廉潔從教自我防控措施-文庫吧
2024-11-09 18:39 本頁面
【正文】 按集團《XX的通知》實施招標采購。內(nèi)控方面，2012年1月在會計師事務所的協(xié)助下，公司內(nèi)控體系初步建立。經(jīng)過多年的規(guī)范化建設，公司內(nèi)控體系已經(jīng)日趨完善。公司設立風險管理領導小組負責公司風險管理與內(nèi)部控制相關工作，風險管理領導小組下設風險管理工作小組。上述機構(gòu)共同構(gòu)成公司風險管理領導機構(gòu)。建立了以財務管理、內(nèi)部審計、合同管理、信息管理、安全生產(chǎn)等為主要內(nèi)容的較為完善的內(nèi)部管理系統(tǒng)。公司按照集團風險管理與內(nèi)部控制的要求，結(jié)合公司實際，在2017年針對包括合同及檔案管理流程、機場管理流程等流程在內(nèi)的18個流程、300項控制活動進行了梳理，識別并評估了風險、認定了缺陷、開展了缺陷整改等工作。三、運用科學合理管理新模式，提高風險防范實效①借鑒風險管理理論和質(zhì)量管理方法建立廉潔風險防范管理模式。主要思路就是：針對廉潔風險，建立風險防范的前期預防、中期監(jiān)控、后期處置“三道防線”，即以為一個工作周期，將全年工作分為計劃階段、執(zhí)行階段、考核階段、修正階段“四個環(huán)節(jié)”實施系統(tǒng)管理。在修正階段，針對前三個階段出現(xiàn)的問題，結(jié)合綜合考核評估結(jié)果，獎優(yōu)懲劣，糾正存在的問題，改進風險防范措施，優(yōu)化工作目標，完善風險防范體系，啟動下一個循環(huán)。②加快電子監(jiān)控系統(tǒng)建設 筑牢廉潔風險防控“堤壩”。充分發(fā)揮科技在廉潔風險防控工作中的作用，加快電子監(jiān)控系統(tǒng)建設，搭建信息化平臺。通過逐步建立和完善企業(yè)招投標系統(tǒng)、安全管理信息監(jiān)控平臺等，實現(xiàn)重要項目的全程監(jiān)管。運用科技手段加強監(jiān)督，讓權(quán)力留痕。如對大宗采購招投標，充分運用網(wǎng)絡技術(shù)等現(xiàn)代化科技手段，根據(jù)計算機系統(tǒng)設置的流程，按照投標供應商的資質(zhì)及投標情況，實行供應商準入機制，由電子系統(tǒng)按供應商資質(zhì)、信譽、質(zhì)量、服務和招標報價進行評審，自動選定入圍供應商，自動分配中標額度，現(xiàn)場公布中標結(jié)果，減少人為因素干擾，有效控制和解決暗箱操作、無序操作等行為發(fā)生，實現(xiàn)陽光采購。廉潔風險防控是企業(yè)全面風險管理的重要組成部分，是一項系統(tǒng)工程，涉及面廣，需要周密規(guī)劃、規(guī)范流程、穩(wěn)步推進、動態(tài)管理，不斷改進，使其融入企業(yè)經(jīng)營管理工作，為企業(yè)的安全發(fā)展、健康發(fā)展保駕護航。第三篇：廉潔從教,奉獻自我征文廉潔從教,奉獻自我征文“廉潔文化進校園”是反腐倡廉工作和加強學校道德教育的一件大事,是構(gòu)建和諧教育、辦好人民滿意教育的客觀需要,是學校領導班子廉潔從政、教師廉潔從教和加強學生的理想信念教育、基礎道德教育、傳統(tǒng)美德教育、法制意識教育,使學生繼承和發(fā)揚中華民族的傳統(tǒng)美德,從小根植“敬廉崇潔”理念的重要舉措,對于培養(yǎng)廣大青少年學生正確的價值觀念和高尚的道德情操,具有重大而深遠的意義。談話、保證、再錯、再談……周而復始
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