【正文】 委托，我擔(dān)任**縣聯(lián)社理事長至今已半年多的時間。通過半年來的深入調(diào)研和了解，**聯(lián)社所面臨的發(fā)展環(huán)境和經(jīng)營壓力都是我始料未及的。然而，我認(rèn)為既然選擇了**縣農(nóng)村信用社，我就沒有理由、沒有退路在困難面前退縮。面對市辦事處黨委的信任和重托，面對全縣360余名干部員工的期待和厚望，半年多來，我們新一屆聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子立足實際，求真務(wù)實，強化措施，扎實工作，在一定程度上扭轉(zhuǎn)了各項工作的被動局面，切實縮短了與各兄弟聯(lián)社之間的差距，圓滿完成了市辦調(diào)整后各項任務(wù)目標(biāo)，扎實推動了全縣農(nóng)村信用社的穩(wěn)步健康發(fā)展?，F(xiàn)將近一年來的工作開展情況述職如下，請予評議。一、今年主要工作成效今年，是我縣農(nóng)村信用社深化體制改革取得階段性成果的一年，同時也是各項問題暴露最多的一年。一年來，在市辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全縣廣大干部員工的共同努力，我縣聯(lián)社各項業(yè)務(wù)發(fā)展雖出現(xiàn)了一波三折的形勢考驗，甚至個別業(yè)務(wù)指標(biāo)也遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于全市平均水平。但從年終整體業(yè)務(wù)開展來看，部分業(yè)務(wù)指標(biāo)仍較年初保持了快速增長勢頭，取得了明顯成績，并在縣域內(nèi)各金融機構(gòu)中保持了領(lǐng)先地位。主要體現(xiàn)在：（一）各項存款雖有較大波動但整體資金實力仍明顯增強。截止12月末，我縣聯(lián)社各項存款余額為**億元，較年初增長*億元，完成市辦年初分配全年任務(wù)的76%，完成調(diào)整后任務(wù)的106%，存款市場份額占比28%，新增存款市場占有率為30%，存款總量和增量分別均居全縣金融機構(gòu)第一位。（二）各項貸款投放前期遲緩而后期卻實現(xiàn)了穩(wěn)步增長。截止12月末，全縣農(nóng)村信用社各項貸款余額為**億元，較年初增長**億元，完成市辦年初分配投放計劃的106%。其中：，農(nóng)業(yè)貸款占比達(dá)75%以上，較好地體現(xiàn)了以農(nóng)為主的經(jīng)營方向。（三）不良貸款清收力度不斷加大促使資產(chǎn)質(zhì)量逐步改善。截止12月末，全縣農(nóng)村信用社不良貸款余額為***萬元，較年初下降760萬元，%，完成市辦分配全年任務(wù)的109%。當(dāng)年到期貸款收回率達(dá)到了96%以上。按五級分類不良貸款余額為36467萬元，占比31%，較年初下降1161萬元。（四）凈收入和經(jīng)營利潤通過全員努力任務(wù)差距明顯縮小。截止12月末，全縣農(nóng)村信用社實現(xiàn)各項收入***萬元，同比增收806萬元，其中貸款利息收入***萬元，較去年同期增收698萬元。實現(xiàn)凈收入6641萬元，完成市辦調(diào)整后凈收入計劃的103%；全年各項費用支出2609萬元，收支相抵實現(xiàn)帳面利潤585萬元，實現(xiàn)經(jīng)營利潤1024萬元，完成市辦調(diào)整后任務(wù)目標(biāo)的102%，經(jīng)營效益取得了新的突破，經(jīng)營差距進(jìn)一步縮小。通過一年來全體信合員工的辛勤努力，我縣聯(lián)社各項業(yè)務(wù)開展扎扎實實，夯實了經(jīng)營基礎(chǔ)，取得了明顯成效。然而，成績的取得來之不易，無不浸透著省聯(lián)社、市辦事處及各級銀監(jiān)部門給予我們的指導(dǎo)和關(guān)心，同時也是全縣360余名信合員工辛勤汗水的結(jié)晶。二、主要工作措施（一）立足實際，深入調(diào)研，切實掌握第一手資料。俗話說：沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。為及時全面掌握全縣農(nóng)村信用社的第一手資料，切實制訂有效措施，扎實推動各項業(yè)務(wù)工作開展，我自6月下旬任職以來，通過兩個多周的時間，逐一走訪了全縣32處營業(yè)網(wǎng)點。通過與各基層社干部員工以及廣大農(nóng)戶、個體工商戶等社會各屆的親切交流和座談，逐漸掌握了全縣農(nóng)村信用社的業(yè)務(wù)經(jīng)營和發(fā)展實際，了解了大多數(shù)干部員工的思想狀況，進(jìn)一步理清了工作思路，明確了工作重點，確立了發(fā)展的方向，為自己早日投入工作，有效指導(dǎo)全縣各信用社下步工作開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。（二）引導(dǎo)全員，轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹立發(fā)展意識。進(jìn)入第三季度，由于受多種因素影響，全縣信用社各項存款出現(xiàn)了持續(xù)下滑局面，同時由于受票據(jù)兌付因素影響，上半年貸款投放嚴(yán)重不足，致使全年凈收入和經(jīng)營利潤指標(biāo)完成后勁不足，差距較大。面對重重壓力和困難，部分信用社開始出現(xiàn)了畏難發(fā)愁情緒，甚至個別信用社存在“破罐子破摔”思想。面對種種不利因素，我根據(jù)自己所掌握的情況，及時與班子各成員交換了意見，精心組織召開了全縣農(nóng)村信用社上半年業(yè)務(wù)經(jīng)營分析工作會議，在總結(jié)回顧上半年業(yè)務(wù)工作的同時，深刻剖析了員工隊伍在思想觀念、工作作風(fēng)、自身素質(zhì)等主觀方面存在的突出問題和不足，積極引導(dǎo)全員客觀認(rèn)識當(dāng)前形勢，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想，及時調(diào)整思路，切實堅定發(fā)展信心，增強責(zé)任感、使命感、緊迫感。同時，為切實強化聯(lián)社中層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，進(jìn)一步解放思想，拓寬思路，與時俱進(jìn)，加快發(fā)展，在市辦事處的推薦和協(xié)調(diào)下，我先后組織聯(lián)社中層班子到陽谷、豐縣兩處先進(jìn)信用社進(jìn)行了考察和學(xué)習(xí)，通過各部室、各專業(yè)之間的交流和溝通，有效拓寬了聯(lián)社中層班子隊伍的視野和思路，引入了先進(jìn)的經(jīng)營管理理念，進(jìn)一步改進(jìn)和完善了自身的各項考核管理辦法，促進(jìn)了各項工作的快速發(fā)展。（三）強化管理，狠抓落實，務(wù)求工作開展實效。通過幾個月的調(diào)查了解發(fā)現(xiàn)，全縣信用社在近年來的工作中，雖采取了一系列積極舉措，然而由于在執(zhí)行過程中落實不到位，工作開展走了形式，非但沒有起到應(yīng)有的積極推動作用，反而在一定程度上制約了工作開展。為此，工作中我確立了以強化管理為基礎(chǔ)，以狠抓落實為重點的工作思路。一是嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，狠抓資金組織。上半年，全縣信用社各項存款雖完成了全年任務(wù)，但存款攀大舍小、增長不均衡、季末沖高的現(xiàn)象仍然相對突出。為此，我們連續(xù)多次專門召開了城區(qū)存款工作會議，健全完善了原有考核辦法，進(jìn)一步加大了獎勵處罰力度。通過嚴(yán)格考核和及時落實兌現(xiàn)，有效激發(fā)了全員的工作積極性，促進(jìn)了存款工作開展；二是正確市場定位，引導(dǎo)全員轉(zhuǎn)變信貸觀念。由于受縣委、縣政府“工業(yè)立縣、工業(yè)強縣”思路影響，全縣多數(shù)信用社普遍存在“重大額、輕小額”、“重工業(yè)，輕農(nóng)業(yè)”的錯誤觀念，認(rèn)為農(nóng)戶小額貸款額小、分散、管理難度大，成本較高，熱衷于發(fā)放大額貸款，從而忽視了農(nóng)戶小額貸款的發(fā)放。并且，隨著近年來貸款責(zé)任追究力度的不斷加大，部分信用社信貸人員怕?lián)?zé)任、擔(dān)風(fēng)險，也普遍存在“懼貸、惜貸”思想。進(jìn)入下半年以來，我們積極引導(dǎo)各基層社轉(zhuǎn)變錯誤觀念，明確了“以農(nóng)為主”的市場定位，確立了“農(nóng)戶小額貸款常年發(fā)放不間斷”的指導(dǎo)思想，維護(hù)了信用社的良好社會形象。三是嚴(yán)格信貸管理，確保新增貸款質(zhì)量提高。為提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量，我們進(jìn)一步加強和改進(jìn)了信貸基礎(chǔ)管理，并充分利用信貸管理和個人征信系統(tǒng)嚴(yán)格了貸款發(fā)放、審批手續(xù)，努力做到“三個到位：即落實責(zé)任人員到位、落實處罰措施到位、落實整改計劃到位，特別是對當(dāng)年新發(fā)放貸款出現(xiàn)風(fēng)險的堅持從嚴(yán)從重處罰，確保了貸款的安全性和效益性。四是真實全面信用評級，扎實開展信用工程建設(shè)。為確?！叭殴こ獭苯ㄔO(shè)扎實深入開展，我們于四季度集中時間全面開展了“三信工程”建設(shè)評定工作，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了貸款證的年審和核發(fā)工作，為2008工作開展打下了堅實的基礎(chǔ)。通過一系列積極措施，全縣農(nóng)村信用社的制度執(zhí)行能力得到進(jìn)一步加強，信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到逐步改善和提高，有力地推動了全縣農(nóng)村信用社的穩(wěn)步健康發(fā)展。（四）堅定信心，多措并舉，全面決戰(zhàn)第四季度。為切實引導(dǎo)全員堅定發(fā)展信心，全面掀起旺季工作高潮，我們于10月初及時召開了全縣信用社旺季工作動員大會，制定了專門的四季度旺季工作考核辦法，明確了任務(wù)目標(biāo)，落實了人員責(zé)任，強化了“三個到位”，在全市率先掀起了旺季工作熱潮。一是領(lǐng)導(dǎo)重視，精神傳達(dá)到位。四季度，我們接連三次召開旺季工作動員會議，結(jié)合自身工作實際，通過與兄弟聯(lián)社之間的橫比、縱比以及全縣各基層社之間的比較，突出了重點，明確了難點，指準(zhǔn)了差距，理清了工作思路。二是精心部署，工作措施到位。為確保完成全年任務(wù)目標(biāo)，我們與各基層社逐一簽訂了《指令性指標(biāo)責(zé)任書》，再次明確了任務(wù)目標(biāo)，強化了考核措施，嚴(yán)肅了工作紀(jì)律，細(xì)化了責(zé)任落實，并下發(fā)專門文件指導(dǎo)全縣工作開展。三是強化督導(dǎo)幫扶，工作落實到位。為指導(dǎo)各社全面貫徹落實好會議精神和工作要求，我們實行了聯(lián)社主任和部室經(jīng)理包社、機關(guān)人員住社制度，并成立了專門的旺季業(yè)務(wù)工作督導(dǎo)小組，保證每天兩人以上深入基層指導(dǎo)各社開展工作，并要求各部室抽調(diào)的業(yè)務(wù)骨干與基層社人員同吃、同住、同工作，由人事綜合部負(fù)責(zé)強化勞動紀(jì)律考核和監(jiān)督，切實幫助基層社解決實際困難，扎實推動工作開展。同時，我們在科學(xué)測算各社任務(wù)目標(biāo)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格制訂并落實了每5天為一小段的業(yè)務(wù)考核評比計劃，對連續(xù)三次排名后三位的信用社實行約見談話和單獨調(diào)度。通過一系列的有效措施和工作，從根本上轉(zhuǎn)變了全員思想觀念，扭轉(zhuǎn)了工作了被動局面，夯實了經(jīng)營基礎(chǔ)，圓滿完成了市辦事處調(diào)整后的各項任務(wù)目標(biāo)。（五）以身作則，率先垂范，時刻注重班子廉政建設(shè)?；疖嚺艿目欤寇囶^帶。因此，我在努力做好各項業(yè)務(wù)工作的同時，時刻注重班子隊五廉潔自律建設(shè)。自上任之初，我就提出了“廉潔、務(wù)實、高效”的“六字”工作要求，要求全體員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中務(wù)必要加強自身廉政建設(shè)，求真務(wù)實，確保工作實效。工作中，我堅持從自身做起，時刻用一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺地遵守各項規(guī)章制度，堅持做到不吃拿卡要，不行賄受賄，不貪污腐敗，不濫用職權(quán)，不隨便表態(tài)，不干涉程序化工作，不利用職權(quán)謀取個人私利，對重大事項和問題實行集體決策，不搞“一言堂”。為切實強化監(jiān)督，改進(jìn)工作，年末，我組織召開了全縣信用社領(lǐng)導(dǎo)干部“民主生活會”，大家暢所欲言，認(rèn)真開展了批評和自我批評，進(jìn)一步增進(jìn)了團(tuán)結(jié)，加深了理解，改進(jìn)了工作，自覺維護(hù)了領(lǐng)導(dǎo)班子在廣大員工中的地位和威信，切實為全縣農(nóng)村信用社的發(fā)展?fàn)I造了團(tuán)結(jié)向上的工作環(huán)境和氛圍。二、存在的問題和不足通過一年來的工作，全縣農(nóng)村信用社各項業(yè)務(wù)工作開展雖然完成了市辦調(diào)整后的各項任務(wù)目標(biāo)，取得了一定成績，然而，與市辦事處工作要求相比，與全市其他兄弟聯(lián)社的發(fā)展相比，我縣聯(lián)社部分業(yè)務(wù)指標(biāo)卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于全市平均水平。一是存貸款規(guī)模較小，增長緩慢，且所均、人均存款市場占比均較其他兄弟聯(lián)社和專業(yè)銀行存有較大差距；二是貸款管理相對較松，制度執(zhí)行流于形式，當(dāng)年到逾期貸款較多，且付息換約現(xiàn)象嚴(yán)重，貸款收息率低于全市平均水平；三是不良貸款清收進(jìn)展緩慢，資產(chǎn)保全措施不力，不良貸款“前清后增”的現(xiàn)象仍沒有得到有效遏制。四是信用戶、信用村（鎮(zhèn)）評定工作隨意性較大，審查不細(xì)，把關(guān)不嚴(yán)，普遍存在重數(shù)量輕質(zhì)量等現(xiàn)象。針對存在的問題，在新的一年來，我們將認(rèn)真研究，制訂措施，迎頭趕上，切實加快全縣農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展。三、下步工作計劃和措施一年的工作，有喜也有憂，有苦也有樂，但我無悔、無憾、無愧。新的時期，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，還在等著我們?nèi)テ床Α５覀円蚕嘈?，困難也只是暫時的。新的一年來，我們將重點抓好以下幾點工作：一是加強教育培訓(xùn)，提高隊伍整體素質(zhì)。下步工作中，我們將把強化全員教育培訓(xùn)放在各項工作的首位，下大氣力，認(rèn)真組織，切實提高隊伍整體素質(zhì)，提升隊伍綜合服務(wù)水平和市場競爭能力，切實為加快全縣農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)發(fā)展提供保障。二是強化服務(wù)意識，切實為基層社工作開展提供便利。在工作中，我們將進(jìn)一步加強全縣信用社中層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，積極引導(dǎo)班子各成員切實增強為基層服務(wù)，為職工服務(wù)的思想意識，竭盡所能提供工作便利，切實增強廣大干部員工的凝聚力、向心力，共同營造齊力協(xié)力加快發(fā)展的良好環(huán)境和氛圍。三是嚴(yán)格管理，狠抓好規(guī)章制度落實。下步工作中，我們將嚴(yán)格按照市辦事處確立的2008各項工作重點，精心組織，求真務(wù)實，扎實工作，確保各項工作真正落實到位，做到實處。四是創(chuàng)新機制，實現(xiàn)以人為本激活力。新的一年，我們將堅持以人為本，轉(zhuǎn)變?nèi)珕T觀念，加快機制創(chuàng)新，全面推行勞動用工制度改革和工資分配制度改革，實行競爭上崗、雙向選擇和末位淘汰，做到勞動關(guān)系能進(jìn)能出，工作崗位能上能下，勞動報酬能高能低，實行按崗位、按效益、按貢獻(xiàn)定工資，體現(xiàn)多勞多得、少勞少得、不勞不