【正文】 創(chuàng)優(yōu)的表率。要有負(fù)重拼搏，爭(zhēng)創(chuàng)一流，奮力爭(zhēng)先的精神,敢于向先進(jìn)學(xué)，敢于與先進(jìn)比，在競(jìng)爭(zhēng)中保持創(chuàng)先位置。我們要求全縣的各項(xiàng)工作在全市爭(zhēng)一流，在全省爭(zhēng)一席。每項(xiàng)工作在全市都要有“保五爭(zhēng)三”的工作目標(biāo)。因此，在干部使用管理上重德才，看業(yè)績(jī)。要繼續(xù)實(shí)行雙向聘任和競(jìng)爭(zhēng)上崗制度，根據(jù)業(yè)績(jī)和考核得分對(duì)干部實(shí)行輪崗交流，對(duì)考核居后者實(shí)行待崗制度，優(yōu)勝劣汰，形成競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。二是爭(zhēng)做真抓實(shí)干的表率。職務(wù)的本質(zhì)是責(zé)任。現(xiàn)在工作難做，尤其是涉及群眾的工作更是難上加難，如果我們干部沒有一種事業(yè)心和創(chuàng)業(yè)精神，工作就難以完成，所以我們要發(fā)揚(yáng)發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)的精神，敢于觸及矛盾，敢于面對(duì)困難和問題，知難而進(jìn)，奮發(fā)有為。為使年度各項(xiàng)工作抓好落實(shí)，各級(jí)各部門要認(rèn)真疏理當(dāng)前工作，排出一批需要重點(diǎn)突破工作予以強(qiáng)力推進(jìn)。三是爭(zhēng)做為民辦事的表率。我們工作的對(duì)象是群眾。我們要通過自身的努力，改善黨群、干群關(guān)系，要了解群眾所思所憂所盼，真正了解～，為民辦事。我們要堅(jiān)持鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部聯(lián)村包戶，聯(lián)企業(yè)包項(xiàng)目。建立民情聯(lián)系卡制度，每位駐村干部每年住農(nóng)戶家中不少于30晚，不僅有事要到村里去，無事也到群眾家里去。三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，堅(jiān)強(qiáng)有力地推進(jìn)全縣作風(fēng)建設(shè)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，義不容辭，時(shí)不我待。各級(jí)各部門要把這項(xiàng)工作擺上重要位置，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，強(qiáng)化措施，落實(shí)責(zé)任，確保取得實(shí)效。（一）堅(jiān)持推行開門評(píng)議，充分發(fā)揮監(jiān)督作用。評(píng)議是我們改進(jìn)作風(fēng)的重要?jiǎng)恿?。?shí)際上是一次嚴(yán)肅的考試。應(yīng)該說，大多數(shù)黨政干部對(duì)黨風(fēng)中存在的各種問題是有判斷力的，也有改進(jìn)的主觀愿望，但由于各種利益得失、權(quán)限制約、人際關(guān)系的影響，一些干部自覺改進(jìn)作風(fēng)的動(dòng)力不足。還有一些干部由于處在掌權(quán)的位置上，能感覺到其他部門的作風(fēng)問題，卻感覺不到自己部門存在的作風(fēng)問題。在這種情況下，評(píng)議是干部改進(jìn)作風(fēng)的客觀動(dòng)力，是干部改進(jìn)作風(fēng)的重要鏡子，是干部改進(jìn)作風(fēng)的行為坐標(biāo)。這其中一個(gè)重要的措施，就是把人民群眾的評(píng)議和組織考核聯(lián)系起來，形成工作評(píng)議與服務(wù)對(duì)象、階段評(píng)議與整體評(píng)議、單項(xiàng)評(píng)議與綜合評(píng)議、重點(diǎn)評(píng)議與一般評(píng)議相結(jié)合的推動(dòng)機(jī)制。這樣做，許多干部會(huì)感到有壓力，縣委在討論時(shí)認(rèn)為：干部有壓力不是壞事，壓力可以激勵(lì)干部為老百姓多干事；否則，如果老百姓感到壓抑沉重，干部感到輕松無責(zé)，縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)就要犯方向性的錯(cuò)誤。從今年起，每年組織評(píng)議的結(jié)果，要納入組織部門對(duì)部門工作考核的范圍，對(duì)評(píng)議定級(jí)排列前位和末位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和機(jī)關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)進(jìn)行考核。評(píng)議定級(jí)為優(yōu)秀的要給予表彰。評(píng)議定級(jí)為不合格或排在后兩位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和機(jī)關(guān)單位和一事一議評(píng)議（個(gè)案）超過3次的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和機(jī)關(guān)單位，對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡勉談話和實(shí)行掛牌（黑牌）警示；對(duì)連續(xù)兩年行風(fēng)評(píng)議不合格或排在后兩位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和機(jī)關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)，采取組織措施。（二）建立完善工作機(jī)制，依靠制度管人管事。俗話說，人管人，得罪人，事倍功半；制度管人，激勵(lì)人，事半功倍。作風(fēng)建設(shè)要切實(shí)抓出成效，必須要有相應(yīng)的制度來作保證，沒有切實(shí)可行的制度，很多措施就難以落實(shí)。近年來，各級(jí)各部門都制訂了一些作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)文件，現(xiàn)在的問題是制度不完善、不配套，更主要的是制度不落實(shí)。因此，我們一方面要根據(jù)新的形勢(shì)發(fā)展需要，加快制度建設(shè)，另一方面要認(rèn)真抓落實(shí)，維護(hù)規(guī)章制度的嚴(yán)肅性、權(quán)威性，確保各項(xiàng)制度落實(shí)到位。同時(shí)要建立作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制和監(jiān)督考評(píng)機(jī)制，研究制訂和完善作風(fēng)建設(shè)考核評(píng)價(jià)方法，將定量考核與定性評(píng)議、日?？己伺c年終評(píng)比相結(jié)合；要建立和完善投訴受理機(jī)制，設(shè)立作風(fēng)建設(shè)投訴中心，加大行政效能監(jiān)察和責(zé)任追究力度，認(rèn)真組織查辦投訴事項(xiàng)，做到事事有著落、件件有回音；要拓寬監(jiān)督渠道，充分發(fā)揮和依靠黨組織、人大、政協(xié)監(jiān)督的作用，將行政監(jiān)督與法制監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督、～監(jiān)督相結(jié)合，對(duì)危害和影響作風(fēng)建設(shè)和軟環(huán)境建設(shè)的典型事例公開曝光，依紀(jì)查處。（三）堅(jiān)持培育先進(jìn)典型，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。要發(fā)揮典型的示范作用，抓好作風(fēng)建設(shè)。關(guān)鍵是要抓出一批在作風(fēng)建設(shè)中涌現(xiàn)出來的部門和個(gè)人先進(jìn)典型作為樣板和楷模，在全縣廣泛學(xué)習(xí)和推廣。要重點(diǎn)宣傳部門領(lǐng)導(dǎo)帶頭的典型，窗口部門全心全意為人民服務(wù)的典型，執(zhí)法部門依法行政、用權(quán)為民的典型，促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)整體水平邁上一個(gè)新的臺(tái)階。要認(rèn)真開展“人民滿意單位”、“人民滿意公仆”評(píng)選活動(dòng)，改進(jìn)方法，精心組織，真正以基層、企業(yè)、群眾“滿意不滿意”、“擁護(hù)不擁護(hù)”作為檢驗(yàn)和改進(jìn)作風(fēng)的標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)各級(jí)各部門真正把群眾的愿望作為第一信號(hào)，為基層、為企業(yè)、為群眾誠(chéng)心誠(chéng)意辦實(shí)事，盡心竭力解難事，堅(jiān)持不懈做好事。（四）切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，形成齊抓共管合力。各級(jí)各部門要根據(jù)今天會(huì)議的要求，對(duì)開展作風(fēng)建設(shè)作出全面部署，要把轉(zhuǎn)變作風(fēng)、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)貫穿于全年工作的始終。并擺上重要位置，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視，一個(gè)單位作風(fēng)建設(shè)搞得好不好，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)干部的重視程度。作風(fēng)中存在的一些問題，不是領(lǐng)導(dǎo)沒有看到，關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)決心不大，手段不硬，處理不果斷，不愿動(dòng)真格得罪人。各級(jí)各部門黨委、黨組要集體研究，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過問工作進(jìn)展情況，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)要協(xié)同抓，堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門各負(fù)其責(zé)、依靠群眾支持參與的作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，形成各方面協(xié)調(diào)一致、齊抓共管的良好局面?？h委成立作風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各單位也要相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體實(shí)施方案。作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要精心組織，周密安排，嚴(yán)肅認(rèn)真開展工作。各縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所分管單位的作風(fēng)建設(shè)工作要負(fù)總責(zé)，各級(jí)各部門黨政“一把手”要從自身做起，既要在班子中帶頭發(fā)揚(yáng)好作風(fēng)，又要抓好本地區(qū)、本部門、本單位的作風(fēng)建設(shè)，通過抓黨風(fēng)、促政風(fēng)、帶民風(fēng)，形成奮發(fā)向上、只爭(zhēng)朝夕、求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干、建功立業(yè)的氛圍。紀(jì)檢、組織、宣傳等部門要發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)作用。各級(jí)各部門要齊抓共管，密切配合，共同推進(jìn)，凝聚合力，促進(jìn)全縣“三個(gè)文明”協(xié)調(diào)發(fā)展。同志們，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)極為重要、影響深遠(yuǎn)的工作。我們一定要從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的高度，以嶄新的姿態(tài)、全新的作風(fēng)、創(chuàng)新的精神，認(rèn)清歷史使命，牢記黨的宗旨，攻堅(jiān)克難，真抓實(shí)干，與時(shí)俱進(jìn)，拼搏奮斗，全力開創(chuàng)我縣各項(xiàng)工作的新局面！第二篇：在全縣黨務(wù)工作暨作風(fēng)建設(shè)動(dòng)員大會(huì)上的講話在全縣黨務(wù)工作暨作風(fēng)建設(shè)動(dòng)員大會(huì)上的講話鄭志陽(yáng)同志們：全面加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍、高效能的干部群體，是做好各項(xiàng)工作推進(jìn)、事業(yè)發(fā)展的根本保證?？h委、縣政府研究決定把今年作為全縣的“作風(fēng)建設(shè)年”。下面，我就如何抓好作風(fēng)建設(shè)講三點(diǎn)意見。一、認(rèn)清形勢(shì)，正視問題，堅(jiān)持不懈地推進(jìn)全縣作風(fēng)建設(shè)黨政機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)，歷來是黨的建設(shè)的重點(diǎn)，也是人民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)。好的作風(fēng)產(chǎn)生無窮的創(chuàng)造力，形成巨大的凝聚力，凝就頑強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。從一定意義上說，一個(gè)地方的工作，成在作風(fēng)，敗在作風(fēng)；一個(gè)單位的形象，好在作風(fēng)，壞在作風(fēng)；一個(gè)干部的印象，優(yōu)在作風(fēng)，劣在作風(fēng)。要不斷開創(chuàng)宜章改革發(fā)展的新局面，切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，這是事業(yè)的需要，社會(huì)的期盼，人民的呼喚。這幾年，縣委、縣政府一直十分重視作風(fēng)建設(shè)，相繼采取了一系列措施，解決了一些企業(yè)和人民群眾反映的突出問題，作風(fēng)建設(shè)取得了成效。但我縣的干部作風(fēng)與加快發(fā)展的新形勢(shì)、新任務(wù)的要求和人民群眾的期望還有較大差距。一是政令執(zhí)行不到位。少數(shù)職能部門以部門利益、小團(tuán)體利益為重，執(zhí)行政令時(shí)以感情代政令，以“好處”用政令，以“好惡”變政令，有利可圖的就積極干、爭(zhēng)著干，無利可圖的就拖著干、不愿干。有的因循守舊，照搬條條框框，不圍繞發(fā)展出主意，不結(jié)合實(shí)際想辦法，中梗阻在有些部門還比較突出。二是執(zhí)法行為不規(guī)范。有的行政執(zhí)法部門及其工作人員違法行政、越權(quán)執(zhí)法、濫用職權(quán)，侵犯企業(yè)和群眾利益。有的執(zhí)法不嚴(yán)，以權(quán)代法、以情代法、以利代法，有利就爭(zhēng)，無利就推。有的重收費(fèi)、輕管理，重處罰、輕教育，重查找問題、輕具體指導(dǎo)。個(gè)別部門和單位利用職權(quán)亂檢查、亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派，吃、拿、卡、要和只收費(fèi)不服務(wù)的問題仍有發(fā)生。三是工作作風(fēng)不扎實(shí)。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和干部讀通學(xué)，不駐鄉(xiāng)、不駐村，安排工作遙控指揮，不督促、不落實(shí)，矛盾糾紛背后壓陣，不靠前、不負(fù)責(zé)，有人沒事做，有事沒人做。有的作風(fēng)飄浮、弄虛作假、欺上瞞下。有的不深入調(diào)查研究，害怕困難，回避矛盾，躲避群眾。四是執(zhí)行制度不嚴(yán)格。少數(shù)部門和機(jī)關(guān)工作人員不遵守作風(fēng)建設(shè)制度，我行我素，搞“上有政策、下有對(duì)策”。各項(xiàng)制度講在口上，掛在墻上，寫在紙上，就是不落實(shí)在行動(dòng)上。“服務(wù)承諾制”、“限時(shí)辦理制”、“首問負(fù)責(zé)制”、“一個(gè)窗口對(duì)外”、“一條龍服務(wù)”等服務(wù)制度流于形式的現(xiàn)象普遍存在。少數(shù)部門和單位不認(rèn)真執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，貪圖享受、奢侈浪費(fèi)之風(fēng)有所滋長(zhǎng)，在群眾中造成了不良影響。產(chǎn)生上述問題的主要原因：一是少數(shù)干部思想境界不高。思想觀念的解放是最大的動(dòng)力，思想觀念的落后是最大的制約。少數(shù)干部意志開始衰退，對(duì)工作缺乏革命的熱情，對(duì)事業(yè)缺乏奮斗的激情，對(duì)追求缺乏執(zhí)著的感情，對(duì)群眾缺乏真摯的深情，要么不負(fù)責(zé)任，怕苦畏難，無所作為；要么不思進(jìn)取，怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)，得過且過；要么不干實(shí)事，座而論道，評(píng)頭論足，妨礙團(tuán)結(jié)，挫傷積極性；要么不講效率，人浮于事，推諉扯皮，影響服務(wù)效能和環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力；要么不顧大局，部門利益至上，患得患失，見利忘義，破壞發(fā)展環(huán)境，影響事業(yè)發(fā)展；要么不守紀(jì)律，自由主義嚴(yán)重，影響黨政機(jī)關(guān)的威信和形象。二是少數(shù)干部能力素質(zhì)不強(qiáng)。干部職務(wù)與能力、文憑與水平、年齡與本領(lǐng)不相適應(yīng)的現(xiàn)象相當(dāng)普遍。不少機(jī)關(guān)工作人員不注重學(xué)習(xí)，不鉆研業(yè)務(wù)，對(duì)政策法規(guī)一知半解，對(duì)本職工作不求甚解，普遍存在“知識(shí)危機(jī)”和“本領(lǐng)恐慌”，難以獨(dú)擋一面開展工作。還有少數(shù)人不學(xué)無術(shù)，賭博屢禁不止，浪費(fèi)資源、浪費(fèi)時(shí)間、浪費(fèi)青春，誤國(guó)、誤事、誤人。三是體制、制度不健全。從管理體制來看，行政審批制度改革相對(duì)滯后，政府職能轉(zhuǎn)換尚未到位，機(jī)構(gòu)不夠精簡(jiǎn)高效，有的執(zhí)法部門較多使用自收自支性質(zhì)的人員，客觀上為亂收費(fèi)、亂罰款帶來隱患。從用人機(jī)制來看，創(chuàng)新不夠，活力不強(qiáng)。從制度建設(shè)和實(shí)施來看，不少管理制度可操作性不強(qiáng)，制約措施不多，頂真碰硬不夠，考核評(píng)議不嚴(yán)，督查促進(jìn)不力，干部普遍優(yōu)越感高于危機(jī)感，缺乏真正的壓力和積極工作的內(nèi)在動(dòng)力。從處理情況來看，觸皮不觸肉，觸事不觸人，失之過軟，失之過寬。面對(duì)新的形勢(shì)、新的任務(wù)、新的要求，我們必須進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任意識(shí)，把作風(fēng)建設(shè)更加重視起來，更加引向深入。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，是加快發(fā)展、改善環(huán)境的重要手段。前不久召開的全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，明確了今后的經(jīng)濟(jì)工作思路和措施。要實(shí)現(xiàn)這樣的奮斗目標(biāo)，憑借現(xiàn)有的條件不行，必須吸納和聚集更多的生產(chǎn)要素，有更多的人才支撐、資金支撐和市場(chǎng)支撐。實(shí)踐證明，一個(gè)地區(qū)能否具備對(duì)內(nèi)對(duì)外開放的巨大吸引力，關(guān)鍵看環(huán)境的好壞?！皼]有梧桐樹，難引金鳳凰”，環(huán)境好就是最好的廣告，最好的金字招牌，資金、人才等往往是不引自來；環(huán)境不好，客商必跑，不但鳳凰不肯落戶，連麻雀也會(huì)東南飛。環(huán)境是生命力、生產(chǎn)力和競(jìng)爭(zhēng)力，環(huán)境創(chuàng)造未來。對(duì)宜章這樣一個(gè)硬環(huán)境還不第三篇：在全縣黨務(wù)工作暨作風(fēng)建設(shè)動(dòng)員大會(huì)上的講話在全縣黨務(wù)工作暨作風(fēng)建設(shè)動(dòng)員大會(huì)上的講話鄭志陽(yáng)同志們：全面加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍、高效能的干部群體，是做好各項(xiàng)工作推進(jìn)、事業(yè)發(fā)展的根本保證?？h委、縣政府研究決定把今年作為全縣的“作風(fēng)建設(shè)年”。下面，我就如何抓好作風(fēng)建設(shè)講三點(diǎn)意見。一、認(rèn)清形勢(shì)，正視問題，堅(jiān)持不懈地推進(jìn)全縣作風(fēng)建設(shè)黨政機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)，歷來是黨的建設(shè)的重點(diǎn)，也是人民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)。好的作風(fēng)產(chǎn)生無窮的創(chuàng)造力，形成巨大的凝聚力，凝就頑強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。從一定意義上說，一個(gè)地方的工作，成在作風(fēng)，敗在作風(fēng)；一個(gè)單位的形象，好在作風(fēng)，壞在作風(fēng)；一個(gè)干部的印象，優(yōu)在作風(fēng)，劣在作風(fēng)。要不斷開創(chuàng)宜章改革發(fā)展的新局面，切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，這是事業(yè)的需要，社會(huì)的期盼，人民的呼喚。這幾年，縣委、縣政府一直十分重視作風(fēng)建設(shè)，相繼采取了一系列措施，解決了一些企業(yè)和人民群眾反映的突出問題，作風(fēng)建設(shè)取得了成效。但我縣的干部作風(fēng)與加快發(fā)展的新形勢(shì)、新任務(wù)的要求和人民群眾的期望還有較大差距。一是政令執(zhí)行不到位。少數(shù)職能部門以部門利益、小團(tuán)體利益為重，執(zhí)行政令時(shí)以感情代政令，以“好處”用政令，以“好惡”變政令，有利可圖的就積極干、爭(zhēng)著干，無利可圖的就拖著干、不愿干。有的因循守舊，照搬條條框框，不圍繞發(fā)展出主意，不結(jié)合實(shí)際想辦法，中梗阻在有些部門還比較突出。二是執(zhí)法行為不規(guī)范。有的行政執(zhí)法部門及其工作人員違法行政、越權(quán)執(zhí)法、濫用職權(quán)，侵犯企業(yè)和群眾利益。有的執(zhí)法不嚴(yán)，以權(quán)代法、以情代法、以利代法，有利就爭(zhēng)，無利就推。有的重收費(fèi)、輕管理，重處罰、輕教育，重查找問題、輕具體指導(dǎo)。個(gè)別部門和單位利用職權(quán)亂檢查、亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派，吃、拿、卡、要和只收費(fèi)不服務(wù)的問題仍有發(fā)生。三是工作作風(fēng)不扎實(shí)。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和干部讀通學(xué)，不駐鄉(xiāng)、不駐村，安排工作遙控指揮，不督促、不落實(shí)，矛盾糾紛背后壓陣，不靠前、不負(fù)責(zé)，有人沒事做，有事沒人做。有的作風(fēng)飄浮、弄虛作假、欺上瞞下。有的不深入調(diào)查研究，害怕困難，回避矛盾，躲避群眾。四是執(zhí)行制度不嚴(yán)格。少數(shù)部門和機(jī)關(guān)工作人員不遵守作風(fēng)建設(shè)制度，我行我素，搞“上有政策、下有對(duì)策”。各項(xiàng)制度講在口上，掛在墻上，寫在紙上，就是不落實(shí)在行動(dòng)上?！胺?wù)承諾制”、“限時(shí)辦理制”、“首問負(fù)責(zé)制”、“一個(gè)窗口對(duì)外”、“一條龍服務(wù)”等服務(wù)制度流于形式的現(xiàn)象普遍存在。少數(shù)部門和單位不認(rèn)真執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，貪圖享受、奢侈浪費(fèi)之風(fēng)有所滋長(zhǎng)，在群眾中造成了不良影響。產(chǎn)生上述問題的主要原因：一是少數(shù)干部思想境界不高。思想觀念的解放是最大的動(dòng)力，思想觀念的落后是最大的制約。少數(shù)干部意志開始衰退，對(duì)工作缺乏革命的熱情，對(duì)事業(yè)缺乏奮斗的激情，對(duì)追求缺乏執(zhí)著的感情，對(duì)群眾缺乏真摯的深情，要么不負(fù)責(zé)任，怕苦畏難，無所作為；要么不思進(jìn)取，怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)，得過且過；要么不干實(shí)事，座而論道，評(píng)頭論足，妨礙團(tuán)結(jié)，挫傷積極性；要么不講效率，人浮于事，推諉扯皮，影響服務(wù)效能和環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力；要么不顧大局，部門利益至上，患得患失，見利忘義，破壞發(fā)展環(huán)境，影響事業(yè)發(fā)展；要么不守紀(jì)律，自由主義嚴(yán)重，影響黨政機(jī)關(guān)的威信和形象。二是少數(shù)干部能力素質(zhì)不強(qiáng)。干部職務(wù)與能力、文憑與水平、年齡與本領(lǐng)不相適應(yīng)的現(xiàn)象相當(dāng)普遍。不少機(jī)關(guān)工作人員不注重學(xué)習(xí)，不鉆研業(yè)務(wù)，對(duì)政策法規(guī)一知半解，對(duì)本職工作不求甚解，普遍存在“知識(shí)危機(jī)”和“本領(lǐng)恐慌”，難以獨(dú)擋一面開展工作。還有少數(shù)人不學(xué)無術(shù)，賭博屢禁不止，浪費(fèi)資源、浪費(fèi)時(shí)