【正文】 管理細(xì)則 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)定期對(duì)材料消耗進(jìn)行核算，階段化分為砼結(jié)構(gòu)、 177。 以上部分、砌筑工程、抹灰工程等各分部分項(xiàng)工程，某一分項(xiàng)工 程結(jié)束后項(xiàng)目經(jīng)理部須及時(shí)組織項(xiàng)目預(yù)算員對(duì)該分項(xiàng)工程計(jì)算出應(yīng)消耗材料量，項(xiàng)目工長(zhǎng)會(huì)同庫(kù)管人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行清點(diǎn)，依據(jù)采購(gòu)量計(jì)算出實(shí)際消耗量。 材料對(duì)帳管理細(xì)則 每月結(jié)帳后，保管員應(yīng)對(duì)庫(kù)存材料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，用實(shí)盤(pán)數(shù)同各明細(xì)帳進(jìn)行核對(duì)，其各side ,x5j4PqV3STCG類材料余額，應(yīng)同實(shí)盤(pán)數(shù)相符。 材料 資金計(jì)劃管理細(xì)則 每月 25日前項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理組織預(yù)算員、各專業(yè)工長(zhǎng)、庫(kù)管員，依據(jù)下月施工生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃以及本月實(shí)際材料進(jìn)場(chǎng)數(shù)量，本月材料款支付數(shù)額編制項(xiàng)目經(jīng)理部下月資金使用計(jì)劃及材料還款計(jì)劃。由主管經(jīng)理審核后報(bào)總經(jīng)理審批。 5 施工進(jìn)度計(jì)劃管理細(xì)則 項(xiàng)目中標(biāo)、組建項(xiàng)目經(jīng)理 部，召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)布置項(xiàng)目明確項(xiàng)目經(jīng)理部整體規(guī)劃。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé) 根據(jù)審批后的《總施工進(jìn)度計(jì)劃》，項(xiàng)目經(jīng)理部分解《總施工進(jìn)度計(jì)劃》，明確施工過(guò)程中的關(guān)鍵點(diǎn)（基礎(chǔ)驗(yàn)收、主體驗(yàn)收、竣工、建設(shè)單位裝機(jī)調(diào)試、分包工程插入時(shí)間、節(jié)假日 等）。 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé) 按照審核后《月施工進(jìn)度計(jì)劃》編制《周施工進(jìn)度計(jì)劃》。 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé) 每日召開(kāi)針對(duì)本周《周施工進(jìn)度計(jì)劃》的項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)例會(huì)，檢查《周施工進(jìn)度計(jì)劃》的完成情況，查明原因，布置相應(yīng)措施。參加人包括項(xiàng)目經(jīng)理部全體管理人員、各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人、各施工班組長(zhǎng)。 根據(jù)調(diào)整后的《周施工進(jìn)度計(jì)劃》調(diào)整《月施工進(jìn)度計(jì)劃》。 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé) 6 文明施工管理細(xì)則 項(xiàng)目中標(biāo)、組建項(xiàng)目經(jīng)理部 ，召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)布置項(xiàng)目明確項(xiàng)目經(jīng)理部整體規(guī)劃。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé) 進(jìn)場(chǎng)前，繪制現(xiàn)場(chǎng)《施工平面布置圖》，并報(bào)建設(shè)單位審批。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、水電工長(zhǎng)負(fù)責(zé) 各施工隊(duì)合同內(nèi)文明施工條款由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé) 編制依據(jù)：公司制度、工程文明施工管理方針、管理目標(biāo)、中標(biāo)文件、施工合同、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況。 大門(mén)式樣設(shè)計(jì)、七牌兩圖填寫(xiě)布置、食堂廁所裝修設(shè)計(jì)由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé) 其它由土建工長(zhǎng)、水電工長(zhǎng)負(fù)責(zé) 開(kāi)工后，現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)識(shí)牌、安全通道、安全防護(hù)、臨時(shí)用電和施工用電由現(xiàn)場(chǎng)土建工長(zhǎng)、水電工長(zhǎng)負(fù)責(zé)布置，安全員協(xié)助。 日常消防工作由水電工長(zhǎng)檢查落實(shí)。 side ,x5j4PqV3STCG7 安全生產(chǎn)管理細(xì)則 項(xiàng)目中標(biāo)、組建項(xiàng)目經(jīng)理部，召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)布置項(xiàng)目明確項(xiàng)目經(jīng)理部整體規(guī)劃。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé) 編制《項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任制》 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé) 編制《施工組織設(shè)計(jì)》及《專項(xiàng)施工方案》、《安全預(yù)案》 技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé) 工人進(jìn)場(chǎng)后，組織安全教育，項(xiàng)目經(jīng)理部安全員負(fù)責(zé)；安全技術(shù)交底，項(xiàng)目經(jīng)理部各主管工長(zhǎng)負(fù)責(zé) 分包單位安全管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé) ，現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志由安全員負(fù)責(zé)布置 腳手架搭拆、吊籃使用、土建現(xiàn)場(chǎng)施工及安全管理由土建工長(zhǎng)負(fù)責(zé)，安全員檢查 ，安全員檢查 現(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)械安裝及日常使用安全管理、小型機(jī)具安全管理由安全員負(fù)責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理部定期安全檢查由項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理組織進(jìn)行，相關(guān)負(fù)責(zé)人及班組長(zhǎng)參加，并落實(shí)獎(jiǎng)懲制度 side ,x5j4PqV3STCG項(xiàng)目經(jīng)理部工作流程 目 錄 一、技術(shù)管理工作流程 施工組織設(shè)計(jì)編制工作流程 專項(xiàng)施工方案、季節(jié)性施工方案編制工作流程 作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制工作程序 技術(shù)交底工作 流程 工程變更、簽證、洽商工作流程 見(jiàn)證取樣試驗(yàn)工作流程 技術(shù)資料編制工作流程 技術(shù)資料移交工作流程 圖紙會(huì)審工作流程 施工圖紙 管理 工作 流 程 1測(cè)量放線工作流程 二、質(zhì)量管理工作流程 隱蔽工程驗(yàn)收工作流程 檢驗(yàn)批驗(yàn)收工作流程 分項(xiàng)工程驗(yàn)收工作流程 分部驗(yàn)收工作流程 單位工程驗(yàn)收工作流程 質(zhì)量問(wèn)題整改工作流程 三、經(jīng)濟(jì)管理工作流程 月報(bào)量工作流程 工程結(jié)算單工作流程 人工費(fèi)付款工作流程 合同管理工作流程 四、材料管理工作流程 材料計(jì)劃工作流程 side ,x5j4PqV3STCG 輔材采購(gòu)工作流程 大宗材料采購(gòu)工作流程 材料租賃工作流程 材料入庫(kù)入賬工作流程 材料出庫(kù)工作流程 材料調(diào)撥工作流程 材料退租工作流程 廢品處理工作流程 材料核算工作流程 1材料資金計(jì)劃工作流程 1 材料費(fèi)支付工作流程 五、施工進(jìn)度計(jì)劃工作流程 總施工進(jìn)度計(jì)劃工作 流程 月施工進(jìn)度計(jì)劃工作流程 周施工進(jìn)度計(jì)劃工作流程 六、文明施工工作流程 文明施工工作流程 七、安全生產(chǎn)工作流程 安全生產(chǎn)工作流程 安全教育工作流程 安全技術(shù)交底工作流程 日常安全檢查工作流程 定期安全檢查工作流程 外部安全檢查工作流程 安全防護(hù)用品購(gòu)買(mǎi)、使用工作流程 安全救援應(yīng)急預(yù)案工作流程 安全資料編制工作流程 side ,x5j4PqV3STCG 施工組織設(shè)計(jì)編制工作流程 項(xiàng)目經(jīng)理主持召開(kāi)編制會(huì)議，確定編制的整體思路及主要的施工方案。 項(xiàng)目經(jīng)理組織討論，進(jìn)行修改。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù) 責(zé)人上報(bào)預(yù)算部審核。 建筑面積小于10000m2的工程工程技術(shù)部審批 技術(shù)員報(bào)總監(jiān)理工程師審批。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人上報(bào)工程技術(shù)部審核。 需要進(jìn)行專家論證的、重要的專項(xiàng)施工方案，工程技術(shù)部上報(bào)主管經(jīng)理審批 工程技術(shù)部下發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理部。 技術(shù)員存檔，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向主管工長(zhǎng)、質(zhì)檢員、安全員進(jìn)行方案交底 返回項(xiàng)目經(jīng)理部修改 需要專家論證的專項(xiàng)施工方案，經(jīng)專家論證 主管工長(zhǎng)對(duì)班組交底，組織施工 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長(zhǎng)、質(zhì)檢員、安全員檢查、驗(yàn)收 主管經(jīng)理審批后，交工程技術(shù)部 返回項(xiàng)目經(jīng)理部修改 side ,x5j4PqV3STCG 作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制工作流程 技術(shù)交底工作流程 開(kāi)工前，項(xiàng)目經(jīng)理組織，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底 分項(xiàng)工程施工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向主管工長(zhǎng)、質(zhì)檢員、安全員、技術(shù)員進(jìn)行技術(shù)交底 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及水暖電工長(zhǎng)編寫(xiě)分項(xiàng)工程技術(shù)交底 分項(xiàng)工程施工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，主管工長(zhǎng)向班組長(zhǎng)、操作工人進(jìn)行交底 主管工長(zhǎng)按照技術(shù)交底要求組織施工 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長(zhǎng)、質(zhì)檢員檢查、驗(yàn)收 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)工長(zhǎng)編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人匯總、審核，進(jìn)行修改 項(xiàng)目經(jīng)理審批 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向主管工長(zhǎng)、質(zhì)檢員進(jìn)行交底 主管工長(zhǎng)對(duì)班組進(jìn)行交底，組織施工 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長(zhǎng)、質(zhì)檢員檢查、驗(yàn)收 side ,x5j4PqV3STCG 工程 變更工作流程 收到設(shè)計(jì)變更，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人同意 技術(shù)員列表登記、原件存檔 技術(shù)員向項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員發(fā)放 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向主管工長(zhǎng)、質(zhì)檢員、技術(shù)員進(jìn)行交底 主管工長(zhǎng)對(duì)班組進(jìn)行交底，組織施工 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長(zhǎng)、質(zhì)檢員檢查 技術(shù)員轉(zhuǎn)交建設(shè)單位、監(jiān)理單位 side ,x5j4PqV3STCG 工程 簽證、 洽商工作流程 收到工程洽商記錄，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審閱同意 技術(shù)員列表登記，原件存檔 技術(shù)員向 項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員發(fā)放 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向主管工長(zhǎng)、質(zhì)檢員、技術(shù)員進(jìn)行交底 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長(zhǎng)、質(zhì)檢員檢查 技術(shù)員轉(zhuǎn)交建設(shè)單位、監(jiān)理單位 項(xiàng) 目技術(shù)負(fù)責(zé)人收集整理施工中發(fā)現(xiàn)的圖紙問(wèn)題 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及時(shí)和設(shè)計(jì)人員溝通 主管工長(zhǎng)及時(shí)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師進(jìn)行溝通，項(xiàng)目經(jīng)理和建設(shè)單位進(jìn)行溝通 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和預(yù)算部溝通，編寫(xiě)工程洽商記錄 項(xiàng)目經(jīng)理審核工程洽商記錄 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人聯(lián)系建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位簽字、蓋章 主管工長(zhǎng)對(duì)班組進(jìn)行交底，組織施工 主管工長(zhǎng)記錄施工過(guò)程中發(fā)生的額外用工、材料費(fèi)等費(fèi)用 side ,x5j4PqV3STCG 見(jiàn)證取樣試驗(yàn)工作流程 試驗(yàn)員按時(shí)取回試驗(yàn)報(bào)告，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人同意登記臺(tái)賬，存檔 試驗(yàn)員按規(guī)定向監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn) 材 料進(jìn)場(chǎng)后，技術(shù)負(fù)責(zé)人組織主管工長(zhǎng)、材料員、技術(shù)員進(jìn)行驗(yàn)貨 驗(yàn)貨合格，并且資料齊全、真實(shí)、有效 主管工長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督操作人員按要求按時(shí)制作試件 試驗(yàn)員填寫(xiě)《見(jiàn)證取樣試驗(yàn)委托單》 試驗(yàn)員報(bào)監(jiān)理工程師簽字，并見(jiàn)證取樣 試驗(yàn)員送指定試驗(yàn)室進(jìn)行檢測(cè) 試驗(yàn)員按要求進(jìn)行試塊的養(yǎng)護(hù) 試驗(yàn)員編寫(xiě)鋼筋接頭 等試件的制作要求和數(shù)量 試驗(yàn)員按要求和試驗(yàn)計(jì)劃留置砼和砂漿試塊 side ,x5j4PqV3STCG 技術(shù)資料編制工作流程 技術(shù)資料移交工作流程 移交人整理移交的資料 移 交人和接交人根據(jù)移交清單清點(diǎn)移交的資料 移交人編制移交資料清單 清點(diǎn)無(wú)誤后，填寫(xiě)移交證明 移交人、接交人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在移交證明和移交清單上簽字 接交人接受、保存移交的資料 技術(shù)員填寫(xiě)、編制工程技術(shù)資料 項(xiàng) 目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù) 負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員等有關(guān)人員簽字 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核技術(shù)資料 技術(shù)員向監(jiān)理工程師進(jìn)行報(bào)驗(yàn) 技術(shù)員取回監(jiān)理工程師簽字的技術(shù)資料，登記、分類存檔 技術(shù)員將竣工資料報(bào)工程技術(shù)部審核 地基與基礎(chǔ)分部、主體結(jié)構(gòu)分部報(bào)工程技術(shù)部審核，符合要求后加蓋公司公章 技術(shù)員將竣工資料裝訂成冊(cè) 技術(shù)員交綜合辦公室存檔 side ,x5j4PqV3STCG 圖紙會(huì)審工作流程 項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、預(yù)算員查看圖紙 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人匯總各專業(yè)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題 工程技術(shù)部查看圖紙，匯總發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題 項(xiàng)目經(jīng)理召集項(xiàng)目有關(guān)人員討論發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，確定圖紙會(huì)審時(shí)提交的問(wèn)題 項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員參加圖紙會(huì)審會(huì)議 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人整理圖紙會(huì)審記錄 預(yù)算 部查看圖紙，匯總發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)預(yù)算部審核 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人聯(lián)系參加圖紙會(huì)審的單位簽字、蓋章 技術(shù)員轉(zhuǎn)交建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位 技術(shù)員將生效的圖紙會(huì)審記錄登記，原件存檔 技術(shù)員將圖紙會(huì)審記錄發(fā)放至項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員 side ,x5j4PqV3STCG 施工圖紙管理工作流程 技術(shù)員接收建設(shè)單位發(fā)放的圖紙 技 術(shù)員列表登記，建立圖紙臺(tái)賬 技術(shù)員清點(diǎn)圖紙 技術(shù)員留存三套完整的圖紙，作為竣工圖 經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人同意，技術(shù)員將圖紙發(fā)放到項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)管理人員 技術(shù)員建立圖紙借閱臺(tái)賬，其他人員登記借閱 技術(shù)員將圖紙發(fā)放至預(yù)算部 技術(shù)員將圖紙發(fā)放至工程技術(shù)部 side ,x5j4PqV3STCG 測(cè)量放線工作流程 隱蔽工程驗(yàn)收工作流程 隱蔽工程施工完畢，班組自檢合格 技術(shù)員填寫(xiě)《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織主管工長(zhǎng)、質(zhì)檢員進(jìn)行驗(yàn)收 項(xiàng)目技術(shù)人在《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》上簽字 技 術(shù)員將隱蔽工程驗(yàn)收資料報(bào)監(jiān)理工程師 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織主管工長(zhǎng)、質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師共同進(jìn)行驗(yàn)收 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)