政府有關(guān)部門下發(fā)的文件、《安全生產(chǎn)管理條例》、《安全管理及文明施工管理工作手冊》等規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行現(xiàn)場安全文明施工的管理，做堅守“紅線”的堅強(qiáng)衛(wèi)士，確保安全目標(biāo)的實現(xiàn)。地鐵7號線12標(biāo)土建工程項目監(jiān)理部2014/6/30第三篇：安全生產(chǎn)月匯報材料關(guān)于S574線齊水路工程監(jiān)理部“安全生產(chǎn)月”活動情況匯報2018年5月22日省交通質(zhì)監(jiān)安全局召開甘肅省公路工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作安排部署電視電話會議以來，齊家至水泉公路改建工程監(jiān)理部全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件，采取有力措施，結(jié)合本項目的實際情況，排查、預(yù)防安全隱患，強(qiáng)化安全防范意識，積極開展本的“安全生產(chǎn)月”及“安全生產(chǎn)隴原行”活動，自查、布置監(jiān)理部和各項目部的安全生產(chǎn)工作，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，使工程的安全工作水平有了較大的提升。一、發(fā)文件，提要求，把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來抓省局開會的當(dāng)天下午，監(jiān)理部向各項目部發(fā)出了《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實省交通質(zhì)監(jiān)安全局安全生產(chǎn)工作會議精神的通知》，要求各項目部召開安全生產(chǎn)專題會議，組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)省交通運(yùn)輸廳安委會第二次全體會議精神，組織安全培訓(xùn)，結(jié)合本標(biāo)段的實際情況，吸取近期省內(nèi)交通運(yùn)輸系統(tǒng)三起安全事故的沉痛教訓(xùn)，安排好安全生產(chǎn)工作，徹底杜絕安全事故。二、認(rèn)真排查和預(yù)防安全隱患，強(qiáng)化安全防范措施監(jiān)理部要求各項目部必須提高警惕，克服麻痹思想和僥幸心理，制定防大汛、防火災(zāi)的預(yù)案，經(jīng)理帶頭，全員參與，責(zé)任到人，充分做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。同時，要求把住在低洼處或山坡下的施工人員和停在河溝邊的機(jī)械、堆放的建筑材料盡快遷往安全地帶，以免受損。三、雨后及時巡路，安全檢查工作經(jīng)?；壳耙堰M(jìn)入雨季，今年的氣候反常，忽冷忽熱，工地已降了幾次暴雨，監(jiān)理部在每次雨后都和各項目部一起對工程全線進(jìn)行巡查，一旦發(fā)現(xiàn)路基邊坡受損等災(zāi)害就要求有關(guān)項目部及時處治，以免災(zāi)情擴(kuò)大。隨著大部分路段水穩(wěn)層的鋪筑，過往車輛車速猛增，各項目部安排專人指揮交通，增加、完善安全警告標(biāo)志，采取有力措施，進(jìn)一步加強(qiáng)對各種施工機(jī)械的管控，要求各種施工行為必須在安全的情況下運(yùn)作，各項目部嚴(yán)格執(zhí)行了安全值班和安全信息報送制度。與此同時，監(jiān)理部和各項目部仔細(xì)檢查了駐地的電路安全，要求及時更換有問題線路，以防火災(zāi)或觸電事故的發(fā)生。監(jiān)理部配備了滅火器，同時要求各項目部完善滅火裝置。四、安全生產(chǎn)，預(yù)防為主，警鐘常鳴，做到安全工作萬無一失 “安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”，管生產(chǎn)必須管安全，安全工作無小事，對生產(chǎn)活動的安全監(jiān)管是施工監(jiān)理的重要內(nèi)容，也是義不容辭的責(zé)任。除監(jiān)理部要求全體員工牢固樹立“安全第一”的理念外，明確指出，管生產(chǎn)必須管安全，項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，而決非安全員個人的行為，無論經(jīng)費多緊，安全生產(chǎn)的投入必須保證，安全生產(chǎn)活動既要抓好面上的工作，又要盯緊項目部三大負(fù)責(zé)人這一關(guān)鍵少數(shù)。監(jiān)理人員每次下工地時，都會對工程全線的安全生產(chǎn)和安全事故的防范措施認(rèn)真進(jìn)行檢查，決不放過一處疑點。五、安全生產(chǎn)是工程順利實施的先決條件眾所周知，無論施工質(zhì)量如何好，進(jìn)度如何快，安全生產(chǎn)工作出 現(xiàn)問題將會造成士氣低彌，人心渙散，一票否決，從而嚴(yán)重影響施工進(jìn)度和質(zhì)量。因此，安全生產(chǎn)工作是工程建設(shè)的重中之重。開工以來，監(jiān)理部每個月都要召開安全工作專題會議，要求每個員工首先要管好自己，做到“五勤”，要象抓質(zhì)量一樣抓安全
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