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裝配車間定員定崗定車間方案-文庫吧

2025-10-26 22:44 本頁面


【正文】 半成品收發(fā)兼熱處理裝斗”崗,定員1人。撤銷五金倉庫崗、成品倉庫崗,設“倉庫綜合管理”崗,定員1人。撤銷人力資源崗、出納崗,設“人事兼出納”崗,定員1人。撤銷后勤專員崗、食堂幫工崗,設“總務兼食堂輔助”崗,定員1人。保安定員2人,保潔定員2人。保潔員負責宿舍、辦公室公共區(qū)域、生產車間公共區(qū)域和公司公共區(qū)域(包括衛(wèi)生間)衛(wèi)生。各車間生產區(qū)域、各管理部門辦公區(qū)域衛(wèi)生,由企管部統(tǒng)一劃分清潔衛(wèi)生包干區(qū),由責任部門負責清掃和管理。企管部、品管部、采購部、財務部全體辦公室人員實行 “雙休”,即每周六、日休息,其中周六的放假,按每天50元給予補助。上班時間在做好本職工作的前提下由企管部根據生產需要,安排以上各部門人員到車間幫工。以上當否,請倪總閱示。企管部 2012924第三篇:如何定崗定員企業(yè)定崗定編的方法和技巧定崗定編是企業(yè)崗位管理中的一項基礎性的工作。它涉及企業(yè)業(yè)務目標的落實、員工能力和數(shù)量的匹配,從而影響到企業(yè)運營成本的降低和效率的提高。在中國計劃經濟時代,定崗定編是由國家有關部門來承擔的,隨著企業(yè)面臨日益激烈的市場競爭,定崗定編已經成為企業(yè)自身經營管理的重要內容。那么,定崗定編在新的經濟環(huán)境中的內涵是什么?企業(yè)需要什么樣的定崗定編?定崗定編的基本形式有哪些?一、定崗定編的基本依據是企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務目標企業(yè)進行定崗定編的基本依據是什么?這在許多企業(yè)中并不十分明確,就事論事憑感覺或印象要某個或某些部門裁減崗位或人員,往往遇到很大的阻力其實,定崗定編的基本依據是企業(yè)本身的發(fā)展戰(zhàn)略或業(yè)務目標,企業(yè)在特定的時期內,要完成什么樣的戰(zhàn)略目標,構成了企業(yè)形成一切工作的中心,包括定崗定編。如果企業(yè)的戰(zhàn)略目標不清楚,或者根本沒有,企業(yè)里的一切工作都失去了方向和依據,包括定崗定編。這似乎是一個很淺顯的道理,但在實際工作中,又會經常遇到類似的情況:企業(yè)業(yè)務目標不明確、或者明確但不科學,在這種狀況下,定崗定編是無法進行的。勉強進行,也缺乏說服力。定崗定編的目的是實現(xiàn)“人、崗、事”三者之間的合理匹配,以達到“人盡其才、才盡其用”的目標。這里最重要的是首先要弄清楚企業(yè)要做的“事”。有了工作目標,然后才需要相應的崗和人來做。當然,企業(yè)的戰(zhàn)略目標,也就是“事”的確定,也不是一個簡單的問題,它必然涉及企業(yè)一系列內外部的因素,如經濟環(huán)境、市場競爭、技術變化、客戶需求等各方面的影響。弄清楚企業(yè)戰(zhàn)略目標是企業(yè)發(fā)展的前提條件。二、定崗定編的具體依據是工作流程。戰(zhàn)略目標明確后,并不意味著定崗定編就可以自動進行了。定崗定編的具體設計,還需要先理順工作流程。前面我們說到了“人、崗、事”之間的匹配,其中“事”是基礎。但做同樣的“事”采用的流程可以是很多的。不同的工作流程必然帶來崗位設置的不同。優(yōu)化的流程可以給出最有效的崗位設置,而陳舊的流程很容易造成崗位工作的低效率。因此,定崗定編必然涉及的一項前提性工作就是“流程優(yōu)化”。一提到流程優(yōu)化很容易被人們認為是一件復雜的工作。其實流程只不過是完成任務目標的方法和過程,它根據目標的繁簡程度可采用的優(yōu)化方法和程度也可以不同。涉及企業(yè)總體變化的流程重整是一種優(yōu)化,局部流程的小改小革也是一種優(yōu)化。只要新的流程能夠使輸出大于輸出、是一個增值的過程,它就是一個優(yōu)化的流程。我們把優(yōu)化流程中的關鍵環(huán)節(jié)找出來,設置成崗位,賦予其職責,并根據該環(huán)節(jié)的工作量配置相應的員工數(shù),定崗定編就能夠做到是科學合理的。三、定崗定編應從業(yè)務人員著手企業(yè)的崗位數(shù)量有很多,特別是生產(或服務)流程復雜的大企業(yè)更是如此。在眾多的崗位中如何進行定崗定編?事實上,在這些崗位中,最重要的是直接從事經營的崗位,它們是企業(yè)生存發(fā)展的核心部分,定崗定編應該首先把這些核心崗位搞清楚。其次,企業(yè)內各種崗位是具有一定比例關系的,定崗定編應把握這些基本的比例關系。一是直接與非直接經營部門之間的比例關系;二是直接與非直接經營部門內部各種崗位之間的比例關系;三是管理崗位與全部崗位之間的比例關系。各種非直接經營崗位的確定雖然要依據其各自優(yōu)化的工作流程,但也必須考慮它們與直接經營崗位之間的
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