【正文】 驗(yàn)管理細(xì)則 技術(shù)資料編制管理細(xì)則 技術(shù)資料移交管理細(xì)則 圖紙會(huì)審管理細(xì)則 施工圖紙管理管理細(xì)則 1測量放線管理細(xì)則 二、質(zhì)量管理細(xì)則 隱蔽工程驗(yàn)收管理細(xì)則 工程質(zhì)量驗(yàn)收管理 細(xì)則 質(zhì)量問題整改管理細(xì)則 三、經(jīng)濟(jì)管理細(xì)則 月報(bào)量管理細(xì)則 工程結(jié)算單管理細(xì)則 人工費(fèi)付款管理細(xì)則 合同管理管理細(xì)則 四、材料管理細(xì)則 材料計(jì)劃管理細(xì)則 材料采購管理細(xì)則 材料租賃管理細(xì)則 材料入庫管理細(xì)則 side ,x5j4PqV3STCG材料出庫管理細(xì)則 材料調(diào)撥管理細(xì)則 材料退租管理細(xì)則 廢品處理管理細(xì)則 材料核算管理細(xì)則 材料對帳管理細(xì)則 1材料資金計(jì)劃管理細(xì)則 1材料款支付管理細(xì)則 五、施工進(jìn)度計(jì)劃管理細(xì)則 六、文明施工管理細(xì)則 七、安全生產(chǎn)管理細(xì)則 side ,x5j4PqV3STCG1 技術(shù)管理細(xì)則 施工組織設(shè)計(jì)編制管理細(xì)則 施工組織設(shè)計(jì)實(shí)行編制、審核、審批三級審核簽字制度。 施工組織設(shè)計(jì)在工程開工前（中標(biāo)后立即進(jìn)場的，進(jìn)場后 15 日內(nèi)）編制完成并報(bào)公司審核、審批。 建筑面積 10000m2以上（含 10000 m2）的工程，報(bào)工程技術(shù)部審核，主管經(jīng)理審批。建筑面積小于 10000 m2的工程，項(xiàng)目經(jīng)理審核，工程技術(shù)部審批。 施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng) 目技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)員編制，材料部、預(yù)算部等部門配合提供有關(guān)數(shù)據(jù)。施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持具體編制工作。 施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括編制依據(jù)、工程概況、總體部署、主要的施工方案、質(zhì)量目標(biāo)及保證措施、工期目標(biāo)及保證措施、安全生產(chǎn)文明施工、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)及保證措施、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工總平面布置圖等主要內(nèi)容。 施工組織設(shè)計(jì)編制完成后，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人上報(bào)工程技術(shù)部對技術(shù)性、安全性、可行性等進(jìn)行審核，同時(shí)上報(bào)預(yù)算部對經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行審核。 工程技術(shù)部、預(yù)算部收到施工組織設(shè)計(jì)后 3日內(nèi)審核完畢 ,如有問題返回項(xiàng)目經(jīng)理部修改，修改完成后由工程技術(shù)部報(bào)主管經(jīng)理審批。 主管經(jīng)理在收到施工組織設(shè)計(jì)后 2日內(nèi)審批完畢并簽字后，交由工程技術(shù)部下發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理部。 當(dāng)施工條件發(fā)生變化，施工方案、施工方法有重大變更時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理組織編制人員對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改、補(bǔ)充，并按原程序進(jìn)行審核、審批。 專項(xiàng)施工方案、季節(jié)性施工方案編制管理細(xì)則 模板工程、腳手架工程、土方開挖工程、基坑支護(hù)及降水工程、幕墻工程、預(yù)應(yīng)力工程等重要的施工過程必須編制專項(xiàng)施工方案。 季節(jié)性施工方案包括冬季施工方案和雨季施工方案。 專項(xiàng)施工方案包括工程概況、編制依據(jù)、施工計(jì)劃、施工工藝參數(shù)、施工技術(shù)、質(zhì)量保證措施、安全生產(chǎn)文明施工保證措施、應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)測監(jiān)控措施、計(jì)算書及相關(guān)圖紙等主要內(nèi)容。 季節(jié)性施工方案應(yīng)包括工程概況、編制依據(jù)、施工技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、安全生產(chǎn)文明施工保證措施、勞力計(jì)劃、材料計(jì)劃、冬季施工熱工計(jì)算、雨季排水平面圖side ,x5j4PqV3STCG等主要內(nèi)容。 重要的、需要專家論證的專項(xiàng)施工方案編制完成后，上報(bào)工程技術(shù)部、安全環(huán)境部審核、主管經(jīng)理審批；一般的專項(xiàng)施 工方案、季節(jié)性施工方案項(xiàng)目經(jīng)理審核、工程技術(shù)部審批。 超過一定規(guī)模的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案根據(jù)《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》（住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部建質(zhì)【 2021】 87號）的要求由項(xiàng)目經(jīng)理部組織專家論證。 專項(xiàng)施工方案論證后做重大修改的，應(yīng)當(dāng)按照論證報(bào)告修改，并重新組織專家論證。 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照專項(xiàng)方案施工，不得擅自修改、調(diào)整專項(xiàng)方案。 如因設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)、外部環(huán)境等因素發(fā)生變化確需修改的，修改后的專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)按原程序重新進(jìn)行審核、審批。對于超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較 大工程的專項(xiàng)方案，應(yīng)當(dāng)重新組織專家進(jìn)行論證。 專項(xiàng)方案實(shí)施前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織主管工長、質(zhì)檢員、安全員經(jīng)常檢查專項(xiàng)方案的實(shí)施情況，完成后進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后進(jìn)行下道工序施工。 作業(yè)指導(dǎo)書編制管理細(xì)則 作業(yè)指導(dǎo)書以施工難度較大、技術(shù)復(fù)雜的分部分項(xiàng)工程或新技術(shù)項(xiàng)目為對象編制，是具體指導(dǎo)分部分項(xiàng)工程施工的技術(shù)文件。 作業(yè)指導(dǎo)書以單位工程施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工方案和施工方法為編制依據(jù)，按不同的分部 分項(xiàng)工程編制技術(shù)先進(jìn)、管理科學(xué)和經(jīng)濟(jì)合理的施工方案和方法，是對施工組織設(shè)計(jì)的進(jìn)一步細(xì)化。 作業(yè)指導(dǎo)書由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)工長編制。 作業(yè)指導(dǎo)書編制完成后項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核修改，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批，由主管工長組織實(shí)施。 經(jīng)批準(zhǔn)后的作業(yè)指導(dǎo)書，由技術(shù)員登記發(fā)放并存檔保存。發(fā)放范圍包括：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長、質(zhì)檢員、班組長、技術(shù)員。 技術(shù)交底管理細(xì)則 技術(shù)交底分三級：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目經(jīng)理部全體管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底；項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向主管工長、質(zhì)檢 員、技術(shù)員進(jìn)行分部分項(xiàng)工程交底；主管工長side ,x5j4PqV3STCG向班組長、工人進(jìn)行分項(xiàng)工程交底。 技術(shù)交底由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制。 工程開工前，由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目經(jīng)理部全體管理人員就批準(zhǔn)后的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行交底，介紹工程概況、工程特點(diǎn)、施工部署、施工方法、技術(shù)措施、進(jìn)度計(jì)劃、平面布置、各項(xiàng)管理措施等事項(xiàng)。 分部分項(xiàng)工程施工前，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向主管工長、質(zhì)檢員、技術(shù)員進(jìn)行施工方案交底，交底內(nèi)容包括 :分部分項(xiàng)工程特點(diǎn)、施工工藝、施工方法、技術(shù)措施、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量 通病的預(yù)防措施、節(jié)約材料措施、安全措施等事項(xiàng)。 分項(xiàng)工程施工前，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，主管工長向班組長、工人進(jìn)行分項(xiàng)工程交底，交底內(nèi)容包括：施工任務(wù)、施工工藝、操作要點(diǎn)、質(zhì)量要求、分工及配合、安全注意事項(xiàng)等事項(xiàng)。 整個(gè)施工過程包括各分部分項(xiàng)工程的施工均須進(jìn)行技術(shù)交底，對一些特殊的關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大的部位，更應(yīng)認(rèn)真反復(fù)細(xì)致的進(jìn)行交底。 對易發(fā)生質(zhì)量事故和安全事故的部位，在進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)，應(yīng)強(qiáng)調(diào)對各種事故的預(yù)防措施。 交底會(huì)議應(yīng)由技術(shù)員進(jìn)行記錄，形成會(huì)議記錄，參 加交底人員簽字。 技術(shù)交底必須采用書面形式，交底內(nèi)容字跡清楚、完整，注明交底日期，要有交底人、接交人簽字，并按規(guī)定存檔。 重要的分部分項(xiàng)工程、關(guān)鍵工序的技術(shù)交底，包括：防水工程、回填土工程、經(jīng)專家論證的專項(xiàng)施工方案等關(guān)鍵工序，報(bào)工程技術(shù)部參加交底。 設(shè)計(jì)變更、洽商管理細(xì)則 項(xiàng)目經(jīng)理部收到設(shè)計(jì)變更后，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人同意后接收，由技術(shù)員列表登記，立即向項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員發(fā)放，發(fā)放范圍包括：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、主管工長、質(zhì)檢員、預(yù)算員，同時(shí)轉(zhuǎn)交監(jiān)理單 位、建設(shè)單位。 項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員收到設(shè)計(jì)變更后，如有疑問，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人匯總后及時(shí)與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行溝通，理解變更意圖。 現(xiàn)場發(fā)生的變更、洽商由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人匯總后，編寫工程洽商，聯(lián)系建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位簽字、蓋章。 對于一些引起費(fèi)用變化的變更、洽商，應(yīng)提前和預(yù)算部溝通，注意洽商語言的技巧性。 side ,x5j4PqV3STCG 重要的、費(fèi)用變化大的變更、洽商，應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理和建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行聯(lián)系和溝通，以便及時(shí)簽署。 設(shè)計(jì)變更、洽商應(yīng)簽字、蓋章齊全，注明日期， 對于重要變更，如結(jié)構(gòu)重大變更、節(jié)能材料變更等必須督促加蓋原圖紙審查單位的簽章。 技術(shù)員將設(shè)計(jì)變更標(biāo)注在施工圖紙上。 項(xiàng)目經(jīng)理部收到變更后，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員進(jìn)行交底，并督促主管工長向班組交底，履行簽字手續(xù)。 項(xiàng)目經(jīng)理必須對變更、簽證工作進(jìn)行督促，簽署后保留原件。 見證取樣試驗(yàn)管理細(xì)則 試塊、試件、材料的見證取樣試驗(yàn)、送檢工作由試驗(yàn)員（技術(shù)員）負(fù)責(zé)實(shí)施，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督。 工程開工前，試驗(yàn)員（技術(shù)員）根據(jù)工程特點(diǎn) ，制定《見證取樣試驗(yàn)檢驗(yàn)計(jì)劃》，并報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核。 材料進(jìn)場后，材料員通知項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對材料進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)貨，檢查和設(shè)計(jì)要求是否相符，并提供材料的檢測報(bào)告、合格證（節(jié)能材料必須提供備案證、進(jìn)市證）等資料，并驗(yàn)證資料的真實(shí)性。 試驗(yàn)員（技術(shù)員）根據(jù)工程進(jìn)度和《見證取樣試驗(yàn)檢驗(yàn)計(jì)劃》進(jìn)行材料、鋼筋接頭等試件的取樣，填寫《見證取樣試驗(yàn)委托單》，報(bào)監(jiān)理工程師簽字，送指定試驗(yàn)室檢測。試驗(yàn)員負(fù)責(zé)提出試件的制作要求，主管工長負(fù)責(zé)監(jiān)督按時(shí)按要求作試件。 試驗(yàn)員（技術(shù)員）根據(jù)工程進(jìn)度和 《見證取樣試驗(yàn)檢驗(yàn)計(jì)劃》制作留置砼試塊和砂漿試塊，試塊的制作必須符合規(guī)范要求，并按養(yǎng)護(hù)條件進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，保證養(yǎng)護(hù)的質(zhì)量。試塊達(dá)到規(guī)定的齡期，試驗(yàn)員（技術(shù)員）填寫《見證取樣試驗(yàn)委托單》，報(bào)監(jiān)理工程師簽字，送指定試驗(yàn)室檢測。 試驗(yàn)員（技術(shù)員）應(yīng)分類建立見證取樣試驗(yàn)臺賬，注明材料的名稱、使用部位、試塊強(qiáng)度等級、委托編號、送樣日期、取報(bào)告日期等信息，防止遺漏。 試驗(yàn)員（技術(shù)員）對送樣材料、試件、試塊有疑問時(shí)，應(yīng)立即通知項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行解決。 試驗(yàn)員（技術(shù)員）經(jīng)常聯(lián)系試驗(yàn)室，及時(shí)取回 報(bào)告，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人同意后按規(guī)定向監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)，按規(guī)定分類歸檔。 試驗(yàn)員（技術(shù)員）對試驗(yàn)結(jié)果有疑問時(shí)，應(yīng)立即通知項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理side ,x5j4PqV3STCG進(jìn)行處理，不留遺留問題。 技術(shù)資料由技術(shù)員負(fù)責(zé)編制和整理，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督。 技術(shù)資料的編制應(yīng)按照河北省《建筑工程技術(shù)資料管理規(guī)程》和有關(guān)規(guī)定的要求進(jìn)行編制。 技術(shù)資料應(yīng)和工程施工進(jìn)度同步，杜絕后補(bǔ)、編造資料。 檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程、隱蔽工程等驗(yàn)收資料整理完畢 ，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)驗(yàn)監(jiān)理工程師。 地基與基礎(chǔ)分部、主體結(jié)構(gòu)分部、竣工驗(yàn)收資料驗(yàn)收前報(bào)工程技術(shù)部審核后，按規(guī)定加蓋公司公章。 資料中簽字應(yīng)為本人簽字，不能代簽、復(fù)寫、復(fù)印，驗(yàn)收結(jié)論根據(jù)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的要求手寫或打印。 編制資料時(shí)按規(guī)定留足份數(shù)，并按規(guī)定留存電子檔案。 施工日志由主管工長負(fù)責(zé)記錄，每周打印后交技術(shù)員保存。 給排水、采暖、電氣等安裝工程的技術(shù)資料由各專業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制整理。 工程竣工后，按要求分別交由檔案館、建設(shè)單位 存檔，同時(shí)提交一份經(jīng)工程技術(shù)部審核后，交綜合辦公室存檔。 技術(shù)資料移交 為保證技術(shù)資料的完整性和連續(xù)性，技術(shù)員調(diào)離時(shí)，應(yīng)進(jìn)行技術(shù)資料的移交。 技術(shù)資料移交由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督進(jìn)行。 技術(shù)資料清點(diǎn)移交完成后，移交人、接交人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人分別在移交證明和移交清單上簽字，注明移交日期。 圖紙會(huì)審管理細(xì)則 圖紙會(huì)審前應(yīng)進(jìn)行圖紙自審，接到圖紙后，由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、預(yù)算員認(rèn)真仔細(xì)查看圖紙，并將各自發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行記錄。 查看圖紙完畢后，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人匯總發(fā)現(xiàn)的圖紙問題及預(yù)算部和工程技術(shù)部提出的問題，項(xiàng)目經(jīng)理召集有關(guān)人員對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行討論，確定圖紙會(huì)審時(shí)提交的問題。 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)積極督促建設(shè)單位及時(shí)召開圖紙會(huì)審會(huì)議，并組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員參加圖紙會(huì)審會(huì)議，并做好會(huì)議記錄。 side ,x5j4PqV3STCG 圖紙會(huì)審結(jié)束后，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人將會(huì)議記錄進(jìn)行整理，會(huì)議中未解決的問題，積極主動(dòng)和設(shè)計(jì)人員聯(lián)系溝通進(jìn)行解決，記入圖紙會(huì)審記錄。圖紙會(huì)審記錄整理完畢后，交預(yù)算部一份進(jìn)行審核。 圖紙會(huì)審記錄 審核完畢后，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人積極聯(lián)系參加會(huì)審的單位及負(fù)責(zé)人蓋章、簽字生效。 技術(shù)員將生效的圖紙會(huì)審記錄發(fā)放至項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、主管工長、質(zhì)檢員、各專業(yè)負(fù)責(zé)人、預(yù)算員，并按規(guī)定將原件存檔。 施工過程中項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、主管工長、質(zhì)檢員應(yīng)經(jīng)常翻閱查看圖紙會(huì)審記錄，防止遺漏。 施工圖紙管理管理細(xì)則 施工圖紙管理工作由技術(shù)員負(fù)責(zé)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督。 收到建設(shè)單位發(fā)放的施工圖紙后，應(yīng)檢查圖紙的頁數(shù)是否完整，簽字、蓋章是否齊全、有效，列表登記 。 首先留存三套完整、簽字、蓋章齊全、有效的施工圖紙作為竣工圖紙，無項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)任何人不得動(dòng)用。 技術(shù)員根據(jù)工作需要將圖紙發(fā)放到項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)工長、勞務(wù)隊(duì)，并列表簽字登記。 技術(shù)員建立借閱臺賬，其他人員借閱時(shí)簽字登記。 作廢的圖紙應(yīng)及時(shí)收回并加蓋作廢圖章。 竣工圖紙由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員編制，并按規(guī)定存檔。 測量放線管理細(xì)則 測量放線前由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制測量放線施工方案， 主管工長、技術(shù)員根據(jù)方案進(jìn)行測量放線工作，完成后由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行復(fù)測，質(zhì)檢員驗(yàn)收合格后報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。 對于規(guī)劃局現(xiàn)場給定的水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)點(diǎn)，主管工長必須采取有效措施進(jìn)行保護(hù)，并經(jīng)常檢查。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常檢查測量儀器，發(fā)現(xiàn)有誤差時(shí)，及時(shí)送專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行校對。 土方工程的測量放線應(yīng)繪制土方開挖的平面圖、剖面圖，并標(biāo)注開挖尺寸、放坡系數(shù)、基底標(biāo)高、自然地坪標(biāo)高。 side ,x5j4PqV3STCG2 質(zhì)量管理細(xì)則