公司物品采購管理制度-文庫吧
2024-11-13 02:54 本頁面
【正文】 存儲不當造成物資損失。第二篇：公司物品采購管理制度公司物品采購辦法為了加強公司物品采購管理，降低采購成本，規(guī)范物資采購，特制訂本制度。公司明確專人采購。對日常使用量少的零散材料物品實行定點采購，用量較大的材料、物品進行批量采購。物品采購流程（1）、每月由使用部門按使用量制訂物資采購計劃，填寫物品采購計劃申購單，經(jīng)部門經(jīng)理審核后報公司分管副總經(jīng)理、總經(jīng)理審批通過后實施采購，不得因采購延誤而影響工作，同時避免超計劃采購占壓資金；批量采購100元以下的材料、物品由部門經(jīng)理審批；批量采購100元以上300元以下的由公司分管副總經(jīng)理審批；批量采購300元以上，由公司總經(jīng)理審批； 單件商品在1000元以上的，應(yīng)根據(jù)市場調(diào)研選擇供應(yīng)商簽定采購合同，經(jīng)公司合同評審委員會評審同意后采購。（2）、采購人員應(yīng)根據(jù)申購單的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、用途經(jīng)公司領(lǐng)導批準后方可采購。固定資產(chǎn)、儀器設(shè)備、工具、辦公用品等成套或單件1000元以上的商品需簽訂購銷合同的，經(jīng)公司合同評審委員會評審同意后方可采購。采購人員和公司有關(guān)人員及合同評審委員會成員須認真學習《合同法》及有關(guān)法律和公司規(guī)定，不得因合同條款不當給公司帶來經(jīng)濟損失。物品采購后應(yīng)及時辦理相應(yīng)的驗貨手續(xù)，建立相應(yīng)的物品采購管理臺賬。物品應(yīng)妥善保管，避免存儲
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