社會管理綜合治理工作目標責任書[共五篇]-文庫吧
2024-11-09 22:36 本頁面
【正文】 各科室分類進行考核。學校每學期組織一次校園治安綜合治理工作檢查，對重點要害部門進行不定期抽查，每年年底進行一次檢查、評比、總結工作。對不合格的處室、年級、班級實行“一票否決制”，本處室主管負責人、年級主任及班主任不能評為先進個人。對出現責任事故的科室，年級、班級視情節(jié)對當事人予以通報并給與適當的經濟處罰，情節(jié)嚴重的給與行政處分至追究刑事責任。四、其他本責任書有效期為簽字之日起至 年 月 日止。本責任書一式兩份，學校校園社會管理綜合治理小組、目標責任科室各存一份。學校分管社會管理綜合治理負責人（簽字）：部門： 年級： 班級： 責任人（簽字）：年 月 日第三篇：2012年社會管理綜合治理目標責任書社會管理綜合治理目標責任書為了進一步加深貫徹黨的十七大會議精神和xx社會管理綜合治理工作會議精神，加快平安xx、和諧xx建設，確保我x綜治各項工作任務落到實處，依照x下達的綜治目標責任，結合我站實際，特制定2012社會管理綜合治理目標責任書。一、綜治目標（一）、杜絕指標杜絕重大政治案件和重大政治事件；杜絕嚴重刑事犯罪案件；杜絕造成嚴重影響的群體性治安案件；杜絕惡性治安、安全責任事故發(fā)生；無群體性上訪，做到矛盾糾紛處置及時妥善；無違章操作和管理不善造成火災事故，做到不發(fā)生重特大火災事故；杜絕發(fā)生本班組管理范圍內公共財物、水管測驗設施（設備）被破壞或丟失被盜事件。（二）、管理指標治安保障到位；管理控制到位；打防建教到位；基礎管理到位。二、管理目標責任（一）、組織基礎管理班組綜合治理工作分工明確，責任到人；各類規(guī)章制度、考核、臺帳記錄健全，執(zhí)行到位；每月召開一次治安工作會議，研究分析本班組的治安問題，有安排，有落實，有記錄；班組重視，做到綜治工作與生產、經營工作“同規(guī)劃、同部署、同評比。（二）、治安管理班組成員無打架斗毆，參與偷盜，侵吞私拿或利用工作、職務之便侵占企業(yè)財產的違法違紀行為；班組成員無參與“黃、賭、毒”等社會丑惡行為；班組成員無違反處站綜治、社會管理各項規(guī)章制度的行為；班組成員無破壞公共設施，安全設施，消防設施，擾亂公共秩序的行為；班組成員無強令職工冒險作業(yè)的行為；班組不發(fā)生治安責任事故，責任區(qū)域不發(fā)生失竊、侵占、傷害案件，不發(fā)生“三類”可防性案件和“八類”刑事案件。（三）、消防部位管理消防重點部位制度健全，責任明確，執(zhí)行到位；消防器材、設施齊全有效，擺放合理，無損壞，轉借、丟失，保持完好，有專人管理，有防火巡查記錄；電器設備符合防火安全用電要求，無違章用電，無私拉亂接現象，過流、漏電、接地“三大保護”可靠有效；用火用電措施到位，責任明確，崗位人員達到“四懂四會”；無重大火險隱患，不發(fā)生任何火災事故。（四）、五管要害管理制度健全，措施到位，崗位責任明確，各類臺帳，簿冊齊全，填寫規(guī)范；人防、物防、技防實施齊全，設計安裝合理，有專人管理；物資分類存放或擺放合理，符合安全防火要求，帳物相符；隱患整改及時徹底，責任落
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