【正文】 職責(zé)。某承包商根據(jù)領(lǐng)取的招標(biāo)文件和全套施工圖，利用低價(jià)投標(biāo)策略中標(biāo)。春節(jié)期間按有關(guān)規(guī)定放假7天，沒有施工。本案例中業(yè)主口頭要求臨時(shí)停工，承包商亦口頭答應(yīng)，是雙方的口頭協(xié)議，且事后并未以書面的形式確認(rèn)，所以該合同變更形式不妥。當(dāng)該工程進(jìn)行到第8層拆除鋼模板時(shí)，將拆下的18根鋼管（每根長(zhǎng)4m）和扣件運(yùn)到井字架的吊盤上，5名工人隨吊盤一起從8層高處下落。依據(jù)：凡造成死亡2人以下，或重傷3人以上、19人以下或直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上，不滿30萬(wàn)元為四級(jí)重大事故。本工程事故的主要原因有：施工人員與拆下的鋼管同乘吊盤，是導(dǎo)致本次事故的直接原因；開動(dòng)卷?yè)P(yáng)機(jī)的人員不是該機(jī)械操作人員，其不當(dāng)操作是導(dǎo)致本次事故的主要原因；施工機(jī)械檢修工作不到位，不能保證機(jī)械具有良好的運(yùn)行狀態(tài)和現(xiàn)場(chǎng)疏于管理，沒有嚴(yán)格的安全管理制度是導(dǎo)致本次事故的間接原因。背景資料：某工程項(xiàng)目建筑面積6200㎡，地上12層，地下2層，采用框架—剪力墻結(jié)構(gòu)體系。答：業(yè)主與承包商就暫停施工達(dá)成的協(xié)議形式不妥。工程進(jìn)行了一個(gè)月后，業(yè)主因資金不到位，不能按期支付工程進(jìn)度款，口頭與承包商協(xié)商暫停施工20天，承包商也口頭答應(yīng)。合同履行的規(guī)則：總分包、項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任和義務(wù)、違法分包。答：為防止安全事故的發(fā)生，安全員發(fā)現(xiàn)扣件問題后，應(yīng)該：①馬上下達(dá)書商通知，停止腳手架的搭設(shè)； ②現(xiàn)場(chǎng)封存此批扣件，不得再用；③向有關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告并送法定檢測(cè)單位進(jìn)行檢驗(yàn)；④扣件檢驗(yàn)不合格，將所有扣件清除出現(xiàn)場(chǎng)，追回已使用的扣件，并向有關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告追查不合格產(chǎn)品的來(lái)源。便向架子工詢問，架子工說(shuō)，有的扣件螺栓滑絲,有的扣件一擰,小蓋口就裂了。答：該雨蓬板混凝土達(dá)到20N/mm2以上時(shí),才可以拆除底模。柱基礎(chǔ)為現(xiàn)澆鋼筋混凝土獨(dú)立基礎(chǔ)。鋼筋分項(xiàng)工程完成后，應(yīng)由監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收。監(jiān)理工程師同意該批鋼筋進(jìn)場(chǎng)使用。在實(shí)施采購(gòu)過(guò)程中發(fā)生的一切不符合工程要求或質(zhì)量要求的，其后果概由承包單位負(fù)責(zé)。（招標(biāo)文件、圖紙、資料押金）應(yīng)邀參加投標(biāo)的施工單位領(lǐng)取招標(biāo)文件時(shí)，每標(biāo)應(yīng)交3000元投標(biāo)保證金，待中標(biāo)通知書發(fā)出后，如數(shù)退還本金（不含利息）。業(yè)主不按約定預(yù)，承包商在約定預(yù)付時(shí)間7天后向業(yè)主發(fā)出要求預(yù)付的通知，業(yè)主收到通知后仍不能按要求預(yù)付，承包商可在發(fā)出通知后7天停止施工。鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)是我國(guó)工業(yè)與民用建筑較常用的結(jié)構(gòu)形式。我國(guó)規(guī)范抗震設(shè)防的基本思想和原則是“小震不壞、中震可修、大震不倒”。抵抗能力是指結(jié)構(gòu)或構(gòu)件抵抗上述荷載效應(yīng)的能力，它與截面的大小和形狀以及材料的性質(zhì)和分布有關(guān)。理由：因?yàn)樯唐坊炷凉┴泦挝慌c建設(shè)單位沒有合同關(guān)系。50、該施工進(jìn)度計(jì)劃中的關(guān)鍵線路有4條：A→D→H→J(或：①→②→⑤→⑧→⑩)； A→D→H→K(或：①→②→⑤→⑧→⑨→⑩)； A→D→I→J(或：①→②→⑤→⑥→⑦→⑧→⑩)；A→D→I→K(或：①→②→⑤→⑥→⑦→⑧→⑨→⑩)。建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工必須由承包人自行完成”。事件三：索賠工期4d(7月25日—7月28日)。理由：招標(biāo)文件的價(jià)格一般等于編制、印刷這些招標(biāo)文件的成本，招標(biāo)活動(dòng)中的費(fèi)用(如發(fā)布招標(biāo)公告等)不應(yīng)計(jì)入該成本。事件一符合這一規(guī)定。3事件四中，施工單位對(duì)竣工日期提出異議合理。[問題] 50、該施工進(jìn)度計(jì)劃中有幾條關(guān)鍵線路?請(qǐng)指出。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖2所示，各項(xiàng)工作均按照最早時(shí)間安排且勻速施工，施工單位的部分報(bào)價(jià)如表1所示。勘察設(shè)計(jì)合同約定由丙對(duì)甲的辦公樓及附屬公共設(shè)施提供設(shè)計(jì)服務(wù)，并按勘察設(shè)計(jì)合同的約定交付有關(guān)的設(shè)計(jì)文件和資料。事件二：因分包商施工的地下連續(xù)墻出現(xiàn)質(zhì)量問題，拖延工期5d，影響了施工的正常進(jìn)行。事件四的規(guī)定是否妥當(dāng)?說(shuō)明理由。在招標(biāo)過(guò)程中，發(fā)生如下事件：事件一：由于經(jīng)資格預(yù)審合格的投標(biāo)申請(qǐng)人過(guò)多，為了提高工作效率，招標(biāo)人從中只選擇了8家資格預(yù)審合格的申請(qǐng)人，向其發(fā)出資格預(yù)審合格通知書。建設(shè)單位以工程質(zhì)量問題需在使用中才能發(fā)現(xiàn)為由，將工程竣工驗(yàn)收時(shí)間推遲到11月18日進(jìn)行，并要求工程質(zhì)量保修書中竣工日期以11月18日為準(zhǔn)。A．工程設(shè)計(jì)有重大修改 B．主要施工方法有重大調(diào)整 C．施工環(huán)境有重大改變 D．工程項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)生變更 E．有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、修訂和廢止三、案例分析題(一)[背景資料] 某施工單位承建兩棟15層的框架結(jié)構(gòu)工程。A．屋面防水涂料 B．揮發(fā)型涂料 C．丙烯酸類涂料 D．有機(jī)硅類涂料 E．道橋防水涂料2單元式玻璃幕墻的主要特點(diǎn)包括()。A．板、非承重墻、梁、承重墻、柱 B．板、非承重墻、柱、梁、承重墻 C．柱、承重墻、梁、非承重墻、板 D．柱、梁、板、非承重墻、承重墻1承包人應(yīng)在收到竣工結(jié)算價(jià)款后()d內(nèi)將竣工工程交付發(fā)包人。A．～ B．～ C．～ D．～一般情況下在軟土地區(qū)基坑開挖深度超過(guò)()m，就要用井點(diǎn)降水。A．5 B．10 C．15 D．20有一桁架，受力及支承如圖1所示，則AC桿和AB桿的內(nèi)力分別為()。A．樓梯間內(nèi)宜有天然采光，并不應(yīng)有影響疏散的凸出物B．疏散用樓梯和疏散通道上的階梯不宜采用螺旋樓梯和扇形踏步 C． D．在住宅內(nèi)，可燃?xì)怏w管道如必須局部水平穿過(guò)樓梯間時(shí)，應(yīng)采取可靠的保護(hù)設(shè)施窗臺(tái)低于()m時(shí)，應(yīng)采取防護(hù)措施。A．先鋪平面，后鋪立面 B．先鋪立面，后鋪平面C．鋪貼立面時(shí)，應(yīng)先鋪大面，后鋪轉(zhuǎn)角 D．鋪貼立面時(shí)，應(yīng)先鋪轉(zhuǎn)角，后鋪大面1下列不屬于無(wú)節(jié)奏流水施工特點(diǎn)的是()。以內(nèi) C．大面積整平D．1室內(nèi)非埋地明敷主干線距地面高度不得小于()m。A．工程進(jìn)度管理 B．質(zhì)量管理C．人員管理 D．現(xiàn)場(chǎng)施工記錄及現(xiàn)場(chǎng)簽證 E．施工材料和機(jī)械的合理利用及管理2防火涂料根據(jù)所用基料的性質(zhì)可分為()。施工過(guò)程中，發(fā)生下列事件：事件一：建設(shè)單位按照施工單位提出的某批次鋼筋使用計(jì)劃按時(shí)組織鋼筋進(jìn)場(chǎng)。3寫出事件三中墻體抹灰空鼓的修補(bǔ)程序(至少列出四項(xiàng))。事件四：招標(biāo)文件中規(guī)定，從招標(biāo)文件發(fā)放之日起，在15d內(nèi)遞交投標(biāo)文件。施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃已獲監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。[問題]4由于工程施工地質(zhì)條件的變化造成的工期拖延，施工總承包單位向業(yè)主提出的工期索賠是否成立?請(qǐng)說(shuō)明原因。工程竣工后，甲會(huì)同有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督部門對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)工程存在嚴(yán)重質(zhì)量問題，是由于設(shè)計(jì)不符合規(guī)范所致。事件一：建設(shè)單位接到政府安全管理部門將于6月份進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工程安全施工大檢查的通知后，要求施工單位結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)安全狀況進(jìn)行自查，對(duì)存在的問題進(jìn)行整改。答案:一、單項(xiàng)選擇題BBCBBADCCA1A1B1C1D1C1A1B1D1CD二、多項(xiàng)選擇題2ACD2AE2ABCD2ACDE2ABDE2AC2BCD2CE2ABCDABCE三、案例分析題3事件一中，對(duì)于建設(shè)單位供應(yīng)的該批次鋼筋，建設(shè)單位承擔(dān)保證鋼筋質(zhì)量的責(zé)任，施工單位承擔(dān)保管鋼材的責(zé)任。本工程合理的竣工日期是2010年9月18日。3事件三中，招標(biāo)文件的規(guī)定不正確。4由于地下連續(xù)墻出現(xiàn)質(zhì)量問題造成的工期拖延，施工總承包單位向業(yè)主提出的工期索賠不成立。理由：根據(jù)《合同法》和《建筑法》的有關(guān)規(guī)定，發(fā)包人可以與承包單位訂立建設(shè)工程合同，也可以分別與勘察人、設(shè)計(jì)人、施工人訂立勘察、設(shè)計(jì)、施工承包合同。理由：甲與丙不存在合同關(guān)系，因?yàn)橐易鳛樵摴こ痰目偝邪鼏挝慌c丙建筑設(shè)計(jì)院之間是總包和分包的關(guān)系，根據(jù)《合同法》及《建筑法》的規(guī)定，總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，分包單位應(yīng)當(dāng)按照分包合同的約定對(duì)其分包工程的質(zhì)量向總承包單位負(fù)責(zé)，總承包單位與分包單位對(duì)分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任。因此，預(yù)付款應(yīng)從第3個(gè)月開始扣回。第三篇：建筑工程管理與實(shí)務(wù)建筑工程技術(shù)結(jié)構(gòu)的功能要求：（1）、安全性。（3）、構(gòu)件的跨度。因此采取如下措施：（1）設(shè)置鋼筋混凝土構(gòu)造柱，減少墻身的破壞，并改善其抗震性能，提高延性。但由于機(jī)制不完善，法制不健全，致使當(dāng)前的招投標(biāo)現(xiàn)狀仍存在不少不容忽視的問題。而在FIDIC中，每次扣還 的數(shù)額一般不是等值的，而是每次扣還承包商應(yīng)得款的1/4。、地震、重大自然災(zāi)害等不可抗力事件發(fā)生，承包單位應(yīng)在事件解除后48小時(shí)內(nèi)辦理工程簽證手續(xù)，工期方可順延。否則施工單位將承擔(dān)由此而造成的一切后果，建設(shè)單位將有權(quán)視情況采取相應(yīng)的處罰措施，直至中止合同，停止支付工程款項(xiàng)，并可以扣留任何未付的工程進(jìn)度款項(xiàng)補(bǔ)償建設(shè)單位的有關(guān)損失或工期延誤的損失，并就此向承包單位索賠。，結(jié)算單價(jià)按相對(duì)中標(biāo)書優(yōu)惠后的相關(guān)單價(jià)計(jì)取，不得計(jì)算任何與投標(biāo)時(shí)不一致的單價(jià)和費(fèi)用，并不計(jì)取變更設(shè)計(jì)的賠償增加費(fèi)。監(jiān)理工程師隨即發(fā)出不合格項(xiàng)目通知,要求施工單位拆除重做, 同時(shí)報(bào)告業(yè)主。答：1）材料質(zhì)量控制的要點(diǎn)有： ①掌握材料信息,優(yōu)選供貨廠家；②合理組織材料供應(yīng),確保施工正常進(jìn)行； ③合理組織材料使用,減少材料損失； ④加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收,嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)； ⑤重視材料認(rèn)證,防止錯(cuò)用或使用不當(dāng)； ⑥加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理。參考答案答：該工程雨蓬柱