【正文】 次成交進行一定比例的分成，但前提是新浪要接入一個支付平臺，或最好是有自己的支付平臺?；诤Ａ坑脩舻纳缃挥袊L服務(wù)，例如使用接入的婚介平臺，使用有嘗求職平臺等。五、向提供應(yīng)用方收取服務(wù)費模式同樣還是利用開放平臺，對一些有商業(yè)目的的應(yīng)用提供商按固定時間段或是一次性收取平臺服務(wù)費，即扮演綜合商場的角色，你在我這里放柜臺，就要給我保護費，而之前提到的分成模式更像是在我的地盤上經(jīng)營獲利也要給我一定比例的分成。但個人認(rèn)為，如果向應(yīng)用提供方收費的話，應(yīng)用提供方可能更愿意接受分成模式，而不是一次性或階段性的收取服務(wù)費模式。六、跟據(jù)用戶行為投放精準(zhǔn)頁面廣告或是整合新浪站內(nèi)資源我曾經(jīng)在微博上發(fā)過一條：新浪微博應(yīng)該對中文的分詞技術(shù)多下功夫，做好語義分析和詞法分析，這對將來的內(nèi)容分類聚合和用戶行為分析都很有幫助。，在此要說的，對內(nèi)容的分類聚合和行為分析還可以做為精準(zhǔn)投放廣告的基礎(chǔ)，即當(dāng)用戶忠誠度達到一定程度時，可以較精準(zhǔn)的廣告顯示在用戶的頁面上，不至于對用戶造成很大反感；同樣的，，從而實現(xiàn)間接廣告收入。以上6個方面都有可能給新浪微博實現(xiàn)盈利，但最大的前提基礎(chǔ)是海量用戶和用戶的足夠粘性及忠誠度，這里的海量用戶個人認(rèn)為如果達到2億左右可以顯出其強大的優(yōu)勢，那將是一個強大的傳播平臺；所謂的用戶忠誠度就是可以培養(yǎng)用戶以微博為一種生活方式，把微博當(dāng)做獲取信息和解決問題或是得到娛樂的平臺。同時，也希望新浪可以讓更多的真正草根參與進來，把目前微博的人群“拉”向低端一些，最普通的網(wǎng)民也可以理解并使用，這是商業(yè)化的大前提，因為往往愿意在互聯(lián)網(wǎng)上花錢的用戶都是相對低端的互聯(lián)網(wǎng)用戶。從一些相關(guān)信息來看，開放平臺是新浪微博在未來兩年內(nèi)的重點，因為就微博前端的產(chǎn)品而言已經(jīng)比較完善了，而開放平臺是可以真正的把“信息發(fā)布平臺”轉(zhuǎn)型為“功能性營銷服務(wù)平臺”，同時，我們可以看到，，可見這是新浪微博后面要發(fā)力的重點。微博的商業(yè)模式路線圖昨天參加了江蘇省2010年互聯(lián)網(wǎng)大會，毫無疑問，微博成為最熱門的議題。騰訊微博是大會協(xié)辦單位，新浪微博和搜狐微博則直接在現(xiàn)場投影直播上墻。搜狐微博不但提供了多項禮品，還臨時給出一臺iPad作為特等獎。很意外，偶被臨時指定為抽獎嘉賓，頒出了這個特等獎，HOHO~ 關(guān)于微博的商業(yè)模式，或者說利益所在，著名站長管鵬（老K）主持了一個小論壇，包括郭吉軍（GJJ）等一干站長做了討論，觀點都是在“如何通過專注和勤奮增加粉絲數(shù)”，然后如果做營銷推廣（廣告）。非常意外的是，據(jù)易訊通CEO于斌透露，現(xiàn)在一個粉絲過10萬的微博ID，發(fā)廣告微博價格已經(jīng)可以到最高500元/條這么說來諸如姚晨、李開復(fù)、騰訊薇薇這樣的人物，已經(jīng)是日進萬金的主兒了。不過我以為，如果還是跟隨著新浪，在以媒體思路去看待微博的話，這個新生事物就未免太不給力了。微博是一個碎片化的信息集合，微博的商業(yè)模式就是對碎片化信息的重組過程。微博的商業(yè)模式路線圖，我認(rèn)為分為三個步驟和階段，即：媒體、應(yīng)用、搜索引擎。首先，我們看一下媒體階段，純粹的體力活。微博從新浪開始火爆，有其歷史和必然因素。雖然很早騰訊就有類似的滔滔，但是作為門戶網(wǎng)站的新進入者，騰訊對媒體價值的利用還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。作為熟悉媒體廣告商業(yè)模式的新浪，很容易操作一個新的媒體陣地，如同當(dāng)初新浪博客一樣。同樣的案例在媒體圈并不鮮見，《計算機世界》集團、《時尚》集團等，無不以此為極致。在媒體階段，每個用戶是碎片化信息的提供者，商業(yè)收益必然是廣告為核心，因此此階段的利益也就是“術(shù)”，如何勤奮和技巧的增加粉絲，并以此獲得廣告價值。第二階段，就是應(yīng)用。這里開始有了一定的技術(shù)門檻。微博的碎片化信息，有幾個特點。第一是更新快，所以很容易沉溺進去；第二是信息量大，目標(biāo)信息很容易被淹沒；第三是以人為組織特點的技術(shù)關(guān)系，并不容易對信息重組。因此，對信息重組就成為新的商業(yè)機會。目前微博的組織技術(shù)關(guān)系繼承于Twitter，是以人為本，用戶之間互相關(guān)注和關(guān)聯(lián)。但是這種技術(shù)組織關(guān)系，就成了一個另種形式的SNS，沒有產(chǎn)生質(zhì)的飛躍。即便是李開復(fù)這樣的專業(yè)人士，也有發(fā)日?，嵥樵捳Z的時候；即便如每日嘮叨家長里短的用戶，也會偶爾頭腦激蕩發(fā)出至理名言。如同互聯(lián)網(wǎng)初期的信息迸發(fā)，由此呼喚出谷歌和百度一樣，如何使微博信息進行重組，就是需要考慮的問題。竊以為，這個時期就是API（自動或人工）的時期。體力活的，人工或半人工對微博信息進行分類重組，形成網(wǎng)頁頻道，由此制作成為所有微博用戶為你打工的新型門戶站或垂直專業(yè)站。半自動的，篩選指定特定用戶，編輯做一點修正，進一步形成企業(yè)化機制。要知道，那些每天發(fā)廣告的企業(yè)ID，如果匯總起來也會成為團購或打折信息門戶的。目前已經(jīng)知道有人這么做了一個網(wǎng)站，自動抓取已知的所有美女微博，每天的照片更新匯總。全自動的，制作客戶端，引領(lǐng)用戶使用該客戶端發(fā)布微博，客戶端可以對微博信息進行“關(guān)鍵詞”匹配，如同目前博客所做的。由此，用戶不再只是自己貼的那10個標(biāo)簽，而是每條信息都有特定的標(biāo)簽。用戶標(biāo)簽和信息標(biāo)簽之間，再做一個權(quán)重分析，由此形成信息的進一步自動匯總重組。在應(yīng)用階段，一切商業(yè)皆有可能。這個時期也會是草根創(chuàng)業(yè)、投資機會等的時代，如同19952005的WEB互聯(lián)網(wǎng)。第三階段，信息已經(jīng)更極大的爆炸，建立在微博信息重組上的應(yīng)用都已經(jīng)多到需要再次分類導(dǎo)航。導(dǎo)航？是呀，怎么沒人做一個“微博的HAO123導(dǎo)航”的網(wǎng)頁？呵呵~ 禪機已到，新時代的布林或者李彥宏要誕生了。谷歌和百度的時代，是基于對具有標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)格式和圖文類型的網(wǎng)頁搜索；微博時代，是基于對碎片化信息的匹配重組搜索。類似于網(wǎng)頁搜索的，微博已經(jīng)在產(chǎn)生各種參考權(quán)重：粉絲數(shù)、評論數(shù)、轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)、核心關(guān)鍵詞、用戶權(quán)重.....商業(yè)價值體現(xiàn)在危機公關(guān)方面，微博的出現(xiàn)讓政府或企業(yè)危機公關(guān)的成本更低，相反的危機處理的效率很大的提高，產(chǎn)生的效果也不錯。輿論方面，4399游戲公司董事長蔡文勝，連同團隊成為了焦點。新浪微博社交化提速 或?qū)⑼七M平臺戰(zhàn)略每經(jīng)網(wǎng)北京10月18日電（每經(jīng)記者 謝曉萍）雖然此前新浪微博表示，明年才啟動商業(yè)化運作，但是，這一計劃或許將被提前。昨日，新版新浪微博正式開放升級。除了頁面布局的調(diào)整，還增加了即時通訊、相冊、游戲等新應(yīng)用，增添了更多的社區(qū)平臺屬性。在業(yè)界看來，新浪微博的此次改版，是其加速推進互