【正文】 對今年新參與扶貧項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的分公司、項(xiàng)目部，給予當(dāng)?shù)氐囊恍┝?xí)慣、人文信息等方面的支持幫助，特別是政府行政管理部門的責(zé)任人、第三方檢測機(jī)構(gòu)、材料供應(yīng)商等等；四是勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍的選擇，一定要是成熟穩(wěn)定、能力強(qiáng)、聽指揮的班組，盡量做到選擇一些優(yōu)秀的作業(yè)班組參與到扶貧項(xiàng)目的建設(shè)，因?yàn)榻衲甑墓こ添?xiàng)目太散太遠(yuǎn)，不便于管理，宜做到去項(xiàng)目現(xiàn)場參與施工的作業(yè)人員數(shù)量能力水平滿足要求（去年就發(fā)生過中途換班組的），所以建議盡早考察選擇作業(yè)班組隊(duì)伍、人員（特別是其質(zhì)量、安全意識(shí)）；五是多工作匯報(bào)，遇到困難及時(shí)尋求公司、分公司、指揮部或?qū)I(yè)咨詢機(jī)構(gòu)的支持幫助。技術(shù)引導(dǎo)一是設(shè)計(jì)文件等資料的熟悉掌握，認(rèn)真梳理項(xiàng)目或本專業(yè)工作內(nèi)容，知曉自己在該項(xiàng)目應(yīng)該做些什么工作；二是及時(shí)完成設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，盡早的熟悉圖紙內(nèi)容和消除設(shè)計(jì)疑惑；三是高標(biāo)準(zhǔn)要求策劃，也就是在具體執(zhí)行實(shí)施時(shí)，永遠(yuǎn)都要致力于高出規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求至少20%，這樣即使出現(xiàn)一些偏差，也能避免造成不可挽回的現(xiàn)象，積極推廣與應(yīng)用BIM技術(shù)，并將BIM技術(shù)與信息化管理相結(jié)合起來；四是工程未動(dòng)，制度先行（切忌生拉硬套，隨便套用制度，一定要制訂符合項(xiàng)目實(shí)際、特點(diǎn)，切實(shí)有效的制度），也就是做任何事情之前，都要先訂好規(guī)矩，有規(guī)矩，才有可執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，大家才知道如何去干，怎么去干，干成什么樣；五是配備齊全相應(yīng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集等；六是做好施組方案（含分部分項(xiàng)工程劃分、檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃、質(zhì)量控制要點(diǎn)、危險(xiǎn)源識(shí)別和控制、監(jiān)視監(jiān)測方案措施、企業(yè)文化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明施工或綠色施工）的策劃，及早編制完成審核審批以便指導(dǎo)施工。質(zhì)安管理 工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量控制主要應(yīng)從人、材料、機(jī)械3個(gè)方面著手進(jìn)行。材料采購必須在符合規(guī)范要求、滿足工程施工需要的前提下，堅(jiān)持“貨比三家”的原則進(jìn)行。安化異地搬遷扶貧項(xiàng)目施工質(zhì)量通病防治措施。并且還應(yīng)根據(jù)市場價(jià)格的變動(dòng)，隨時(shí)經(jīng)常進(jìn)行調(diào)整。項(xiàng)目施工開始前，應(yīng)對項(xiàng)目施工成本控制確立目標(biāo)，并應(yīng)注意其合理性。第二篇：易地扶貧搬遷實(shí)施承諾書馬臨區(qū)易地扶貧搬遷實(shí)施承諾書馬臨工業(yè)經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì)：經(jīng)政府宣傳，我戶已知曉易地扶貧搬遷有關(guān)政策，根據(jù)家庭成員商量，愿意實(shí)施易地扶貧搬遷，并承諾如下：搬遷補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)以實(shí)施搬遷當(dāng)年國家的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。軟件開發(fā)項(xiàng)目組在開發(fā)軟件系統(tǒng)所屬的各個(gè)子系統(tǒng)（其中包括為本項(xiàng)目研發(fā)或選用的各種支持軟件、組件）時(shí)，都應(yīng)該執(zhí)行本計(jì)劃中的有關(guān)規(guī)定，但可根據(jù)各自的情況對本計(jì)劃作適當(dāng)?shù)募舨茫詽M足特定的質(zhì)量保證要求，剪裁后的計(jì)劃必須經(jīng)項(xiàng)目組相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。評(píng)審與檢查的目的是為了確保在軟件開發(fā)工作的各個(gè)階段和各個(gè)方面都認(rèn)真采取各項(xiàng)措施來保證與提高軟件的質(zhì)量。驗(yàn)收工作應(yīng)該滿足各業(yè)務(wù)部門、領(lǐng)導(dǎo)部門及相關(guān)使用部門的需求，質(zhì)量管理小組驗(yàn)收內(nèi)容應(yīng)包括文檔驗(yàn)收、程序驗(yàn)收、演示、驗(yàn)收測試與測試結(jié)果等幾項(xiàng)工作。驗(yàn)證和確認(rèn)就是要檢查各階段文檔的合適性。文檔的自說明性是指在軟件開發(fā)各個(gè)階段中的不同文檔能獨(dú)立表達(dá)該軟件其相應(yīng)階段的階段產(chǎn)品的能力。第一次評(píng)審會(huì)對軟件需求、概要設(shè)計(jì)以及驗(yàn)證與確認(rèn)方法進(jìn)行評(píng)審。，能在規(guī)定的運(yùn)行環(huán)境中運(yùn)行，并且符合GB 8566中提倡的編程風(fēng)格。特別在評(píng)審功能測試工作時(shí)，不僅要運(yùn)行變量的等價(jià)值，而且要運(yùn)行變量的（合法的和非法的）邊界值；不僅要運(yùn)行開發(fā)組給出的測試用例，而且要允許運(yùn)行其他相關(guān)人員、評(píng)審人員選定的采樣用例。在軟件配臵管理工作中，要特別注意規(guī)定對軟件問題報(bào)告、追蹤和解決的步驟，并指出實(shí)現(xiàn)報(bào)告、追蹤和解決軟件問題的機(jī)構(gòu)及其職責(zé)。為了保護(hù)計(jì)算機(jī)程序的物理媒體，以免非法存取、意外損壞或自然老化，工程化軟件系統(tǒng)的各個(gè)子系統(tǒng)（包括支持軟件）都必須設(shè)立軟件配臵管理人員，并按照軟件項(xiàng)目小組制訂的、且經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)層批準(zhǔn)的《軟件配臵管理計(jì)劃》妥善管理和存放各個(gè)子系統(tǒng)及其專用支持軟件的媒體。五、高、中風(fēng)險(xiǎn)管控措施（一）、高風(fēng)險(xiǎn)管控措施 序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別風(fēng)險(xiǎn)類別風(fēng)險(xiǎn)名稱風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀風(fēng)險(xiǎn)管控措施高 風(fēng) 險(xiǎn)工程項(xiàng)目分包管理風(fēng)險(xiǎn)分包商資信評(píng)審流于形式風(fēng)險(xiǎn)對個(gè)別分包商，特別是省外邊遠(yuǎn)地區(qū)的分包商，公司對其資信評(píng)審僅限于分包商提供的評(píng)審資料，評(píng)審流于形式，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)分包商主體不適格，不具備項(xiàng)目要求的資質(zhì)，無履約能力等風(fēng)險(xiǎn)。高 風(fēng) 險(xiǎn)工程項(xiàng)目分包管理風(fēng)險(xiǎn)分包商未及時(shí)發(fā)放農(nóng)民工工資風(fēng)險(xiǎn)部分項(xiàng)目的分包單位故意拖欠施工工人工資，造成農(nóng)民工討薪事件，導(dǎo)致我司承擔(dān)支付農(nóng)民工工資責(zé)任，公司信譽(yù)受到影響被列入黑名單等?！秷D紙會(huì)審制度》，做好相關(guān)圖紙會(huì)審記錄，增加工程量部分或由于他方原因造成返工的工程量部分要及時(shí)辦理簽證，并完善設(shè)計(jì)變更手續(xù)。①工程開工前項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織項(xiàng)目部人員進(jìn)行工程策劃，嚴(yán)格按要求編制施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），并要求實(shí)際施工嚴(yán)格按照已審批的方案進(jìn)行；②人員、材料、施工機(jī)械和檢測器具等需用計(jì)劃和進(jìn)場時(shí)間應(yīng)符合施工實(shí)際，在施工過程中發(fā)現(xiàn)變更時(shí)要及時(shí)重新調(diào)整計(jì)劃，不可一成不變；③工程管理部門應(yīng)建立工程施工進(jìn)度監(jiān)控臺(tái)賬，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度遲滯應(yīng)分析核查，及時(shí)協(xié)調(diào)，重新調(diào)整計(jì)劃。①嚴(yán)格執(zhí)行公司Q／GDHJ中風(fēng)險(xiǎn)工程資金管理風(fēng)險(xiǎn)流動(dòng)資金短缺風(fēng)險(xiǎn)一些工程業(yè)主方的預(yù)付款較少或沒有，墊資施工數(shù)額較大，且業(yè)主支付的工程進(jìn)度款不及時(shí)，隨著公司業(yè)務(wù)擴(kuò)大，容易出現(xiàn)流動(dòng)資金短缺現(xiàn)象。，申請對象作為企業(yè)法人或股東在工商部門注冊有企業(yè)但無經(jīng)營活動(dòng)半年以上的搬遷戶，均可納入易地扶貧搬遷對象。以上指導(dǎo)意見具體由榕江縣易地扶貧搬遷指揮部辦公室解釋。中風(fēng)險(xiǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理風(fēng)險(xiǎn) 工期索賠風(fēng)險(xiǎn)由于施工變更等原因，令到工期滯后，但未能提供工期延期的依據(jù)，容易造成業(yè)主對工期的索賠收集相關(guān)延期的資料，及時(shí)辦理工期延期申請批復(fù)手續(xù)，加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理溝通，客觀處理工程變更等對工期影響的問題。中風(fēng)險(xiǎn)工程項(xiàng)目安全管理風(fēng)險(xiǎn)安全設(shè)施投入不足風(fēng)險(xiǎn)一些項(xiàng)目管理人員不重視安全設(shè)施與勞動(dòng)防護(hù)用品的投入，現(xiàn)場未派駐專職安全人員進(jìn)行監(jiān)督檢查。①“承接“三邊”工程前一定要組織人員對該項(xiàng)目進(jìn)行各方面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并在承接合同中完善相關(guān)條款約定，避免我司背負(fù)更多的責(zé)任，并在施工過程中做好書面記錄。加強(qiáng)公司Q／GDHJ高 風(fēng) 險(xiǎn)工程項(xiàng)目安全管理風(fēng)險(xiǎn)公司人力資源配置與業(yè)務(wù)需求不匹配風(fēng)險(xiǎn)公司技術(shù)管理力量的增長落后于公司經(jīng)營業(yè)務(wù)量的增長，項(xiàng)目管理人員、技術(shù)人員的數(shù)量和專業(yè)能力與公司業(yè)務(wù)發(fā)展存在差距：部分項(xiàng)目負(fù)責(zé)人缺乏管理經(jīng)驗(yàn)；有些項(xiàng)目存在一人多崗現(xiàn)象；公司缺乏專業(yè)的工程項(xiàng)目操作人員；人員配置問題造成了工程管理不到位，施工進(jìn)度延誤、質(zhì)量、安全等問題未能及時(shí)控制與解決，制約了公司的經(jīng)營發(fā)展。考察內(nèi)容包括對該單位的經(jīng)營場所、履約能力、以往業(yè)績、在建工程管理、誠信等內(nèi)容。在軟件質(zhì)量保證小組中，應(yīng)有專人負(fù)責(zé)收集、匯總與保存有關(guān)軟件質(zhì)量保證活動(dòng)的記錄。這些工具主要有下列三種：。這些評(píng)審會(huì)應(yīng)在集成測試階段結(jié)束后進(jìn)行。，檢查其程序結(jié)構(gòu)（即模塊和函數(shù)的調(diào)用關(guān)系和調(diào)用序列）和變量使用是否正確。（PDR）應(yīng)評(píng)價(jià)軟件設(shè)計(jì)說明書中的軟件概要設(shè)計(jì)的技術(shù)合適性。文檔的規(guī)范性是指文檔的封面、大綱、術(shù)語的含義以及圖示符號(hào)等符合有關(guān)規(guī)范的規(guī)定。：在軟件開發(fā)各個(gè)階段所編寫的文檔的內(nèi)容，必須真實(shí)地反映該