爭優(yōu)創(chuàng)先學(xué)習(xí)心得-文庫吧
2024-11-10 01:46 本頁面
【正文】 會(huì)各部門的“校級(jí)文明監(jiān)督崗”，代表學(xué)校行使監(jiān)督、檢查的權(quán)利?！靶＜?jí)文明監(jiān)督崗”的主要任務(wù)是對(duì)學(xué)生的一日常規(guī)進(jìn)行監(jiān)督、糾正、檢查和考核。其次，通過“班級(jí)文明監(jiān)督崗”實(shí)現(xiàn)班級(jí)自我管理。每班設(shè)立“班級(jí)文明監(jiān)督崗”，讓所有學(xué)生成為“班級(jí)文明監(jiān)督崗”的成員，對(duì)班級(jí)的一日常規(guī)進(jìn)行自查自糾和監(jiān)督管理，每天做好記載，對(duì)班內(nèi)優(yōu)秀事跡及時(shí)進(jìn)行公開表揚(yáng)，對(duì)不文明行為及時(shí)制止、批評(píng)，操作細(xì)則由各班自行制定、實(shí)施，班主任進(jìn)行指導(dǎo)并及時(shí)進(jìn)行必要的干預(yù)。通過“班級(jí)文明監(jiān)督崗”管理，使每一位學(xué)生都成為為班級(jí)做實(shí)事的主人，給予學(xué)生自我管理更大的空間和更多的信任。再次，推行學(xué)生自我學(xué)習(xí)和自我監(jiān)督，對(duì)自身思想意識(shí)、行為習(xí)慣、生活習(xí)慣等進(jìn)行自查自省。通過一系列規(guī)范和系列教育引導(dǎo)學(xué)生自主管理和自我完善，不斷提升學(xué)生整體素養(yǎng)。和諧班集體要形成自己的班級(jí)特色。獨(dú)樹一幟的班集體特色具有旺盛的生命力，由此形成獨(dú)具特色、風(fēng)格鮮明的優(yōu)良班風(fēng)和學(xué)風(fēng)，并能輻射到其它班級(jí)甚至全校。班集體特色的內(nèi)涵很寬廣，可以是管理特色，如實(shí)行班干部輪換制，人人爭當(dāng)班干部，人人有事做，事事有人做，人人做班集體的主人，從而促進(jìn)班集體建設(shè)。可以是文化特色，如創(chuàng)建環(huán)保特色，保護(hù)教師校園環(huán)境，人人爭當(dāng)環(huán)保先鋒。也可以是活動(dòng)特色，如實(shí)行自省活動(dòng)，不斷開展自我批評(píng)，不斷改正自身缺點(diǎn)，從而提升班集體層次。還可以是思想特色，如在班內(nèi)提倡誠信教育，提高學(xué)生自身修養(yǎng)，在各級(jí)各類考試中，班級(jí)可以申請(qǐng)誠信考場，提高學(xué)生班集體榮譽(yù)感等等。所以，我們要拓寬管理野，充分本班的內(nèi)在管理資源，用新型的管理理念引領(lǐng)班集體的特色建設(shè)，以班集體特色促進(jìn)班集體的建設(shè)。我們?cè)凇皠?chuàng)先爭優(yōu)”的過程中還要理解：“創(chuàng)先爭優(yōu)”靠的絕對(duì)不是哪一個(gè)人的力量，而是要大家一起團(tuán)結(jié)協(xié)作，體現(xiàn)團(tuán)體力量和價(jià)值才能夠創(chuàng)造出“先進(jìn)”和“優(yōu)秀”。因此，在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)中只想通過突出個(gè)人業(yè)績來實(shí)現(xiàn)爭創(chuàng)“先進(jìn)”和“優(yōu)秀”的目標(biāo)是不現(xiàn)實(shí)的，也是行不通的。我們要明白這樣一個(gè)道理，在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的“先進(jìn)”和“優(yōu)秀”固然值得我們學(xué)習(xí)，因?yàn)椤跋冗M(jìn)”和“優(yōu)秀”確實(shí)是在實(shí)際工作中做得比較好的，但是，在相關(guān)活動(dòng)中暫時(shí)沒有獲得榮譽(yù)稱號(hào)的個(gè)人和群體也并不意味著自身工作做得就不好，只是還需要更加努力?！皠?chuàng)先爭優(yōu)”其實(shí)爭創(chuàng)的就是對(duì)工作的一份激情和干勁，只要在平凡的崗位上真正做到塌實(shí)肯干，就一定會(huì)出成績！第四篇：爭優(yōu)創(chuàng)先去年以來，縣委立足于促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，把“雙爭雙帶”活動(dòng)作為黨建工作總的載體來抓，按照力度不小于先進(jìn)性教育的要求，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化落實(shí)，收到了明顯的階段性成效，省委常委、組織部長XX到JD縣視察基層黨建時(shí)給予充分肯定。“雙爭雙帶”活動(dòng)啟動(dòng)以來，縣委按照省、市委部署，多次召開常委會(huì)、匯報(bào)會(huì)、推進(jìn)會(huì)、座談會(huì)進(jìn)行研究部署，成立了指導(dǎo)組，按月督導(dǎo)，強(qiáng)力推進(jìn)，并作為實(shí)績考評(píng)的硬指標(biāo)進(jìn)行考核，確保了這項(xiàng)活動(dòng)不走過場。設(shè)立宣傳專欄，編發(fā)簡報(bào)，張貼永久性標(biāo)語，營造了濃郁的氛圍。通過強(qiáng)化定向創(chuàng)建、階段對(duì)標(biāo)等措施，全縣“五個(gè)好”黨組織達(dá)到65％以上，整體戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。廣大黨員立足本職，積極工作，特別是在支援災(zāi)區(qū)抗震救災(zāi)活動(dòng)中，交納“特殊黨費(fèi)”，切實(shí)彰顯了先進(jìn)性?？h委新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子抓住“雙爭雙帶”這一契機(jī)，牢牢堅(jiān)持“圍繞科學(xué)發(fā)展抓黨建”的指導(dǎo)思想，立足資源優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提出了“11566”（一個(gè)戰(zhàn)略、一大基地、五個(gè)重點(diǎn)、六大產(chǎn)業(yè)、六個(gè)保障）的總體發(fā)展思路，通過建立縣領(lǐng)導(dǎo)抓黨建促發(fā)展領(lǐng)銜責(zé)任制、強(qiáng)化基層班子實(shí)績考評(píng)、培育發(fā)展型干部群體等措施，把廣大黨員干部群眾的心思集中到發(fā)展上來，形成了超常發(fā)展、加快發(fā)展的局面。2007年，%。全口徑財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)27536萬元，%。一般預(yù)算收入實(shí)現(xiàn)12901萬元，%，由全省的第47位上升到第14位。截止今年6月12日，縣全口徑財(cái)政收入16000萬元，上半年預(yù)計(jì)完成16105萬元，%。一般預(yù)算收入實(shí)現(xiàn)6700萬元，上半年預(yù)算完成6790萬元，%。2007年，JD縣被評(píng)為“全國最具投資潛力中小城市百強(qiáng)”、“全國勞務(wù)輸出示范縣”、“全國雙擁模范縣”；首次獲得“全省財(cái)政增收先進(jìn)縣”榮譽(yù)稱號(hào)。在農(nóng)村，大力推進(jìn)“帶富式”黨建，加快了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進(jìn)程。圍繞農(nóng)民增收，深入開展“一制三體”活動(dòng)。大力推行為民服務(wù)全程代理制，以“無償代理”為基本原則，為群眾代辦各類信息、家庭事務(wù)、增收事宜2萬余件，收到了“小事不出屯、大事不出村”的效果，促進(jìn)了農(nóng)民安心生產(chǎn)。在全市率先完成了19個(gè)村的“六位一體”活動(dòng)場所建設(shè)任務(wù)，已全部投入使用。從建立激勵(lì)機(jī)制入手，大力培養(yǎng)以黨員和村干部為骨干的致富帶頭人群體，全縣家庭人均收入超萬元的帶頭人達(dá)到880個(gè)，初步形成了“村支書一人帶全村、村干部一人帶一屯、黨員一人帶四鄰”的局面。大力組建專業(yè)型、幫帶型黨群致富聯(lián)合體，戶均增收5800元，為構(gòu)建綠色食品、經(jīng)濟(jì)作物、畜牧水產(chǎn)、農(nóng)村勞務(wù)、外向農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“六大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系”奠定了基礎(chǔ)。全市致富帶頭人標(biāo)兵、平陽鎮(zhèn)永長村黨支部書記呂佩春先后11次到吉林綠美食品有限公司考察，爭取該公司投資200余萬元在永長村興建蔬菜加工廠，今年7月初安裝設(shè)備，投產(chǎn)后將安置村里100余名勞動(dòng)力就業(yè)，廠方已在該村落實(shí)蘇子種植面積30公頃，可為每戶村民增收1800元，今年該村人均收入可達(dá)萬元?？h委選拔
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