【正文】 違法亂紀(jì)行為作斗爭。做好班組治安防范?！八姆馈惫ぷ鞣陼刂v形成制度。工具間（更衣室）門窗關(guān)鎖牢固，實行一把鎖一把鑰匙，專人保管。班后關(guān)鎖門窗，切斷電源，責(zé)任到人。嚴(yán)格對有色金屬（包括各類導(dǎo)電線、電動工具等）的管理，執(zhí)行誰領(lǐng)用誰負(fù)責(zé)保管制度。班后或用后一律入箱入庫集中保管，因不負(fù)責(zé)任丟失或失盜，由責(zé)任人按價賠償。嚴(yán)格執(zhí)行集團公司有關(guān)用火、防火制度，無人在禁火區(qū)域內(nèi)吸煙、違章燒電爐、煤爐和亂接電源，確保全年無火警、火災(zāi)事故發(fā)生。懷化市水務(wù)投資集團有限公司二O一三年三月第二篇：社會管理綜合治理工作制度社會管理綜合治理工 作 制 度社會管理綜合治理委員會辦公室矛盾糾紛排查調(diào)處制度一、排查重點有可能影響社會穩(wěn)定的突出治安問題；有可能引發(fā)影響社會穩(wěn)定的各類矛盾糾紛；有可能引發(fā)重大治安、災(zāi)害事故苗頭的隱患；群眾比較關(guān)注、反映強烈的熱點、難點問題。二、主要范圍因體制改革、歷史遺留問題引發(fā)的矛盾糾紛；因勞資糾紛、生活待遇、醫(yī)保、社保等問題引發(fā)的矛盾糾紛；因宗教、民族問題引發(fā)的群體性事件和矛盾糾紛；因婚姻、家庭、鄰里關(guān)系引發(fā)的較大矛盾糾紛；因其他問題引發(fā)的矛盾糾紛；三、程序與方法定期排查。各責(zé)任部門每個月定期排查一次，對矛盾糾紛排查調(diào)處情況及時匯總，經(jīng)單位分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后《月報表》一并報本綜治辦。遇有重大緊急情況隨時上報，不得遲報、漏報、或隱瞞不報。沒有發(fā)生問題的，實行零報告制度。各責(zé)任部門每季度召開一次矛盾糾紛排查工作會議，要有會議記錄，隨時掌握情況。各責(zé)任部門對排查出的矛盾糾紛實行領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制度，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，積極采取措施，把矛盾糾紛化解在內(nèi)部和萌芽狀態(tài)，協(xié)調(diào)至矛盾糾紛得到妥善解決。社會管理綜合治理委員會辦公室重大事項報告制度一、報告范圍重大政治事件。危害國家安全和破壞社會穩(wěn)定的事件，邪教組織、“法輪功”人員滋事等；重大刑事案件。殺人案、縱火爆炸案、盜竊案等；重大責(zé)任事件。因管理不善而引發(fā)的人員傷亡事故、火災(zāi)、爆炸等重大事故；重大突發(fā)事故。自然災(zāi)害、疫情、集體中毒、交通事故；本單位作出的有關(guān)社會管理綜合治理的決定、部署以及活動的開展情況；影響社會政治穩(wěn)定的重大事件和重大治安問題和處置情況；對發(fā)生重大治安問題的單位實行一票否決和責(zé)任查究的情況 ；涉及政策、法律、法規(guī)不明確和必須請示的重大問題；對于影響社會穩(wěn)定的緊急情況或重大問題必須隨時專題報告；其他上級要求報告的情況。二、報告的方式內(nèi)容及處理凡需要報告的重大事項，應(yīng)及時以口頭和書面的方式報告本綜治辦及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；發(fā)現(xiàn)重大事項的時間和方式、地點和涉及人員、人員傷亡救護的基本情況；重大事項的初步情況，已采取的措施及可能造成的影響、后果；報告部門、聯(lián)系人和聯(lián)系電話；接到報告后，認(rèn)真做好記錄、及時協(xié)調(diào)有關(guān)部門予以有效控制和處理，并及時呈報辦公室領(lǐng)導(dǎo)及上級綜治委綜治辦等。三、紀(jì)律處分對隱瞞重大事項不報或報告不及時的，對重大事項發(fā)生部門負(fù)責(zé)人實行問責(zé)，待查明瞞報原因后追究相關(guān)人員的責(zé)任。對已知發(fā)生重大事項而不調(diào)查核實、不處理的，本綜治辦責(zé)成有關(guān)人員做出書面檢查，并視情節(jié)輕重給予通報批評；對發(fā)現(xiàn)重大事項隱瞞不報、謊報或拖延不報的，由本綜治辦建議給予相應(yīng)的黨紀(jì)、政紀(jì)處分，構(gòu)成犯罪的移交司法機關(guān)處理。社會管理綜合治理委員會辦公室綜治工作日常工作制度年初做好規(guī)劃，層層簽訂或下發(fā)責(zé)任書，半年對責(zé)任部門進行檢查，年終進行考核評比。定期主持召開黨政班子會議，聽取工作匯報，分析形勢，發(fā)現(xiàn)問題及時研究、果斷妥善處置。每月召開一次綜治辦工作例會，分析形勢，部署工作，研究解決問題。每月進行一次綜治工作情況通報。每季領(lǐng)導(dǎo)小組召開一次工作例會，進行一次工作講評分析形勢，部署工作，研究解決問題。每年對專（兼）職綜治干部進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，時間不少于3天。每年針對人員變換情況，對綜治領(lǐng)導(dǎo)小組、辦公室和專（兼）職綜治干部進行補充，確保組織健全。每年年底單位綜治責(zé)任人作述職報告，并建立綜治責(zé)任人績效檔案。社會管理綜合治理委員會辦公室主要職責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)社會管理綜合治理、信訪維穩(wěn)的法律法規(guī)和方針政策，研究制定本鎮(zhèn)社會管理綜合治理工作計劃和階段性工作方案，提出工作措施，并組織實施。加強村委會、單位綜治組織建設(shè)，會同有關(guān)部門抓好治保、調(diào)解組織及群防群治隊伍建設(shè)。定期開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，協(xié)調(diào)有關(guān)部門落實調(diào)處責(zé)任，積極預(yù)防群體性事件和糾紛械斗，維護轄區(qū)社會穩(wěn)定。協(xié)調(diào)有關(guān)部門加強流動人口和重點人員的教育、管理和服務(wù)工作。定期分析轄區(qū)社會治安形勢，排查治安亂點和突出治安問題，組織有關(guān)部門開展重點整治，限期改變治安面貌。加強社會管理綜合治理宣傳工作，組織開展送法進村（社區(qū)）活動，抓好青少年的法制道德教育、大力宣傳社會管理綜合治理的先進典型，弘揚見義勇為精神。完成鎮(zhèn)黨委、政府和上級綜治委（辦）交辦的其他事項。綜治信訪維穩(wěn)中心工作制度一、工作例會制度綜治信訪維穩(wěn)中心每月召開一次工作例會，由中心主任主持，分析工作形勢，掌握工作動態(tài)，促進各部門間的情況交流、信息溝通和工作協(xié)調(diào)，研究解決工作中遇到的問題。會議應(yīng)做好記錄，列入中心工作臺帳，歸檔保存。二、首問責(zé)任制度群眾來信來訪時，綜治信訪維穩(wěn)中心總臺值班工作人員即為首問責(zé)任人。首問責(zé)任人接到群眾的來信來訪后，無論群眾提出的問題和要求是否屬于自己職責(zé)（權(quán)）范圍，都要耐心詢問情況，做好登記備案。能自行解決的，直接答復(fù)解決。需