議建筑工程造價(jià)管理-文庫(kù)吧
2025-10-26 22:45 本頁(yè)面
【正文】 差，實(shí)行施工的全過(guò)程控制，及時(shí)糾偏。保持施工現(xiàn)場(chǎng)的有序進(jìn)行，按質(zhì)按量嚴(yán)格完成合同規(guī)定，避免不必要的浪費(fèi)。嚴(yán)把竣工結(jié)算關(guān)，合理核定工程造價(jià)竣工結(jié)算是指工程竣工驗(yàn)收階段，按合同調(diào)價(jià)范圍和調(diào)價(jià)方法，對(duì)實(shí)際發(fā)生的工程量增減、設(shè)備和材料價(jià)差進(jìn)行調(diào)整計(jì)算和確定價(jià)。反映工程的實(shí)際造價(jià)。所以，工程造價(jià)管理是集技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理的綜合學(xué)科，在工程建設(shè)中必須作為核心來(lái)抓，在充分利用建設(shè)期中重要信息，減少或避免建設(shè)資金流失，做到降低工程造價(jià)，提高經(jīng)濟(jì)效益。工程竣工結(jié)算是前期各階段工程造價(jià)控制與管理工作的檢驗(yàn)，也是工程總造價(jià)的一個(gè)重要依據(jù)，是工程造價(jià)全過(guò)程控制的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。做好竣工結(jié)算的審核工作，需要審核實(shí)際發(fā)生工程量，即施工單位按照合同規(guī)定及施工圖紙要求完成全部過(guò)程的實(shí)際工程量；審核取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否符合規(guī)定，即按照國(guó)家及地區(qū)定額標(biāo)準(zhǔn)取費(fèi)，避免重復(fù)取費(fèi)的現(xiàn)象；審核工程材料的用量與價(jià)差，核實(shí)材料購(gòu)置稅及保管費(fèi)用支出等。最后，還應(yīng)接受審計(jì)部門(mén)的復(fù)核，再一次確定工程竣工結(jié)算價(jià)格。結(jié)束語(yǔ)綜上所述，工程造價(jià)管理是工程建設(shè)管理中非常重要的環(huán)節(jié)之一，也是建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的有效手段。我國(guó)的工程造價(jià)管理中還是存在一些問(wèn)題的，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和建筑市場(chǎng)發(fā)展造成了一定的影響，所以，在建筑工程造價(jià)管理過(guò)程中，與之相關(guān)的人員要不斷的完善自身，對(duì)工程造價(jià)實(shí)行全程的監(jiān)督和管理，確保造價(jià)管理工作的合理性和科學(xué)性。參考文獻(xiàn)[1][J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品，2013（7）[2][J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2013（18）[3][J].科技資訊，2013，14：140+142.[4]凌勇，[J].中華民居（下旬刊），2013，06：269270.第二篇：淺談建筑工程造價(jià)管理淺談建筑工程造價(jià)管理作者：周志華（常德宏城建筑工程有限責(zé)任公司，湖南 常德 415000）摘要：建筑工程造價(jià)管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分，且貫穿工程建設(shè)的全過(guò)程，應(yīng)該說(shuō)每一個(gè)環(huán)節(jié)都是不能松懈的，而且非常重要。只有重視造價(jià)管理，才能實(shí)現(xiàn)降低成本、提高投資效益的目的。文章結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)如何加強(qiáng)建筑工程的造價(jià)管理進(jìn)行了探討。關(guān)鍵詞：建設(shè)工程；工程造價(jià)；合同管理；審計(jì)建設(shè)項(xiàng)目投資失控是我國(guó)固定投資領(lǐng)域普遍存在的現(xiàn)象。建設(shè)工程消耗大量的工料機(jī)資源，它投資大、建設(shè)周期長(zhǎng)、綜合性強(qiáng)，關(guān)系到建設(shè)各方的經(jīng)濟(jì)利益，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的影響重大。目前，在我國(guó)工程建設(shè)領(lǐng)域，存在著技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相分離的狀況。我國(guó)大多數(shù)工程技術(shù)人員往往把工程造價(jià)看成是財(cái)務(wù)、概預(yù)算人員的職責(zé)，認(rèn)為與己無(wú)關(guān)。在項(xiàng)目 實(shí)施過(guò)程中，工程技術(shù)人員往往只注重工程質(zhì)量管理及工程進(jìn)度管理，忽略對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的投資進(jìn)行管理。如果技術(shù)人員忽視工程造價(jià)，管工程造價(jià)的人員不懂得與工 程造價(jià)相關(guān)的工程技術(shù)知識(shí)，工程造價(jià)就難以合理地確定和有效地管理。工程建設(shè)監(jiān)理投資管理是指在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段開(kāi)展管理活動(dòng)，力求使項(xiàng)目在滿(mǎn)足質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，保證項(xiàng)目投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，投資目標(biāo)是隨著建設(shè)實(shí)踐不斷 深入而分階段設(shè)置的，在施工階段主要是以設(shè)計(jì)預(yù)算為依據(jù)的建安工程承包合同為目標(biāo)管理建安工程投資，在這一階段節(jié)約投資的可能性已經(jīng)很小，但浪費(fèi)投資的可 能性卻很大，因而要對(duì)施工階段投資管理給予足夠的重視。在施工過(guò)程中僅靠管理工程款的支付是不夠的，而應(yīng)根據(jù)施工階段復(fù)雜多變的特點(diǎn)，從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、合 同、信息等方面采用管理措施。一、建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理的對(duì)象與原理要想對(duì)建設(shè)項(xiàng)目施工階段的造價(jià)進(jìn)行管理，首先應(yīng)該了解施工階段造價(jià)管理的對(duì)象與內(nèi)容。（一）工程造價(jià)管理的對(duì)象和內(nèi)容建設(shè)工程生產(chǎn)過(guò)程是一個(gè)周期長(zhǎng)，資源消耗數(shù)量大的生產(chǎn)消費(fèi)過(guò)程。建設(shè)項(xiàng)目可行性研究一旦確定，進(jìn)入到初步設(shè)計(jì)階段，初步設(shè)計(jì)完成后，進(jìn)入到施工圖設(shè)計(jì)階 段??直到竣工驗(yàn)收交付生產(chǎn)或使用。建設(shè)是分階段進(jìn)行的。對(duì)于同一項(xiàng)工程，為了適應(yīng)工程建設(shè)過(guò)程中各方經(jīng)濟(jì)關(guān)系的建立，適應(yīng)項(xiàng)目的決策、管理和管理的要 求，需要對(duì)其進(jìn)行多次性計(jì)價(jià)。為了招標(biāo)、投標(biāo)工作的需要，對(duì)于同一項(xiàng)工程在同一段時(shí)間內(nèi)，還將由招標(biāo)單位或其委托單位、投標(biāo)單位等多家單位，面對(duì)同一工程 內(nèi)容，從不同的角度進(jìn)行工程造價(jià)的計(jì)算。（二）建設(shè)項(xiàng)目施工階段造價(jià)確定與管理的原理建設(shè)工程造價(jià)管理包括工程造價(jià)的確定與管理。工程造價(jià)是評(píng)價(jià)工程建設(shè)效益的一項(xiàng)重要指標(biāo)。合理確定工程造價(jià)，是保證工程質(zhì)量的主要因素，也是維護(hù)工程建 設(shè)各方合法權(quán)益，使工程項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行的一項(xiàng)基本性工作。管理工程造價(jià)是一個(gè)全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理，即建設(shè)項(xiàng)目從可行性研究階段工程造價(jià)的預(yù)測(cè)開(kāi)始，到工程實(shí) 際造價(jià)的確定和經(jīng)濟(jì)后評(píng)價(jià)為止的整個(gè)建設(shè)期間的工程造價(jià)管理。二、造價(jià)管理方法（一）科學(xué)確定承包合同價(jià)及有效進(jìn)行合同管理1．承包合同價(jià)的科學(xué)確定。建設(shè)單位與中標(biāo)人簽訂建設(shè)工程承包合同時(shí)，應(yīng)以中標(biāo)價(jià)為基礎(chǔ)確定工程承包價(jià)。工程承包價(jià)于合同成立后，不得調(diào)整，但下列情形除外：建設(shè)單位提供的實(shí)物量與工程實(shí)際不符的；因設(shè)計(jì)圖紙修改引起實(shí)物量變化的：工期在12個(gè) 月以上且風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)未列入工程承包價(jià)的。前兩種情形只得就工程實(shí)物量差部分的費(fèi)用予以調(diào)整。其中調(diào)整時(shí)的單價(jià)，第一種情形以投標(biāo)時(shí)的報(bào)標(biāo)價(jià)為準(zhǔn)；第二種情形以 修改的設(shè)計(jì)圖紙經(jīng)批準(zhǔn)時(shí)變更，引起工程項(xiàng)目、數(shù)量、造價(jià)變化增加的部分，按建設(shè)工程造價(jià)管理部門(mén)公布的價(jià)格和規(guī)定增加造價(jià)，減少部分按工程量清單項(xiàng)目造價(jià) 作相應(yīng)減少；第三種情形以雙方在合同中協(xié)定的調(diào)整辦法為準(zhǔn)。2． 合同的計(jì)價(jià)與有效管理。根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》以及建設(shè)部的有關(guān)規(guī)定，依據(jù)招標(biāo)文件、投標(biāo)文件雙方簽訂施工合 同，工程合同價(jià)的確定有三種：固定價(jià)格合同價(jià)、可調(diào)價(jià)格合同價(jià)和成本加酬金合
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