【正文】 1年961起，上升260起，上升37%）案件高發(fā)等問題。針對這一系列問題鄉(xiāng)維穩(wěn)工作領(lǐng)導小組及時將博斯坦村馬路市場、薩依巴格村育才巷、哈贊其村、恰爾巴格村、哈爾墩村等5個村作為全鄉(xiāng)重點整治部位，制定了《恰爾巴格鄉(xiāng)維穩(wěn)工作應急預案》和《恰爾巴格鄉(xiāng)維穩(wěn)工作獎懲辦法》，鄉(xiāng)綜治辦聯(lián)合派出所和武裝部進行聯(lián)合演習，每周對維穩(wěn)工作進行一次通報，每季度進行一次表彰。8月份，針對和田、喀什等地區(qū)出現(xiàn)恐怖暴力事件后，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，在經(jīng)費困難情況下，多方籌集13萬元資金，為全鄉(xiāng)統(tǒng)一配臵了服裝和夜間巡邏器材，為武裝部和派出所增加民兵協(xié)勤10人，并將其工資納入鄉(xiāng)財務統(tǒng)一管理。狠 抓鄉(xiāng)政法隊伍的建設，為負責維穩(wěn)工作的綜治副書記、武裝部部長配備了治安巡邏車，并給派出所協(xié)警每月解決5000元補助。加大對武裝部硬軟件設施的投入，出資2萬多元用于購買服裝、被褥、床以及巡夜所需的器材，加強集中訓練，提高專武干事、治保主任、民兵應急分隊應對突發(fā)事件的能力。堅持群防群治，筑牢維穩(wěn)防線，成立由黨員、三老人員、民兵、環(huán)衛(wèi)工人、低保戶、個體戶組成“紅袖標”隊伍，充分發(fā)揮他們治安協(xié)防作用。為轄區(qū)派出所（恰派、團派）增加了18名專職聯(lián)防隊員，每人每月800元的工資由鄉(xiāng)財政支出，人員使用和管理由派出所負責。成立民兵應急處突分隊45人，每月工資1000元/人，實行軍事化管理，民兵們常年擔負全鄉(xiāng)治安巡邏、搶險救災、應急處突、急難險重等任務。（三）進一步強化統(tǒng)戰(zhàn)、民宗工作，嚴密防范“三股勢力”的滲透破壞活動、毫不松懈地加強民族團結(jié)。認真抓好宗教人士例會、政治學習這個環(huán)節(jié)，采取以會帶訓的方式，加大宗教人士對學習《宗教事務條列》和黨的民族宗教政策的教育培訓力度，及時開展三講教育，通報我鄉(xiāng)當前的政治、經(jīng)濟、社會發(fā)展的大好形勢。通過維護民族團結(jié)維護社會穩(wěn)定學習實踐活動，多次組織座談會和宣講，廣泛宣傳民族團結(jié)，揭穿境內(nèi)外“三股勢力”破壞新疆穩(wěn)定的真面目，使愛國宗教人士與黨和政府保持高度一致，維護了宗教領(lǐng)域的穩(wěn)定。通過懸掛橫幅（170余條）、編發(fā)簡報（130余篇，新疆平安網(wǎng)27篇）、發(fā)放宣傳資料（30000余份）等多種形式展開廣泛宣傳，著力營造良好的社會環(huán)境和輿論氛圍。采取聯(lián)系清真寺干部面對面宣傳的方式，面對面地進行信教群眾的教育疏導工作，增強針對性和實效性。在我鄉(xiāng)哈爾墩村二組清真寺依麻木因年齡，身體原因，辭去了依麻木，由博斯坦村清真 寺副依麻木擔任，他在任職期間收到3封密名恐嚇信，一些信教群眾對他不滿，對他進行恐嚇和威脅并要求他離開。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視立即成立調(diào)查小組，面對面地進行信教群眾的教育疏導工作，進行教育和宣傳，此案件已移交市國保大隊。鄉(xiāng)團委、學校和婦聯(lián)抓好對婦女和青少年的思想教育工作，堅決杜絕其參與宗教活動。今年9月上旬，從監(jiān)控中得知上和什巴格村二組清真寺有小孩進清真寺，鄉(xiāng)黨委書記立即組織分管統(tǒng)戰(zhàn)、民宗副書記等人員進行調(diào)查，帶孩子村民該村三組村民，下午到幼兒園接孩子，接上孩子后沒有能及時把孩子送回家，剛好到做乃麻子時間，他便讓孩子留守在門外等候，孩子不肯，便把孩子一同帶進清真寺。調(diào)查組了解此情況后，便對他進行批評教育，他本人認識到自己的錯誤。實行“主麻日”活動考勤紀律通報制度，對機關(guān)、站所、村兩委班子干部不到位情況及時進行紀律通報，并把通報結(jié)果與年終考核聯(lián)系起來，有效杜絕了干部脫崗現(xiàn)象。堅持全體宗教人士每年按時參加州、市統(tǒng)戰(zhàn)部開辦的宗教人士培訓班學習活動，派11名宗教人士參加了自治州開辦的宗教人士培訓班，有1名宗教人士參加自治區(qū)開辦的培訓班。每年鄉(xiāng)出資5000元,逢肉孜節(jié)、古爾邦節(jié)鄉(xiāng)黨委、政府對全鄉(xiāng)愛國宗教人士進行慰問。四、工作中存在問題和困難基層組織建設和綜治維穩(wěn)基層建設工作是關(guān)乎社會發(fā)展穩(wěn)定的重要政治任務，恰爾巴格鄉(xiāng)雖然做出了大量的工作，但在工作中存在不少問題和不足：（一）恰爾巴格鄉(xiāng)是流動人口的聚集區(qū)，高峰期可達6至7萬人，人員形形色色，復雜多樣，導致社會維穩(wěn)工作量大、發(fā)案高、工作任務重，（二）個別區(qū)域劃分不明確，管理權(quán)責不清。（三）近郊鄉(xiāng)農(nóng)民收入比較高，但協(xié)警和民兵工資比較低，建議將民兵工資納入市財政進行補助。（四）個別宗教人士年齡較大，工作水平較低，不能有效滿足信教群眾的要求，非法宗教增長速度較快。（五）“三支一扶”大學生、村官、村干部報酬較低，一些文化高、能力強、有經(jīng)濟頭腦的年青人紛紛外出務工或考錄行政、事業(yè)編制單位，缺乏素質(zhì)較高的村干部。（六）站所隸屬不清，工作無法形成合力。近幾年來，我鄉(xiāng)在基層基礎建設工作中取得了一些成績，但是，我們的工作離上級的要求還有一定的差距。在今后工作中，我們將認真查找不足，克服現(xiàn)實困難，改進工作方法，不斷開創(chuàng)恰爾巴格工作新局面。以上匯報，不足之處，敬請各位領(lǐng)導提出寶貴意見和建議！第二篇：基層基礎建設范文某市全面推進雙基建設確保三年全覆蓋目標順利實現(xiàn)統(tǒng)計基層基礎建設是統(tǒng)計工作的基石，是確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的關(guān)鍵所在。今年是全省統(tǒng)計基層基礎規(guī)范化建設三年全覆蓋目標任務的收官之年。近日，某市統(tǒng)計局根據(jù)省局下發(fā)的《關(guān)于全面推進雙基建設確保三年全覆蓋目標順利實現(xiàn)的通知》，以提高數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，圍繞雙基建設，不斷探索加強雙基建設工作的新方法、新思路，確保三年全覆蓋目標順利實現(xiàn)。一、積極利用各種渠道，加強與黨政領(lǐng)導及各部門的溝通協(xié)調(diào)，努力營造全社會特別是黨政領(lǐng)導關(guān)心統(tǒng)計、理解統(tǒng)計、支持統(tǒng)計的良好氛圍，努力形成黨委政府高度重視、統(tǒng)計部門上下聯(lián)動、相關(guān)部門橫向互動的良好機制。二、強化對縣（市、區(qū)）局的雙重領(lǐng)導和管理，進一步理順管理體制、完善聯(lián)系協(xié)調(diào)制度。健全縣級統(tǒng)計機構(gòu)，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府設置統(tǒng)計工作崗位，積極探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站的建站模式，不斷充實基層統(tǒng)計力量。提高經(jīng)費供給水平，逐步加大人力、物力、財力向基層傾斜力度。三、突出重點，分類指導。加強對雙基建設未達標縣的指導和推進，按照省委干部駐村活動的精神推進工作，強化督導。四、積極推進縣（市、區(qū)）統(tǒng)計信息化軟硬件建設，爭取全部完成市到縣會議視頻系統(tǒng)的延伸，各縣市于8月底前做準備，年底前全部開通。五、繼續(xù)加強對基層統(tǒng)計工作的考核評比，強化對派出機構(gòu)的統(tǒng)一管理，明確職責職權(quán)，制定管理辦法，加大監(jiān)督力度，逐步完善制度，確保派出機構(gòu)管理規(guī)范、運行良好。第三篇：加強基層基礎建設加強基層基礎建設工作簡報第18期泰安市質(zhì)監(jiān)局岱岳分局“雙基建設”工作辦公室2009年4月4日市局“三深入”活動調(diào)研組到岱岳分局調(diào)研雙基建設工作4月4日上午，市局“深入基層、深入企業(yè)、深入調(diào)研”活動第五調(diào)研組，在市局黨組成員、市稽查局李希恩局長的帶領(lǐng)下，到岱岳質(zhì)監(jiān)分局調(diào)研“雙基建設”工作。調(diào)研組聽取了岱岳質(zhì)監(jiān)分局2009年以來雙基建設工作情況匯報，到有關(guān)科室工與作人員開展了雙基建設工作座談討論，并現(xiàn)場察看了“山東金質(zhì)縣級局綜合管理系統(tǒng)”的建設和運行情況。岱岳分局黨組書記、局長張復田在匯報中提出，2009年以來，岱岳質(zhì)監(jiān)分局按照省局關(guān)于進一步規(guī)范基層管理加強基礎建設的指示精神和市局工作部署，思想重視，搶抓機遇，嚴密組織，注重實效，結(jié)合區(qū)局工作實際，認真抓好了雙基建設各項工作的落實，促進了全局各項工作的發(fā)展，一是強化組織領(lǐng)導，抓好了省市局工作部署的貫徹落實。多次召開黨組會議，按照省市局關(guān)于加強雙基建設的要求，結(jié)合岱岳質(zhì)監(jiān)工作實際，認真研究了落實措施，先后制定下發(fā)了《規(guī)范基層管理加強基