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建筑工程管理與實務(wù)-文庫吧

2024-11-09 18:52 本頁面


【正文】 。在實際施工過程中發(fā)生了以下事件。事件一:在開挖過程中,遇到砂土層,監(jiān)理工程師6月30日下停工令,其后進(jìn)行地質(zhì)復(fù)查。7月4日接到監(jiān)理工程師下達(dá)的復(fù)工令,要求7月5日復(fù)工。事件二:因分包商施工的地下連續(xù)墻出現(xiàn)質(zhì)量問題,拖延工期5d,影響了施工的正常進(jìn)行。事件三:7月25日—7月28日,由于當(dāng)?shù)爻霈F(xiàn)罕見暴雨迫使工程暫停,造成人工窩工20個工作日。注:以上事件均發(fā)生在關(guān)鍵線路上。[問題]4由于工程施工地質(zhì)條件的變化造成的工期拖延,施工總承包單位向業(yè)主提出的工期索賠是否成立?請說明原因。4由于地下連續(xù)墻出現(xiàn)質(zhì)量問題造成的工期拖延,施工總承包單位向業(yè)主提出的工期索賠是否成立?請說明原因。4由于暴雨造成的工期拖延,施工總承包單位向業(yè)主提出的工期索賠是否成立?請說明原因。4對于上述可要求索賠的事件,每項索賠工期各是多少天?共計索賠工期是多少天?(四)[背景資料] 某綜合辦公樓工程,建設(shè)單位甲通過公開招標(biāo)確定本工程由乙承包商為中標(biāo)單位,雙方簽訂了工程承包合同。由于乙承包商不具有勘察、設(shè)計能力,經(jīng)甲建設(shè)單位同意,乙分別與丙建筑設(shè)計院和丁建筑工程公司簽訂了工程勘察設(shè)計合同和工程施工合同??辈煸O(shè)計合同約定由丙對甲的辦公樓及附屬公共設(shè)施提供設(shè)計服務(wù),并按勘察設(shè)計合同的約定交付有關(guān)的設(shè)計文件和資料。施工合同約定由丁根據(jù)丙提供的設(shè)計圖紙進(jìn)行施工,工程竣工時根據(jù)國家有關(guān)驗收規(guī)定及設(shè)計圖紙進(jìn)行質(zhì)量驗收。合同簽訂后,丙按時將設(shè)計文件和有關(guān)資料交付給丁,丁根據(jù)設(shè)計圖紙進(jìn)行施工。工程竣工后,甲會同有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督部門對工程進(jìn)行驗收,發(fā)現(xiàn)工程存在嚴(yán)重質(zhì)量問題,是由于設(shè)計不符合規(guī)范所致。原來丙未對現(xiàn)場進(jìn)行仔細(xì)勘察即自行進(jìn)行設(shè)計,導(dǎo)致設(shè)計不合理,給甲帶來了重大損失,并以與甲方?jīng)]有合同關(guān)系為由拒絕承擔(dān)責(zé)任,乙又以自己不是設(shè)計人為由推卸責(zé)任,甲遂以丙為被告向法院提起訴訟。[問題]4本案例中,甲與乙、乙與丙、乙與丁分別簽訂的合同是否有效?并分別說明理由。4甲以丙為被告向法院提起訴訟是否妥當(dāng)?為什么?4工程存在嚴(yán)重質(zhì)量問題的責(zé)任應(yīng)如何劃分?4根據(jù)我國法律法規(guī)的規(guī)定,承包單位將承包的工程轉(zhuǎn)包或違法分包應(yīng)承擔(dān)什么法律后果?(五)[背景資料] 某工程項目,建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—1999—0201)簽訂了施工合同。合同工期為9個月,合同總價為840萬元。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計劃如圖2所示,各項工作均按照最早時間安排且勻速施工,施工單位的部分報價如表1所示。施工合同中約定:預(yù)付款為合同總價的20%,當(dāng)工程款支付達(dá)到合同價的50%時開始扣預(yù)付款,3個月內(nèi)平均扣回;質(zhì)量保修金為合同價的5%,從第1個月開始,按每月進(jìn)度款的10%扣留,扣完為止。表1 施工單位的部分報價表 工程于2005年3月1日開工,施工中發(fā)生了如下事件。事件一:建設(shè)單位接到政府安全管理部門將于6月份進(jìn)行現(xiàn)場工程安全施工大檢查的通知后,要求施工單位結(jié)合現(xiàn)場安全狀況進(jìn)行自查,對存在的問題進(jìn)行整改。施工單位進(jìn)行了自查整改,并向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)遞交了整改報告,同時要求建設(shè)單位支付為迎接檢查進(jìn)行整改所發(fā)生的費(fèi)用。事件二:現(xiàn)場澆筑的混凝土樓板出現(xiàn)了多道裂縫,經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測分析,認(rèn)定是商品混凝土的質(zhì)量問題。對此,施工單位提出,因混凝土廠家是建設(shè)單位推薦的,故建沒單位負(fù)有推薦的責(zé)任,應(yīng)分擔(dān)檢測的費(fèi)用。事件三:K工作施工中,施工單位以按設(shè)計文件建議的施工工藝難以施工為由,向建設(shè)單位書面提出了工程變更的請求。[問題] 50、該施工進(jìn)度計劃中有幾條關(guān)鍵線路?請指出。5開工后3個月施工單位應(yīng)獲得的工程款是多少?5工程預(yù)付款是多少?預(yù)付款從何時開始扣回?開工后前3個月,總監(jiān)理工程師每個月簽證的工程款是多少?5分別分析事件一和事件二中,施工單位提出的費(fèi)用要求是否合理?說明理由。5事件三中,施工單位提出的變更程序是否妥當(dāng)?說明理由。答案:一、單項選擇題BBCBBADCCA1A1B1C1D1C1A1B1D1CD二、多項選擇題2ACD2AE2ABCD2ACDE2ABDE2AC2BCD2CE2ABCDABCE三、案例分析題3事件一中,對于建設(shè)單位供應(yīng)的該批次鋼筋,建設(shè)單位承擔(dān)保證鋼筋質(zhì)量的責(zé)任,施工單位承擔(dān)保管鋼材的責(zé)任。3事件二中,施工組織設(shè)計修改后,應(yīng)報送原審批人審核,原審批人審批后形成施工組織設(shè)計修改記錄表,并進(jìn)行相關(guān)交底。3事件二中,本工程勞動力計劃安排不合理。合理安排:選用一個裝飾裝修班組按棟分三個施工段組織流水作業(yè)。3事件三中墻體抹灰空鼓的修補(bǔ)程序:(1)將空鼓處用切割機(jī)切開,切至邊緣沒有再空鼓處為止,空鼓邊緣每邊至少外延5cm處大白石膏剔除干凈,戧至砂漿層;(2)空鼓切口用釬子處理成豁口,基層用毛刷撣水處理干凈;(3)涂刷界面劑結(jié)合,待界面劑達(dá)到施工條件,用同強(qiáng)度等級砂漿分層找平,砂漿中摻加膨脹劑,膨脹劑比例按使用說明添加,每次抹砂漿厚度不能超過1cm;(4)砂漿淋水養(yǎng)護(hù),待砂漿達(dá)到施工條件后打磨干凈。3事件四中,施工單位對竣工日期提出異議合理。理由:施工單位于2010年9月18日提交工程驗收報告,建設(shè)單位于當(dāng)天投入使用。如果建設(shè)單位認(rèn)為工程質(zhì)量存在問題,可以要求施工單位進(jìn)行修補(bǔ),再次提出驗收申請報告,不能以此為由,將工程竣工驗收時間推遲。本工程合理的竣工日期是2010年9月18日。3該工程招標(biāo)可以采用邀請招標(biāo)的方式進(jìn)行。理由:《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定,項目總投資在3000萬元以上的,必須進(jìn)行招標(biāo),并未規(guī)定不可采用邀請招標(biāo)。3事件一中,招標(biāo)人的做法正確。理由:《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定,在資格預(yù)審合格的投標(biāo)申請人過多時,可以由招標(biāo)人從中選擇不少于7家資格預(yù)審合格的投標(biāo)申請人。事件一符合這一規(guī)定。3工程施工招標(biāo)應(yīng)當(dāng)具備的條件中有一條是這樣規(guī)定的:工程資金或者資金來源已經(jīng)確定。該工程項目還有850萬元的資金尚未落實,是不可以進(jìn)行招標(biāo)的。3事件三中,招標(biāo)文件的規(guī)定不正確。正確做法:招標(biāo)單位將以書面形式或投標(biāo)預(yù)備會的方式予以解答,答復(fù)將送給所有獲得招標(biāo)文件的投標(biāo)單位。事件四中的規(guī)定不妥。理由:《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定,從開始發(fā)放招標(biāo)文件之日起,至投標(biāo)截止時間的期限最短不得少于20d。4發(fā)售招標(biāo)文件的價格不合理。理由:招標(biāo)文件的價格一般等于編制、印刷這些招標(biāo)文件的成本,招標(biāo)活動中的費(fèi)用(如發(fā)布招標(biāo)公告等)不應(yīng)計入該成本。4由于工程施工地質(zhì)條件的變化造成的工期拖延,施工總承包單位向業(yè)主提出的工期索賠成立。理由:地質(zhì)條件原因造成工期拖延的責(zé)任在于建設(shè)單位(不是承包單位的原因造成的,根據(jù)監(jiān)理工程師下達(dá)的停工令停工),所以該項事件的工期索賠成立。4由于地下連續(xù)墻出現(xiàn)質(zhì)量問題造成的工期拖延,施工總承包單位向業(yè)主提出的工期索賠不成立。理由:因施工總承包單位與分包單位在工程質(zhì)量上對建設(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任,所以因地下連續(xù)墻施工質(zhì)量問題造成的工期拖延,施工總承包單位不能向建設(shè)單位提出工期索賠。4由于暴雨造成的工期拖延,施工總承包單位向業(yè)主提出的工期索賠成立。理由:暴雨造成的工期拖延屬于不可抗力原因(施工單位無法預(yù)見、無法避免、無法克服),所以工期索賠成立。4事件一:索賠工期5d(6月30日—7月4日)。事件三:索賠工期4d(7月25日—7月28日)。共計索賠工期為:(5+4)d=9d。4甲與乙、乙與丙、乙與丁分別簽訂的合同是否有效的判斷及理由:(1)甲與乙簽訂的總承包合同有效。理由:根據(jù)《合同法》和《建筑法》的有關(guān)規(guī)定,發(fā)包人可以與承包單位訂立建設(shè)工程合同,也可以分別與勘察人、設(shè)計人、施工人訂立勘察、設(shè)計、施工承包合同。(2)乙與丙簽訂的分包合同有效。理由:根據(jù)《合同法》和《建筑法》的有關(guān)規(guī)定,總承包人或者勘察、設(shè)計、施工承包人經(jīng)發(fā)包人同意,可以將自己承包的部分工作交由第三人完成。(3)乙與丁簽訂的分包合同無效。理由:根據(jù)《合同法》和《建筑法》的有關(guān)規(guī)定,“承包人不得將其承包的全部建設(shè)工程轉(zhuǎn)包給第三人,或者將其承包的全部建設(shè)工程肢解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給第三人。建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工必須由承包人自行完成”。因此,乙將由自己總承包部分的施工工作全部分包給丁,違反了合同法及建筑法的強(qiáng)制性規(guī)定,導(dǎo)致乙與丁之間的施工分包合同無效。4甲以丙為被告向法院提起訴訟不妥。理由:甲與丙不存在合同關(guān)系,因為乙作為該工程的總承包單位與丙建筑設(shè)計院之間是總包和分包的關(guān)系,根據(jù)《合同法》及《建筑法》的規(guī)定,總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的,分包單位應(yīng)當(dāng)按照分包合同的約定對其分包工程的質(zhì)量向總承包單位負(fù)責(zé),總承包單位與分包單位對分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任。4工程存在嚴(yán)重質(zhì)量問題的責(zé)任劃分:丙未對現(xiàn)場進(jìn)行仔細(xì)勘察即自行進(jìn)行設(shè)計導(dǎo)致設(shè)計不合理,給甲帶來了重大損失,乙和丙應(yīng)該對工程建設(shè)質(zhì)量問題向甲承擔(dān)連帶責(zé)任。4根據(jù)《建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定:承包單位將承
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