【正文】 、測量定位（定位放線要準(zhǔn)確復(fù)核，控制樁點要做有效保護(hù)、畫分外墻窗洞口及分格縫垂直水平通線、裝飾裝修前必須測設(shè)墻面1m標(biāo)高水平線）、地基處理（宜選擇施工工期最短的施工方式方法去與業(yè)主設(shè)計進(jìn)行溝通協(xié)商）、鋼筋制作（梁底筋箍筋加工尺寸控制、梁柱鋼筋錨固綁扎長度控制、梁柱箍筋加密區(qū)綁扎、抗震箍筋彎鉤角度、主次梁吊筋綁扎、樓板面抗裂鋼筋布置、鋼筋規(guī)格數(shù)量等等，建議多看看并熟悉國標(biāo)G101圖集）、模板安裝（支撐加固措施應(yīng)穩(wěn)定牢靠，預(yù)防脹模支架坍塌）、砼澆搗（樓板砼應(yīng)采用二次振搗碾壓抹平，及時養(yǎng)護(hù)）、墻體砌筑（砌筑前應(yīng)排磚放線避免豎向同縫，砌筑時必須立皮數(shù)桿，首層磚及墻體封頂磚必須是丁磚砌筑、構(gòu)造柱預(yù)留應(yīng)先寬后窄、門窗等的洞口預(yù)留準(zhǔn)確并要充分考慮地面的找平、衛(wèi)生間廚房墻體應(yīng)做砼防水坎等等）、門窗安裝（窗框邊空隙填充應(yīng)飽滿、上口安裝高度應(yīng)平直一致、窗臺抹灰做到內(nèi)高外低有坡度、窗臺高度滿足≥900mm）、防水施工（陰陽角應(yīng)做成圓弧形狀、屋面細(xì)部應(yīng)做補強副加層、防水卷材搭接收頭壓實規(guī)范、找平層面層按規(guī)范留設(shè)伸縮縫、外墻穿墻孔洞應(yīng)用防水砂漿填充密實、屋面衛(wèi)生間必須做滿水試驗、外墻窗應(yīng)做淋水檢測）、檢驗試驗（中間驗收宜先期自行檢測下，做到心中有數(shù)）、實測實量（檢測儀器應(yīng)配備齊全，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量測）、成品保護(hù)（室內(nèi)地面找平抹灰、樓梯踏步抹灰、陽臺窗口樓梯段滴水線條等等）、通病防治，企業(yè)品牌（門樓、五牌一圖、宣傳標(biāo)語條幅等）、安全達(dá)標(biāo)（警示警告標(biāo)牌、安全防護(hù)設(shè)施、季度達(dá)標(biāo)檢查等）、文明施工（地面硬化、道路通暢、材料堆放、廁所浴室、食堂衛(wèi)生等）、檢查監(jiān)督、驗收掛牌等。另外再提醒一下，我們在某項工序施工時，一定要在作業(yè)人員開始實施前做好交底工作，把要做的事情做成什么樣子注意事項交代清楚；實施過程中要隨時進(jìn)行對應(yīng)巡查檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不要等工人將錯誤的事情做完再去檢查，那樣就遲了也就沒有任何意義了；實施完成后也要及時檢查驗收，以便各分項工序驗收記錄資料的及時整理歸檔。2017年針對安化縣易地扶貧搬遷項目施工下發(fā)的相關(guān)文件資料，均可參考借鑒。如：湘安司字【2017】147號（關(guān)于下發(fā)《安化縣易地扶貧搬遷項目施工質(zhì)量通病防治措施》和《住宅工程質(zhì)量常見問題專項防治方案》的通知）。安化異地搬遷扶貧項目施工質(zhì)量通病防治措施。關(guān)于加強易地扶貧搬遷項目水電安裝質(zhì)量管理的通知。安化異地扶貧搬遷項目裝飾裝修工程施工注意事項。成本控制項目施工的成功與否，成本效益是一個重要指標(biāo)。因此成本控制是建筑工程項目施工管理的關(guān)鍵工作。在進(jìn)行成本控制時，應(yīng)注意以下幾點原則：成本最低化原則。項目部應(yīng)根據(jù)設(shè)計文件、有效定額和市場價格編制工程施工預(yù)算書。要求成本最低化，同時還應(yīng)注意成本降低的合理性。并且還應(yīng)根據(jù)市場價格的變動，隨時經(jīng)常進(jìn)行調(diào)整。全面成本控制原則。成本控制是“三全”控制，即全企業(yè)、全員和全過程的控制。項目成本的全員控制有一個系統(tǒng)的實質(zhì)性內(nèi)容，包括各部門、各單位的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)和班組經(jīng)濟核算等等，但應(yīng)防止成本控制人人有責(zé)，但又人人不管現(xiàn)象。動態(tài)控制原則。施工項目是一次性的，成本控制應(yīng)從項目施工的開始一直到結(jié)束。在施工前．應(yīng)確定成本控制目標(biāo)；在施工中，應(yīng)對成本進(jìn)行實時控制，及時校正偏差；在施工結(jié)束后，對成本控制的情況進(jìn)行總結(jié)。目標(biāo)管理原則。項目施工開始前，應(yīng)對項目施工成本控制確立目標(biāo)，并應(yīng)注意其合理性。責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則。在項目施工過程中，項目經(jīng)理、各部門在肩負(fù)成本控制責(zé)任的同時，享有成本控制的權(quán)力，同時項目經(jīng)理要對各部門在成本控制中的業(yè)績進(jìn)行定期的檢查和考評，實行有獎有罰。只有真正做好責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的成本控制，才能收到預(yù)期的效果。綜合上述原則要求，項目部（或單位）應(yīng)配備成本控制預(yù)算員一名，負(fù)責(zé)編制項目工程預(yù)算書，做好施工過程中與業(yè)主或設(shè)計單位的工程技術(shù)核定洽談、設(shè)計變更等工作，做到簽證及時，資料歸檔保存，定期或不定期的對項目成本進(jìn)行統(tǒng)計分析，做到心中有數(shù)、成本管理有帳。結(jié)束語住宅房建工程的施工管理是一項復(fù)雜的工程，要做好這項工作，需要全體管理人員自身有較強的管理意識，充分利用自己的長處，采取科學(xué)的方法提高管理水平。同時做任何一項工程，及時統(tǒng)計、分析、總結(jié)是非常重要的，無論是技術(shù)管理還是團(tuán)隊管理，及時總結(jié)、分析，才能發(fā)現(xiàn)問題，針對弱項，有目的的加以改正、糾偏，制訂整改措施。因此我們必須做好嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、事先策劃、規(guī)矩做事、過程管控、事后總結(jié)等工作。第二篇：易地扶貧搬遷實施承諾書馬臨區(qū)易地扶貧搬遷實施承諾書馬臨工業(yè)經(jīng)濟區(qū)管委會：經(jīng)政府宣傳，我戶已知曉易地扶貧搬遷有關(guān)政策，根據(jù)家庭成員商量，愿意實施易地扶貧搬遷，并承諾如下：搬遷補助標(biāo)準(zhǔn)以實施搬遷當(dāng)年國家的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。我戶自愿選擇馬臨區(qū)豐泰景園,通過政府統(tǒng)一安置。我戶擬選擇住房面積在120平方米。房屋建設(shè)方式由縣、區(qū)確定。積極配合區(qū)、村做好易地扶貧搬遷安置工作。搬遷以后愿意通過自己勤勞致富，不因生產(chǎn)生活困難等到政府鬧事。本承諾經(jīng)我戶家庭成員中任一成年人簽字，均可代表我戶意見，如有違背，愿意承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切責(zé)任。承諾人：（簽名并按手?。?016年 月 日第三篇：軟件工程項目質(zhì)量管控方案項目質(zhì)量管控本計劃的目的在于對所開發(fā)的軟件規(guī)定各種必要的質(zhì)量保證措施，以保證所交付的軟件能夠滿足項目預(yù)定需求，能夠滿足本項目總體組制定的且經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組評審批準(zhǔn)的該軟件系統(tǒng)需求規(guī)格說明書中規(guī)定的各項具體需求。軟件開發(fā)項目組在開發(fā)軟件系統(tǒng)所屬的各個子系統(tǒng)（其中包括為本項目研發(fā)或選用的各種支持軟件、組件）時，都應(yīng)該執(zhí)行本計劃中的有關(guān)規(guī)定，但可根據(jù)各自的情況對本計劃作適當(dāng)?shù)募舨茫詽M足特定的質(zhì)量保證要求，剪裁后的計劃必須經(jīng)項目組相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。 在本軟件系統(tǒng)整個開發(fā)期間，必須成立軟件質(zhì)量管理小組負(fù)責(zé)質(zhì)量保證工作。軟件質(zhì)量保證組和項目負(fù)責(zé)人及各領(lǐng)導(dǎo)組必須檢查和督促本計劃的實施。系統(tǒng)的軟件質(zhì)量保證人員有權(quán)直接向各領(lǐng)導(dǎo)組報告該項目的軟件質(zhì)量狀況。系統(tǒng)的軟件質(zhì)量保證人員應(yīng)該根據(jù)對項目的具體要求，制訂必要的規(guī)程和規(guī)定，以確保完全遵守本計劃的所有要求。軟件質(zhì)量保證工作涉及軟件生存周期各階段的活動，應(yīng)該貫徹到日常的軟件開發(fā)活動中，而且應(yīng)該特別注意軟件質(zhì)量的早期評審工作。因此，對于所負(fù)責(zé)系統(tǒng)，要按照本計劃的各項規(guī)定進(jìn)行各項評審工作。軟件質(zhì)量保證小組要參加所有的評審與檢查活動。評審與檢查的目的是為了確保在軟件開發(fā)工作的各個階段和各個方面都認(rèn)真采取各項措施來保證與提高軟件的質(zhì)量。在軟件開發(fā)過程中，要進(jìn)行如下幾類評審與檢查工作：：在軟件開發(fā)過程中，要定期地或階段性地對某一開發(fā)階段或某幾個開發(fā)階段的階段產(chǎn)品進(jìn)行評審。在軟件及其所屬各子系統(tǒng)的開發(fā)過程中，應(yīng)該進(jìn)行以下三次評審：第一次評審軟件需求、概要設(shè)計、驗證與確認(rèn)方法；第二次評審詳細(xì)設(shè)計、功能測試與演示，并對第一次評審結(jié)果復(fù)核；第三次是功能檢查、物理檢查和綜合檢查。階段評審工作要組織專門的評審小組，原則上由項目總體小組成員或特邀專家擔(dān)任評審組長，評審小組成員應(yīng)該包括項目所有成員、質(zhì)量保證人員、和上級主管部門的代表，其他參加人員視評審內(nèi)容而定。每一次評審工作都應(yīng)填寫評審總結(jié)報告（RSR）、評審問題記錄（RPL）、評審成