成本核算崗位職能（范文）-文庫(kù)吧
2024-11-14 19:45 本頁(yè)面
【正文】 案。（四）紀(jì)檢職責(zé)1．負(fù)責(zé)紀(jì)檢審計(jì)部的日常工作，協(xié)助紀(jì)委書記抓好紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)。；開展黨風(fēng)黨紀(jì)狀況調(diào)查，了解各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況，提出加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)教育的意見和建議。，親自參加上述監(jiān)督事項(xiàng)中重大事項(xiàng)和大額資金招投標(biāo)的監(jiān)督工作。，負(fù)責(zé)組織由紀(jì)檢審計(jì)部直接查處的案件初查、立案、查處、審理等工作；負(fù)責(zé)案件審理和對(duì)處理意見的審核。、紀(jì)檢審計(jì)部的工作計(jì)劃、工作總結(jié)和其它重要文件、材料。，確保公司黨政的各項(xiàng)決策符合國(guó)家的法律、法規(guī)和政策。對(duì)決策中出現(xiàn)的問題及時(shí)提出糾正意見。、公司行政領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。第三篇：崗位職能自己的崗位職能包括什么？我目前是正東、佳美銷售部的銷售副經(jīng)理，我這個(gè)崗位的職能應(yīng)該包括以下幾點(diǎn)：公司內(nèi)部信息的上傳、下達(dá)，定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提交各項(xiàng)工作總結(jié)，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的銷售計(jì)劃、銷售任務(wù)的執(zhí)行、分配和完成，并確保后續(xù)工作合同簽訂及銷售回款的正常進(jìn)行；部門日常工作的安排和管理，銷售人員行動(dòng)管理，對(duì)所屬下級(jí)的工作監(jiān)督檢查，業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核，部門日常工作制度的制定和工作制度的執(zhí)行；定期對(duì)下屬人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)、工作方法等方面進(jìn)行培訓(xùn)，以提高下屬人員的工作能力與個(gè)人素質(zhì)；處理工作過程中的突發(fā)事件，保障部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；房地產(chǎn)市場(chǎng)和客戶各方面信息分析，對(duì)公司制定的工作計(jì)劃和銷售計(jì)劃提供個(gè)人參考意見；目前的工作內(nèi)容包括什么？目前的工作內(nèi)容和崗位職能基本符合，正東大廈和嘉美廣場(chǎng)剩余尾房的銷售，VIP卡客戶退款及相關(guān)工作的進(jìn)行，售樓部所屬員工日常工作的管理，每日工作信息及客戶情況及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋等部門的重點(diǎn)職能是否缺失？作為公司的一個(gè)銷售部，主要的職能就是銷售工作和銷售相關(guān)后續(xù)工作的開展。嘉美銷售部的主要是針對(duì)正東、嘉美兩個(gè)項(xiàng)目的銷售及相關(guān)客服工作的開展，下一步的銷售工作還需要等公司最后確定銷售計(jì)劃以后才能開展。部門的重點(diǎn)崗位是否配比？嘉美銷售部目前人員配比為銷售經(jīng)理一人、銷售副經(jīng)理一人、經(jīng)理助理一人、客服主管一人、銷售主管一人、業(yè)務(wù)員9人、保潔一人、保安兩人，合計(jì)：17人。我認(rèn)為一個(gè)銷售部在熱銷期和持續(xù)銷售時(shí)期還應(yīng)該配備至少一個(gè)財(cái)務(wù)人員，現(xiàn)在銷售部的現(xiàn)狀是，客戶的每一筆交款或者補(bǔ)款，必須由業(yè)務(wù)員帶領(lǐng)客戶到公司總部的財(cái)務(wù)交款，沒有車的客戶就要公司派車來(lái)回接送兩趟
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