【正文】 以及知識的深度和廣度支付基本薪酬的一種報酬制度關(guān)于股權(quán)激勵的理論基礎描述正確的是？“內(nèi)部人”利用控制權(quán)侵占股東資產(chǎn) 答案：B 寬帶薪資的特征和作用有：寬帶型薪資結(jié)構(gòu)支持扁平型組織結(jié)構(gòu)，能引導員工重視個人技能的增長，有利于管理人員的角色轉(zhuǎn)變。群體獎勵計劃的優(yōu)點有績效容易衡量，高度評價合作的價值，團隊合作，參與決策等。關(guān)于股權(quán)激勵的理論基礎描述正確的是？“內(nèi)部人”利用控制權(quán)侵占股東資產(chǎn) 精細；挑選；精品 答案：B 2 單選題()下列不屬于職業(yè)生涯規(guī)劃中環(huán)境分析部分的是？ 答案：A 3 單選題()以下哪項不屬于彈性福利計劃的類型 答案：B 解析：彈性福利計劃一共可以劃分為三種類型，即全部自選，部分自選及小范圍自選。單選題()以下不屬于企業(yè)文化落地形式的是？ 答案：D 5 單選題()以下媒介的管道豐富性最單薄的是？ 精細；挑選；精品 答案：C 單選題()以下屬于ERG理論中的基本概念是 答案：A 解析：ERG的幾本概念為需要滿足、需要提升和需要受挫 單選題()以下屬于勝任力模型中關(guān)于自我形象的是？ 答案：B 8 單選題()不屬于員工能力素質(zhì)的是？ 答案：C 9 單選題()以下不屬于員工服務福利的是？ 精細；挑選；精品 答案：B 10 單選題()以下屬于保健因素的有 答案：D 解析：工作責任、工作內(nèi)容和晉升計劃都屬于激勵因素 單選題()活力曲線的劃分比例是？%，60%，25% %，75%，10% %，70%，10% %，65%，15% 答案：C 12 單選題()長期獎勵計劃的支付周期通常是？ 答案：B 13 單選題()以下哪項不是勝任力模型的作用 精細；挑選；精品 答案：D 解析：勝任力模型主要應用于甄選調(diào)配、績效管理、薪酬管理、培訓開發(fā)、戰(zhàn)略性人才規(guī)劃、核心人才管理、繼任者計劃等 單選題()以下哪項不屬于虛擬股權(quán)的特點 答案：C 解析：虛擬股權(quán)不需要員工出資 單選題()下列哪項不是成功分享計劃的實施要點 ，及時溝通 答案：B 解析：成功分享計劃的實施要點有經(jīng)營單位中的所有員工全體參與，管理層與基層員工共同制定績效目標，定期衡量績效、及時溝通，適時結(jié)束等2）多選題，共10題， 16 多選題()沖突管理中應當避免，對負向情緒視而不見 答案：A,C 解析：沖突管理應避免過度理性、對人不對事、認為處理沖突是自己一人的責任，等對方先行動以表示自己的善意等。精細；挑選；精品多選題()以下屬于關(guān)鍵績效指標選擇方法的是？ 答案：A,B,D 18 多選題()寬帶薪資的特征和作用有 答案：B,C 解析：寬帶薪資的特征和作用有：寬帶型薪資結(jié)構(gòu)支持扁平型組織結(jié)構(gòu)，能引導員工重視個人技能的增長，有利于管理人員的角色轉(zhuǎn)變 多選題()根據(jù)“心理需要理論”，人的心理需要主要有 答案：A,B,C 解析：心理需要理論中的三個主要心理需要為權(quán)力需要、交往需要和成就需要 多選題()勝任力有什么作用 精細；挑選；精品 答案：A,C,D 解析：勝任力的作用是提供選人的依據(jù)、激勵的導向和培養(yǎng)的目標 多選題()職業(yè)生涯規(guī)劃的原則有 答案：A,C,D 解析：職業(yè)生涯規(guī)劃的原則有擇己所愛，擇己所長，擇世所需，擇己所利。多選題()員工福利的種類有？ 答案：A,B,C,D 23 多選題()以下那些是360度績效考評的特點 答案：A,B,C 解析：360度績效考評的主要特點有全方位、多角度，基于勝任特征，誤差小。29．答案：ACD，平衡積分卡考核數(shù)據(jù)采集的成本和工作量需要ERP系統(tǒng)。多選題()以下屬于能力與能力薪資掛鉤方案的是？精細；挑選；精品 答案：A,B,C 25 多選題()以下屬于團隊構(gòu)成要素的是？ 答案：A,B,C 3）判斷題，共20題， 26 判斷題()馬斯洛五層次需要理論中，低層次需要沒得到滿足時候，高層次需要也會產(chǎn)生 答案：B 解析：馬斯洛五層次需要理論認為，低層次需要沒得到滿足時候，高層次需要不會來臨 判斷題()盧因認為，任何事物都處在一對相反作用力之下，且處于不平衡狀態(tài)嗎？ 答案：B 28 判斷題()帕森斯的特質(zhì)因素論的目的是達到人職匹配嗎？ 答案：A 29 判斷題()溝通反饋僅指接受者把信息返回給發(fā)送者精細；挑選；精品 答案：B 解析：溝通反饋是指接受者把信息返回給發(fā)送者，并對信息是否被理解進行核實 判斷題()個體對職業(yè)的需要和追求始終保持一致 答案：B 解析：個體在不同的職業(yè)發(fā)展階段，對職業(yè)的需要和追求發(fā)展方向存在較大的差異判斷題()相較于知識、技能，素質(zhì)要素中的潛能部分容易通過后天激發(fā)嗎？ 答案：B 32 判斷題()激勵力是指個人對結(jié)果的偏好程度嗎？ 答案：B 33 判斷題()績效目標與企業(yè)戰(zhàn)略無關(guān)嗎？ 答案：B 34 判斷題()南風法則說明了管理者應當多用負強化，少用正強化嗎？ 答案：B 35 判斷題()職位薪資體系的直接排序法的依據(jù)是工作量的多少嗎？精細；挑選；精品 答案：B 36 判斷題()解決沖突時應當承認自維護自己的利益是正當?shù)?，并追求自己的利益最大化嗎? 答案：B 37 判斷題()成功分享計劃就是收益分享計劃嗎？ 答案：B 38 判斷題()噪聲是妨礙信息溝通的任何因素，它存在于溝通過程的各個環(huán)節(jié)嗎？ 答案：A 39 判斷題()企業(yè)文化的形成是一種通過管理層開會討論拍板的短期過程嗎？ 答案：B 40 判斷題()薪酬設計的內(nèi)部公平性是指公司內(nèi)部有相同或類似職位的員工，其薪酬水平應基本一致嗎？ 答案：B 41 判斷題()績效考核的作用只是為了發(fā)放薪酬 精細；挑選；精品答案：B 解析：績效考核的作用有提供人員任用的依據(jù)、提供決定人員調(diào)配和職務升降的依據(jù)、提供人員培訓的依據(jù)、提供確定勞動報酬的依據(jù)等判斷題()360度績效考評包括自我考評嗎？ 答案：A 43 判斷題()關(guān)鍵績效指標（KPI）是對組織運作過程中所有成功要素的提煉和歸納嗎？ 答案：B 44 判斷題()熱爐法則說明了員工觸犯規(guī)章時，管理者一定要對其懲罰嗎？ 答案：A判斷題()團隊的發(fā)展經(jīng)過成立期之后將會進入到穩(wěn)定期 答案：B 解析：團隊發(fā)展經(jīng)歷過成立期之后將會進入到動蕩期精細；挑選；精品成功就是先制定一個有價值的目標，然后逐步把它轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實的過程。這個過程因為信念而牢固，因為平衡而持久。生活才需要目標，生命不需要目標。就像驢子面前吊著個蘿卜就會往前走。正因為有那個目標，你才有勁兒往前走。在做的過程中，你已體驗到生命是什么。問題是，沒有幾個人，能夠在沒有目標的情況下安詳當下。因為沒有目標，他都不知道要做什么。窮人生活的成本，要比富人高多了。窮人考慮價錢而不考慮價值，最后什么都得不到。富人考慮價值并且果斷決定，于是他獲得了最好的機會。這就是為什么窮人越窮，富人越富的原因。精細；挑選；精品精細；挑選；第二篇：2018繼續(xù)教育《專業(yè)技術(shù)人員內(nèi)生動力和職業(yè)水平》真題及答案[范文模版]專業(yè)技術(shù)人員內(nèi)生動力與職業(yè)水平（真題答案）單選題()以下關(guān)于股票期權(quán)的描述正確的是，獲得股票市價和行權(quán)價之間的差價 ，期權(quán)可以轉(zhuǎn)讓并得到股息 答案：D 解析：股票期權(quán)即企業(yè)在與經(jīng)理人簽訂合同時，授予經(jīng)理人未來以簽訂合同時約定的價格購買一定數(shù)量公司普通股的選擇權(quán)，經(jīng)理人有權(quán)在一定時期后出售這些股票，獲得股票市價和行權(quán)價之間的差價，但在合同期內(nèi)，期權(quán)不可轉(zhuǎn)讓，也不能得到股息。公司給予其經(jīng)營者的既不是現(xiàn)金報酬，也不是股票本身，而是一種權(quán)利。單選題()以下哪項不是勝任力模型的作用 答案D 解析：勝任力模型主要應用于甄選調(diào)配、績效管理、薪酬管理、培訓開發(fā)、戰(zhàn)略性人才規(guī)劃、核心人才管理、繼任者計劃等 單選題()不屬于勝任力模型組成要素的是？ 答案B 4 單選題()以下不屬于企業(yè)補充保險的是 答案：A 解析：工傷保險屬于法定保險，不屬于企業(yè)補充保險 單選題()活力曲線的劃分比例是？%，60%，25% %，75%，10% %，70%，10% %，65%，15% 答案：C 6 單選題()以下哪個選項不是員工抵制文化變革的原因 答案：B 解析：員工抵制變革的原因主要有對現(xiàn)有利益的影響，缺乏信任，習慣的力量，對不確定性的恐懼 單選題()職業(yè)生涯規(guī)劃的第一步是 答案：C 解析：職業(yè)生涯的規(guī)劃的步驟分別是自我認識，環(huán)境認知，匹配分析，目標設定，路徑選擇，生涯策略，生涯評估 8 單選題()下列不屬于配比比較法的特點的是？ 答案：B 9 單選題()以下哪個選項屬于勝任力冰山模型中的表象的特征？、態(tài)度 、技能 、品質(zhì) 答案：C 解析：勝任力冰山模型的表象特征有行為，知識、技能等；潛在特征有價值觀、態(tài)度，自我形象，個性、品質(zhì)，內(nèi)驅(qū)力、社會動機等 單選題()以下屬于勝任力模型中關(guān)于自我形象的是？ 答案：B 11 單選題()以下不屬于法定保險的是？ 答案：C 12 單選題()以下屬于技能薪資體系的優(yōu)點的是？ 答案：A 13 單選題()以下哪項不屬于彈性福利計劃的類型 答案：B 解析：彈性福利計劃一共可以劃分為三種類型，即全部自選，部分自選及小范圍自選。單選題()下列哪項不是成功分享計劃的實施要點 ，及時溝通 答案：B 解析：成功分享計劃的實施要點有經(jīng)營單位中的所有員工全體參與，管理層與基層員工共同制定績效目標，定期衡量績效、及時溝通，適時結(jié)束等 單選題()下列不屬于職業(yè)生涯規(guī)劃中環(huán)境分析部分的是？ 答案：A 2）多選題，共10題， 16 多選題()文化變革的關(guān)鍵包含以下哪些選項 答案：B,C,D 解析：文化變革的關(guān)鍵在于危機意識、領(lǐng)導力和堅持 多選題()確認后的素質(zhì)模型有哪些特點、價值觀和經(jīng)營戰(zhàn)略緊密相關(guān) ，最少包括46項素質(zhì)要素 ，能夠為管理者及員工接受 答案：A,B,D 解析：確認后的素質(zhì)模型形式簡單，最多包括46項素質(zhì)要素 多選題()員工福利的種類有？ 答案：A,B,C,D 解析 多選題()職業(yè)生涯規(guī)劃的原則有 答案：A,C,D 解析：職業(yè)生涯規(guī)劃的原則有擇己所愛，擇己所長，擇世所需，擇己所利。多選題()企業(yè)文化的構(gòu)成主要有 答案：A,B,D 解析：企業(yè)文化的基本構(gòu)成主要有戰(zhàn)略理念、價值理念和執(zhí)行理念，經(jīng)營理念包含于執(zhí)行理念 多選題()專業(yè)技術(shù)人員的特點是（知識、技術(shù)）立身 答案：A,B,C,D,E 解析：專業(yè)（知識、技術(shù)）立身、自主性、獨立、成就感強、自我價值 多選題()薪酬的設計應具備以下哪些特征 答案：A,B,C,E 解析：薪酬設計應具備公平性、激勵性、競爭性、經(jīng)濟性、合法性等特征 多選題()影響期望值的因素是？ 答案：B,D 24 多選題()團隊成立期的工作重點是？ 答案：A,D 多選題()以下屬于團隊構(gòu)成要素的是？ 答案：A,B,C 3）判斷題，共20題， 26 判斷題()溝通就是指口頭溝通和書面溝通兩種形式 答案：B 解析：溝通包括語言溝通（口頭溝通和書面溝通）與非語言溝通（身體語言、副語言和物體的操縱）判斷題()利潤分享計劃是在中級管理層中最經(jīng)常被試用的一種獎勵計劃 答案：B 解析：利潤分享計劃是在管理層以下的員工群體中最經(jīng)常被使用的一種獎勵計劃。判斷題()績效目標與企業(yè)戰(zhàn)略無關(guān)嗎？ 答案：B 29 判斷題()只要員工的工作能力強，其工作業(yè)績就一定高嗎？ 答案：B 30 判斷題()噪聲是妨礙信息溝通的任何因素，它存在于溝通過程的各個環(huán)節(jié)嗎？ 答案：A 31 判斷題()成功分享計劃就是收益分享計劃嗎？ 答案：B 32 判斷題()團隊目標的設定一定要是具體的嗎？ 答案：A 33 判斷題()溝通反饋僅指接受者把信息返回給發(fā)送者 答案：B 解析：溝通反饋是指接受者把信息返回給發(fā)送者，并對信息是否被理解進行核實判斷題()關(guān)鍵績效指標（KPI）是對組織運作過程中所有成功要素的提煉和歸納嗎？ 答案：B 35 判斷題()個體對職業(yè)的需要和追求始終保持一致 答案：B 解析：個體在不同的職業(yè)發(fā)展階段，對職業(yè)的需要和追求發(fā)展方向存在較大的差異判斷題()盧因認為，任何事物都處在一對相反作用力之下，且處于不平衡狀態(tài)嗎？ 答案：B 37 判斷題()薪酬設計的內(nèi)部公平性是指公司內(nèi)部有相同或類似職位的員工，其薪酬水平應基本一致嗎？ 答案：B 38 判斷題()平衡計分卡包含財務、內(nèi)部業(yè)務流程、顧客、學習與成長四個維度 答案：A 解析：平衡計分卡包含財務、內(nèi)部業(yè)務流程、顧客、學習與成長四個維度。判斷題()薪資比較比率是指員工實際獲得的基本薪資與市場平均薪資水平之間的關(guān)系嗎？ 答案：B 40 判斷題()探親假不屬于法定假期 答案：B 解析：探親假屬于法定假期判斷題()解決沖突時應當承認自維護自己的利益是正當?shù)模⒆非笞约旱睦孀畲蠡瘑幔? 答案：B 42 判斷題()職位薪資體系的直接排序法的依據(jù)是工作量的多少嗎？ 答案：B 43 判斷題()團隊的發(fā)展經(jīng)過成立期之后將會進入到穩(wěn)定期 答案：B 解析：團隊發(fā)展經(jīng)歷過成立期之后將會進入到動蕩期判斷題()全面（整體）報酬包含薪資、福利和職業(yè)發(fā)展三個方面 答案：B 解析：全面（整體）報酬體系包含薪資、福利、職業(yè)發(fā)展和文化四個方面。判斷題()績效考核的作用只是為了發(fā)放薪酬 答案：B 解析：績效考核的作用有提供人員任用的依據(jù)、提供決定人員調(diào)配和職務升降的依據(jù)、提供人員培訓的依據(jù)、提供確定勞動報酬的依據(jù)等以下不屬于團隊特征的是？ 答案：A 2 單選題()下列哪項不是成功分享計劃的實施要點 ，及時溝通 答案：B 解析：成功分享計劃的實施要點有經(jīng)營單位中的所有員工全體參與，管理層與基層員工共同制定績效目標，定期衡量績效、及時溝通，適時結(jié)束等 單選題()以下哪個選項