【正文】 務，全心全意為公司謀利益謀發(fā)展。如果未錄用，我將不斷的加強學習，為以后成為貴公司的經理而努力，因為努力，需要平臺，故請貴公司如未錄用經理這一職位，我希望有在貴公司工作的其他機會。韓桂年2012年2月2日第二篇：假如我是經理假如我是經理假如我是經理，在生活上，我會關心愛護自己的員工，經常與他們溝通交流，了解他們的思想和心理需求，盡力為他們解決某些困難，讓他們感受到團體溫暖；在工作上，我會盡量給員工提供良好的工作環(huán)境和爭取合理的工資待遇，讓他們工作得好，生活得好。假如我是經理，我會努力發(fā)掘員工的優(yōu)點，給他們提供必要的技術指導和培訓，鼓勵他們學習，積極進??；同時清楚他們的不足，堅持原則，獎懲分明，形成一個公平公正、積極向上的競爭環(huán)境，讓員工在壓力中產生動力，建立一支過硬、優(yōu)秀的隊伍。假如我是經理，我會樹立自己的權威性，它源于對企業(yè)的忠誠、對事業(yè)的執(zhí)著，對團隊的熱愛，做到說一不二，承擔起對員工和社會的雙重責任。假如我是經理，我會相信自己的員工,肯定他們的能力。我會放手讓下屬在第一時間去執(zhí)行，并在規(guī)定的準確的時間段內檢查執(zhí)行結果，以給員工鍛煉的機會，充分發(fā)揮他們的潛能，培養(yǎng)員工的主人翁精神，把公司的事情當成自己的事情來做。假如我是經理，我會不斷學習，努力提高自己的學識和技能，養(yǎng)成良好的習慣，保持良好的形象，時刻規(guī)范自己的言行，為員工樹立一個好的榜樣。假如我是經理，我會思考我的團隊，怎樣才能讓我的員工喜歡這個集體？心甘情愿熱情積極地為集體服務？在一個集體里什么樣的員工最受歡迎？給他們提供施展才華的舞臺，提供體現(xiàn)人生價值的機會。假如我是經理，我會時常換位思考，理解他們，體會他們的辛苦。假如我是經理，我一定會為有這樣的員工隊伍而自豪。然而，假如只是假如，現(xiàn)在我們都只是普通員工，同樣的道理，我們也應該時常站在經理的位置上去理解他的苦心，支持他的決定，完成他交代的任務。作為員工，我們應該在內心深處感恩于企業(yè)，企業(yè)給了我們工作的機會，使我們可以承擔起家庭的責任。古人曰“滴水之恩當涌泉相報”，所以我們應該滿懷感激之情，以飽滿的熱情投入到工作當中。而作為員工的我們，現(xiàn)在唯一能做的就是盡職盡責、勤勤懇懇、踏踏實實、認認真真地執(zhí)行每一次計劃任務和其它工作要求，團結齊心，相互協(xié)作。每個人的心中都有一個夢想，有的夢想成為科學家，有的夢想成為企業(yè)家，有的夢想成為政治家，作為全家福的員工，雖然我在公司時間不長，但是只要有夢想，我就會為之奮斗，只要夢想不滅，我們就能去不斷地追求、不斷的進步！感謝公司領導給我這么好的工作平臺。我將不辜負大家的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心，加倍努力的工作，積極的帶領班組員工做好各方面的工作，我有信心在以后的工作中讓全家福有新的起色、新的突破、提高到新的臺階，為公司創(chuàng)造更多的經營成果。對于夢想，我們真的需要更多的毅力來堅持，才能收獲夢想成真的快樂。大多數(shù)人的夢想都會在成長中、在歲月的長河中慢慢流失了，但對于執(zhí)著的人來說，夢想不會腿色，會像種子一樣在心里生根發(fā)芽，不斷的催發(fā)自己去前進。讓我們所有人都為了自己的理想去奮斗吧！第三篇：假如我是經理假如我是經理……在我心中，企業(yè)的一把手應該是一個具有強烈創(chuàng)新意識的企業(yè)管理專家，一個善于學習、知識豐富的雜家，最重要的他還必須是一個關注社會發(fā)展的政治家。企業(yè)家不一定要參政、議政，但必須能站在一定的高度，以政治家的胸懷和眼光辨證地看待企業(yè)的發(fā)展，必須清醒地認識到企業(yè)是社會的企業(yè)，社會是企業(yè)的土壤，必須要根據國家方針政策的變化前瞻性地調整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，必須要營造企業(yè)與社會和諧發(fā)展、共同進步的良好氛圍，必須變單純追求利潤最大化為追求企業(yè)整體價值最大化，只有這樣才能實現(xiàn)企業(yè)的長壽。作為企業(yè)的一把手，總的工作原則可以概括為三句話：拋開瑣事、宏觀策劃。企業(yè)一把手的工作是宏觀策劃、駕馭全局，企業(yè)的老總要象彈鋼琴一樣，面面俱到，保證工作沒有空白點，保證整體推進效果。同時我們說企業(yè)管理工作千頭萬緒，凡事親歷親為是不可取的。作為企業(yè)的領路人必須要拋開瑣事，抓住影響企業(yè)發(fā)展的主要矛盾，找準切入點和突破口，不斷打開工作新局面。解放自己、傳遞壓力。把企業(yè)的經營壓力全部壓在老總身上是不公平的，必須通過全員目標體系的建立，層層傳遞企業(yè)的經營壓力，讓廣大員工對企業(yè)所面臨的機遇和挑戰(zhàn)形成共識。同時現(xiàn)代經濟生活的復雜性已經遠遠超過一個人的經驗和能力所能控制 和判斷的范圍，一個人的才力決定團隊命運的時代已經結束了，所以說解放自己的另一層含義就是要放權，要在公司內部建立開放式的權利機構，給自己留出思考大事的時間，給下屬搭建發(fā)揮才能的舞臺，切實發(fā)揮