【正文】 工對(duì)企業(yè)的民主管理、民主參與、民主決策，保障了員工的合法權(quán)益，企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系更加和諧，沒(méi)有發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議案件，未發(fā)生一起職工上訪事件，被上級(jí)有關(guān)部門評(píng)為勞動(dòng)關(guān)系和諧先進(jìn)單位。但是我們也存在一些不足的地方，如工會(huì)人員配備較緊，工會(huì)工作和上級(jí)要求還有一定距離和不足，我們將不斷改進(jìn)完善。林州重機(jī)集團(tuán)股份有限公司林州重機(jī)集團(tuán)股份有限公司工會(huì)委員會(huì)201236第二篇：關(guān)愛(ài)員工,以人為本,創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系關(guān)愛(ài)員工以人為本 創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系一、企業(yè)基本情況：林州重機(jī)集團(tuán)始建于1982年，現(xiàn)已發(fā)展為擁有十多家分、子公司的企業(yè)集團(tuán)。公司總資產(chǎn)25億元，現(xiàn)有從業(yè)人員2800余名，其中各類專業(yè)技術(shù)人員360余名。重機(jī)股份有限公司是重機(jī)集團(tuán)旗下的骨干企業(yè)，其銷售收入和上繳稅收占到集團(tuán)的80%以上，固定員工2100余人。公司2011年完成銷售收入 11億多元， 億多元。公司主要產(chǎn)品有煤礦液壓支架、單體液壓支柱、金屬頂梁、刮板輸送機(jī)、采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)、皮帶運(yùn)輸機(jī)、限距型和調(diào)速型液力偶合器、各種煤機(jī)配件、虹膜識(shí)別產(chǎn)品等。公司通過(guò)了ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證，連續(xù)多年被評(píng)為省級(jí)“重合同、守信用”企業(yè)，“全面質(zhì)量管理達(dá)標(biāo)企業(yè)”。系全國(guó)煤礦“十佳”支護(hù)產(chǎn)品、綜機(jī)配件、機(jī)電配件定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)。先后被河南省確定為“全省百戶重點(diǎn)規(guī)模優(yōu)勢(shì)企業(yè)”、“全省重點(diǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)企業(yè)”和“高成長(zhǎng)型民營(yíng)企業(yè)”，“河南省誠(chéng)信民營(yíng)企業(yè)”，國(guó)家“高新技術(shù)企業(yè)”、“河南省博士后研發(fā)基地”，獲得安陽(yáng)市、林州市“市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)”。2005年、2008年、2010年先后被河南省、安陽(yáng)市、林州市表彰為“先進(jìn)基層黨組織”和“五好黨支部”。2008年、2009年、2010年先后被林州市總工會(huì)授予 “工會(huì)工作先進(jìn)單位”、“六好企事業(yè)工會(huì)”、“六好企事業(yè)單位”。2010年、2011年被安陽(yáng)市勞動(dòng)和社會(huì)保障局、總工會(huì)授予“勞動(dòng)保險(xiǎn)先進(jìn)單位”和“工資集體協(xié)商示范單位”。2009年、2011年公司被林州市總工會(huì)、林州市勞動(dòng)和社會(huì)保障局、林州市中小企業(yè)服務(wù)局，授予“勞動(dòng)和諧企業(yè)先進(jìn)單位”。二、建立維護(hù)和諧的勞動(dòng)關(guān)系（一）、強(qiáng)力推進(jìn)社會(huì)保險(xiǎn)工作：統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。公司員工隊(duì)伍主要為農(nóng)村剩余勞力，流動(dòng)性大，不穩(wěn)定是民營(yíng)企業(yè)的主要特點(diǎn)，無(wú)論是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，還是一般員工，對(duì)參加社會(huì)保險(xiǎn)的意識(shí)都非常淡薄。為保障職工合法權(quán)益，規(guī)范用工管理，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，公司把推行社保工作作為重要工作來(lái)抓。2006年董事長(zhǎng)郭現(xiàn)生就多次召開專門會(huì)議，組織高層領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)社保政策法規(guī)，統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，決定在企業(yè)資金緊張情況下，為職工辦理社會(huì)保險(xiǎn)。為保證工作順利開展，公司專門成立了企業(yè)勞保工作站，確定一名副總牽頭，由人力資源管理機(jī)構(gòu)具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，工會(huì)組織積極配合參與，為職工社保工作的順利推進(jìn)提供了有力保證。廣泛宣傳，強(qiáng)力推進(jìn)。鑒于民營(yíng)企業(yè)社保意識(shí)差，員工參保意識(shí)低，思想顧慮多的實(shí)際情況，公司為推行社保工作采取了以下措施。一是主動(dòng)求得市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)社保部門的大力支持，請(qǐng)社保局長(zhǎng)、各保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)主任等領(lǐng)導(dǎo)先后三次來(lái)公司開展了大規(guī)模的政策宣傳講座和發(fā)動(dòng)動(dòng)員，同時(shí)利用廣播、板報(bào)、印發(fā)宣傳資料等形式在全體員工中廣泛進(jìn)行宣傳，引導(dǎo)員工積極參與社保工作。二是領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加各類社會(huì)保險(xiǎn)，在廣大員工對(duì)參保存有疑慮，猶豫觀望的情況下，2007年，公司要求所有中層以上管理人員必須全部參保，為全員參保起到了示范帶動(dòng)作用。三是制定激勵(lì)措施，促進(jìn)了社保工作開展。如把參加社保工作列為部門車間工作考核內(nèi)容，對(duì)與公司簽訂勞動(dòng)合同并同意參保的員工優(yōu)先錄用和安排工作，不參加工傷保險(xiǎn)的不得安排上崗等。由于采取以上措施，逐步打開了企業(yè)社保工作的局面。遵規(guī)守法，落實(shí)政策。近年來(lái)，公司嚴(yán)格按照社保有關(guān)政策法規(guī)要求，不論養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)，還是失業(yè)、生育保險(xiǎn)，都堅(jiān)持做到了企業(yè)應(yīng)繳部分按時(shí)足額繳費(fèi)，職工個(gè)人應(yīng)繳部分也實(shí)行了代扣代繳，從未發(fā)生停欠現(xiàn)象。社會(huì)保險(xiǎn)參保率達(dá)到95%以上。對(duì)職工退休、工傷賠償?shù)缺ｋU(xiǎn)待遇事宜，都按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)進(jìn)行了申報(bào)落實(shí)，未出現(xiàn)大的勞資糾紛，（二）、不斷完善用工制度、保障員工合法權(quán)益：近年來(lái)，公司在上級(jí)勞動(dòng)和社保部門的正確指導(dǎo)和大力支持下，不斷建立和完善職工社保工作各項(xiàng)管理制度，使其逐步走向規(guī)范化、制度化軌道。公司制定有《人力資源管理制度》，對(duì)員工招聘、勞動(dòng)合同簽訂、工資勞保福利以及業(yè)績(jī)考核獎(jiǎng)懲等都有明確規(guī)定，公司在2010年年3月份又專門下發(fā)了《加強(qiáng)企業(yè)人力資源管理，規(guī)范用工制度實(shí)施意見》，對(duì)人力資源管理進(jìn)行了規(guī)范和強(qiáng)調(diào)，對(duì)招收員工的年齡等條件都做了明確的規(guī)定，在員工進(jìn)廠時(shí)就建有個(gè)人信息，填寫《招收合同制個(gè)人檔案》，簽訂勞動(dòng)合同、方便及時(shí)辦理參保、繳費(fèi)、停保、退保、轉(zhuǎn)保等事項(xiàng)。對(duì)因特殊情況招收的不符合參保條件也要寫《棄保承諾書》，勞動(dòng)合同簽訂率在100%以上。在辦公設(shè)施上，2009年，公司投資數(shù)百萬(wàn)元購(gòu)置設(shè)備，新上了計(jì)算機(jī)ERP管理系統(tǒng)，為人力資源管理工作方便、快捷、高效開展創(chuàng)造了更好條件。（三）、充分發(fā)揮工會(huì)作用，積極開展集體協(xié)商制度： 公司工會(huì)積極與公司行政方面進(jìn)行協(xié)商溝通，建立健全了正常的集體協(xié)商機(jī)制和員工工資增長(zhǎng)機(jī)制。每年4月，公司工會(huì)都按照市總工會(huì)、勞動(dòng)和社保障局等部門的要求，開展工資集體協(xié)商。公司工會(huì)積極準(zhǔn)備，向企業(yè)行政提出集體協(xié)商的要約，公司也高度重視，組成了由公司副總及人事、財(cái)務(wù)、行政等部門組成公司方代表，并與工會(huì)方代表進(jìn)行了溝通、協(xié)商、談判，簽訂了集體工資協(xié)議，向市工會(huì)、勞動(dòng)保障部門備案。公司每年初制定目標(biāo)時(shí)，員工工資增長(zhǎng)率是一項(xiàng)重要的考核指標(biāo)，今年確定的工資增長(zhǎng)幅度不低于上的10%目標(biāo)。（四）、重視安全生產(chǎn)工作，關(guān)心員工安全與健康：在安全生產(chǎn)、職業(yè)健康方面，加大投入，健全制度，切實(shí)保障員工的身體健康。公司嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)安全衛(wèi)生法律法規(guī)，切實(shí)改善員工的生產(chǎn)生活條件。公司建立了《安全生產(chǎn)管理制度》，并與各分廠、車間都簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，安全生產(chǎn)處配備專職的安全管理人員，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。強(qiáng)化了安全培訓(xùn)制度，新員工進(jìn)廠必須進(jìn)行安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對(duì)在崗員工，特別是特殊作業(yè)人員每年都要進(jìn)行安全培訓(xùn)。公司還著力改善工作環(huán)境，在鉚焊車間安裝了抽煙排風(fēng)系統(tǒng)。公司配備了齊全的勞動(dòng)保護(hù)用品，去年投入20多萬(wàn)元請(qǐng)林州中醫(yī)院對(duì)全公司2400余名員工進(jìn)行了健康體檢，對(duì)有毒有害工種100余名員工請(qǐng)林州疾病防控中心進(jìn)行了檢查，最大限度的保障員工安全與健康。全年沒(méi)有重大傷亡事故。（五）積極開展技術(shù)比武和豐富多彩的員工文化生活： 公司工會(huì)組織始終把工會(huì)工作和生產(chǎn)實(shí)際結(jié)合起來(lái)，工會(huì)組織積極參加公司的組織崗位練兵活動(dòng)，每年五月份，公司都要組織了車工、焊工二大工種的技術(shù)比武活動(dòng)，通過(guò)技術(shù)比武，公司給以獎(jiǎng)勵(lì)和授予技術(shù)能手稱號(hào)，公司工會(huì)還組織員工開展了豐富多彩文體活動(dòng)，每年的元宵節(jié)、五一節(jié)、國(guó)慶節(jié)等重大節(jié)日，工會(huì)都要組織員工秧歌、拔河、球類等比賽活動(dòng)，在南大門口還開設(shè)了臺(tái)球室、舞廳等活動(dòng)場(chǎng)所，豐富了員工的文化生活。（六）、以人為本，關(guān)愛(ài)員工公司倡導(dǎo)“管嚴(yán)干部、善待員工，以人為本，科學(xué)發(fā)展”的理念。在改善員工福利方面加大了投入，投資80萬(wàn)元建立了體育場(chǎng)，投資40萬(wàn)元購(gòu)買了豪華班車，投資30萬(wàn)元員工宿舍全部安裝了空調(diào)和配備了床墊，建立了員工浴池，還對(duì)員工生日發(fā)放生日賀卡和免費(fèi)生日餐。每年“五一”