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*市在市委八屆六次全委會上的講話-文庫吧

2024-11-09 12:35 本頁面


【正文】 要矛盾、面臨的最大壓力仍然是經(jīng)濟(jì)總量偏小、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,一系列社會問題最深刻的根源還是經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平偏低。千方百計(jì)保持經(jīng)濟(jì)快速增長、[1][2][3][4]下一頁第三篇:*市在市委八屆六次全委會上的講話同志們:這次市委全會的主要任務(wù)是,貫徹落實(shí)黨的十六屆三中全會、中央經(jīng)濟(jì)工作會和省委十一屆五次全會精神,審議《市委常委會2003年工作報(bào)告》和市委《關(guān)于進(jìn)一步完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的意見》,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析形勢,統(tǒng)一思想,再鼓干勁,動員全市上下為推動南昌經(jīng)濟(jì)社會快速、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展而不懈努力。關(guān)于市委常委會2003年的工作,已印發(fā)書面報(bào)告,請大家認(rèn)真審議。豆羅同志就市委貫徹中央和省委全會精神的意見還將作說明。下面,我受市委常委會委托,就貫徹落實(shí)黨的十六屆三中全會、中央經(jīng)濟(jì)工作會及省委十一屆五次全會精神,進(jìn)一步加快做大做強(qiáng)南昌的步伐,講幾點(diǎn)意見:一、以“三個(gè)代表”重要思想為指針,認(rèn)清形勢,統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信念更為可喜的是,南昌經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展正在發(fā)生著一些深層次的質(zhì)的變化。一是第二產(chǎn)業(yè)占gdp的比重首次超過一半,達(dá)到52,工業(yè)主導(dǎo)型的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)開始形成。二是全年固定資產(chǎn)投資中外資所占比例顯著提高,企業(yè)主體中外商投資企業(yè)增加172家,同比增長15;1?11月份,;;,南昌經(jīng)濟(jì)發(fā)展正在加快由內(nèi)向型向開放型轉(zhuǎn)變。三是民間投資占全市固定資產(chǎn)投資的比重接近一半,表明全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)生性動力進(jìn)一步增強(qiáng),投資的自主增長能力強(qiáng)勁,行政主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)向市場主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變步伐明顯加快。四是全年城區(qū)戶籍人口新增19萬,是過去四年的總和,城市化進(jìn)程明顯加快;,增勢持續(xù)攀升,做強(qiáng)做大南昌的后勁日益增強(qiáng)。2003年成績的取得,一方面來之不易,它得益于中央和省委、省政府英明正確的領(lǐng)導(dǎo),得益于歷屆班子打下的良好基礎(chǔ),得益于在座的同志們和全市廣大干部群眾齊心協(xié)力、共同奮斗。另一方面表明,南昌的工業(yè)化、城市化和開放型進(jìn)程已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)新的歷史時(shí)期,南昌發(fā)展正處在一個(gè)非常重要、非常關(guān)鍵的關(guān)口:希望與困難同在、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存?,F(xiàn)在需要我們冷靜地分析形勢,審時(shí)度勢,正確決策,在新的基礎(chǔ)上統(tǒng)一全市干部群眾的思想。為此,必須樹立三種觀點(diǎn)。市快速發(fā)展的要求;五是我們的領(lǐng)導(dǎo)方式、工作方式還跟不上經(jīng)濟(jì)發(fā)展由行政主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)向市場主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)快速轉(zhuǎn)變的要求。這些矛盾和問題的存在,說明我們在工作中還有不少薄弱環(huán)節(jié),說明我們抓發(fā)展的水平還有待于進(jìn)一步提高;同時(shí)我們更要看到,這些矛盾和問題,歸根到底是快速發(fā)展中的問題、大步前進(jìn)中的問題。實(shí)現(xiàn)南昌崛起是一項(xiàng)前無古人的事業(yè),在奮斗的過程中不可能事事盡如人意,不可能沒有矛盾和困難。在前進(jìn)的道路上存在這樣那樣的矛盾和問題,絲毫不能動搖我們加快發(fā)展的信心,只能鞭策我們進(jìn)一步增強(qiáng)駕馭市場經(jīng)濟(jì)的本領(lǐng),更加有效地推動南昌的快速發(fā)展。解決前進(jìn)道路上存在的矛盾和問題,只有華山一條路,就是要堅(jiān)定不移地加快發(fā)展、迅速做大做強(qiáng)南昌。二是要樹立正確的機(jī)遇觀,努力保護(hù)好、引導(dǎo)好、發(fā)揮好廣大干部群眾實(shí)現(xiàn)崛起的積極性?!皺C(jī)”者,成事的時(shí)間條件。所謂機(jī)遇,就是辦事的諸多條件在同時(shí)段中擺在了人們的面前。所以,抓住機(jī)遇謀發(fā)展,一是要注重整體性,不是一、兩個(gè)條件具備就可以發(fā)展的,即使一時(shí)發(fā)展了,要實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展也困難;二是要注重時(shí)效性,發(fā)展的諸多條件與我們不期而遇的時(shí)間不是常有的,錯(cuò)過了再來就難了。我們通常講“機(jī)不可失,時(shí)不再來”就是這個(gè)意思;三是條件成熟是一個(gè)主客觀共同努力的過程,不能坐等條件都到了再來發(fā)展。主要條件具備了就要迅速抓住,在發(fā)展的過程中創(chuàng)造條件,實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展?;仡櫸沂羞@幾年的發(fā)展過程,就是我們抓住國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和全市上下廣大干部群眾思發(fā)展、盼發(fā)展的極好機(jī)遇,不等不靠,迅速實(shí)施大開放,推進(jìn)工業(yè)化的過程。因?yàn)樵谶@個(gè)過程中還有很多條件并不完全成熟,比如一些同志的思想認(rèn)識、觀念理念、知識技能等方面還不適應(yīng)新形勢、新思路、新任務(wù)的要求,各級干部還來不及系統(tǒng)熟悉與市場經(jīng)濟(jì)相關(guān)的法律、政策、知識,城市的基礎(chǔ)條件、工業(yè)的配套設(shè)施、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展水平滯后等等。所以,在快速發(fā)展中不可避免地會冒出這樣或那樣的問題。如果說,因?yàn)榕鲁鲞@些問題,而不搞大開放,不抓“兩篇文章”建設(shè),或者等到各方面條件都成熟了再來搞,我們設(shè)想,會有今天南昌這樣的大好形勢嗎?當(dāng)然,對這些問題,我們也不能回避、不可輕視,市委一直以來都在重視這些問題的解決,通過這些問題的解決,為發(fā)展進(jìn)一步開辟道路,排除障礙。所以,加大力度、快速發(fā)展是抓機(jī)遇的一種表現(xiàn);規(guī)范制度,完善程序,強(qiáng)化干部依法行政意識,提升發(fā)展水平,也是一種搶抓機(jī)遇的表現(xiàn)。這兩年我們在規(guī)范開發(fā)區(qū)和土地使用制度上就是如此。前年開始,我們就提出要把經(jīng)營性土地推向市場,去年更是明確要無一例外地把土地推向市場。也正是我們抓這項(xiàng)工作的時(shí)候,國家開展了治理整頓土地市場、清理工業(yè)園區(qū)的工作。在這個(gè)過程中,市委、市政府十分明確地指出,要以國家治理整頓土地市場為契機(jī),促使我市的開放型經(jīng)濟(jì)盡快走上法制化、制度化軌道。對其中暴露出來的一些問題,市委、市政府高度重視,抓住這個(gè)機(jī)會不斷完善提高我們的工作,采取了一系列堅(jiān)決的措施進(jìn)行認(rèn)真的整改,使各類開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)土地管理體制進(jìn)一步規(guī)范,違規(guī)下放的土地、規(guī)劃管理權(quán)得到及時(shí)糾正,經(jīng)營性用地實(shí)行招掛拍出讓制度得到全面落實(shí),一段時(shí)期以來存在的建設(shè)用地報(bào)批不及時(shí)、手續(xù)不完備、交易不規(guī)范以及執(zhí)法不嚴(yán)、管理松懈等問題得到全面糾正,一大批未批先用土地完善了報(bào)批手續(xù),一段時(shí)期以來存在的征地補(bǔ)償不能及時(shí)到位等關(guān)系農(nóng)民切身利益的問題得到了高度重視,并采取了有效措施,等等。特別是通過這次整改,全市廣大干部群眾特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部的法律意識和政策水平得到了明顯的提高,駕馭市場經(jīng)濟(jì)的本領(lǐng)得到了明顯增強(qiáng)。實(shí)踐證明,市委、市政府抓住國家治理整頓土地市場的機(jī)遇,提高干部水平、規(guī)范土地市場秩序的堅(jiān)決態(tài)度是正確的,不僅沒有影響我市的發(fā)展,而且還極大地促進(jìn)了全市開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和土地經(jīng)營水平的提高。在下一步的工作中,我們要進(jìn)一步做好土地治理整頓工作,嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)法律、法規(guī)和政策,對置若罔聞、明知故犯的人要批評,對造成后果的要依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。只有這樣,我們才能變挑戰(zhàn)為機(jī)遇,變壓力為動力,開創(chuàng)工作的新局面。但是,值得我們注意的是,現(xiàn)在有極少數(shù)同志存在著另一種機(jī)遇觀,當(dāng)然這種機(jī)遇應(yīng)該打上引號。因?yàn)槠綍r(shí)產(chǎn)生了矛盾,有了怨氣,這些同志每當(dāng)身邊的同事要提拔了、有好事了,不是為之高興,而是嫉妒、眼紅,采取一些不正當(dāng)?shù)氖侄喂?、詆毀;對同事在某些方面工作有失誤,不是以人為善、善意地提供幫助,而是認(rèn)為整人的“機(jī)遇”到了,大做文章,落井下石甚至誣告陷害。這種把個(gè)人恩恩怨怨摻雜到工作中去,把個(gè)人利益凌駕于全局利益之上,抓住“機(jī)遇”整人的現(xiàn)象,是應(yīng)該堅(jiān)決反對的。人總是要講境界、講胸懷的。人與人之間要講寬容、講諒解。古人說得好:“牢騷太盛防腸斷,怨氣過重傷肝肺”。因此,希望有這種“機(jī)遇”觀的同志要下決心改一改,改了對己、對人、對事業(yè)都大有益處。三是要樹立科學(xué)的發(fā)展觀,正確處理好快速發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展三者的關(guān)系。樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會的快速、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展,這是黨的十六大、十六屆三中全會和省委十一屆五次全會的明確要求,也是做大做強(qiáng)南昌的內(nèi)在要求,是推動南昌發(fā)展必須長期堅(jiān)持的重要指導(dǎo)思想。落實(shí)到推動南昌發(fā)展的具體實(shí)踐中,就是要正確處理這三者之間的關(guān)系,牢固樹立快速發(fā)展是前提,協(xié)調(diào)發(fā)展是關(guān)鍵,持續(xù)發(fā)展是目的的理念。當(dāng)前,我市的主要矛盾、面臨的最大壓力仍然是經(jīng)濟(jì)總量偏小、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,一系列社會問題最深刻的根源還是經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平偏低。千方百計(jì)保持經(jīng)濟(jì)快速增長、迅速做大經(jīng)濟(jì)總量,是我們面臨的最緊迫、最重要的任務(wù)。南昌經(jīng)濟(jì)發(fā)展正處在一個(gè)只能快、不能慢的關(guān)鍵時(shí)期。從全國看,地區(qū)經(jīng)濟(jì)你追我趕、既競爭又合作的局面已經(jīng)形成,東部地區(qū)、沿海地區(qū)在已經(jīng)領(lǐng)先的情況下,仍然保持高速發(fā)展,西部地區(qū)和東北地區(qū)在國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略和振興東北老工業(yè)基地戰(zhàn)略的扶持下,也正在日漸縮小與其他地區(qū)的差距。如果我們不加快發(fā)展,不僅會更加拉大同東部地區(qū)、沿海地區(qū)的發(fā)展差距,而且還有可能會在西部地區(qū)的快速追趕中處于落后地位,南昌在全國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大格局中就不會有自己應(yīng)有的地位。從全省看,各兄弟市的發(fā)展勢頭都非常強(qiáng)勁,無論是gdp增長、招商引資的增長,還是其他主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的增長,南昌都沒有明顯的優(yōu)勢,如果我們沒有緊迫感,南昌在全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的“龍頭”地位就很有可能逐步喪失,我們就會辜負(fù)省委、省政府支持南昌做大做強(qiáng)的英明決策,更談不上搞好南昌、服務(wù)全省。從南昌自身看,雖然這幾年來一直保持了快速增長的好勢頭,但這種增長歸根到底還是在低水平上的增長。一旦慢下來,與周邊地區(qū)正在縮小的差距就又會擴(kuò)大;再者,現(xiàn)在南昌快速發(fā)展的勢頭已經(jīng)起來了,一旦慢下來,好不容易形成的這種勢頭必然會減弱,再來重新啟動就要付出更大的代價(jià)。面對這種“不進(jìn)則退,慢進(jìn)也是退”的發(fā)展形勢,我們唯有以無比堅(jiān)韌的意志,保持健康快速增長的好勢頭,切實(shí)把經(jīng)濟(jì)總量做大,把經(jīng)濟(jì)實(shí)力做強(qiáng),把經(jīng)濟(jì)功能做優(yōu),才能實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)南昌的目標(biāo)。在保持經(jīng)濟(jì)快速增長的同時(shí),我們必須高度重視經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量與效益,高度重視經(jīng)濟(jì)與社會的協(xié)調(diào)發(fā)展,高度重視經(jīng)濟(jì)與人口、資源、環(huán)境的良性循環(huán)。只有堅(jiān)持速度與效益的統(tǒng)一,堅(jiān)持正確處理經(jīng)濟(jì)與人口、資源、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展,堅(jiān)持物質(zhì)文明與精神文明建設(shè)兩手抓,我們才能為經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展提供可靠保證。因此,全市上下一定要牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀,正確認(rèn)識并處理好快速發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展三者的關(guān)系,并貫穿于加快發(fā)展的全過程。在抓住一切機(jī)遇加快發(fā)展的前提下,堅(jiān)持物質(zhì)文明、政治文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,堅(jiān)持促進(jìn)社會全面發(fā)展,堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展和持續(xù)發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一。特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部,要不斷提高領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作的水平,不斷提高統(tǒng)籌兼顧、駕馭全局的能力,這既是對我們領(lǐng)導(dǎo)能力的考驗(yàn),也是對我們抓發(fā)展能力的考驗(yàn)。只要我們奮勇爭先而不是猶豫彷徨,與時(shí)俱進(jìn)而不是固步自封,南昌的發(fā)展前景一定會更加廣闊,南昌的未來一定會充滿希望。二、明確目標(biāo),突出重點(diǎn),全力推動南昌經(jīng)濟(jì)社會快速、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展今年是南昌實(shí)現(xiàn)省委提出的“一年有個(gè)新變化,三年有個(gè)階段性大變化”的關(guān)鍵一年,也是實(shí)現(xiàn)南昌快速崛起的重要一年。根據(jù)黨的十六屆三中全會、中央經(jīng)濟(jì)工作會和省委十一屆五次全會精神,總結(jié)南昌經(jīng)濟(jì)社會的成功經(jīng)驗(yàn),今年全市工作的總體思路是:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十六大和十六屆三中全會、中央經(jīng)濟(jì)工作會以及省委十一屆五次全會精神,圍繞做好“兩篇文章”和“一年有個(gè)新變化,三年有個(gè)階段性大變化”的要求,牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀,堅(jiān)定不移地大力實(shí)施打造現(xiàn)代制造業(yè)重要基地核心戰(zhàn)略,堅(jiān)定不移地緊緊抓住開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場取向改革兩個(gè)關(guān)鍵,堅(jiān)定不移地按照開放為先,改革跟進(jìn),城建加速,穩(wěn)定保障,協(xié)調(diào)發(fā)展的工作方略,保護(hù)好、引導(dǎo)好、發(fā)揮好廣大干部群眾加快發(fā)展的積極性,統(tǒng)籌兼顧,完善提高,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會快速、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)南昌崛起奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(一)堅(jiān)定不移地實(shí)施大開放主戰(zhàn)略、工業(yè)化核心戰(zhàn)略,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展繼續(xù)以招商引資為重點(diǎn),進(jìn)一步加快內(nèi)向型經(jīng)濟(jì)向開放型經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變。全方位開放是實(shí)現(xiàn)崛起的根本之舉,大舉招商引資又是推進(jìn)大開放主戰(zhàn)略的重中之重。今年,在招商引資、發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)方面我們還要繼續(xù)下更大的功夫,以此推動南昌經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。第一,要堅(jiān)持把招商引資作為“一把手”工程,各級領(lǐng)導(dǎo)特別是黨政“一把手”都要牢固確立自己就是招商引資最終責(zé)任人的意識,花更大的精力推動開放型經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。要根據(jù)各地招商引資所具備的不同的基礎(chǔ)條件、資源優(yōu)勢、發(fā)展基礎(chǔ)等情況,對全市各地、各部門的招商引資進(jìn)行分類指導(dǎo)、分類下達(dá)任務(wù)、分類考核。第二,要堅(jiān)持以大項(xiàng)目推動大開放、大發(fā)展,下決心引進(jìn)一批大項(xiàng)目、推動一批大項(xiàng)目,充分發(fā)揮大項(xiàng)目的骨干作用,支撐我市“兩篇文章”和現(xiàn)代制造業(yè)重要基地建設(shè)。要繼續(xù)下大力做好引大做大工作,瞄準(zhǔn)世界500強(qiáng)、國內(nèi)200家重點(diǎn)大型企業(yè)集團(tuán),想方設(shè)法、千方百計(jì)引進(jìn)大項(xiàng)目,擴(kuò)張園區(qū)規(guī)模,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力。第三,要實(shí)行項(xiàng)目洽談首談制,切實(shí)防止自家人相互不規(guī)則競爭。第四,要牢固樹立“環(huán)境是第一競爭力”的思想觀念,進(jìn)一步唱響“四最”品牌,在環(huán)境建設(shè)上下更大的功夫,使南昌真正成為一切投資者投資成本的盆地、投資服務(wù)的高地、投資回報(bào)的福地。以打造現(xiàn)代制造業(yè)重要基地為重點(diǎn),著力推進(jìn)工業(yè)主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步形成。加快發(fā)展現(xiàn)代制造業(yè),必須始終堅(jiān)持走開放型和市場化的路子,順應(yīng)全球產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移的規(guī)律,主動融入世界制造業(yè)發(fā)展體系當(dāng)中,迅速做大南昌制造業(yè)規(guī)模。一是突出加大投入,做大工業(yè)總量。今年,要通過招商引資、爭取上級支持、促進(jìn)企業(yè)上市、擴(kuò)大信貸規(guī)模、盤活存量資產(chǎn)等多種途徑,加大對制造業(yè)的投入。要用足用好市里已經(jīng)設(shè)立的制造業(yè)發(fā)展專項(xiàng)基金。二是突出扶優(yōu)扶強(qiáng),做大龍頭企業(yè)。建立健全重點(diǎn)企業(yè)幫扶制度和行之有效的協(xié)調(diào)機(jī)制,打破隸屬、行業(yè)、所有制界線,定人定責(zé)定時(shí)與企業(yè)溝通互動,幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營和服務(wù)等各方面應(yīng)該解決、我們又能幫助解決的實(shí)際困難。要堅(jiān)持市領(lǐng)導(dǎo)到重點(diǎn)企業(yè)現(xiàn)場辦公工作機(jī)制,協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題,及時(shí)兌現(xiàn)獎勵(lì)政策,促使一批潛力大的企業(yè)迅速做強(qiáng)做大,確保省、市骨干企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在2001年的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)“三年翻番”目標(biāo),加快培植發(fā)展一批南昌的“國家隊(duì)”企業(yè)。三是突出產(chǎn)業(yè)配套,做大支柱產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)業(yè)配套能力不強(qiáng)是制造業(yè)基地建設(shè)的“瓶頸”之一,是影響企業(yè)回報(bào)、制約我市招商引資吸引力的基礎(chǔ)因素。去年我們開始了這項(xiàng)工作,但尚未破題,今年要進(jìn)一步找到突破的辦法。要采取重點(diǎn)企業(yè)吸引配套、本地企業(yè)主動配套、外來企業(yè)跟進(jìn)配套、改制企業(yè)適應(yīng)配套等多種模式,大力實(shí)施專業(yè)化協(xié)作配套工程,迅速在南昌形成若干個(gè)在全國有影響的制造業(yè)產(chǎn)品基地。四是突出跟蹤服務(wù),做大工業(yè)園區(qū)。高新技術(shù)開發(fā)區(qū)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)不僅是全市發(fā)展現(xiàn)代制造業(yè)的“龍頭”,而且也是全省開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“標(biāo)兵”,必須高起點(diǎn)、嚴(yán)要求、快速度地做大做強(qiáng),力爭今年在新進(jìn)大項(xiàng)目、園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、區(qū)容區(qū)貌、園區(qū)管理水平等方面有新的突破性進(jìn)步。其他園區(qū)也要進(jìn)一步加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),豐富園區(qū)功能;強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)定位,實(shí)現(xiàn)錯(cuò)位發(fā)展;完善服務(wù)體系,強(qiáng)化項(xiàng)目跟蹤服務(wù),使工業(yè)園區(qū)真正成為制造業(yè)發(fā)展的載體和重要增長極。以擴(kuò)大投資為重點(diǎn),有效拉動經(jīng)濟(jì)快速增長。在拉動經(jīng)濟(jì)增長的“三
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