無領(lǐng)導(dǎo)小組討論基本內(nèi)容-文庫吧
2024-11-09 22:17 本頁面
【正文】 分配類*題目簡(jiǎn)介優(yōu)先級(jí)討論的變化形式，也是要對(duì)一些選項(xiàng)進(jìn)行優(yōu)先級(jí)評(píng)價(jià)，但是牽涉到具體的資源分析，會(huì)引出很多變化，故單列出來討論。*題目例子（1）現(xiàn)在要推一款新游戲，上面撥了一筆資金，然后9個(gè)部門都想爭(zhēng)取這筆資金，讓你將這筆資金分給最重要的3個(gè)部門。9個(gè)部門包括市調(diào)、策劃、技術(shù)、美工、測(cè)試、運(yùn)營等。（2）單位（外企）經(jīng)費(fèi)緊張，現(xiàn)只有20萬元，要辦的事情有下列幾項(xiàng)：事項(xiàng)解決辦公打電話難的問題裝修會(huì)議室大廳等以迎接上級(jí)單位委托承辦的大型會(huì)議支付職工的高額醫(yī)療費(fèi)用五一節(jié)為單位職工發(fā)些福利 很明顯20萬元無法將這四件事情都辦圓滿，如果你是這個(gè)單位的分管領(lǐng)導(dǎo)，將如何使用這筆錢。*破題方式（1）審題，確定題目重點(diǎn)，如游戲、資金（2）列出自己的成果，給出自己的優(yōu)先級(jí)（5星，4星?）?（3）收集大家意見，速記（4）若想引起面試官的興趣，可提出一些新奇但合理的觀點(diǎn)，就算最后被否決，也沒關(guān)系*討論思路（1）從不同角度分析問題，如游戲角度、（2）面試官若提出進(jìn)一步的分配比例，列出優(yōu)先級(jí)，理論和實(shí)現(xiàn)，優(yōu)先選實(shí)現(xiàn)（策劃了很多屠龍之術(shù)，沒有足夠的碼農(nóng)，依舊開發(fā)不出好產(chǎn)品）（3）面試官往往會(huì)聯(lián)系到現(xiàn)實(shí)的困難，如程序員不滿 *注意事項(xiàng)（1）可在面試陳述時(shí)點(diǎn)評(píng)組內(nèi)每個(gè)人，肯定每個(gè)人的作用（2）草稿紙也得有思路，面試官會(huì)看 *一句話思路審題圈關(guān)鍵字理出自己觀點(diǎn)排優(yōu)先級(jí)三、情景方案類*題目簡(jiǎn)介一般給出一個(gè)情景或話題，設(shè)計(jì)出一個(gè)解決方案*題目例子（1）假如你是CC語音的產(chǎn)品經(jīng)理，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)一個(gè)宣傳推廣的方案（2）給出4個(gè)人，爸爸（辦公）、媽媽（上課、娛樂）、大伯（退休，厭煩傳統(tǒng)娛樂方式）和小妹（90后新潮人士），每個(gè)人年齡不同，性別不同，生活方式不同，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)一個(gè)滿足全家人的移動(dòng)生活解決方案（不限平臺(tái)、APP等）*破題方式（1）仔細(xì)審題：確定應(yīng)用場(chǎng)景、確定事件背景人物、確定目標(biāo)用戶要求、確定方案方向（2）提出解決方案類，如果小組之前討論實(shí)在沒有辦法形成統(tǒng)一結(jié)論，那么可以將任務(wù)進(jìn)行分期處理，將目標(biāo)分類成近期較容易實(shí)現(xiàn)和近期不易實(shí)現(xiàn)，緩和組內(nèi)矛盾*討論思路【頭腦風(fēng)暴階段】（1）確定關(guān)鍵詞后，將自己的討論框架列出，并想好原因（2）收集大家討論結(jié)果，列出成果框架，并邏輯串聯(lián) 【陳述階段】（1）若為陳述者：根據(jù)邏輯框架，加上之前討論的整個(gè)流程（時(shí)間分段說出），陳述出小組討論成果（2）若不是陳述者：根據(jù)自己的成果，盡量找出reporter沒有說完美的地方，爭(zhēng)取進(jìn)行補(bǔ)充*注意事項(xiàng)（1）這類題目容易讓人得到思路，但是大家往往一窩蜂似的表述自己的思想，場(chǎng)面極易混亂不堪，但此時(shí)也是搶leader的最佳時(shí)機(jī)。主動(dòng)提出討論大方向后，比較容易成為leader（自覺氣場(chǎng)不夠的童鞋，還是不要亂嘗試leader，真的很危險(xiǎn)）（2）組員意見不統(tǒng)一，千萬不要鬧出矛盾，嘗試說服，擱置爭(zhēng)議，leader和timer要有打斷別人的魄力。*一句話思路審題確定場(chǎng)景要求實(shí)時(shí)總結(jié)，收束中心擱置爭(zhēng)議形成框架四、開放和論辯類*題目簡(jiǎn)介給出一個(gè)描述非常模糊的、寬廣的題干，要求給出抉擇或方案*題目例子（1）如何讓家庭防火更簡(jiǎn)單（2）能力和機(jī)遇是成功路上的兩個(gè)非常重要的因素，有人認(rèn)為成功路上能力更重要，也有人認(rèn)為成功路上機(jī)遇更重要，請(qǐng)給出你的答案，若只能傾向性地選擇其中一項(xiàng)，您會(huì)選擇哪一項(xiàng)？并至少列舉5個(gè)支持您這一選擇的理由。*破題方式通過搜集日常積累破題*注意事項(xiàng)思想落地：此類題目非常開放，童鞋們?cè)谒伎紩r(shí)容易天馬行空，建議盡量使思想落地，找出一些離我們不遠(yuǎn)的一些想法*一句話思路審題確定場(chǎng)景發(fā)散思維采集意見整理邏輯框架五、角色扮演類*題目簡(jiǎn)介故事型題目，給出一個(gè)矛盾情況，要求討論抉擇，盡量做到魚和熊掌兼得。*題目例子假設(shè)你是可口可樂公司的業(yè)務(wù)員，現(xiàn)在公司派你去偏遠(yuǎn)地區(qū)銷毀一卡車的過期面包（不會(huì)致命的，無損于身體健康）。在行進(jìn)的途中，剛好遇到一群饑餓的難民堵住了去路，因?yàn)樗麄儓?jiān)信你所坐的卡車?yán)镉心艹缘臇|西。這時(shí)報(bào)到難民動(dòng)向的記者也剛好趕來。對(duì)于難民來說，他們肯定要解決饑餓問題；對(duì)于記者來說，他是要報(bào)道事實(shí)的；對(duì)于你業(yè)務(wù)員來說，你是要銷毀面包的?，F(xiàn)在要求你既要解決難民的饑餓問題，讓他們吃這些過期的面包（不會(huì)致命的，無損于身體健康），以便銷毀這些面包，又要不讓記者報(bào)到過期面包的這一事實(shí)？請(qǐng)問你將如何處理？ 說明： 面包不會(huì)致命。不能賄賂記者。不能損害公司形象。*破題方式此類問題一般給出一個(gè)看似兩難的情況，而目的是盡量魚和熊掌兼得，看到這樣的題目往往會(huì)沒有辦法下手（1）審題：圈出關(guān)鍵字，如過期面包、可口可樂公司等（2）確定矛盾點(diǎn)：（3）確定矛盾優(yōu)先級(jí)：人命關(guān)天（4）提出解決方案：方案1：向記者和難民說明情況，說明面包過期，跟公司反映情況，再送一批面包過來方案2：若難民不能等待，那就先救人，后續(xù)進(jìn)行公關(guān)維護(hù) *注意事項(xiàng)（1）這類題目的矛盾沖突最為直接，往往是人性的沖擊，這時(shí)應(yīng)該保持清晰的頭腦，使道德的一方優(yōu)先級(jí)最高（2）方案可以不止一個(gè)，提出兩個(gè)方案，作出選擇和解釋，緩和矛盾*一句話思路審題確定矛盾雙方道德方優(yōu)先級(jí)提高提出多個(gè)解決方案緩和矛盾 技巧1：矛盾優(yōu)先級(jí)（道德人性利益聲譽(yù)）技巧2：多個(gè)解決方案緩和矛盾第二篇：無領(lǐng)導(dǎo)小組討論無領(lǐng)導(dǎo)小組題目：假設(shè)你現(xiàn)在是四季酒店的工作人員，前天，四季酒店出現(xiàn)了集體食物中毒事件，有1名顧客救治無效去世了，還有8名顧客留院察看?，F(xiàn)在四季酒店正面臨著開張以來的最大危機(jī)。外界對(duì)四季酒店的負(fù)面報(bào)道不斷，顧客也不敢入住四季酒店，投資方紛紛要求撤資?，F(xiàn)在你們就這件事的應(yīng)急處理方案進(jìn)行小組討論（4分鐘）。等一下再和另一小組合并，再次進(jìn)行小組討論，將兩個(gè)小組的應(yīng)急處理方案整合到一起，并進(jìn)行分工。最后，要得出的成果如下：1，開一個(gè)新聞發(fā)布會(huì)。（1）新聞發(fā)布會(huì)上要邀請(qǐng)《南方日?qǐng)?bào)》的記者袁月娥，城日?qǐng)?bào)的記者吳錦屏，醫(yī)院的院長，珠江電視臺(tái)記者羅妙燕，地方政府官員李彩煌。新聞發(fā)布會(huì)的地點(diǎn)在2教322，要把記者引導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)。（2）新聞發(fā)布會(huì)上要有一人代表四季酒店發(fā)言，發(fā)言內(nèi)容大概為：你們的處理方案，安撫受害者以及回應(yīng)外界留言。時(shí)間不超過3分鐘。2，新聞發(fā)布會(huì)之后，由4個(gè)人去說服投資方不要撤資，并向他們匯報(bào)你們的應(yīng)急
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