【正文】 制，保障活動扎實(shí)開展。一是目標(biāo)引領(lǐng)機(jī)制。制訂了?三個(gè)一流?宏偉目標(biāo)（?樹一流目標(biāo)、干一流工作、創(chuàng)一流效益?），以集團(tuán)公司?三五?戰(zhàn)略目標(biāo)和?三零?目標(biāo)創(chuàng)建活動為契機(jī)，拉高標(biāo)桿，舉旗造勢，建 省級?五優(yōu)?礦井、創(chuàng)?全煤企業(yè)文化示范礦?，引領(lǐng)各項(xiàng)工作有序開展。二是建立健全領(lǐng)導(dǎo)體制。構(gòu)建了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組宣部門具體負(fù)責(zé)、各個(gè)單位積極參與的三級聯(lián)動工作網(wǎng)絡(luò)，形成一級抓一級，層層抓落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。三是建立了領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度。公司經(jīng)理層和中層兩級領(lǐng)導(dǎo)定期深入聯(lián)系點(diǎn)，采取聽取匯報(bào)、交流調(diào)研、定期檢查等方法，了解掌握活動進(jìn)展情況，促進(jìn)活動健康開展。四是向基層支部派出活動指導(dǎo)員。公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組從政工科室選派了18名黨建工作經(jīng)驗(yàn)豐富的黨員干部擔(dān)任基層支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動指導(dǎo)員，有效指導(dǎo)了各個(gè)支部深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。五是建立群眾民主監(jiān)督機(jī)制。黨組織先進(jìn)不先進(jìn)，黨員優(yōu)秀不優(yōu)秀，群眾最有發(fā)言權(quán)。各支部的活動情況向職工群眾通報(bào)，請職工群眾評議；評選先進(jìn)要請職工群眾參與，向職工群眾公示，并接受職工監(jiān)督，切實(shí)提高職工群眾滿意度。立足本職創(chuàng)先進(jìn)，日常工作爭優(yōu)秀。我們堅(jiān)持立足本職崗位、圍繞具體工作開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，使創(chuàng)先爭優(yōu)符合實(shí)際需要、化為實(shí)際行動。堅(jiān)持把黨的先進(jìn)性要求與工作實(shí)際、崗位特點(diǎn)結(jié)合起來，通過設(shè)立?黨員先鋒崗?、?黨員示范窗口?、?黨員品牌工程?等形式，推動黨員干部立足本職崗位提高業(yè)務(wù)水平、立足本職崗位爭創(chuàng)一流業(yè)績；把創(chuàng)先爭優(yōu)活動和?兩創(chuàng)?工作（創(chuàng)建全煤企業(yè)文化示范礦、創(chuàng)建省級?五優(yōu)?礦井）、?三零?目標(biāo)、爭創(chuàng)?四強(qiáng)四優(yōu)?活動、安全區(qū)隊(duì)建設(shè)、班組安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)等日常工作相結(jié)合，在日常工作中開展創(chuàng)先爭優(yōu)，以創(chuàng)先爭優(yōu)促進(jìn)日常工作更好開展。圍繞公司達(dá)產(chǎn)目標(biāo)，先后開展了?黨員當(dāng)先鋒，達(dá)產(chǎn)做表率?、?爭創(chuàng)達(dá)產(chǎn)佳績，爭當(dāng)奉獻(xiàn)先鋒?、?爭做黨旗領(lǐng)舵手，創(chuàng)先爭優(yōu)實(shí)踐行?和?奮力創(chuàng)先爭優(yōu)，打造一流團(tuán)隊(duì)?等活動，在黨支部和黨員中營造出處處爭當(dāng)先進(jìn)單位、人人爭創(chuàng)優(yōu)秀業(yè)績的良好氛圍。嚴(yán)格督查考核，確?；顒咏】甸_展。公司黨委采取了定期督查、隨機(jī)抽查、召開座談會等方式，掌握活動進(jìn)展，通報(bào)活動情況，并交流工作經(jīng)驗(yàn)，解決工作中存在的問題，指導(dǎo)活動健康開展。同時(shí)制定活動考核細(xì)則，將創(chuàng)先爭優(yōu)活動納入到公司執(zhí)行力建設(shè)考核范圍，與執(zhí)行力建設(shè)同部署、同考核、同獎懲，確保活動扎實(shí)健康開展。圍繞安全生產(chǎn)工作，創(chuàng)先爭優(yōu)成效顯著。自創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，各支部堅(jiān)持定期上報(bào)活動總結(jié)和活動臺帳，累計(jì)撰寫活動總結(jié)46份，上報(bào)活動臺帳80余份。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，涌現(xiàn)出了像綜采二隊(duì)黨支部、綜采三隊(duì)黨支部、綜掘一隊(duì)黨支部、綜掘二隊(duì)黨支部等一批?五個(gè)好?（領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績好、職工反映好）先進(jìn)基層黨組織，他們扎實(shí)工作，克難攻堅(jiān)，是一支能夠吃苦，善打硬仗的隊(duì)伍，多次打破集團(tuán)公司單產(chǎn)單進(jìn)記錄，為礦井達(dá)產(chǎn)做出了重要貢獻(xiàn)。6月份，、最高日產(chǎn)7384 噸、最高班產(chǎn)2871噸；綜采二隊(duì)回采的薄煤層工作面，、地質(zhì)構(gòu)造異常復(fù)雜的困難情況下，不僅創(chuàng)下了集團(tuán)公司薄煤層開采新紀(jì)錄，也為集團(tuán)公司薄煤層開采積累了重要經(jīng)驗(yàn)；綜掘一隊(duì)實(shí)現(xiàn)了煤巷單頭月進(jìn)441米，綜掘二隊(duì)單頭月進(jìn)449米、日進(jìn)25米，均創(chuàng)造了建礦以來的最好成績。10月份，綜掘一隊(duì)實(shí)現(xiàn)了煤巷單頭月進(jìn)506米，刷新了集團(tuán)公司煤巷單頭掘進(jìn)的新紀(jì)錄。三、不斷加強(qiáng)黨組織和人才隊(duì)伍建設(shè)，為公司科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。依法進(jìn)行基層支部換屆選舉。黨支部作為黨的基層組織，是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是黨的一切工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。上半年，公司黨委對所有基層黨支部依法進(jìn)行了換屆選舉，優(yōu)化了黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子的配置。支部換屆選舉后，支部書記平均文化程度大專學(xué)歷，知識結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)都得到進(jìn)一步優(yōu)化，選用了一批黨性強(qiáng)、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精的干部，全面提高了支部工作的能力和水平，使各基層黨支部真正成為貫徹黨的路線、方針、政策的組織者、推動者和實(shí)踐者，更好地發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。大力加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。在發(fā)展黨員工作中，嚴(yán)格堅(jiān)持十六字方針，從端正入黨動機(jī)，注重工作表現(xiàn)，加強(qiáng)培養(yǎng)考察，嚴(yán)格發(fā)展程序等方面嚴(yán)把“入口關(guān)”，重點(diǎn)在生產(chǎn)骨干，專業(yè)技術(shù)人員和優(yōu)秀青年中發(fā)展黨員，堅(jiān)持把各類骨干 中的先進(jìn)分子培養(yǎng)發(fā)展成黨員，同時(shí)也把黨員培養(yǎng)成各類骨干和技術(shù)能手。全年預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正16名，批準(zhǔn)預(yù)備黨員22名，進(jìn)一步優(yōu)化了黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，為黨組織輸送了新鮮血液，增強(qiáng)了黨組織的活力和戰(zhàn)斗力。加快人才引進(jìn)和培養(yǎng)。我公司今年共接收各類大中專畢業(yè)生57名，其中主體專業(yè)研究生4人，通過完善大中專畢業(yè)生檔案和人才信息庫，對畢業(yè)生進(jìn)行跟蹤服務(wù)，建立各類攻關(guān)小組，舉辦各類文體活動，穩(wěn)定了人才隊(duì)伍。定期召開大學(xué)生座談會并堅(jiān)持每個(gè)季度對大中專畢業(yè)生的工作、生活情況進(jìn)行書面調(diào)查，了解大中專畢業(yè)生的思想動態(tài)、工作狀況，及時(shí)為他們的工作和生活進(jìn)行指導(dǎo)和幫助。對專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行公開招聘、競爭上崗。2010年針對創(chuàng)建辦、地測科、通風(fēng)科等部門崗位出現(xiàn)空缺，在全公司內(nèi)進(jìn)行了公開招聘，整個(gè)過程堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，通過資格審查、筆試、面試等環(huán)節(jié)的考核，有十五名優(yōu)秀人才脫穎而出。人才競爭上崗，倡導(dǎo)?唯才是用?，建立了選人用人新機(jī)制，形成了良好的選人、用人氛圍。堅(jiān)持民主評議中層干部。民主評議中層干部是干部管理工作中的一項(xiàng)重要工作；是公司加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)和改進(jìn)干部隊(duì)伍作風(fēng)的重要舉措；也是提高中層干部素質(zhì)和能力的有效途徑，按照?德才兼?zhèn)?、以德為先、崇尚?shí)干、群眾公認(rèn)?的用人標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善選人用人機(jī)制，提高選人用人公信度。今年三月和十月，對公司中層干部從德、能、勤、績、廉五個(gè)方面進(jìn)行民主評議，對測評優(yōu)秀者給予表彰獎勵，后進(jìn)者進(jìn)行誡勉談話，并實(shí)行末位淘汰制，極大的調(diào)動了中層干部的工作積極性和主動性，提高了干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，真正將一批政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、群眾認(rèn)可度高的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位。四、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，筑牢反腐倡廉防線。開展?揚(yáng)正氣、講尊重、求和諧?教育活動。通過扎實(shí)開展宣傳發(fā)動階段；加強(qiáng)學(xué)習(xí)階段；深入查擺，轉(zhuǎn)變作風(fēng)；搞好總結(jié)，提高成效四個(gè)階段的活動，使廣大黨員干部的政治素質(zhì)明顯提高，業(yè)務(wù)能力明顯增強(qiáng)，思想觀念和工作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，為公司發(fā)展?fàn)I造了一個(gè)風(fēng)清氣正、人和企興的良好氛圍。強(qiáng)化廉潔自律工作。按照集團(tuán)公司要求，認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案信息采集工作，對中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部廉政信息進(jìn)行統(tǒng)一、匯總，建立起了完整的科、隊(duì)級以上領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案，為開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。開展反腐倡廉宣傳教育活動。在7月?反腐倡廉思想教育月?活動中，舉辦專場報(bào)告會2場，集中展示板報(bào)20塊，懸掛標(biāo)語5幅，播放了宣傳教育片《王懷中兩面人生》、《賭掉前程》、《莫讓愛好變陷阱》等，通過多種形式的反腐倡廉宣傳教育活動，使廣大職工熟悉反腐倡廉方面的法律法規(guī)，增強(qiáng)了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識。認(rèn)真開展執(zhí)法、效能監(jiān)察工作。今年以來，先后開 展了安全生產(chǎn)責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)干部值班帶班執(zhí)法監(jiān)察和勞動工資管理效能監(jiān)察。按照集團(tuán)公司關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班有關(guān)規(guī)定，對中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部值班、帶班、井下巡視地點(diǎn)匯報(bào)、記錄的填寫、當(dāng)班、當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的完成等開展監(jiān)察，對違紀(jì)的領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格依照規(guī)定進(jìn)行處理。在勞動工資管理監(jiān)察中，針對今年以來個(gè)別區(qū)隊(duì)在勞動工資管理中存在套算工資現(xiàn)象，一是適時(shí)出臺了《礦務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》和《隊(duì)務(wù)公開考核辦法》。二是從4月15日至4月30日，對公司所有區(qū)隊(duì)開展了勞動工資效能監(jiān)察自查自糾專項(xiàng)治理整頓。今年我公司的執(zhí)法和效能監(jiān)察工作通過宣傳立項(xiàng)、自查自糾和整改建制，提出監(jiān)察建議37條，作出監(jiān)察決定17個(gè)，建立完善制度9個(gè)，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)線索3個(gè)，查出違規(guī)金額5萬元，挽回經(jīng)濟(jì)塤失30萬元，節(jié)約資金17萬元。通過開展執(zhí)法、效能監(jiān)察，規(guī)范了管理，嚴(yán)肅了紀(jì)律，堵塞了漏洞，消除了疑惑，為公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)創(chuàng)造了條件。五、完善各項(xiàng)工作制度，提高制度執(zhí)行力。建立健全各項(xiàng)工作制度。在上年制定制度92項(xiàng)的基礎(chǔ)上，根據(jù)今年工作需要，逐步建立完善公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等各項(xiàng)工作制度，截至目前，共有行政類別制度138項(xiàng)，涵蓋了綜合管理、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、后勤服務(wù)等；同時(shí)由綜合辦公室牽頭，對公司黨建工作制度進(jìn)行制定梳理，負(fù)責(zé)出版XX公司黨建工作制度匯編，內(nèi)容涵蓋綜合類、組織宣傳類（企業(yè)文化類）、紀(jì)檢監(jiān)察類、民主政治類等四個(gè)方面，并根據(jù)實(shí)際情況，排出了各項(xiàng)制度的出臺時(shí)間、制定部門和責(zé)任人員等，此次擬制定黨建工作制度共計(jì)63項(xiàng)。目前黨建工作制度匯編正在修訂出書階段，XX公司黨建工作制度匯編的出版印刷將為公司黨建工作的開展提供制度保障，使黨建工作有章可循、有據(jù)可依，不斷提高制度執(zhí)行力。不斷加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)。在制定黨建工作制度過程中，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定下發(fā)了《XX公司執(zhí)行力建設(shè)考核辦法》、《XX公司執(zhí)行力建設(shè)考核細(xì)則》、《XX公司執(zhí)行力建設(shè)組織機(jī)構(gòu)》等，將安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨建工作等納入到執(zhí)行力建設(shè)考核范圍，加大執(zhí)行力建設(shè)考核力度，以執(zhí)行力建設(shè)去規(guī)范、提高、統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨建等各項(xiàng)工作，使各項(xiàng)工作有標(biāo)準(zhǔn)、有考核、有獎懲，全面推動各項(xiàng)工作上臺階、創(chuàng)水平。六、加強(qiáng)“兩創(chuàng)”（創(chuàng)建全煤企業(yè)文化示范礦、創(chuàng)建省級“五優(yōu)”礦井）工作，引領(lǐng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。以集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)年為契機(jī)，全面加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和文明創(chuàng)建工作，今年先后榮獲?河南省文明煤礦?、?鄭州市文明單位?等榮譽(yù)稱號。同時(shí)，我們不驕傲、不懈怠，拉高標(biāo)桿、提高標(biāo)準(zhǔn)、乘勢而上，在礦井投產(chǎn)的當(dāng)年及時(shí)提出了?兩創(chuàng)?工作，（?兩創(chuàng)?即創(chuàng)建省級?五優(yōu)?礦井、創(chuàng)建全煤企業(yè)文化示范礦。目標(biāo)是明年2月份通過省級?五優(yōu)?礦井驗(yàn)收，明年3月份通過全煤企業(yè)文化示范礦驗(yàn)收），實(shí) 現(xiàn)了礦井當(dāng)年投產(chǎn)、當(dāng)年達(dá)產(chǎn)、當(dāng)年創(chuàng)建全煤企業(yè)文化示范礦，開XX先河，實(shí)現(xiàn)了XX公司的快速發(fā)展、跨越發(fā)展和科學(xué)發(fā)展。多策并舉、全面推動全煤企業(yè)文化示范礦創(chuàng)建工作。在10月份召開?兩創(chuàng)?工作動員會，對?兩創(chuàng)?工作作出具體安排部署，吹響了?兩創(chuàng)?工作的號角、擂響了?兩創(chuàng)?工作的戰(zhàn)鼓；邀請中煤政研會副秘書長、全煤企業(yè)文化建設(shè)專家李演珍同志到公司做企業(yè)文化建設(shè)專題報(bào)告會，為公司企業(yè)文化建設(shè)工作作出具體指導(dǎo)；先后到超化、裴溝、中平能化集團(tuán)及陜西、遼寧、山東等企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位進(jìn)行了實(shí)地參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們好的經(jīng)驗(yàn)和做法；制作了企業(yè)文化建設(shè)工作項(xiàng)目推進(jìn)牌版，對創(chuàng)建全煤企業(yè)文化示范礦的各項(xiàng)工作進(jìn)行了細(xì)化，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、責(zé)任人、完成期限和工作進(jìn)度，懸掛在調(diào)度樓一樓大廳，接收廣大職工的共同監(jiān)督，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作快速推進(jìn)；堅(jiān)持先搞試點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)。先在公司選取了六個(gè)試點(diǎn)區(qū)隊(duì)，六個(gè)區(qū)隊(duì)都建立了自己的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)愿景張掛于區(qū)隊(duì)會議室、井下作業(yè)主場所，制訂了每個(gè)職工的四句話（格言、警句、座右銘、親人寄語）貼在職工宿舍床頭、全家福照片上并印成隊(duì)內(nèi)的小冊子，建立A、B、C三卡，實(shí)行走動式管理。反復(fù)討論、層層篩選形成公司核心價(jià)值體系。經(jīng)過反復(fù)討論、層層篩選，公司核心價(jià)值體系于11月7日最終 確定。核心價(jià)值體系包括公司戰(zhàn)略目標(biāo)（文化鑄強(qiáng)企業(yè)、發(fā)展造福員工）、共同愿景（全國先進(jìn)、河南一流）和十大理念（核心理念、企業(yè)精神、成本理念、安全理念、作業(yè)理念、服務(wù)理念、培訓(xùn)理念、管理理念、勵志理念、人才理念）。核心價(jià)值體系是公司企業(yè)文化的核心，是企業(yè)團(tuán)隊(duì)之魂，是XX公司建礦以來創(chuàng)造出來的最寶貴的精神財(cái)富。核心價(jià)值體系的形成對于進(jìn)一步明確企業(yè)定位、規(guī)范企業(yè)行為、激發(fā)企業(yè)活力具有重要意義，對