一創(chuàng)雙優(yōu)更新觀念,從改變自己開(kāi)始-文庫(kù)吧
2024-11-09 12:56 本頁(yè)面
【正文】 。如果你對(duì)工作環(huán)境與報(bào)酬不滿意，完全可以與老板溝通或另謀高就。消極抵抗的做法只能是自毀前程：自己業(yè)務(wù)沒(méi)有進(jìn)步，工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)，當(dāng)然不會(huì)招人喜歡。其次，在衡量一個(gè)人工作成果時(shí)，也許會(huì)有暫時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)差異，但不可能長(zhǎng)久失衡。也許從一開(kāi)始，老板并沒(méi)有意識(shí)到或發(fā)現(xiàn)你的能力，因?yàn)檫@需要一個(gè)過(guò)程，而給你定了一份較低的薪水標(biāo)準(zhǔn)。如果你不能正確對(duì)待，消極怠工，那么你的實(shí)力大部分被你冰凍起來(lái)浪費(fèi)掉了，你的薪水也很難有提高的可能，因?yàn)槔习暹€在想：這小子就這么兩下子，他對(duì)公司的貢獻(xiàn)比給他的薪水還低呢。當(dāng)你的老板把一份工作交給你的時(shí)候，你有沒(méi)有仔細(xì)地考慮過(guò)為什么交給你，有沒(méi)有考慮過(guò)這項(xiàng)任務(wù)的性質(zhì)，有沒(méi)有考慮過(guò)這項(xiàng)任務(wù)在公司整個(gè)工作流程中的重要性，有沒(méi)有考慮過(guò)怎樣完成這項(xiàng)任務(wù)才能更好地滿足客戶的要求?還是你根本就沒(méi)有考慮而是想都不想就照辦照做呢?恐怕大多數(shù)人都只是選擇后者作為自己的答案，常常都是奉命當(dāng)差，做完了事。機(jī)器可以忠實(shí)地執(zhí)行命令，只有人才會(huì)有創(chuàng)造性，但如若你同一個(gè)被人敲打的鍵盤沒(méi)什么區(qū)別，那么你的可替代性就很強(qiáng)，標(biāo)準(zhǔn)型號(hào)的機(jī)器而已嘛。做一件事情不妨多動(dòng)動(dòng)腦子．老板有沒(méi)有考慮不周的地方?有沒(méi)有別的更好的方法? 接下去會(huì)做些什么?還有，人生的每一段經(jīng)歷都是自己書寫的檔案。消極工作會(huì)給老板、同事、客戶留下一個(gè)不敬業(yè)，對(duì)自己、對(duì)公司不負(fù)責(zé)任的印象，這種負(fù)面影響不定會(huì)對(duì) 你以后的工作、生活造成什么障礙呢。記住，解決問(wèn)題的方法有很多種，消極怠工是最不可取的一種。我們來(lái)看一 個(gè)積極解決問(wèn)題的例子。齊瓦勃出生在美國(guó)鄉(xiāng)村，只受過(guò)很短的學(xué)校教育。15歲那年，家中一貧如洗 的他就到一個(gè)山村做了馬夫。然而雄心勃勃的齊瓦勃無(wú)時(shí)無(wú)刻不在尋找著發(fā)展的 機(jī)遇。三年后，齊瓦勃終于來(lái)到鋼鐵大王卡耐基所屬的一個(gè)建筑工地打工。一踏 進(jìn)建筑工地，齊瓦勃就抱定了要做同事中最優(yōu)秀的人的決心。當(dāng)其他人在抱怨工 作辛苦、薪水低而怠工的時(shí)候，齊瓦勃卻默默地積累著工作經(jīng)驗(yàn)，并自學(xué)建筑知 識(shí)。一天晚上，同伴們?cè)陂e聊，惟獨(dú)齊瓦勃躲在角落里看書。那天恰巧公司經(jīng)理 到工地檢查工作，經(jīng)理看了看齊瓦勃手中的書，又翻開(kāi)他的筆記本，什么也沒(méi)說(shuō) 就走了。第二天，公司經(jīng)理把齊瓦勃叫到辦公室，問(wèn)：“你學(xué)那些東西干什么?” 齊瓦勃說(shuō)：“我想我們公司并不缺少打工者，缺少的是既有工作經(jīng)驗(yàn)、又有專業(yè) 知識(shí)的技術(shù)人員或管理者，對(duì)嗎?”經(jīng)理點(diǎn)了點(diǎn)頭。不久，齊瓦勃就被升任為技 師。打工者中，有些人諷刺挖苦齊瓦勃，他回答說(shuō)：“我不光是在為老板打工，更不單純?yōu)榱速嶅X，我是在為自己的夢(mèng)想打工，為自己的遠(yuǎn)大前途打工。我們只 能在業(yè)績(jī)中提升自己。我要使自己工作所產(chǎn)生的價(jià)值，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)所得的薪水，只有這樣我才能得到重用，才能獲得機(jī)遇!”抱著這樣的信念，齊瓦勃一步步升 到了總工程師的職位上。25歲那年，齊瓦勃又做了這家建筑公司的總經(jīng)理?？▋?nèi)基的鋼鐵公司有一個(gè)天才的工程師兼合伙人瓊斯，在籌建公司最大的 布拉德鋼鐵廠時(shí)，他發(fā)現(xiàn)了齊瓦勃超人的工作熱情和管理才能。當(dāng)時(shí)身為總經(jīng) 理的齊瓦勃，每天都是最早來(lái)到建筑工地。當(dāng)瓊斯問(wèn)齊瓦勃為什么總來(lái)這么早 的時(shí)候，他回答說(shuō)：“只有這樣，當(dāng)有什么急事的時(shí)候，才不至于被耽擱?！惫S 建好后，瓊斯推薦齊瓦勃做了自己的副手，主管全廠事務(wù)。兩年后，瓊斯在一 次事故中喪生，齊瓦勃便接任了廠長(zhǎng)一職。因?yàn)辇R瓦勃的天才管理藝術(shù)及工作態(tài) 度，布拉德鋼鐵廠成了卡內(nèi)基鋼鐵公司的靈魂。因?yàn)橛辛诉@個(gè)工廠，卡內(nèi)基才 敢說(shuō)：“什么時(shí)候我想占領(lǐng)市場(chǎng)，市場(chǎng)就是我的。因?yàn)槲夷茉斐鲇直阋擞趾玫匿?材。”幾年后，齊瓦勃被卡內(nèi)基任命為鋼鐵公司的董事長(zhǎng)。后來(lái)，齊瓦勃終于自己建立了大型的伯利恒鋼鐵公司，并創(chuàng)下了非凡的業(yè)績(jī)，真正完成了他從一個(gè)打工者到創(chuàng)業(yè)者的飛躍?？梢哉f(shuō)，如果你認(rèn)為你是在為別人工作，那你就永遠(yuǎn)只能為別人工作。如果 你認(rèn)為你是在為自己工作，那你終將會(huì)有自己的一番事業(yè)。第四篇：一切從改變自己開(kāi)始一切從改變自己開(kāi)始郭薈蘭3月5日《教育時(shí)報(bào)》（第二版）有這樣一篇文章，題目是《不如從改變自己開(kāi)始》，讀來(lái)頗有同感。既然一個(gè)人改變整個(gè)世界是不可能的，我們?yōu)槭裁床荒苷J(rèn)真去審視，去思考這個(gè)世界呢？面對(duì)職業(yè)，工作崗位的選擇，每天逃避，終究能怎樣？原本的滿腔激情一掃而光，文中說(shuō)“失去了原有的耐心和毅力，自己也在一天天的工作中喪失了斗志、勇氣和銳氣，工作上開(kāi)始敷衍塞責(zé)，做一天和尚撞一天鐘?！毕氚肽陙?lái)的風(fēng)雨變幻，因?yàn)椴幌氲街袑W(xué)教書，使得自己一個(gè)安定、溫暖的家沒(méi)了（家就在學(xué)校），一份稱心、舒適的工作沒(méi)了，（呆了十年的小學(xué)不讓呆了），連一個(gè)可以供我棲身的避難所也沒(méi)了
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