【總結(jié)】好易通科技(中國)有限公司員工手冊目錄 一、公司一般規(guī)定 2 二、員工雇傭規(guī)定 3 三、考勤規(guī)定 7 四、工作現(xiàn)場管理規(guī)定 13 五、門禁管制規(guī)定 15 六、非正式工雇傭規(guī)定 17 七、保密規(guī)定 18 八、網(wǎng)絡(luò)違規(guī)處分規(guī)定 19 九、公司福利事項(xiàng) 20 十、因公出差規(guī)定 21 十一、獎(jiǎng)懲辦法 24十二、職務(wù)
2025-04-18 04:37
【總結(jié)】XXX公司員工手冊18/19 目錄 前言誓詞董事長簡介集團(tuán)及公司概況員工基本要求員工基本權(quán)利員工考勤管理員工獎(jiǎng)懲制度員工福利制度員工民主管理前言女士/先生:您好!歡迎您加入我們的行列,成為XX公司的一員。您也許不會相信,這里,曾是一塊貧瘠而蒼涼的土地;曾是
2025-04-15 22:34
【總結(jié)】目錄總裁廖杰遠(yuǎn)先生致辭------------------------------------------------------第一章公司簡介-----------------------------------------------
2025-04-17 06:50
【總結(jié)】人事管理制度(員工手冊)一、企業(yè)愿景與經(jīng)營理念?企業(yè)愿景:致力于打造**地區(qū)最強(qiáng)的一體化集裝箱物流運(yùn)營商;爭創(chuàng)行業(yè)龍頭,力拼中國百強(qiáng)?經(jīng)營理念:優(yōu)質(zhì)、高效、開拓、創(chuàng)新。二、企業(yè)文化?(一)企業(yè)文化:倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)合作、健康快樂、積極向上的團(tuán)隊(duì)精神;打造內(nèi)耗少、充滿活力的和諧高效團(tuán)隊(duì)。
2025-01-22 06:54
【總結(jié)】(公司名)有限公司(Nameofpany)CO.,LTD.員工手冊第一部分:前言及企業(yè)文化......................................................................................................................6CEO致辭..........
2025-04-17 22:10
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632員工培訓(xùn)管理制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作,提高公司全體員工的整體素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平,以適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展,結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制訂本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于公司所有與教育培訓(xùn)管理方面有關(guān)的各項(xiàng)工作。第二章教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)第三條公司成立教育培訓(xùn)中心??傮w負(fù)責(zé)公司員工教育培訓(xùn)
2025-08-16 13:21
【總結(jié)】、人事管理規(guī)章二、人事作業(yè)程序三、事務(wù)處理準(zhǔn)則四、人事管理制度第二章員工聘用制度一、人員錄用政策及程序二、員工聘用規(guī)定三、勞動(dòng)合同四、員工短期聘用制度五、員工正式聘用合同書六、員工引薦擔(dān)保書七、員工報(bào)到通知書
2024-12-16 04:11
【總結(jié)】員工管理制度員工紀(jì)律,采取紀(jì)律處分。A.警告-----犯了輕微過失(導(dǎo)致公司損失100元以上)B.小過-----重犯輕微過失或較重之過失(導(dǎo)致公司損失500元以上)C.大過-----嚴(yán)重過失、或?qū)е逻^失重大損失(導(dǎo)致公司損失1000元以上)D.三次警告等同一次小過,三次小過等同一次大過。一次大過失為嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度,按照國家《勞動(dòng)合同法》規(guī)定,凡屬嚴(yán)重違反
2025-04-17 07:59
【總結(jié)】:經(jīng)營范圍經(jīng)營宗旨經(jīng)營理念企業(yè)目標(biāo)企業(yè)精神組織機(jī)構(gòu)第一章總則第二章員工守則一、員工權(quán)利與義務(wù)二、員工行為規(guī)范三、員工溝通與投訴第三章人事管理一、人才理念二、錄用程序三、試用期四、轉(zhuǎn)正五、勞動(dòng)關(guān)系第
2025-05-14 04:10
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632員工異動(dòng)管理制度1.目的為建立、健全正常的人才流動(dòng)秩序,保持公司員工相對穩(wěn)定,有效地進(jìn)行員工異動(dòng)管理,特制定本辦法。2.范圍公司各部門員工的調(diào)動(dòng)、離職、晉升、降職及因之產(chǎn)生的工作交接等問題均參照本辦法執(zhí)行。3.員工異動(dòng)工作程序,可隨時(shí)調(diào)動(dòng)任一員工的職務(wù)或工作地點(diǎn),被調(diào)動(dòng)的員工應(yīng)服從公司
2025-08-18 19:30
【總結(jié)】內(nèi)部資料注意保密某某有限公司規(guī)章制度匯編手冊二〇一二年七月一日-1-目錄1、公司領(lǐng)導(dǎo)管理規(guī)定………………………………(3)2、會議管理制度……………………………………(7)3、請示報(bào)告制度……………………………………(10)4、領(lǐng)導(dǎo)值班管理規(guī)定………………………………(12)5、辦公用品管理規(guī)定………………………………(13)6、印章管理規(guī)
2025-04-16 03:57
【總結(jié)】進(jìn)料驗(yàn)收管理辦法第一條本公司對物料的驗(yàn)收及入庫均依本辦法作業(yè)。第二條待收科物料管理收料人員在接到采購部門轉(zhuǎn)來已核準(zhǔn)的“采購單”時(shí),按供應(yīng)商、物料別及交貨日期分別依序排列存檔,并于交貨前安排存放的庫位以利收料作業(yè)。第三條收料(一)內(nèi)購收料1.材料進(jìn)廠后,收料人員必須依“采購單”的內(nèi)容,并核對供應(yīng)商送來的物料名稱、規(guī)格、數(shù)量和送貨單及發(fā)票并清點(diǎn)數(shù)量無誤后,將到
2025-04-07 12:05
【總結(jié)】電梯管理制度一、定期報(bào)檢制度1、建立本單位電梯使用登記情況表。新增電梯在投入使用前或投入使用后30日內(nèi),向設(shè)區(qū)市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注冊登記。2、每年由電梯安全管理員根據(jù)本單位的實(shí)際情況制定電梯的檢驗(yàn)計(jì)劃。并在安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志有效期屆滿前1個(gè)月向特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求,并及時(shí)通知維保單位到現(xiàn)場配合檢驗(yàn)。3、使用情況需要變更的(如報(bào)停、報(bào)廢、拆除等),
2025-04-07 21:54
【總結(jié)】目錄第一章總則………………………………………………1第二章員工的招聘及培訓(xùn)…………………………………1第三章員工的辭職…………………………………………2第四章考勤與請假…………………………………………3第五章紀(jì)律…………………………………
2025-09-03 04:44
【總結(jié)】----樂享母嬰生活中心員工管理手冊(暫行)-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------試用期及解聘導(dǎo)購、收銀員、游樂場管理人員、配送員
2025-06-02 08:27