【正文】 華等參加過各類技能競賽，都取得了較好的成績。尤其是賀建華同志參加2004年木工職業(yè)技能競賽，獲得**市第一名，**省第二名，為公司爭得了榮譽(yù)，促進(jìn)了公司高技能人才學(xué)習(xí)的熱潮。四、公司高技能人才隊(duì)伍存在的問題：高級技術(shù)工人占比較低，隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不盡合理。,比重太小。技術(shù)工人的技能等級偏低，技術(shù)素質(zhì)堪憂。高技能人才年齡構(gòu)成偏高，高級工、技師青黃不接。技術(shù)工人流動(dòng)比例逐年上升我們建筑施工企業(yè)這類情況表現(xiàn)得尤其嚴(yán)重，技術(shù)工人流動(dòng)太頻繁。第三篇：建筑公司在市高技能人才隊(duì)伍建設(shè)試點(diǎn)企業(yè)座談會(huì)的講話隨著人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的實(shí)施，人才工作在我公司正迎來重大的發(fā)展機(jī)遇。但在整個(gè)人才工作系統(tǒng)中，高技能人才隊(duì)伍建設(shè)仍然處于比較薄弱的環(huán)節(jié)。重學(xué)歷、重普教，輕技能、輕職教的觀念還較為普遍；重使用、輕培養(yǎng)、重仕途、輕技工的現(xiàn)象比比皆是；技能人才，特別是高技能人才的地位不高，培養(yǎng)成長機(jī)制還沒有完全很好的建立健全起來。下面，我談?wù)勎夜镜母呒寄苋瞬抨?duì)伍，請大家多指正。一、我公司目前高技能人才隊(duì)伍現(xiàn)狀：公司技術(shù)工人隊(duì)伍的等級結(jié)構(gòu)我公司現(xiàn)有技師3人，高級工96人，中級工54人，初級工170人，技師、%。公司技術(shù)工人隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)近年來，隨著公司規(guī)模的由小到大以及我公司建筑施工企業(yè)性質(zhì)的決定，36—45歲、4655歲兩個(gè)年齡段中的中級以上技術(shù)工人所占的比例呈現(xiàn)為高齡化態(tài)勢，年輕的技術(shù)工人所占比例很校公司技術(shù)工人隊(duì)伍的文化結(jié)構(gòu)目前，我公司技術(shù)工人在本科以上、大專、中專、高中、％、%、%、%、%，由此可看出，我公司技術(shù)工人的文化結(jié)構(gòu)還是處于中等偏下水平。二、今明兩年高技能人才隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)及打算：總量目標(biāo)：到～年底，高技能人才總量達(dá)到450人，其中爭取增加高級技師12人，技師增加5人，高級工增加40人。素質(zhì)目標(biāo)：全面提高高技能人才隊(duì)伍的知識結(jié)構(gòu)層次，著力提高具有大專以上學(xué)歷、高級工以上等級的人員的比例，尤其要提高35歲以下高級工及以上人員的比例。今明兩年內(nèi)，全公司高技能人才接受繼續(xù)教育面每年達(dá)到80%以上，每人每年至少要接受一次繼續(xù)教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。三、公司開展高技能人才培訓(xùn)的方法：職工培訓(xùn)制度我公司針對建筑施工企業(yè)從事的勞動(dòng)苦臟累，職工素質(zhì)相對較低等情況，對職工強(qiáng)化培訓(xùn)。在**市建設(shè)局、**市建委舉辦的特殊工種、造價(jià)編審、質(zhì)檢員、安全員、等培訓(xùn)～中，公司都是有計(jì)劃、有組織地讓職工參加培訓(xùn)，不斷讓他們學(xué)習(xí)新的知識，從而提高他們的實(shí)際工作能力和技能。鼓勵(lì)職工崗位成才。開展職工崗位技術(shù)培訓(xùn)和技能提升培訓(xùn)，制定技師、高級技師和職工持證上崗的培訓(xùn)、升級計(jì)劃，依托企業(yè)主管部門和行業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)籌實(shí)施，通過崗位培訓(xùn)和業(yè)務(wù)鍛煉，我公司絕大部分技術(shù)工人都能執(zhí)證上崗。開展新技術(shù)、新知識、新工藝培訓(xùn)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，大力開展QC小組活動(dòng)，通過工人、技術(shù)人員、管理干部組成的QC小組，大家共同學(xué)習(xí)、互相切磋，提高了職工的素質(zhì)。搭建高技能人才培訓(xùn)平臺(tái)。我公司與**市建筑技工學(xué)校采取校企聯(lián)合培養(yǎng)的方式，為公司搭建了高級工、技師甚至高級技師的培訓(xùn)平臺(tái)。積極參與各項(xiàng)技能競賽。公司對各項(xiàng)技能競賽都積極安排人員參加，并對在盛市以上技能競賽中成績優(yōu)秀的，給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。公司先后有吳小平、李冬林、賀建華等參加過各類技能競賽，都取得了較好的成績。尤其是賀建華同志參加～年木工職業(yè)技能競賽，獲得**市第一名，**省第二名，為公司爭得了榮譽(yù)，促進(jìn)了公司高技能人才學(xué)習(xí)的熱潮。四、公司高技能人才隊(duì)伍存在的問題：高級技術(shù)工人占比較低，隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不盡合理。%,比重太校技術(shù)工人的技能等級偏低，技術(shù)素質(zhì)堪憂。高技能人才年齡構(gòu)成偏高，高級工、技師青黃不接。技術(shù)工人流動(dòng)比例逐年上升我們建筑施工企業(yè)這類情況表現(xiàn)得尤其嚴(yán)重，技術(shù)工人流動(dòng)太頻繁。第四篇：建筑公司在市高技能人才隊(duì)伍建設(shè)試點(diǎn)企業(yè)座談會(huì)的講話會(huì)議發(fā)言隨著人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的實(shí)施，人才工作在我公司正迎來重大的發(fā)展機(jī)遇。但在整個(gè)人才工作系統(tǒng)中，高技能人才隊(duì)伍建設(shè)仍然處于比較薄弱的環(huán)節(jié)。重學(xué)歷、重普教，輕技能、輕職教的觀念還較為普遍；重使用、輕培養(yǎng)、重仕途、輕技工的現(xiàn)象比比皆是；技能人才，特別是高技能人才的地位不高，培養(yǎng)成長機(jī)制還沒有完全很好的建立健全起來。下面，我談?wù)勎夜镜母呒寄苋瞬抨?duì)伍，請大家多指正。一、我公司目前高技能人才隊(duì)伍現(xiàn)狀：公司技術(shù)工人隊(duì)伍的等級結(jié)構(gòu) 我公司現(xiàn)有技師3人，高級工96人，中級工54人，初級工170人，技師、%。公司技術(shù)工人隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)近年來，隨著公司規(guī)模的由小到大以及我公司建筑施工企業(yè)性質(zhì)的決定，36—45歲、4655歲兩個(gè)年齡段中的中級以上技術(shù)工人所占的比例呈現(xiàn)為高齡化態(tài)勢，年輕的技術(shù)工人所占比例很小。公司技術(shù)工人隊(duì)伍的文化結(jié)構(gòu) 目前，我公司技術(shù)工人在本科以上、大專、中專、高中、％、%、%、%、%，由此可看出，我公司技術(shù)工人的文化結(jié)構(gòu)還是處于中等偏下水平。二、今明兩年高技能人才隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)及打算：總量目標(biāo)：到2006年底，高技能人才總量達(dá)到450人，其中爭取增加高級技師12人，技師增加5人，高級工增加40人。素質(zhì)目標(biāo)：全面提高高技能人才隊(duì)伍的知識結(jié)構(gòu)層次，著力提高具有大專以上學(xué)歷、高級工以上等級的人員的比例，尤其要提高35歲以下高級工及以上人員的比例。今明兩年內(nèi)，全公司高技能人才接受繼續(xù)教育面每年達(dá)到80%以上，每人每年至少要接受一次繼續(xù)教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。三、公司開展高技能人才培訓(xùn)的方法：職工培訓(xùn)制度 我公司針對建筑施工企業(yè)從事的勞動(dòng)苦臟累，職工素質(zhì)相對較低等情況，對職工強(qiáng)化培訓(xùn)。在**市建設(shè)局、**市建委舉辦的特殊工種、造價(jià)編審、質(zhì)檢員、安全員、等培訓(xùn)學(xué)習(xí)班中，公司都是有計(jì)劃、有組織地讓職工參加培訓(xùn)，不斷讓他們學(xué)習(xí)新的知識，從而提高他們的實(shí)際工作能力和技能。鼓勵(lì)職工崗位成才。開展職工崗位技術(shù)培訓(xùn)和技能提升培訓(xùn)，制定技師、高級技師和職工持證上崗的培訓(xùn)、升級計(jì)劃，依托企業(yè)主管部門和行業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)籌實(shí)施，通過崗位培訓(xùn)和業(yè)務(wù)鍛煉，我公司絕大部分技術(shù)工人都能執(zhí)證上崗。開展新技術(shù)、新知識、新工藝培訓(xùn)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，大力開展QC小組活動(dòng)，通過工人、技術(shù)人員、管理干部組成的QC小組，大家共同學(xué)習(xí)、互相