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常規(guī)管理檢查匯報(bào)材料(5篇)-文庫(kù)吧

2025-10-31 19:46 本頁(yè)面


【正文】 有專門的德育機(jī)構(gòu),配有兼職德育干部。健全了德育網(wǎng)絡(luò),充分利用升旗儀式、紅領(lǐng)巾廣播站班隊(duì)活動(dòng)開展對(duì)學(xué)生進(jìn)行守則和日常行為規(guī)范的教育。學(xué)校要求教師寫出德育工作計(jì)劃、少先隊(duì)工作計(jì)劃,根據(jù)工作計(jì)劃,認(rèn)真開展德育活動(dòng),并對(duì)學(xué)生進(jìn)行操行評(píng)定,長(zhǎng)期堅(jiān)持對(duì)學(xué)生進(jìn)行未成年思想道德建設(shè)的教育,積極組織學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。堅(jiān)持升、降旗制度,并對(duì)國(guó)旗下講話留稿備查,每天堅(jiān)持紅領(lǐng)巾廣播站的播稿。定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行《安全教育》、《法制教育》、《環(huán)保知識(shí)》、《交通法規(guī)》等專題講座。學(xué)校配備了現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備,定期組織教師進(jìn)行進(jìn)修學(xué)習(xí),為教師接受新理念、提高課堂教學(xué)藝術(shù)提供了平臺(tái)。圖書、儀器、體育場(chǎng)地及器材等教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備配備齊全,都有專人管理,正常使用中。為了本期教學(xué)工作的正常開展,學(xué)校在假期期間對(duì)校舍、門窗、桌椅教學(xué)設(shè)備等進(jìn)行了維修。教育質(zhì)量創(chuàng)新年活動(dòng)為我校的發(fā)展提供了新的機(jī)遇,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,我們將立足發(fā)展,面向未來,開拓創(chuàng)新,不斷進(jìn)取,為提高教育教學(xué)質(zhì)量,辦人民滿意的教育而努力奮斗。趙河鎮(zhèn)第一中心小學(xué)2010926第二篇:常規(guī)管理檢查匯報(bào)材料常規(guī)管理檢查匯報(bào)材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!首先,請(qǐng)?jiān)试S我代表XX小學(xué)熱烈地歡迎各位的到來。本學(xué)年以來,在XX中心校的指導(dǎo)、幫助下,我校認(rèn)真貫徹黨的教育方針,緊緊圍繞提高教育質(zhì)量這個(gè)中心,加強(qiáng)常規(guī)管理,充分調(diào)動(dòng)全校教師教學(xué)教研積極性,努力促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作穩(wěn)定和諧的發(fā)展,我們相信,通過此次活動(dòng),能夠進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校和教學(xué)常規(guī)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階,進(jìn)一步規(guī)范教師的教學(xué)行為方式,提升學(xué)校的管理品位和教育質(zhì)量。下面我就XX小學(xué)在教學(xué)常規(guī)管理方面的情況向在座的各位作簡(jiǎn)要的匯報(bào):一、細(xì)化領(lǐng)導(dǎo)分工,把教學(xué)工作落到實(shí)處。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)崗位分工制和責(zé)任制,采取分線管理,分年級(jí)包干,條塊結(jié)合的管理模式,保證了全校事事有人管,人人有事干,強(qiáng)化了責(zé)任。每位老師都參加聽課、評(píng)課等教學(xué)教研活動(dòng)。學(xué)校樹立“質(zhì)量第一,安全為重”的辦學(xué)思想,校領(lǐng)導(dǎo)深入課堂,開展推門聽課、學(xué)科內(nèi)研討課、優(yōu)質(zhì)展示課等,并參與教研組研討。二、優(yōu)化管理制度,保障教學(xué)有序進(jìn)行。抓住“常規(guī)管理回頭看”主題教育實(shí)踐活動(dòng)的契機(jī),定期組織政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。召開教師動(dòng)員會(huì)、座談會(huì),廣泛聽取民意,下發(fā)問卷調(diào)查表,在征求意見和建議的基礎(chǔ)上進(jìn)一步修訂完善學(xué)校校本工作制度,提出了具體工作要求,明確了教師的崗位職責(zé)和不同時(shí)段的教學(xué)任務(wù),使教學(xué)管理做到有章可循,有規(guī)可依,精細(xì)化管理做到常態(tài)化,使學(xué)校教學(xué)及管理工作逐步得到進(jìn)一步規(guī)范。三、加強(qiáng)養(yǎng)成教育與“三風(fēng)建設(shè)”,建設(shè)健康和諧的校園氛圍。依托少先隊(duì)工作開展學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成教育,每周設(shè)立德育和安全教育主題,開展行之有效的升國(guó)旗活動(dòng)、國(guó)旗下的教師寄語(yǔ)、學(xué)生的德育安全演講、植樹造綠活動(dòng)、清掃活動(dòng)、綜藝游園活動(dòng)、慶祝“六一”活動(dòng)等等,形式多樣的活動(dòng),豐富了學(xué)生沉悶的學(xué)習(xí)生活,業(yè)余生活變得多彩,也促進(jìn)了學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成,促進(jìn)學(xué)生自我管理能力的提高,取得了一定的成效。可以自豪的說,學(xué)生間沒有一起矛盾糾紛和打架事件。重視家校的聯(lián)系,合力共建和諧校園。本我校以教師“進(jìn)村組大家訪”、“安全與教育問題”家長(zhǎng)會(huì)、“讓孩子成為學(xué)習(xí)贏家”報(bào)告會(huì)為主要形式,拓展家校聯(lián)系的渠道。讓家長(zhǎng)在務(wù)工之余,關(guān)注學(xué)校教育,關(guān)心孩子成長(zhǎng)?;顒?dòng)中向家長(zhǎng)介紹學(xué)校的辦學(xué)理念與取得的成果,展現(xiàn)師生的精神風(fēng)貌和學(xué)校在素質(zhì)教育方面的有益探索,向家長(zhǎng)反映孩子在校的表現(xiàn),擴(kuò)大了學(xué)校的辦學(xué)聲譽(yù),保證了學(xué)生人數(shù)的有效遞增,也溝通了師生間的聯(lián)系,辦學(xué)得到了廣大家長(zhǎng)的一致支持和廣泛好評(píng)。四、大力加強(qiáng)學(xué)校安全宣傳教育工作。制定安全管理規(guī)章制度,補(bǔ)充新時(shí)期安全教育形勢(shì)下的安全防范措施,每周一個(gè)安全主題,落實(shí)教師的“一崗雙責(zé)”制度,加強(qiáng)營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃過程監(jiān)管力度,確保每個(gè)學(xué)生享受到安全有益的營(yíng)養(yǎng)餐。加強(qiáng)疾病防控宣傳和檢查指導(dǎo),本在鎮(zhèn)防疫檢查中獲得好評(píng)。堅(jiān)持安全簽名制、上課點(diǎn)名制、課間巡查制、門口防范制,每逢假期下發(fā)告家長(zhǎng)書,人人寫保證書,每月開展安全宣傳專欄及墻報(bào)、手抄報(bào)等活動(dòng),組織交通安全圖片展和防震消防演練活動(dòng),多措并舉,取得了實(shí)效。無一例安全事故發(fā)生。五、落實(shí)制度建設(shè),促進(jìn)教學(xué)穩(wěn)中有升。落實(shí)集體辦公制。設(shè)立有辦公室,配備網(wǎng)絡(luò)資源、飲水機(jī),教研資料、書籍等,最大限度滿足老師辦公之需,實(shí)行到崗簽到制和請(qǐng)假制,領(lǐng)導(dǎo)不定期查崗,對(duì)結(jié)果和績(jī)效工資考評(píng)掛鉤,各老師能就教學(xué)過程中遇到的實(shí)際問題進(jìn)行隨時(shí)研討,集體共商氛圍較濃。開展說講評(píng)課活動(dòng)。隨著教學(xué)改革的不斷深化,聽評(píng)課已經(jīng)成為新的教學(xué)常規(guī)內(nèi)容。作為教師,除按有關(guān)規(guī)定保證聽課的數(shù)量外,還要著力提高評(píng)課的質(zhì)量。不定期的領(lǐng)導(dǎo)推門聽課制度,學(xué)中的優(yōu)質(zhì)課匯報(bào),優(yōu)秀課例展示活動(dòng),同行間的隨時(shí)聽評(píng)課活動(dòng),公開課形式多樣,過程性資料比較詳實(shí),從執(zhí)教者的說課稿、學(xué)案、教學(xué)反思到聽課者的案例記錄、課后點(diǎn)評(píng)以及教研組的集中評(píng)價(jià)活動(dòng),都能注意收集歸檔,在真正意義上使“說講聽評(píng)課”這一教學(xué)研究活動(dòng)得到落實(shí)并有所提高。扎實(shí)課堂教學(xué)改革,現(xiàn)代教學(xué)手段和方式已是現(xiàn)在教學(xué)發(fā)展的必備。新型教學(xué)手段,課堂上知識(shí)容量增大了,學(xué)生認(rèn)知直觀感增強(qiáng)了,學(xué)習(xí)興趣也會(huì)明顯提高,教學(xué)效果也會(huì)有質(zhì)的飛躍。同時(shí)也對(duì)教師隊(duì)伍的現(xiàn)代化信息技術(shù)手段提出了挑戰(zhàn)。加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量分析,勢(shì)在必行。教學(xué)質(zhì)量分析一般分三個(gè)層面:一是教師自身對(duì)教學(xué)質(zhì)量的分析;二是學(xué)生在教師幫助下,對(duì)學(xué)習(xí)質(zhì)量的分析;三是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)管理質(zhì)量的分析。分析既要有量化的指標(biāo)和參數(shù),也要有質(zhì)量的總體評(píng)價(jià),特別要找出存在的問題、分析問題產(chǎn)生的原因,及時(shí)制定解決問題的辦法和措施。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)管理,注重課堂教師評(píng)價(jià)、生生評(píng)價(jià),倡導(dǎo)作業(yè)激勵(lì)性評(píng)語(yǔ)的嘗試。扎實(shí)推行周練、單元考、期中期末考。加強(qiáng)針對(duì)性的測(cè)試,從試卷采用、批改分析到反饋講評(píng)等都以教與學(xué)的“診斷”和“矯正”為落腳點(diǎn)和歸宿,不斷提升教育教學(xué)成績(jī)。關(guān)注教師的發(fā)展評(píng)價(jià)。重視教師的學(xué)習(xí)制度建設(shè),積極營(yíng)造良好的校園讀書氛圍。本注重業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí),有效促進(jìn)教師的個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。重視教師職業(yè)道德的建設(shè),在教師中倡導(dǎo)健康向上的輿論導(dǎo)向,在教師中要求講奉獻(xiàn)、講團(tuán)結(jié),力爭(zhēng)每年都有優(yōu)秀教師受到上級(jí)表彰。通過校本培訓(xùn),教師的教學(xué)觀念得到了轉(zhuǎn)變,注重“以學(xué)生發(fā)展為本”,每位教師能主動(dòng)備好課,取得了較好的課堂教學(xué)效果。六、立足農(nóng)村單班實(shí)際,開展校本教研。我校單級(jí)單班,5名在崗教師,都是中老年了,這給校本教研帶來了很大困惑。為了破解農(nóng)村教師身兼數(shù)職(一人兼帶45門課)而被迫教案不動(dòng)腦抄來抄去的勞累和無效之舉。本學(xué)期我們重點(diǎn)變“備教案”為“備學(xué)案”,突顯教學(xué)中學(xué)生的主體地位的落實(shí);深入落實(shí)“教學(xué)三維目標(biāo)”,在課堂上要求要有規(guī)范板書,學(xué)案上要有深刻的教學(xué)反思,作業(yè)上要有明顯的分層作業(yè)和題型訓(xùn)練,輔導(dǎo)上要因人而異,循序漸進(jìn)的補(bǔ)差方式和手段,讓“質(zhì)量立校”成為共識(shí),讓“素質(zhì)強(qiáng)化”成為目標(biāo),讓“職業(yè)教育人”成為理想。落實(shí)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),提高教師素質(zhì)。全部參加了縣里暑假全員培訓(xùn),羅艷蓮到柳州市參加新教材培訓(xùn),劉石明、羅艷蓮、王清友、鄧蘭珍都到縣里參加了期末質(zhì)量分析會(huì)。當(dāng)前我校在教學(xué)常規(guī)管理上與名校的要求還存著不小的差距,主要體現(xiàn)以下幾個(gè)方面:學(xué)校辦學(xué)條件硬件設(shè)施明顯落后,各功能教室不足。例如操場(chǎng)面積大但無硬化,而導(dǎo)致草化現(xiàn)象嚴(yán)重,除草成了制約環(huán)境的瓶頸;專用教室不足,致使僅有的多媒體部室使用經(jīng)常“撞車”。農(nóng)村家長(zhǎng)務(wù)工養(yǎng)家與教育子女的矛盾使有些學(xué)生難以合力齊抓共管。家長(zhǎng)中適應(yīng)課程改革理念的建立還要經(jīng)過相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間的努力。比如,有的家長(zhǎng)只關(guān)心子女考多少分,其余就一概不管了。對(duì)教師的專業(yè)發(fā)展評(píng)價(jià)是最難的,也是最復(fù)雜的。到目前為止,只能是在不斷摸索不斷完善的過程之中尋求辦法。教育管理體制困惑和模式的單一也是嚴(yán)重影響教育發(fā)展的關(guān)鍵問題。教師缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),憂患意識(shí)也制約著新課程的深入推進(jìn)。七、存在的問題和困惑部分科目的備課教案較少,或是編寫過于簡(jiǎn)單。有部分教師把寫編寫教案看作是一種負(fù)擔(dān),敷洐了事。課堂教學(xué)方面。一是有些教師教學(xué)行為不很規(guī)范,不堅(jiān)持用普通話上課,坐著上課,個(gè)別教師教育學(xué)生欠耐心,有諷刺、挖苦學(xué)生現(xiàn)象。二是部分教師課堂教學(xué)方法、模式陳舊,教學(xué)效率低。作業(yè)布置與批改方面。部分教師的作文批語(yǔ)過于公式化、雷同化,沒有針對(duì)性和鼓勵(lì)性學(xué)校辦學(xué)條件硬件設(shè)
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