【正文】 祥和的開放之島、綠色之島、文明之島、和諧之島，成為中國人民的四季花園。我院作為海南交通運輸業(yè)的主力軍，擔(dān)負著交通重點項目前期工作，為加強自身建設(shè)，適應(yīng)新形勢新任務(wù)的總體要求，我院把開展企業(yè)文化建設(shè)作為工作的重中 1之重，使全院干部職工自覺地為國際旅游島建設(shè)貢獻一份力量。一、創(chuàng)新精神文化，提升整體素質(zhì)2011年10月，海南省交通運輸廳出臺了《海南省交通行業(yè)“十二五”精神文明建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》，確定了“十二五”時期以職工思想文化建設(shè)為重點，我院根據(jù)實際工作需求，倡導(dǎo)以“項目文化”建設(shè)為載體，以“質(zhì)量建設(shè)”為抓手，大力推進企業(yè)文化建設(shè)。文化是群體成員對團隊行為規(guī)則的認同與遵守，為加強職工教育，使企業(yè)文化能夠在職工中形成與傳承，我院制定了《規(guī)章制度匯編（行政管理部分）》、《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《勘察設(shè)計質(zhì)量管理實施方案》等一系列規(guī)章制度，并對制度進行有效的管理和監(jiān)督，通過學(xué)習(xí)教育，不斷提升員工的制度執(zhí)行力，樹立良好的企業(yè)形象。增強全體員工對技術(shù)管理制度和行政管理制度的認同，把設(shè)計項目質(zhì)量管理和進度管理的流程控制作為責(zé)任單位的自覺行動，從而提高設(shè)計產(chǎn)品的質(zhì)量。大力倡導(dǎo)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的“三個特別”精神，激發(fā)職工艱苦奮斗精神。文化是企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新受到社會認可的名片，為提升勘察設(shè)計質(zhì)量，打造海南特色精品工程，我院鼓勵職工開展行業(yè)競賽和科技攻關(guān)，通過科研創(chuàng)新帶動人才隊伍建設(shè)，我院年輕的博士、碩士專業(yè)技術(shù)人員有了施展科研創(chuàng)新本領(lǐng)的舞臺，也逐漸增強了自身科研創(chuàng)新的能力，提升了我院科研創(chuàng)新水平，為海南交通運輸發(fā)展提供了強有力的技術(shù)支撐。二、創(chuàng)新管理文化，樹立行業(yè)形象為創(chuàng)新設(shè)計管理流程，我院將設(shè)計管理目標(biāo)確定為“兩個安全，三個控制”，其中兩個安全，是指設(shè)計產(chǎn)品安全和設(shè)計變更安全，設(shè)計產(chǎn)品安全是項目建成后可確保耐久性、安全性和防災(zāi)減災(zāi)能力，設(shè)計變更安全是指設(shè)計變更技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理、實施上可追溯，沒有違規(guī)違紀(jì)問題；三個控制，是指可行性研究的工程規(guī)模和造價控制初步設(shè)計，初步設(shè)計的工程規(guī)模和造價控制施工圖設(shè)計，施工圖設(shè)計的工程規(guī)模和造價控制工程實施。為實現(xiàn)“兩個安全、三個控制”的目標(biāo)，一是按照我院制定的《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》和《勘察設(shè)計質(zhì)量管理實施方案》組織開展項目設(shè)計，規(guī)范項目設(shè)計和質(zhì)量管理的流程。專題研究“總工辦如何幫助設(shè)計所完成生產(chǎn)任務(wù)，減少審圖、設(shè)計評審修改工作量”等問題，提升總工辦的技術(shù)指導(dǎo)能力，充分發(fā)揮總工辦的技術(shù)支撐作用。進一步完善院領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系設(shè)計所制度，加強對設(shè)計所項目質(zhì)量和進度管理的監(jiān)督檢查。通過努力，使設(shè)計質(zhì)量始終處于可控狀態(tài)，實現(xiàn)兩個安全中設(shè)計產(chǎn)品安全的目標(biāo)。二是為加快推進重點項目建設(shè)，進一步完善設(shè)計服務(wù)工作機制，精心挑選駐地設(shè)計代表，落實《技術(shù)服務(wù)承諾》等規(guī)章制度，為建設(shè)項目提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在規(guī)定的期限內(nèi)及時解決建設(shè)中存在的技術(shù)問題，保證工程項目順利進行，實現(xiàn)兩個安全中設(shè)計變更安全的目標(biāo)。三是有計劃地開展設(shè)計創(chuàng)優(yōu)活動，選擇科技含量高、技術(shù)難度大、示范性強的項目，精心組織勘察設(shè)計力量，加大外業(yè)勘察的深度，加強內(nèi)業(yè)設(shè)計的精度，做好項目實施過程中的技術(shù)服務(wù)，采用新工藝、新材料和新技術(shù)，打造設(shè)計精品，形成一批在國內(nèi)、省內(nèi)有影響力的設(shè)計技術(shù)成果，為建設(shè)優(yōu)良工程奠定堅實的基礎(chǔ)。三、創(chuàng)新品牌文化，打造特色工程隨著海南國際旅游島建設(shè)正式上升為國家發(fā)展戰(zhàn)略，海南的“旅游公路”成為海南交通建設(shè)的特色品牌，我院以旅游公路勘察設(shè)計為契機，積極探索旅游公路設(shè)計新理念，成立了旅游公路設(shè)計工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從景觀設(shè)計、景點創(chuàng)意、路線走向等方面尋找創(chuàng)新點，積極與有關(guān)科研院所進行合作，努力打造海南特色的旅游公路精品工程。目前，我院承擔(dān)的文昌航天發(fā)射場配套道路東郊至龍樓公路已完成初步設(shè)計，按照創(chuàng)新旅游公路設(shè)計理念的總體思路，把航天文化與秀麗的椰林風(fēng)光完美結(jié)合，提出了“文昌攬月、椰海暢游”的設(shè)計主題，采用人性化的安全設(shè)計，注重公路與環(huán)境的融合，突出地域文化特色，豐富慢行交通系統(tǒng)景觀感受，以及各種特色服務(wù)設(shè)計繪成了一條獨具椰島風(fēng)光的優(yōu)美畫卷。隨著海南公路交通運輸業(yè)的快速發(fā)展，海南高速公路后期的建設(shè)已開始向山區(qū)挺進，為使公路與自然環(huán)境相協(xié)調(diào)，構(gòu)建山區(qū)高速公路獨特景觀，充分保護山區(qū)生態(tài)環(huán)境，我院正在開展山區(qū)高速公路設(shè)計研究，制定適合海南特色的山區(qū)高速公路設(shè)計指南，努力做到“把公路輕輕地放在海南優(yōu)美的環(huán)境中”，使設(shè)計成果變成一條條“線型好、景觀美、標(biāo)準(zhǔn)高、質(zhì)量優(yōu)”的、具有海南特色的公路項目。四、創(chuàng)新服務(wù)文化，增強服務(wù)能力我院是海南交通運輸系統(tǒng)唯一的甲級公路勘察設(shè)計單位，為增強應(yīng)急處理能力，配合省交通運輸廳完成搶險救災(zāi)等應(yīng)急處理工作，我院制定了應(yīng)急處理工作預(yù)案，引導(dǎo)職工自覺發(fā)揚不怕苦、不怕累、講奉獻的工作熱情，近幾年多次配合省廳圓滿完成搶險保通應(yīng)急處理工作，如2009年6月，在三亞繞城高速公路迎賓隧道塌方搶險救援中，我院專家提出的建設(shè)性意見被救援領(lǐng)導(dǎo)小組采納，為成功救援8名塌方隧道中的被困施工人員作出了貢獻，三亞市委、市政府特發(fā)來感謝信表示感謝；2010年10月海南持續(xù)強降雨引起高速公路、國省道發(fā)生大面積泥石流、滑坡、塌方、橋梁涵洞沖毀、防護工程被毀等險情，我院派出三組技術(shù)專家趕赴各個事故現(xiàn)場，冒著大雨、涉水爬坡進行踏勘，當(dāng)場制定搶險方案，個別事故點為縮短設(shè)計周期，使恢復(fù)重建設(shè)計和施工同步進行，保障了應(yīng)急工作的時效。我院承擔(dān)多項交通重點項目前期工作，為加強后續(xù)服務(wù)管理，提高技術(shù)服務(wù)質(zhì)量和效率，保障重點項目建設(shè)順利實施，嚴格執(zhí)行設(shè)計代表派駐工作程序，嚴格設(shè)計變更工程的審批程序，并簽訂廉政協(xié)議書，保證“兩個安全”中設(shè)計變更的安全；建立設(shè)計服務(wù)與設(shè)計單位工作績效考核相掛鉤的制度，增強設(shè)計代表工作責(zé)任心，保證技術(shù)難題及時得到解決；及時總結(jié)技術(shù)服務(wù)工作情況，編制了《勘察設(shè)計后續(xù)技術(shù)服務(wù)補充規(guī)定（征求意見稿）》，進一步規(guī)范勘察設(shè)計后續(xù)技術(shù)服務(wù)工作，迄今未發(fā)生任何投訴事件以及相關(guān)責(zé)任事項和事故。文化是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，“十一五”時期我院努力開展企業(yè)文化建設(shè)，以精神倡文化、以活動促文化、以質(zhì)量興文化，在企業(yè)文化形成與發(fā)展方面做出了突出成績，“十二五”時期，我院將加大企業(yè)文化培育力度，大力開展企業(yè)文化建設(shè)，提升職工文化追求品位，帶動企業(yè)實現(xiàn)協(xié)調(diào)、健康、可持續(xù)發(fā)展。第三篇：堅定信心 搶抓機遇堅定信心搶抓機遇 科學(xué)管理乘勢而上不斷推動民營醫(yī)院又好又快發(fā)展——在全縣非公有制經(jīng)濟人士理想信念教育實踐活動會議上的表態(tài)發(fā)言 隆德縣福利醫(yī)院 張彥新（2013年6月19日）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：按照會議安排，我就開展非公有制經(jīng)濟人士理想信念教育實踐活動向大會作一表態(tài)發(fā)言，不妥之處，敬請批評指正。福利醫(yī)院作為全縣唯一的一所民營醫(yī)院，始建于2003年，在縣委、政府和社會各界的大力支持下，2012年全面完成遷建。新建福利醫(yī)院占地15000平方米，建筑面積8300平方米，現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員100多人，開設(shè)床位150張，設(shè)有內(nèi)科、外科、兒科、婦產(chǎn)科、眼科、口腔科等12個科室，配有雙排螺旋CT、DR、全自動生化分析儀、多功能呼吸麻醉機等大型醫(yī)療設(shè)備，年均門診達40000人次，住院達4000人次。近年來，在歷屆縣委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的關(guān)心支持下，福利醫(yī)院由小到大、從舊變新，得到了長足的發(fā)展，為解決人民群眾“看病難、看病貴”的實際問題，滿足群眾不同層次 的看病就醫(yī)需求，促進全縣經(jīng)濟社會發(fā)展做出了積極貢獻，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大人民群眾的認可。在此，我謹代表福利醫(yī)院全體員工，向長期以來關(guān)心和支持醫(yī)院發(fā)展的各級黨委、政府以及社會各界表示衷心的感謝和崇高的敬意！福利醫(yī)院將始終把社會效益放在首位，堅持以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心，以技術(shù)人才為支撐，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善醫(yī)療服務(wù)環(huán)境，提高科學(xué)化管理水平，堅持讓利于民，回饋社會，以優(yōu)質(zhì)、高效、便捷、價廉的醫(yī)療服務(wù)，贏得社會各界和廣大人民群眾的認可，不斷滿足了人民群眾的醫(yī)療衛(wèi)生需求。隨著國家醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的不斷深入，各級黨委、政府高度重視民營醫(yī)院的健康發(fā)展，制定和出臺了一系列扶持發(fā)展的優(yōu)惠政策和扶持措施，為民營醫(yī)院的發(fā)展指明了方向，更加堅定了我們加快發(fā)展的信心。我們將進一步搶抓機遇，鼓足干勁，乘勢而上，攻堅克難，開拓創(chuàng)新，不斷發(fā)展和壯大非公有制經(jīng)濟，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。我們將以此次實踐活動為契機，以學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十八大精神為核心，圍繞共筑“中國夢”的主題，認真學(xué)習(xí)，深入實踐，自覺地把企業(yè)的發(fā)展同全縣經(jīng)濟社會的發(fā)展結(jié)合起來，進一步堅定理想信念，心往一處想、勁往一處使，齊心協(xié)力抓建設(shè)、同心同德謀發(fā)展，為建設(shè)和諧富裕新隆德、與全區(qū)同步進入小康社會做出我們應(yīng)有的貢獻。我堅信，有各級黨委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和廣大人民群眾的大力支持，隆德縣福利醫(yī)院的明天將會更加美好！謝謝大家！第四篇：搶抓發(fā)展機遇搶抓發(fā)展機遇加快振興崛起——張安順同志在市委五屆五次全會上的講話（2009年12月14日）這次會議的主要任務(wù)是，深入貫徹落實黨的十七屆四中全會和省委九屆八次全會精神，總結(jié)工作，分析形勢，對明年工作提出意見；研究討論《中共通化市委貫徹落實〈中共中央關(guān)于加強和改進新形勢下黨的建設(shè)若干重大問題的決定〉實施意見》。下面，我受市委常委會委托，向全會報告工作。一、全力應(yīng)對危機挑戰(zhàn)，保持了經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展今年是通化發(fā)展遇到巨大困難和挑戰(zhàn)的一年。年初以來，面對國際金融危機帶來的不利影響和沖擊，市委常委會團結(jié)帶領(lǐng)全市各級黨組織和廣大干部群眾，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞保增長、保民生、保穩(wěn)定的核心任務(wù)，堅定信心，逆勢求進，合力攻堅，推動經(jīng)濟社會發(fā)展整體好于預(yù)期，各方面工作取得了明顯成效。，%；，比上年增長19%；實現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值660億元、增加值220億元，分別比上年增長8%、%；完成全社會固定資產(chǎn)投資605億元，%；實現(xiàn)社會消費品零售總額207億元，比上年增長21%；；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入15500元，%；農(nóng)民人均純收入5640元，比上年增長10%。深入開展“項目建設(shè)年”活動，抓住國家擴大投資和國內(nèi)發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)加速轉(zhuǎn)移的機遇，全力爭取投資、招商引資、推進項目建設(shè)、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，繼續(xù)保持了投資拉動的強勁勢頭。全年新建續(xù)建3000萬元以上項目610項、億元以上項目165項、10億元以上項目13項。通化經(jīng)濟開發(fā)區(qū)等8個開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和項目建設(shè)全面取得較大突破。謀劃包裝后續(xù)項目取得新進展，儲備億元以上新項目651 項，總投資額達2860億元。成立15個重大項目推進組，爭取中央投資、。積極開展與金融機構(gòu)合作，爭取三年銀行授信720億元，有效推進了銀企對接。招商引資再創(chuàng)歷史最好水平，實際到位資金510億元，實際利用外資1億美元，引進千萬元以上項目1200余項。組織開展了赴港澳、長三角、珠三角等地區(qū)大型經(jīng)貿(mào)交流活動，推進了與香港長江鎂業(yè)、廣東康美藥業(yè)、吉林亞泰集團、江蘇高力集團、浙江義烏中國小商品城集團等知名大企業(yè)的合作。與朝鮮正式簽訂了開發(fā)鴨綠江水利兩個電站項目。在第五屆“東博會”上，簽約億元以上項目49項，投資總額271億元；同丹東市正式簽署合作協(xié)議，合力打造通丹經(jīng)濟帶、建設(shè)通化陸港、創(chuàng)建東北東部開發(fā)開放先導(dǎo)區(qū)進入啟動階段。一年來的項目建設(shè)和招商引資為通化發(fā)展振興進一步打下了基礎(chǔ)、增添了后勁。自2006年開展“項目建設(shè)年”活動以來，全市已累計完成固定資產(chǎn)投資突破1500億元，預(yù)示通化經(jīng)濟發(fā)展將跨入一個新階段。圍繞推進產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?，“十大產(chǎn)業(yè)”進一步在完善業(yè)態(tài)、壯大規(guī)模、提升層次上取得突破性進展。鋼鐵產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級順利推進，通鋼啟動了新一輪技術(shù)升級改造；“圍鋼”產(chǎn)業(yè)新上了3萬噸減振復(fù)合鋼板、20萬噸彩涂板、10萬噸鍍鋅鐵線等一批好項目，繼續(xù)壯大集群規(guī)模。醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)中，以純中藥制劑和保健品為代表的中藥開發(fā)研制繼續(xù)取得新突破；醫(yī)療器械、藥品包裝有新發(fā)展；生物制藥形成強勁突破勢頭，建成7000萬支人胰島素針劑項目，新上了禽流感疫苗、豬藍耳病疫苗項目；產(chǎn)業(yè)整合步伐加快，修正、萬通等大企業(yè)積極開展企業(yè)并購，引進域外戰(zhàn)略投資者推進了人參種植基地、長白山藥谷物流項目建設(shè)，通化“中國醫(yī)藥城”產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢和品牌效應(yīng)進一步提升，“通化高技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地”納入國家“東北振興”戰(zhàn)略總布局，成為國家重點支持的高技術(shù)