項目部經(jīng)理崗位職責-文庫吧
2024-11-09 12:30 本頁面
【正文】 二篇：項目部經(jīng)理崗位職責項目部經(jīng)理崗位職責，全面負責項目工地施工、運營、質(zhì)量、安全、文明、財務等一系列管理工作。、月、周工作安排編制和落實。督促施工材料按時進場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順 利進行。負責施工現(xiàn)場管理，合理使用物料、機械設備和勞動力，控制各工程項目的施工成本按工程進度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應提前計劃、提前訂購，以不影響施工連續(xù)性為關鍵。，嚴密組織施工確保工程進度和質(zhì)量。保證施工質(zhì)量達到國家規(guī)定的標準或合同的要求。督促班組搞好自檢、互檢工作，進行項目質(zhì)量管理，做好工程質(zhì)量信息的收集、整理、反饋工作，參加項目工程質(zhì)量評定工作。合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵的職責，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標得以實現(xiàn)。執(zhí)行安全規(guī)章制度，做好職工的安全思想、安全技術知識、安全標志、安全規(guī)章制度以及用電、防碰、防墜、防火的教育工作。堅持安全第一原則，若生產(chǎn)和安全矛盾，應服從安全，不違章指 揮并監(jiān)督工人按章作業(yè)。及時向建設單位催要工程進度款，加快資金周轉(zhuǎn)，做好項目工程的成本核算，盤活資金使用，審核各項費用支出。協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的關系，確保工程項目正常進行；組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作；按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，贏得業(yè)主的滿意；1完成領導交辦的其他工作任務；第三篇：項目部經(jīng)理崗位職責。、進度、質(zhì)量全面負責。第四篇：物業(yè)公司項目部經(jīng)理崗位職責物業(yè)公司項目部經(jīng)理崗位職責能編寫物業(yè)項目的工作指導書，以及項目的服務計劃，編制項目的預算。準確把握品質(zhì)要求和服務標準。審批維修、專修申請、落實具體管理服務工作。識別潛在問題，制定方案。全面負責物業(yè)項
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