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正文內(nèi)容

教師基本功大賽教案-文庫(kù)吧

2024-11-09 22:11 本頁面


【正文】 反思,進(jìn)行深刻的內(nèi)省,并在這種暗思涌動(dòng)涌動(dòng)的過程中提升了自己的教學(xué)水平。【題目4】怎樣做個(gè)身心健康的老師(1)了解自我,悅納自我。解自我,就是要有一個(gè)清醒的自我認(rèn)識(shí),能夠正確地評(píng)價(jià)自我,辯證地看待自身的優(yōu)缺點(diǎn)?!叭朔鞘ベt,熟能無過?”教師也是常人,有缺點(diǎn)也有優(yōu)點(diǎn)。我們應(yīng)該通過身邊的人和事,通過與學(xué)生和社會(huì)的接觸,充分地了解自己。另外,教師還應(yīng)該悅納自我,正視自己身上的不足和缺點(diǎn),應(yīng)該充分發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,通過不斷地向他人學(xué)習(xí),向前輩學(xué)習(xí),克服自己身上的不足 1 【題目5】新課程執(zhí)行過程中,你碰到最棘手的問題是什么 在踐行初中地理新課程過程中,我遇到較棘手的問題是地理教學(xué)中如何應(yīng)用“合作學(xué)習(xí)”及發(fā)揮“合作學(xué)習(xí)”的作用。雖然在許多的地理課中或多或少都有合作的形式存在,但有時(shí)會(huì)把合作學(xué)習(xí)混同于小組討論,也會(huì)讓合作學(xué)習(xí)“過度運(yùn)動(dòng)”,并不能完全發(fā)揮合作學(xué)習(xí)的作用,甚至有“偽合作”之感。因此在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中我也認(rèn)真研究相關(guān)理論的基礎(chǔ)上,就合作學(xué)習(xí)的重要性,及在中學(xué)地理教學(xué)應(yīng)用中幾種模式,在實(shí)施過程中應(yīng)注意問題進(jìn)行研究探討,能真正發(fā)揮“合作學(xué)習(xí)”的作用,從而更好的服務(wù)于地理教學(xué)?!绢}目6】課堂教學(xué)中,你最關(guān)注的是什么練習(xí)完成情況等等,老師都會(huì)一一顧全。需要強(qiáng)調(diào)的是,老師的努力也往往只能顧及大多數(shù),對(duì)一部分聽課習(xí)慣差、自控能力弱、學(xué)習(xí)特別吃力的孩子,一旦教學(xué)時(shí)間緊迫,就很難有效地照顧到他們。盡管我們不愿承認(rèn),但這終究是一種令人無奈的現(xiàn)實(shí)。【題目7】怎樣才能提高教師的凝聚力。一、尊重人,用好人,使人產(chǎn)生責(zé)任感只有被人尊重,才會(huì)積極地審視自己,努力發(fā)現(xiàn)自己的不足,改變自己的不足,從而在被尊重的氛圍中努力提高約束自我的一些行為。要遵循站得多高,就看得多遠(yuǎn)的道理。三、率先垂范,以校長(zhǎng)行為營(yíng)造凝聚力校長(zhǎng)是學(xué)校的一面旗幟,是學(xué)校辦學(xué)理念的倡導(dǎo)者;是學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)的思考者和實(shí)踐者;是學(xué)校內(nèi)部氛圍的營(yíng)造者。所以就出現(xiàn)了“有什么樣校長(zhǎng),就有什么樣學(xué)?!钡脑u(píng)判取向,校長(zhǎng)的個(gè)人素質(zhì)和魅力也將會(huì)左右教師凝集力的持續(xù)時(shí)間。四、以先進(jìn)典型、模范行為凝聚教師教師這個(gè)群體有強(qiáng)烈的榮譽(yù)感和成就感,每位教師都比較好勝好強(qiáng),不甘落后,盼望先進(jìn)。他們所做的工作,取得的成績(jī)并非就需要得到報(bào)酬,主要是能得到承認(rèn),領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他們所做的工作,所取得的成績(jī),給以肯定并予以宣傳。教師的心理得到安慰和平衡,也就很滿足了。領(lǐng)導(dǎo)在工作中應(yīng)注意發(fā)現(xiàn)和總結(jié)好人好事。對(duì)每個(gè)教師取得的點(diǎn)滴進(jìn)步都要及時(shí)總結(jié)和表揚(yáng)。如此這樣,學(xué)校就會(huì)形成奮發(fā)向上的氛圍,為集體的榮譽(yù),相互配合,相互促進(jìn),努力工作。五、從潛在的影響團(tuán)隊(duì)凝聚力的因素入手,提供施展才能的舞臺(tái)學(xué)校要培養(yǎng)教師的心態(tài),提供他們相對(duì)公平的環(huán)境,給他們創(chuàng)造一個(gè)發(fā)揮自己特點(diǎn)的空間,讓他們?cè)谧鲋虚喿x自己,審視自己,鑒定自己,從而發(fā)現(xiàn)需要提高自己的領(lǐng)域。同時(shí)要肯定他們的長(zhǎng)處,分析他們存在的薄弱點(diǎn),并相應(yīng)地進(jìn)行指導(dǎo)和跟蹤指導(dǎo)服務(wù)。除業(yè)務(wù)指導(dǎo)外,學(xué)校要注重與處于弱環(huán)境待遇教師進(jìn)行思想交流,讓他們認(rèn)識(shí)到學(xué)校工作安排是根據(jù)綜合因素而不得已,而并非他想的那樣,從而認(rèn)同學(xué)校如此安排的原因。學(xué)校作為一個(gè)特殊的團(tuán)隊(duì),校長(zhǎng)要全面地看人,合理地用人,科學(xué)地管理人,充分發(fā)揮人的潛能,優(yōu)化組合,求同存異,取長(zhǎng)補(bǔ)短,經(jīng)營(yíng)好教師,尊重教師,容人所短;才能提高教師隊(duì)伍的凝聚力。【題目8】談?wù)勛霭嘀魅蔚男牡靡?、做好班主任要有一個(gè)長(zhǎng)期良好的心態(tài)。班主任工作很辛苦,每天要處理很多瑣碎的事情,不論大大小小的事情都要找班主任,讓班主任處理。平常說做好班主任工作要有愛心、耐心、責(zé)任心等等,我覺的如果老師沒有一個(gè)長(zhǎng)期良好的心態(tài),這些很難長(zhǎng)期保持下去,開始階段還算不錯(cuò),時(shí)間一長(zhǎng),牢騷、情緒等等都帶到工作中去了。同時(shí)自己的心情也好不到那里去,感覺負(fù)擔(dān)重、壓力大、好辛苦,這樣管理好班級(jí)是很困難的。2有良好的精神狀態(tài),精神好心態(tài)就好,人就會(huì) 2 永遠(yuǎn)奮發(fā)向上,信心百倍,精神抖擻,生命就不會(huì)衰老,也就能夠以平常心看待生活中的一切酸甜苦辣,克服遇到的困難?!霸谖覀兊娜松缆飞?,也許我們將會(huì)面臨很多的問題,遇到很多的困難,這些都是我們所不能左右的,而我們能夠左右的,唯有我們自己的心態(tài)。問題和困難其實(shí)并不可怕,而真正可怕的卻是我們內(nèi)心的黯淡和凄涼。因此,保持一種良好的心態(tài),它會(huì)使你的人生變得更加豐富多采。二、教育培養(yǎng)學(xué)生有一個(gè)良好的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)生活習(xí)慣。培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,是提高教學(xué)質(zhì)量的主要方面,也是為學(xué)生將來養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)精神打好基礎(chǔ)的重要內(nèi)容。讓學(xué)生科學(xué)地了解自己,是培養(yǎng)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的基礎(chǔ)教育學(xué)生的行為習(xí)慣 “學(xué)高為師,身正為范”。例如:在升旗儀式時(shí),我從來都是肅立站好;再如:我在要求學(xué)生穿著校服時(shí),非常注意自己衣著的端莊,處處要注意自己的形象??傊?,我認(rèn)為做好班主任工作還不只是這些。作為班主任應(yīng)有高度的責(zé)任心、上進(jìn)心和使命感,運(yùn)用科學(xué)的班級(jí)管理方法,把班主任工作落實(shí)到實(shí)處?!绢}目9】談?wù)勀銓?duì)職業(yè)道德的認(rèn)識(shí) 所謂職業(yè)道德評(píng)價(jià),就是根據(jù)一定社會(huì)或階級(jí)的道德原則或規(guī)范,對(duì)他人或自己的行為進(jìn)行善惡判斷,表明褒貶態(tài)度。這也是職業(yè)道德評(píng)價(jià)不同于一般的道德評(píng)價(jià),它就有鮮明的職業(yè)特點(diǎn)。它具有維護(hù)職業(yè)道德原則和規(guī)范的作用,同時(shí)具有教育作用和調(diào)節(jié)作用。開展職業(yè)道德評(píng)價(jià)活動(dòng)的益處。通過職業(yè)道德評(píng)價(jià),可以使社會(huì)主義職業(yè)道德原則和規(guī)范轉(zhuǎn)化為從業(yè)人員的內(nèi)心信念,并見之于行動(dòng)??梢砸龑?dǎo)和幫助職工群眾改善和提高服務(wù)態(tài)度,服務(wù)意識(shí),服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,明辨善惡,正邪,自覺遵守職業(yè)道德,實(shí)現(xiàn)“為人民服務(wù),樹立行業(yè)新風(fēng)”這一目標(biāo)?!绢}目10】我參加校本研修之感想。校本研修以學(xué)校教師作為研究的主體,通過一定的研究程序得出研究成果,并且將研究成果直接用于學(xué)校實(shí)際狀況改善的研究活動(dòng)。細(xì)細(xì)想來,平時(shí)我們開展的集體備課、聽課、評(píng)課、說課、課題研究、教學(xué)常規(guī)研究、案例研究、優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽等一系列教研活動(dòng)都屬于是校本研修。目前,部分教師認(rèn)識(shí)還不到位,認(rèn)為現(xiàn)有的知識(shí)已滿足學(xué)生需要,使得教師輕視學(xué)習(xí),因此,提高教師對(duì)學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí),是十分必要的。終身學(xué)習(xí)是當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的重要任務(wù),也是教師專業(yè)發(fā)展的重要途徑。站在教育教學(xué)第一線的我,深感到教師素質(zhì)提高的緊迫性與深遠(yuǎn)的意義。期待著通過自己的努力,借鑒更新更好的手段和方法,增加自己的知識(shí)儲(chǔ)備,樹立終身學(xué)習(xí)的理念,做不斷學(xué)習(xí)之人,來完善和提高自我。通過校本培訓(xùn)后,使我認(rèn)識(shí)到要以研究者的眼光審視、反思、分析和解決自己在教學(xué)實(shí)踐中遇到的問題,只有教師增強(qiáng)了研究意識(shí),才能真正提高自己的教學(xué)水平,深化教學(xué)思想,讓教育教學(xué)跟上新課改和時(shí)代的步伐!我相信,只要真正把工作落到實(shí)處,校本研修必將百花齊放 【題目11】怎樣調(diào)動(dòng)老師的工作積極性?學(xué)校是呵護(hù)人性的組織,它的生存與發(fā)展都離不開充滿活力的人,而人又是有思維、有潛能、有創(chuàng)造力的。以人為本、充滿人文情懷的管理是建立在尊重和信任基礎(chǔ)上的共建與對(duì)話,激活每一位師生尋求自我發(fā)展的內(nèi)需,讓每一位師生有展現(xiàn)個(gè)性和自主發(fā)展的空間。物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)一直是學(xué)校管理激勵(lì)教師發(fā)揮潛力,提高工作積極性的重要手段。然而,一段時(shí)間以來,卻出現(xiàn)了一些教師對(duì)這些物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)無動(dòng)于衷的現(xiàn)象,激勵(lì)手段對(duì)于他們也似乎失去了作用。我們身邊常有這樣的老師:工作時(shí)間八小時(shí),得過且過,不爭(zhēng)優(yōu)爭(zhēng)先;學(xué)校安排聽課,他想方設(shè)法拒絕上課或安排另外上課內(nèi)容;不愿帶興趣班訓(xùn)練;什么都無所謂,認(rèn)為自己生活富裕,也不缺學(xué)校的獎(jiǎng)金,何必那么累著工作??盡管這部分教師數(shù)量極少,但如何對(duì)其進(jìn)行管理和有效激勵(lì),卻對(duì)學(xué)校管理者提出了挑戰(zhàn)。學(xué)校管理者應(yīng)該竭力挖掘每位教師的個(gè)性特長(zhǎng),彰顯其個(gè)性化亮點(diǎn),為教師營(yíng)造成功的環(huán)境。特別是校長(zhǎng),要多用心來溝通教師,關(guān)愛教師,減少與教師距離產(chǎn)生的隔閡,否則,對(duì)學(xué)校管理效能的消極影響那就可想而知。對(duì)于教師隊(duì)伍中那些的問題教師時(shí),作為學(xué)校管理者,又該如何用個(gè)人情懷喚起他們的工作熱情,使他們充滿自信,充滿熱情地學(xué)習(xí)、工作和生活呢? 【題目12】談?wù)勀銓?duì)校本教研的看法。抓好學(xué)校教研活動(dòng)的開展,是推動(dòng)教學(xué)工作開展的重要基礎(chǔ),也是提高教學(xué)水平的重要手段和方式。堅(jiān)持“科研興校、教研強(qiáng)師”的辦學(xué)理念,必然要摒棄依靠拼時(shí)間、拼體力、高耗低效的途
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