【正文】 驗(yàn)收，由技術(shù)、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人和甲方共同參加驗(yàn)收合格簽字后方可進(jìn)行下道工序施工。 按規(guī)定搞好分部（項(xiàng)）工程的檢查及驗(yàn)收以及施工質(zhì)量的檢查評(píng)定。 第 ?節(jié) ?安全目標(biāo) 本工程爭(zhēng)創(chuàng)“市安 全文明工地”稱號(hào)，生產(chǎn)安全無傷亡。 第 ?章 ?施工準(zhǔn)備情況 本工程為落實(shí)施工準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)對(duì)施工準(zhǔn)備工作監(jiān)督和檢查，應(yīng)做好如下記錄：準(zhǔn)備工作名稱、準(zhǔn)備工作內(nèi)容、主辦單位、協(xié)辦單位、完成時(shí)間、負(fù)責(zé)人等方面。 第 ?節(jié) ?現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 中中 管管 網(wǎng)網(wǎng) 房房 地地 產(chǎn)產(chǎn) 頻頻 道道 作作 為為 國(guó)國(guó) 內(nèi)內(nèi) 最最 大大 、 最最 專專 業(yè)業(yè) 、 更更 新新 速速 度度 最最 快快 的的 專專 業(yè)業(yè) 房房 地地 產(chǎn)產(chǎn) 資資 料料庫(kù)庫(kù) ， 月月 更更 新新 房房 地地 產(chǎn)產(chǎn) 資資 料料 近近 千千 個(gè)個(gè) 。 最最 大大 程程 度度 的的 搜搜 集集 了了 數(shù)數(shù) 十十 家家 國(guó)國(guó) 內(nèi)內(nèi) 頂頂 級(jí)級(jí) 開開 發(fā)發(fā) 商商 多多 年年 實(shí)實(shí) 際際 操操 盤盤 之之 系系統(tǒng)統(tǒng) 資資 料料 。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 現(xiàn)場(chǎng)用水 （ 1）水源由建設(shè)單位送至施工現(xiàn)場(chǎng)，我 方 用Ф 100 鍍鋅管為干管，于建筑物外圍布置，沿途設(shè)閥門和支管，送至施工區(qū)、生活區(qū)等處，以滿足施工用水和生活用水，水管埋深 60cm，并裝設(shè)水表計(jì)量。 （ 2）現(xiàn)場(chǎng)食堂和生活污水及砼養(yǎng)護(hù)用水等，鋪設(shè)管溝直接排入污水管道。 為防止基礎(chǔ)施工期間因天氣下雨導(dǎo)致 基坑內(nèi)積水，在基坑四周設(shè)若干個(gè)集水井，備足揚(yáng)程 10 米的潛水泵，集中抽排至污水管。 現(xiàn)場(chǎng)用電 由建設(shè)單位將電源接入至施工現(xiàn)場(chǎng) 。 現(xiàn)場(chǎng)用電容量建設(shè)單位能滿足使用要求。 我單位進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后將引出電纜干線 ,沿干線設(shè)電閘總箱，由電箱引線至各分箱，再引線至各用電箱，電纜線埋入地下 80cm，上鋪一皮磚加以保護(hù)。 現(xiàn)場(chǎng)道路場(chǎng)地 在施工期間， 基礎(chǔ)工程 四周，設(shè)簡(jiǎn)單人行道并設(shè)鋼管防護(hù)欄桿，便于人員通行，并確保安全。 場(chǎng)內(nèi)主要交通運(yùn)輸?shù)缆泛投逊挪牧蠄?chǎng)地一律硬化，具體做法：路基素土壓實(shí)后鋪碎磚 10cm 厚。上澆混凝土 10cm 厚 ，路面橫向坡度 3%。砂、石場(chǎng)地四周砌 240 厚60cm高圍墻，并留有出入口，生活設(shè)施內(nèi)一律做水泥硬地坪。 現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè) 現(xiàn)場(chǎng)擬建辦公室、會(huì)議室、 材料倉(cāng)庫(kù)、鋼筋車間、木工車間，為正式開工做好日常生活方面的準(zhǔn)備 ，其它詳見施工總平面布置圖。 第 ?節(jié) ?技術(shù)準(zhǔn)備 熟悉圖紙、做好圖紙自審記錄，參加由招標(biāo)單位組織的圖紙會(huì)審，這一工作審查重點(diǎn)由下列部分組成： 施工圖是否完整齊全。 （ 2）建筑圖與結(jié)構(gòu)圖、給排水圖、電氣工程圖等各專業(yè)施工圖紙之間是否有矛盾。 （ 3）施工圖紙本身是否有矛盾和錯(cuò)誤，圖紙與設(shè)計(jì)說明是否相一致。 （ 4） 基礎(chǔ)設(shè)計(jì)與地基處理方案是否與建筑地點(diǎn)的工程地質(zhì)和水文資料相一致，建筑物與地下構(gòu)筑物或地下管網(wǎng)之間是否有矛盾。 （ 5）掌握該工程的建筑和結(jié)構(gòu)形式及特點(diǎn)，復(fù)核主要承重結(jié)構(gòu)或構(gòu)件的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性是否符合施工要求。 （ 6）審查安裝圖紙、建筑圖紙、結(jié)構(gòu)圖紙，在坐標(biāo)、標(biāo)高等尺寸關(guān)系上是否符合。 中中 管管 網(wǎng)網(wǎng) 房房 地地 產(chǎn)產(chǎn) 頻頻 道道 作作 為為 國(guó)國(guó) 內(nèi)內(nèi) 最最 大大 、 最最 專專 業(yè)業(yè) 、 更更 新新 速速 度度 最最 快快 的的 專專 業(yè)業(yè) 房房 地地 產(chǎn)產(chǎn) 資資 料料庫(kù)庫(kù) ， 月月 更更 新新 房房 地地 產(chǎn)產(chǎn) 資資 料料 近近 千千 個(gè)個(gè) 。 最最 大大 程程 度度 的的 搜搜 集集 了了 數(shù)數(shù) 十十 家家 國(guó)國(guó) 內(nèi)內(nèi) 頂頂 級(jí)級(jí) 開開 發(fā)發(fā) 商商 多多 年年 實(shí)實(shí) 際際 操操 盤盤 之之 系系統(tǒng)統(tǒng) 資資 料料 。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 編制施工進(jìn)度控制實(shí)施細(xì)則： 分解工程進(jìn)度控制目標(biāo)，編制施工作業(yè)計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)施工資源供應(yīng)計(jì)劃，嚴(yán)格控制工程進(jìn)度目標(biāo)，協(xié)調(diào)各施工部門之間關(guān)系，做好組織協(xié)調(diào)工作，收集工程進(jìn)度控制信息，做好工程進(jìn)度跟蹤監(jiān)控工作，以及采取有效控 制措施，保證工程進(jìn)度控制目標(biāo)。 編制施工質(zhì)量控制實(shí)施細(xì)則： 分解施工質(zhì)量控制目標(biāo)，建立健全施工質(zhì)量體系，認(rèn)真確定分項(xiàng)工程質(zhì)量控制點(diǎn)，落實(shí)其質(zhì)量控制措施，跟蹤監(jiān)控施工質(zhì)量，分析施工質(zhì)量變化狀況，采取有效質(zhì)量控制措施，保證工程質(zhì)量控制目標(biāo)。 編制施工成本控制實(shí)施細(xì)則： 分解施工成本控制目標(biāo)，確定分項(xiàng)工程施工成本控制標(biāo)準(zhǔn)，采取有效成本控制措施，跟蹤監(jiān)控施工成本，全面履行承包合同，減少業(yè)主索賠機(jī)會(huì)，按時(shí)結(jié)算工程價(jià)款，加快工程資金周轉(zhuǎn)，收集工程施工成本控制信息，保證施工成本控制目標(biāo)。 辦理招標(biāo)單位規(guī)劃控制 點(diǎn)的技術(shù)資料及現(xiàn)場(chǎng)移交工作，組織專業(yè)測(cè)量人員進(jìn)行定位放線。將坐標(biāo)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)引進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)，以此作為施工放線的依據(jù)，并可根據(jù)需要按建筑總體平面圖測(cè)量控制網(wǎng)，按設(shè)計(jì)標(biāo)高測(cè)定自然地坪高程圖。 由專業(yè)預(yù)算人員編制詳細(xì)的施工預(yù)算。施工預(yù)算中既有總的人、材、機(jī)用量，又要有各分部和主要分項(xiàng)的人、材、機(jī)用量。 提前做好現(xiàn)場(chǎng)使用儀器和計(jì)量器具的校驗(yàn)工作?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人保管、計(jì)量，校核。 根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求，提前將主要建筑材料送至有資質(zhì)的材料試驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)試，并按所提供的原材料配制砂漿，砼的試驗(yàn)室配合比。 第 ?節(jié) ?材料準(zhǔn)備 根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃要求和施工預(yù)算材料分析編制材料用量計(jì)劃，由材料員聯(lián)系供貨單位。 商品砼應(yīng)提前確定現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，并確定好供貨單位，保證砼澆筑時(shí)，砼供應(yīng)及時(shí)充足，質(zhì)量穩(wěn)定。 前期使用的周轉(zhuǎn)材料和工程用料提前進(jìn)場(chǎng)。 材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)出具出廠合格證明和準(zhǔn)用許可證，并與復(fù)試報(bào)告一起存檔，作為交工資料的組成部分。 第 ?節(jié) ?組織機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)力準(zhǔn)備 中中 管管 網(wǎng)網(wǎng) 房房 地地 產(chǎn)產(chǎn) 頻頻 道道 作作 為為 國(guó)國(guó) 內(nèi)內(nèi) 最最 大大 、 最最 專專 業(yè)業(yè) 、 更更 新新 速速 度度 最最 快快 的的 專專 業(yè)業(yè) 房房 地地 產(chǎn)產(chǎn) 資資 料料庫(kù)庫(kù) ， 月月 更更 新新 房房 地地 產(chǎn)產(chǎn) 資資 料料 近近 千千 個(gè)個(gè) 。 最最 大大 程程 度度 的的 搜搜 集集 了了 數(shù)數(shù) 十十 家家 國(guó)國(guó) 內(nèi)內(nèi) 頂頂 級(jí)級(jí) 開開 發(fā)發(fā) 商商 多多 年年 實(shí)實(shí) 際際 操操 盤盤 之之 系系統(tǒng)統(tǒng) 資資 料料 。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、技術(shù)組、質(zhì)檢組、安全組、材料組、預(yù)算組、資料組組成，根據(jù)本工程特點(diǎn)需配備若干個(gè)強(qiáng)干的施工隊(duì)，施工隊(duì)下各設(shè)木工班、鋼筋班、 瓦工班、安裝班、架子班、油漆班、輔助班、后勤班等。 組建管理機(jī)構(gòu)，確定各部門的職能，確定崗位職責(zé)分工和選聘崗位人員，以及部門之間和崗位之間相互關(guān)系。 選派精兵強(qiáng)將組建項(xiàng)目經(jīng)理部，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本工程從開工到竣工的所有生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)的管理。項(xiàng)目經(jīng)理部主要成員的主要職能如下： (1) 項(xiàng)目經(jīng)理：代表企業(yè)法人對(duì)本工程全面負(fù)責(zé)。 其職能為：負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的生產(chǎn)調(diào)度、進(jìn)度安排、文明施工，以及生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全管理和保障后勤供需。 （ 2）項(xiàng)目副經(jīng)理：代表項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng) 的施工管理，其職能為：負(fù)責(zé)施工的生產(chǎn)調(diào)度，質(zhì)量、安全管理和保障后勤供需等。 (3)項(xiàng)目工程師：具體落實(shí)施工過程中的技術(shù)、質(zhì)量管理和生產(chǎn)協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，編制施工組織設(shè)計(jì)、審核有關(guān)施工方案全面負(fù)責(zé)與質(zhì)監(jiān)站和工程監(jiān)理的溝通。具體工作如下：編寫工程圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，編制施工組織設(shè)計(jì)、指導(dǎo)工程施工方案的編寫，處理工程施工過程中的施工技術(shù)問題，完成工程月度形象進(jìn)度計(jì)劃編制，落實(shí)施工進(jìn)度的三級(jí)動(dòng)態(tài)管理，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)鋼筋工程隱蔽驗(yàn)收和模板工程及屋面防水工程基層的預(yù)驗(yàn)，并組織其它分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量 驗(yàn)收；完成工程的竣工圖及施工總結(jié)，在工程的施工過程中，負(fù)責(zé)開工報(bào)告及質(zhì)量目標(biāo)管理，分部分項(xiàng)工程質(zhì)量管理和單位工程質(zhì)量管理，分項(xiàng)隱蔽工程驗(yàn)收管理，下達(dá)砼澆灌令和拆模令， 質(zhì)量預(yù)控。 (4)項(xiàng)目技術(shù)組：具體實(shí)施工程的技術(shù)、質(zhì)量工作。具體工作為：編寫本工程的有關(guān)施工方案，組織針對(duì)工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底、負(fù)責(zé)具體技術(shù)工作的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)與操作，組織參加 質(zhì)量控制 活動(dòng)并完成 質(zhì)量控制 活動(dòng)成果報(bào)告；施工過程中，及時(shí)填寫開工報(bào)告，隱蔽工程驗(yàn)收記錄，砼、砂漿的配比、試塊、養(yǎng)護(hù)和試塊報(bào)告，工序交驗(yàn)單，工程質(zhì)量通病預(yù)控單，分項(xiàng)工程檢 測(cè)記錄，分部工程評(píng)定資料，完成每天的施工日記編寫，以及按時(shí)收集材料、成品、半成品的合格證、質(zhì)保書和抽樣化驗(yàn)單等。 (4)項(xiàng)目材料組 。主要負(fù)責(zé)材料詢價(jià)、采購(gòu)、計(jì)劃供應(yīng)、管理、運(yùn)輸、工具設(shè)備的管理、租賃以及配套使用等項(xiàng)工作。 (6)項(xiàng)目質(zhì)檢組：主要負(fù)責(zé)工程質(zhì)量預(yù)控、工程檢測(cè)、技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收、質(zhì)量評(píng)定，測(cè)量和計(jì)量及試驗(yàn)、技術(shù)資料的收集整理等項(xiàng)工作。 (7)項(xiàng)目核算組：主要負(fù)責(zé)本工程的預(yù)決算、成本核算、竣工驗(yàn)收，資金收支、勞動(dòng)分配等工作。 (8) 項(xiàng)目安全組：主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全動(dòng)態(tài)管理，消防保衛(wèi)，環(huán) 境保護(hù)等工作。認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)章制度，落實(shí)上級(jí)制定的安全生產(chǎn)技術(shù)措施，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，做到安全生產(chǎn)、文明施工；組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程和規(guī)章制度，提高職工的安全意識(shí)，堅(jiān)持在交待生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)進(jìn)行 中中 管管 網(wǎng)網(wǎng) 房房 地地 產(chǎn)產(chǎn) 頻頻 道道 作作 為為 國(guó)國(guó) 內(nèi)內(nèi) 最最 大大 、 最最 專專 業(yè)業(yè) 、 更更 新新 速速 度度 最最 快快 的的 專專 業(yè)業(yè) 房房 地地 產(chǎn)產(chǎn) 資資 料料庫(kù)庫(kù) ， 月月 更更 新新 房房 地地 產(chǎn)產(chǎn) 資資 料料 近近 千千 個(gè)個(gè) 。 最最 大大 程程 度度 的的 搜搜 集集 了了 數(shù)數(shù) 十十 家家 國(guó)國(guó) 內(nèi)內(nèi) 頂頂 級(jí)級(jí) 開開 發(fā)發(fā) 商商 多多 年年 實(shí)實(shí) 際際 操操 盤盤 之之 系系統(tǒng)統(tǒng) 資資 料料 。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 安全交底，檢查和督促班組安全生產(chǎn)作業(yè)；組織施工人員和班組開展安全生產(chǎn)活動(dòng)，每半月一次安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)認(rèn)真整改，對(duì)本職范圍內(nèi)不能解決的問題要及時(shí)向上級(jí)報(bào)告；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電、腳手架、井架、塔吊、施工機(jī)械等設(shè)施，需經(jīng)安全部門驗(yàn)收合格后方能使用；發(fā)生傷亡事故，要立即組織搶救 ，迅速向上級(jí)報(bào)告，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，積極配合和接受上級(jí)部門對(duì)事故的調(diào)查處理。 工人于開工前三天進(jìn)場(chǎng)，工人進(jìn)場(chǎng)后由安全員對(duì)職工進(jìn)場(chǎng)安全、防火、文明施工教育，由項(xiàng)目工程師和質(zhì)檢員對(duì)職工進(jìn)行工程施工進(jìn)度計(jì)劃，質(zhì)量目標(biāo)，現(xiàn)場(chǎng)管理和各分項(xiàng)工程施工工藝等方面的教育。 （ 1）建立施工隊(duì)班組 根據(jù)施工方案、施工進(jìn)度和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃要求，確定施工隊(duì)班組形式，并建立施工隊(duì)班組領(lǐng)導(dǎo)體系。 （ 2）做好勞動(dòng)力培訓(xùn)工作 根據(jù)勞動(dòng)力需要量計(jì)劃組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，組建好工作班組，并安排好工人進(jìn)場(chǎng)后生活，然后按工作班組編制組織上崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)主 要包括：規(guī)章制度、安全施工、操作技術(shù)和精神文明教育等方面。 第 ?節(jié) ?施工機(jī)械準(zhǔn)備 現(xiàn)場(chǎng)布置 2 臺(tái) 40TM塔吊。 現(xiàn)場(chǎng)安裝 4 臺(tái)閃光對(duì)焊機(jī)供焊接鋼筋使用。 進(jìn)場(chǎng)其它木工機(jī)械、鋼筋機(jī)械、安裝機(jī)械等根據(jù)需要及時(shí)安排。 第 ?節(jié) ?工作協(xié)調(diào) 與設(shè)計(jì)單位的工作協(xié)調(diào) （ 1）如若我們中標(biāo)，我們立即與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖和質(zhì)量控制要求； （ 2）進(jìn)行圖紙會(huì)審工作，進(jìn)一步完善圖紙質(zhì)量； （ 3）對(duì)施工中出現(xiàn)的情況，及時(shí)與設(shè)計(jì)人員聯(lián)系，按設(shè)計(jì)人員的要求進(jìn)行處理； 與建設(shè)單位（或監(jiān)理單位）的工作協(xié)調(diào) （ 1）在施工過程中 ，嚴(yán)格按照經(jīng)發(fā)包方或監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行質(zhì)量管理，接受發(fā)包方或監(jiān)理工程師的檢查和驗(yàn)收，并按照監(jiān)理要求，予以整改； （ 2）杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)施工人員不服從發(fā)包方或監(jiān)理工程師管理的不正?，F(xiàn)象，使監(jiān)理師的指令得到全面執(zhí)行； （ 3）所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的各類材料均主動(dòng)向承包方或監(jiān)理部提供產(chǎn)品合格證或質(zhì)保 中中 管管 網(wǎng)網(wǎng) 房房 地地 產(chǎn)產(chǎn) 頻頻 道道 作作 為為 國(guó)國(guó) 內(nèi)內(nèi) 最最 大大 、 最最 專專 業(yè)業(yè) 、 更更 新新 速速 度度 最最 快快 的的 專專 業(yè)業(yè) 房房 地地 產(chǎn)產(chǎn) 資資 料料庫(kù)庫(kù) ， 月月 更更 新新 房房 地地 產(chǎn)產(chǎn) 資資 料料 近近 千千 個(gè)個(gè) 。 最最 大大 程程 度度 的的 搜搜 集集 了了 數(shù)數(shù) 十十 家家 國(guó)國(guó) 內(nèi)內(nèi) 頂頂 級(jí)級(jí) 開開 發(fā)發(fā) 商商 多多 年年 實(shí)實(shí) 際際 操操 盤盤 之之 系系統(tǒng)統(tǒng) 資資 料料 。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 書，需檢測(cè)的材料主動(dòng)遞交檢測(cè)報(bào)告； （ 4）按工序或分項(xiàng)進(jìn)行檢驗(yàn)。嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道