工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)范圍-文庫吧
2025-10-30 12:27 本頁面
【正文】 負(fù)責(zé)組織制定項(xiàng)目部各類崗位人員的崗位職責(zé)、權(quán)限和各類管理規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施，并搞好與各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，積極迎接上級的各職能部門對本項(xiàng)目工程的各類檢查。工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的指導(dǎo)及管理工作。負(fù)責(zé)落實(shí)各階段、各類別施工圖紙的設(shè)計(jì)與改進(jìn)，審核施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度和質(zhì)量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)方案。負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目技術(shù)全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的指導(dǎo)及管理工作。負(fù)責(zé)落實(shí)各階段、各類別施工圖紙的設(shè)計(jì)與改進(jìn)，審核施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度和質(zhì)量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)方案。負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目技術(shù)問題研討會，負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工中的重大技術(shù)問題。協(xié)助對現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)，解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的質(zhì)量問題。負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定，制定具體項(xiàng)目的技術(shù)與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)和總包方、監(jiān)理方的溝通協(xié)調(diào)，對項(xiàng)目的進(jìn)度、安全、成本等為公司提出具體的控制建議并實(shí)施。問題研討會，負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工中的重大技術(shù)問題。工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)3全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的組織管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，貫徹落實(shí)國家有關(guān)法律
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