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項目管理部崗位職責(zé)-文庫吧

2025-10-26 12:30 本頁面


【正文】 返工。協(xié)助和指導(dǎo)施工班組廣泛開展“三位一體”達(dá)標(biāo)活動,定期組織召開現(xiàn)場質(zhì)量例會,研究分析所出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因,制定預(yù)控及整改措施。十六、試驗員的崗位職責(zé):按照設(shè)計要求,做混凝土、砂漿、灰土等配合比通知單,并將配合比做框、制表掛于混凝土、砂漿攪拌機(jī)旁邊。隨時監(jiān)督配合比的正確使用。認(rèn)真做好各種材料的取樣、送樣、試驗、化驗、檢驗、復(fù)試工作及報告。收集、整理好各種進(jìn)場材料的出廠合格證及材料質(zhì)量檢驗單。按規(guī)定認(rèn)真做好混凝土、砂漿試塊。填寫好混凝土、砂漿(成型日期、試壓日期)等試驗表格。作好各種試驗臺帳。編制各種試驗計劃。配合好項目經(jīng)理及項目部的工作。十七、材料員的崗位職責(zé):認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑材料基本知識和有關(guān)建筑材料保管要求,認(rèn)真負(fù)責(zé)地收好、保管材料。材料入庫時必須做到:檢驗品名、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量、材質(zhì)證明;材料與單據(jù)相符時及時入庫并做好標(biāo)識,分別作好登記。入庫材料應(yīng)分類堆放,妥善保管,嚴(yán)防受潮、變質(zhì)、丟失,經(jīng)常檢查倉庫的門、窗、鎖的完好情況,加強(qiáng)防火、防盜。及時、真實辦理結(jié)算、入帳,日清月結(jié),定期盤點,帳物相符,發(fā)現(xiàn)帳、物不符時及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報?;厥绽煤脧U料、邊角料,如:木料頭、鋼筋頭、鐵桶等,建立回收臺帳。建立領(lǐng)料臺帳,指導(dǎo)控制材料消耗,對周轉(zhuǎn)性材料要認(rèn)真盤點,妥善保管,準(zhǔn)確入帳。沒有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),材料不得外借,嚴(yán)禁私人動用材料。保管員對砂、石、鋼筋、構(gòu)件等不能進(jìn)庫的材料應(yīng)認(rèn)真驗收,按總平面布置圖的規(guī)劃位置堆放整齊。對施工操作人員使用的工具、設(shè)備要認(rèn)真入帳,作為工資發(fā)放的依據(jù)。做好與其他公司、工地借用材料的往來帳。十八、電氣工長崗位職責(zé):負(fù)責(zé)與各設(shè)計單位及相關(guān)公司的日常聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)工程前期臨時用電及正式用電的協(xié)調(diào)、接洽工作。負(fù)責(zé)強(qiáng)、弱電施工圖紙的會審、提出合理化建議、控制好工程成本,督促優(yōu)化設(shè)計。負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的確定,進(jìn)場材料的檢查復(fù)核工作。負(fù)責(zé)工程變更、洽商、簽證審核以及配合預(yù)算部門的預(yù)決算工作。負(fù)責(zé)督促工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等施工情況。組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場已完工程(分項)的竣工、驗收工作。完成項目經(jīng)理交辦的其它工作。十九、水暖工長崗位職責(zé):全面負(fù)責(zé)水暖專業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量管理工作;負(fù)責(zé)制定水暖工程各項管理制度。負(fù)責(zé)水暖、臨水工程施工組織計劃的編制、報批和修改。負(fù)責(zé)水暖專業(yè)技術(shù)交底、施工方案、質(zhì)量及材料的編制工作。負(fù)責(zé)水暖材料的進(jìn)貨檢驗、限額發(fā)放工作。負(fù)責(zé)水暖專業(yè)與土建、裝修、電氣專業(yè)以及其它部門的配合協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)辦理水暖專業(yè)設(shè)計變更和洽商,對水暖專業(yè)圖紙更改工作。負(fù)責(zé)水暖專業(yè)各項技術(shù)、質(zhì)量、現(xiàn)場管理規(guī)定的編制。負(fù)責(zé)水暖專業(yè)內(nèi)業(yè)資料的收集、整理工作,水暖施工日志的填寫。二十、安全員崗位職責(zé):安全員是工程項目安全生產(chǎn)、文明施工的直接管理者和責(zé)任人,在業(yè)務(wù)上向安全負(fù)責(zé)人和項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。貫徹安全條例和文明施工標(biāo)準(zhǔn)是安全員工作準(zhǔn)則,執(zhí)行相關(guān)規(guī)章、規(guī)程是安全員的責(zé)任。辦理開工前安全監(jiān)審和安全開工審批,編制項目工程安全監(jiān)督計劃,上報安全措施和分項工程安全施工要點。制定項目工程文明施工達(dá)標(biāo)方案,提交文明施工達(dá)標(biāo)方案,資金預(yù)算,實施文明施工達(dá)標(biāo)方案。整理匯總填寫安全內(nèi)業(yè)技術(shù)資料,總結(jié)安全生產(chǎn)狀況并上報公司。檢查評定安全用品和勞動保護(hù)用品是否達(dá)標(biāo),罰處現(xiàn)場違章行為,組織機(jī)械設(shè)備安全評定,提出安全整改意見和處理辦法。承辦工地安全文明施工相關(guān)事宜,參加事故調(diào)查,定期安全檢查,參加例會,匯報工地的安全文明施工情況,并提出獎罰意見。實行安全終止權(quán),有權(quán)制止任何人的違章行為,承擔(dān)項目安全、文明施工管理責(zé)任。二十一、造價員崗位職責(zé):配合項目經(jīng)理做好單位工程成本核算,做好工程用料、人工費的分析,結(jié)合工程項目開展定額分析活動,核定各種資源消耗情況,對工程預(yù)算提出意見和建議。熟悉施工圖紙和現(xiàn)場,了解工程合同和協(xié)議書,配合項目人員編制施工形象、進(jìn)度計劃,按生產(chǎn)進(jìn)度做好每個生產(chǎn)階段的施工預(yù)算,及時向公司領(lǐng)導(dǎo)反映工程經(jīng)濟(jì)運行情況。參與在建項目的預(yù)算和竣工后的決算工作,審核在建項目已完工程月度進(jìn)度款計劃和月度付款額。參與各類合同的洽談,掌握市場價格信息,對工程造價作出評價分析。協(xié)助財務(wù)部對工程項目進(jìn)行成本核算。做好造價文件的匯總和存檔工作。建好公司預(yù)結(jié)算及進(jìn)度報表臺賬,填報有關(guān)報表。二十二、資料員的崗位職責(zé):負(fù)責(zé)工程資料的收集、整理、立卷,歸檔、保管工作。施工過程中各種質(zhì)量保證資料的收集,檢查匯總等。施工中各種會議的記錄、整理、會簽、復(fù)印、分發(fā)等。施工中各種試塊、試件的取件、送檢、結(jié)果回索、上報、分類保管等。各種工程信息的收集、傳遞、反饋,必要時及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報等。領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。二十三、辦公室職責(zé):努力搞好各項生活福利設(shè)施,會同財務(wù)部編制好福利、行政費用計劃。做好生活、辦公用品、低值易耗品的管理,負(fù)責(zé)采購、分配、發(fā)放、保管登記,健全各項管理制度。做好生活用水、用電管理和衛(wèi)生保健工作,搞好環(huán)境衛(wèi)生和綠化工作。積極開展常見病、多發(fā)病的防治工作,大力加強(qiáng)預(yù)防知識的普及和宣傳教育工作。認(rèn)真落實治安防范管理規(guī)定,嚴(yán)密防范措施,認(rèn)真推行治安承包責(zé)任制,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。加強(qiáng)對消防工作的監(jiān)督檢查,督促逐級消防責(zé)任制的貫徹落實,搞好對特殊工種,重點部位工人的安全防火教育。第二篇:項目管理部副經(jīng)理崗位職責(zé)職務(wù)名稱:項目管理部副經(jīng)理直接上級:項目管理部經(jīng)理直接下級:資料員/公司隊伍/外包隊伍/掛靠隊伍崗位職責(zé):主持本部門日常管理工作,協(xié)調(diào)與其它部門的有效配合負(fù)責(zé)對下屬工作布置、指導(dǎo)、檢查、評價管理工作每周組織召開本部門會議,并對工程進(jìn)展情況、安全生產(chǎn)等問題全面了解并及時解決存在的問題并上報部門經(jīng)理負(fù)責(zé)對施工項目的安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、成本控制、工期進(jìn)展等情況的檢查監(jiān)督工人安全管理、工人請假記錄等。負(fù)責(zé)各項目工地材料、機(jī)具用品采購?;貍}庫清點、工具維修。負(fù)責(zé)項目圖紙工程量審核、施工資料報驗、項目合同、預(yù)算、結(jié)算存檔管理工作及本部門預(yù)、決算審核工作。協(xié)助項目經(jīng)理完成項目的驗收工作負(fù)責(zé)審核項目經(jīng)理上報的材料、機(jī)具計劃采購單,預(yù)、結(jié)算,施工組織方案等負(fù)責(zé)審核外包隊伍、掛靠隊伍的預(yù)、結(jié)算、簽證、付款、合同資料審查等工作及日常管理工作。負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督公司工人管理制度、項目管理流程、外包隊伍管理制度、公司對外掛靠管理流程、外包合同等。第三篇:項目管理部崗位職責(zé)及制度項目管理部制度,參與合同談 判,參與擬定相關(guān)合同條款,參與合同評審;,管理施工單位,完成項目公司制定的質(zhì)量、工期、成本和安全目標(biāo);,并對本部門員工進(jìn)行考核;監(jiān)督監(jiān)理公司按監(jiān)理合同和監(jiān)理法認(rèn)真履行工作;、提出圖紙的優(yōu)化建議;負(fù)責(zé)對接設(shè)計單位,完成施工過程中的設(shè)計變更等設(shè)計和勘察單位后期服務(wù)工作;、施工組織設(shè)計等的審批工作;、以及分項、分部工程驗收和竣工驗收驗收;審查各類工程文件;,對工程內(nèi)部監(jiān)督資料進(jìn)行審查; 、進(jìn)度申請、結(jié)算申請資料;;; ,文明工地的復(fù)核評定工作。甲方駐工地代表工作職責(zé),參與投標(biāo)隊伍的考察、選擇。參與招標(biāo)文件的起草、工程招標(biāo)、施工合同的簽訂工作。,組織圖紙會審和技術(shù)交底,對圖紙中存在的問題和建議及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,會同相關(guān)部門共同解決。,組織施工單位進(jìn)場,協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場內(nèi)外部關(guān)系。,審核施工方案和施工方法。加強(qiáng)對工程現(xiàn)場的巡視和監(jiān)督檢查,對違章操作現(xiàn)象及時進(jìn)行糾正,做好工序交接檢查和隱蔽工程的檢查驗收工作。對進(jìn)場材料、設(shè)備按設(shè)計要求及相關(guān)規(guī)范進(jìn)行檢查驗收,確保進(jìn)場材料、設(shè)備質(zhì)量。、進(jìn)度控制方法、進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性及風(fēng)險分析進(jìn)行檢查論證,并在實施過程中控制執(zhí)行,保證合同工期的實現(xiàn)。,預(yù)測工程風(fēng)險及可能發(fā)生索賠的誘因,制定防范措施,減少索賠的發(fā)生。對索賠發(fā)生的原因進(jìn)行分析、論證,明確責(zé)任。,對存在的安全隱患及違章作業(yè)及時糾正。、職能科室對設(shè)計變更的統(tǒng)一管理。對涉及投資的變更,重視多方案選擇。,完成對工程項目的結(jié)算審計工作。及時做好變更工程量的計量,真實、完整地提供審計資料。,協(xié)助辦理工程竣工資料移交和備案工作。,對存在質(zhì)量問題,協(xié)調(diào)承建單位及時返修。項目負(fù)責(zé)人工作職責(zé),并組織落實。、指導(dǎo)下屬完成各項工作、直接下屬的績效管理工作,幫助下屬提高工作績效。,確保部門目標(biāo)實現(xiàn)。、規(guī)劃方案的分析過程中,對項目的質(zhì)量、工期、成本、工藝等提供專業(yè)意見;、監(jiān)理單位、咨詢單位、總分包施工單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位的信息收集和資格審查,參與建立上述單位的戰(zhàn)略合作伙伴信息庫;,參與招標(biāo)文件的編制、審核和評定; ,為設(shè)計成果優(yōu)化提供專業(yè)意見; ,為設(shè)計成果的完善提供專業(yè)意見;,督促設(shè)計單位完善設(shè)計變更單,依法維持工程建設(shè)的合法性; 、工期、成本、安全、合同、信息的全面管理控制,確保項目建設(shè)目標(biāo)的全面實現(xiàn);,確保公司溝通渠道的暢通,維護(hù)良好的客戶關(guān)系; ,樹立良好的企業(yè)形象,確保工程施工得到各方支持;、協(xié)調(diào)、技術(shù)問題并給予明確回復(fù); (方案)設(shè)計、專項施工方案、項目監(jiān)理大綱(規(guī)劃)、監(jiān)理實施細(xì)則、旁站監(jiān)理方案等,確保項目管理的可行性、有效性、針對性;,確保施工合同履行的全面性;協(xié)助公司進(jìn)行的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查工作;,在工程實體質(zhì)量滿足合同、設(shè)計、規(guī)范的前提下,確保工程驗收工作的順利開展;;協(xié)助公司的竣工決算; 、產(chǎn)權(quán)辦理基礎(chǔ)資料的收集和按時提供。安全生產(chǎn)管理制度、地方政府和上級主管部門的安全生產(chǎn)工作的指示精神,對監(jiān)理單位、施工單位的安全工作進(jìn)行監(jiān)督管理。、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位提出不符合建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求,不壓縮合同約定的工期。、租憑,使用不符合安全施工要求的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件、消防設(shè)施和器材。、具備安全生產(chǎn)許可證的施工單位。接受并積極配合建筑安全監(jiān)管部門對施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)實施監(jiān)督管理,依法接受國家安全監(jiān)察。開工前施工單位負(fù)責(zé)辦理安全生產(chǎn)監(jiān)督手續(xù),依法接受政府的安全生產(chǎn)監(jiān)督。建設(shè)項目的施工單位必須是依法取得安全生產(chǎn)許可證、具備安全生產(chǎn)保證能力的企業(yè)。建設(shè)項目各參建單位按照安全生產(chǎn)責(zé)任制度的規(guī)定,建立健全安全管理體系和相關(guān)制度、措施,明確各級負(fù)責(zé)人和部門的安全職責(zé)。參建單位要建立健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,加強(qiáng)對職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn);未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的人員不得上崗。對施工單位的安全技術(shù)措施進(jìn)行審查,要求施工單位建立逐級安全技術(shù)交底制度并檢查各級交底記錄,確保施工安全
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