【正文】 理，負(fù)責(zé)檢查存在問題的整改，并做好記錄。5)參與項(xiàng)目環(huán)境因素、危險(xiǎn)源辯識(shí)、評(píng)價(jià)的管理措施的實(shí)施。2)負(fù)責(zé)將各種材料的檢驗(yàn)報(bào)告、施工配合比及時(shí)提供給有關(guān)施工技術(shù)人員、材料人員并 交資料員保存。4)檢查、督促有關(guān)人員正確使用計(jì)量器具和對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行妥善保管，建立計(jì)量器具臺(tái) 帳，并標(biāo)明分布情況、儀器狀態(tài)；負(fù)責(zé)計(jì)量器具的送檢和 C 類計(jì)量器具的比對(duì)，負(fù)責(zé)粘貼標(biāo) 準(zhǔn)標(biāo)志和封存標(biāo)志，確保計(jì)量器具處于受控狀態(tài)。1項(xiàng)目資料員職責(zé)1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件和外來文件的收發(fā)，登記和傳送相關(guān)人員審閱。3)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部所使用的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、圖集的有效版本進(jìn)行有效控制。5)每月 25 號(hào)將綜合考評(píng)表格送達(dá)有關(guān)人員以便提醒項(xiàng)目人員按程序操作，并負(fù)責(zé)該部分 資料的匯總。7)每月對(duì)項(xiàng)目資料進(jìn)行自檢二次，發(fā)現(xiàn)不齊全應(yīng)及時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，確保資料與進(jìn)度同步。第三篇：項(xiàng)目經(jīng)理部崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部崗位職責(zé)1．在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行iso9002質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。3．遵守國(guó)家和地方政府的政策法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。不斷完善經(jīng)濟(jì)制度，搞好經(jīng)濟(jì)效益，主目盈虧分析。依法參與涉及職工利益的重大決策，維護(hù)職工利益，做好困難補(bǔ)助工對(duì)病、傷、殘職工的慰問。8．完成公司交辦的其它工作。2．統(tǒng)籌項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編織及落實(shí)，開展質(zhì)量安全教育，保證各項(xiàng)制度常進(jìn)行，協(xié)調(diào)和處理好各部門之間的關(guān)系。5．組織有關(guān)人員參加項(xiàng)目承擔(dān)工程的交驗(yàn)工作。6．負(fù)責(zé)項(xiàng)目宣傳教育工作，搞好后勤人保障工作，定期組織檢查項(xiàng)目全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工，搞好評(píng)比獎(jiǎng)罰工作。8．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2．組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范準(zhǔn)和技術(shù)管理制度。3．負(fù)責(zé)制定施工方案、編制施工工藝組織設(shè)計(jì)。5．參加建設(shè)單位組織的各種施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)會(huì)，編制年、季、月施工計(jì)劃。質(zhì)檢負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)作計(jì)劃。3．負(fù)責(zé)部門質(zhì)量文件的登記、保管，及時(shí)清理無效文件。5．負(fù)責(zé)做好各類原材料試驗(yàn)、過程試驗(yàn)、各種混合料配合比設(shè)計(jì)，及時(shí)提供試驗(yàn) 6．檢查、指導(dǎo)試驗(yàn)人員的工作。8．認(rèn)真做好試驗(yàn)報(bào)告和檢測(cè)記錄，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清晰、整齊規(guī)范、簽證齊 9．制定試驗(yàn)儀器設(shè)備的維修保養(yǎng)等管理制度及操作規(guī)程，做到嚴(yán)格管理、規(guī)范操 10．建立試驗(yàn)儀器和設(shè)備臺(tái)帳，妥善保存試驗(yàn)資料。12．負(fù)責(zé)例外放行物資的標(biāo)識(shí)和記錄。13．參加分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)標(biāo)評(píng)定，按規(guī)定時(shí)間向上級(jí)報(bào)送工程質(zhì)量等統(tǒng)計(jì)報(bào)表 14．對(duì)由于質(zhì)檢工作疏漏，失職造成的工程質(zhì)量事故承擔(dān)責(zé)任。質(zhì)檢員崗位職責(zé)1．認(rèn)真貫徹執(zhí)行合同文件，貫徹執(zhí)行國(guó)家和業(yè)主、公司和監(jiān)理發(fā)布的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)工規(guī)范，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量的核定工作，并對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，保證其準(zhǔn)確率。3．參加施工項(xiàng)目工程質(zhì)量的定期檢查、施工中間檢查以及工序間的交接檢查。建立分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量 5．檢查工程材料質(zhì)量，制止使用不合格材料。7．參加工程質(zhì)量事故的處理，8．保證工程質(zhì)量評(píng)定的真實(shí)、準(zhǔn)確和及時(shí)性。2．負(fù)責(zé)管段內(nèi)的技術(shù)、測(cè)量工作，協(xié)助試驗(yàn)室報(bào)檢驗(yàn)收工作。做好施工隊(duì)伍技術(shù)指導(dǎo)。5．按工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常檢查所管轄施工隊(duì)或作業(yè)組的施工質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品要及時(shí)糾正或向施工負(fù)責(zé)人匯報(bào)。7．嚴(yán)格監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收進(jìn)人施工區(qū)、段的材料、半成品是否合格，堆碼、裝卸輸方法是否合理，防止損壞和影響工程質(zhì)量。積累原始資料，提供變更、調(diào)概索賠依據(jù)。2．貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》《施工生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》。4．經(jīng)常深入工地檢查安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出改進(jìn)意見并向上級(jí)反映。6．負(fù)責(zé)對(duì)工班安質(zhì)員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并對(duì)重點(diǎn)工種進(jìn)行日常組織管理工作。8．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2．了解掌握施工過程和形象進(jìn)度，掌握所需要的主要材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、配合施工部門編制好施工材料計(jì)劃，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的材料供應(yīng)。4．配合現(xiàn)場(chǎng)施工員負(fù)責(zé)材料到場(chǎng)的計(jì)量收方工作。6．負(fù)責(zé)各種材料原始憑證、計(jì)量憑證、核算憑證質(zhì)量證明書等資料收集，按程度及時(shí)地傳遞和反饋，并裝訂成冊(cè)，專項(xiàng)保管。8．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。(2)代表公司法人代表履行對(duì)顧客的工程承包合同，對(duì)履行合同負(fù)直接責(zé)任，負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)調(diào)工作。在工程開工一個(gè)月內(nèi)與公司簽訂項(xiàng)目承包責(zé)任書。(5)制定并落實(shí)項(xiàng)目安全管理網(wǎng)絡(luò)與保證體系，確保工程環(huán)境與職業(yè)健康安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(7)制定并落實(shí)項(xiàng)目計(jì)劃管理網(wǎng)絡(luò)與保證體系，組織編制施工總進(jìn)度計(jì)劃與月度施工計(jì)劃，確保工程工期管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(9)按照不簽合同不進(jìn)場(chǎng)的原則在施工前簽訂各項(xiàng)分包合同與材料供應(yīng)合同。(11)管理工地日常事務(wù)，考察項(xiàng)目各部門及員工的工作質(zhì)態(tài)，檢查員工的施工日記。(12)嚴(yán)格執(zhí)行工地例會(huì)制度，每周至少組織召開一次項(xiàng)目部例會(huì)并形成書面紀(jì)要。(2)按照項(xiàng)目部施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)動(dòng)項(xiàng)目資源，組織落實(shí)生產(chǎn)工作，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。檢查安全員、專業(yè)工長(zhǎng)的施工日記。(5)督促、檢查項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工情況、材料堆放情況、材料進(jìn)退場(chǎng)情況等，確保項(xiàng)目部安全文明目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(7)督促、檢查勞務(wù)公司的自檢制度以及項(xiàng)目部驗(yàn)收制度的實(shí)施情況。(9)其他日常事務(wù)與管理目標(biāo)。）項(xiàng)目總工（項(xiàng)目工程師）崗位職責(zé)(1)遵守公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度與勞動(dòng)紀(jì)律。(3)負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)和創(chuàng)優(yōu)方案，組織編制各項(xiàng)施工方案。(4)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工進(jìn)度總計(jì)劃、月度施工計(jì)劃以及監(jiān)理例會(huì)匯報(bào)材料。(6)負(fù)責(zé)向項(xiàng)目技術(shù)人員、分包單位、勞務(wù)班組進(jìn)行技術(shù)交底，按技術(shù)交底要求組織施工。(8)制定項(xiàng)目部質(zhì)量驗(yàn)收制度并嚴(yán)格執(zhí)行，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。檢查質(zhì)檢員、資料員的施工日記。(11)嚴(yán)格執(zhí)行樣板引路制度。(12)制定項(xiàng)目部質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰條例。簽署拆模通知單。(14)及時(shí)提供相關(guān)技術(shù)文件（設(shè)計(jì)交底、技術(shù)核定單、設(shè)計(jì)變更、會(huì)議紀(jì)要等），配合商務(wù)部做好工程簽證及工程造價(jià)調(diào)整工作。(16)其他日常事務(wù)與管理目標(biāo)。(2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本預(yù)測(cè)工作，進(jìn)行成本分析，制定項(xiàng)目成本控制目標(biāo)。(4)督促、檢查項(xiàng)目的工程合同（包括分包合同、勞務(wù)合同以及材料合同），確保工程合同的及時(shí)、合理、有效。(5)組織并檢查、審核項(xiàng)目部的月度結(jié)算（包括人工、機(jī)械、材料以及分包等），確保及時(shí)、合理、有效。(7)督促、檢查造價(jià)員及時(shí)辦理工程簽證、造價(jià)調(diào)整以及認(rèn)價(jià)手續(xù)，確保內(nèi)容齊全、合理、有效。(8)負(fù)責(zé)編制工程決算，確保及時(shí)、準(zhǔn)確。(9)安排并檢查商務(wù)部成員的日常管理工作和工作質(zhì)態(tài)。（由項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際情況自行填寫，如決算指標(biāo)等）造價(jià)員崗位職責(zé)(1)遵守公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度與勞動(dòng)紀(jì)律。(3)負(fù)責(zé)工程合同的歸檔并編制合同臺(tái)賬。(5)及時(shí)辦理工程簽證及認(rèn)價(jià)手續(xù)。(6)根據(jù)項(xiàng)目工程師提供的技術(shù)文件（設(shè)計(jì)交底、技術(shù)核定單、設(shè)計(jì)變更、會(huì)議紀(jì)要等）及時(shí)做好工程造價(jià)調(diào)整工作。(7)按照項(xiàng)目的施工進(jìn)度進(jìn)行施工過程中各項(xiàng)預(yù)算數(shù)據(jù)的拆算、匯總。(9)其他日常事務(wù)與管理目標(biāo)。(2)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目環(huán)境、職業(yè)健康安全運(yùn)行控制的管理工作，確保項(xiàng)目環(huán)境、職業(yè)健康安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(4)每天巡查并抓好“三寶”、“四口”、“五臨邊”的安全防護(hù)工作，定期組織電工對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全進(jìn)行檢查并進(jìn)行記錄，對(duì)各種安全防護(hù)設(shè)施的安全使用負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。(5)發(fā)現(xiàn)重大險(xiǎn)情或隱患，應(yīng)立即簽發(fā)停工通知單，并向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理迅速組織人員采取有效措施予以排險(xiǎn)。(7)必須對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人全部做好“三級(jí)”安全教育，檢查、督促班組長(zhǎng)開好班前會(huì)，做好崗前安全教育工作。(9)若發(fā)生重大傷亡事故，應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級(jí)主管部門，組織人員保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，并參與工傷事故的調(diào)查、分析與處理工作。(11)配合項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師做好環(huán)境因素和危險(xiǎn)源的調(diào)查、識(shí)別和控制。(13)其他日常事務(wù)與管理目標(biāo)。(2)配合項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工做好工程的質(zhì)量管理工作，確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(4)負(fù)責(zé)對(duì)檢驗(yàn)批質(zhì)量的檢查和驗(yàn)收，參加分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量的檢查驗(yàn)收。(5)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面跟蹤、檢查，對(duì)質(zhì)量問題絕不姑息，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或隱患立即通知隊(duì)組限時(shí)整改，下發(fā)整改通知單，并跟蹤檢查整改情況。需做復(fù)試但未復(fù)試的材料不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工，復(fù)試不合格的材料要求立即退場(chǎng)。(8)負(fù)責(zé)做好施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)音像資料的收集、整理工作。(10)其他日常事務(wù)與管理目標(biāo)。(2)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作。(3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目每天各項(xiàng)文件資料的收集、整理、登記、簽收、發(fā)放、歸檔和銷毀等工作。(4)所有來往文件資料收發(fā)應(yīng)立即登記，及時(shí)遞交項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目總工批閱，并及時(shí)送有關(guān)部門辦理。接收到的設(shè)計(jì)變更、洽商記錄，須是各方簽字確認(rèn)并加蓋公章的原件。(6)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料的取樣、送樣和委托工作。做好各種送檢材料試件的記錄工作，試驗(yàn)報(bào)告應(yīng)上墻，反應(yīng)試驗(yàn)材料的送檢日期、代表數(shù)量、試驗(yàn)日期、報(bào)告日期等數(shù)據(jù)。如發(fā)現(xiàn)不符合要求的混凝土應(yīng)立即暫停使用并向項(xiàng)目總工匯報(bào)。(8)及時(shí)收集、整理施工記錄、試驗(yàn)資料，及時(shí)去檢測(cè)中心取回復(fù)試報(bào)告并立即整理、歸檔、上報(bào)。(9)負(fù)責(zé)施工資料的編制、申報(bào)、整理、歸檔等，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、齊全，與工程進(jìn)度同步?？⒐ひ粋€(gè)月內(nèi)完成竣工資料和竣工圖紙的編制。(12)負(fù)責(zé)公司信息化竣工管理模塊的及時(shí)錄入與更新。（由項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際情況自行填寫，如協(xié)助總工完成的其他任務(wù)等）材料員崗位職責(zé)(1)遵守公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度與勞動(dòng)紀(jì)律。(3)負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量的驗(yàn)證、送檢，及時(shí)收集相關(guān)質(zhì)量證明文件轉(zhuǎn)交至技術(shù)質(zhì)量部。材料堆放場(chǎng)地應(yīng)按照項(xiàng)目部統(tǒng)一部署堆放，應(yīng)做到整齊有序。(5)對(duì)驗(yàn)證不合格的材料及時(shí)向技術(shù)質(zhì)量部匯報(bào)，待驗(yàn)的物資須作出明顯標(biāo)識(shí)，以防混用。(6)材料發(fā)放憑商務(wù)部提供的材料分析統(tǒng)計(jì)表控制發(fā)料，按照“先進(jìn)先出”的原則，做好領(lǐng)用記錄，做到帳物相符。(7)妥善保管好各類物資的標(biāo)識(shí)及有關(guān)記錄。如發(fā)現(xiàn)材料浪費(fèi)的現(xiàn)象，及時(shí)通知項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)做出處理。(10)負(fù)責(zé)公司信息化物資管理模塊的及時(shí)錄入與更新。（由項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際情況自行填寫，如材料管理指標(biāo)等）專業(yè)施工員（瓦工工長(zhǎng)）崗位職責(zé)(1)遵守公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度與勞動(dòng)紀(jì)律。(3)認(rèn)真審核圖紙，參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底和施工方案的編制并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。(4)負(fù)責(zé)本工種班組的安全文明管理、技術(shù)質(zhì)量管理、進(jìn)度管理以及材料節(jié)約管理，確保項(xiàng)目部各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，每天做好施工日記。(6)協(xié)助質(zhì)檢員、材料員、資料員對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資、半成品進(jìn)行驗(yàn)證和抽樣送檢。(7)全程跟蹤并督促班組做好自檢、交接班檢查工作，參與檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收，嚴(yán)格執(zhí)行上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)合格不得轉(zhuǎn)入下道工序的制度。(9)負(fù)責(zé)本工種的抄平、放線工作，確保放線精準(zhǔn)，尺寸、位置正確，誤差在規(guī)范允許范圍內(nèi)?；炷潦┕た旖Y(jié)束時(shí)進(jìn)行準(zhǔn)確估方。(11)服從項(xiàng)目部的工作安排，積極配合其他工種的工作。（由項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際情況自行填寫，如混凝土、砂漿管理等）1專業(yè)施工員（木工工長(zhǎng)）崗位職責(zé)(1)遵守公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度與勞動(dòng)紀(jì)律。(3)認(rèn)真審核圖紙，參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底和施工方案的編制并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。(4)負(fù)責(zé)本工種班組的安全文明管理、技術(shù)質(zhì)量管理、進(jìn)度管理以及材料節(jié)約管理，每天做好施工日記。(6)協(xié)助質(zhì)檢員、材料員、資料員對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資、半成品進(jìn)行驗(yàn)證和抽樣送檢。(8)每天巡查現(xiàn)場(chǎng)，督促本工種施工隊(duì)組做到隨做隨清、日做日清、工完料清，做好記錄，確保項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)文明管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。必須有項(xiàng)目總工簽署的拆模通知單才允許安排拆模。在施工過程中監(jiān)控隊(duì)組模板、周材使用情況，堅(jiān)決杜絕材料浪費(fèi)現(xiàn)象。(12)其他日常事務(wù)與管理目標(biāo)。(2)嚴(yán)格按照施工圖紙、施工規(guī)范組織施工。愛惜施工圖紙，工程結(jié)束后完整的將圖紙移交給資料員。(5)負(fù)責(zé)對(duì)操作工人進(jìn)行分部、分項(xiàng)工程的技術(shù)交底，包括安全措施、質(zhì)量要求、施工進(jìn)度和操作方法等。負(fù)責(zé)本工種送檢材料的試件制作工作。(8)每天巡查現(xiàn)場(chǎng)，督促本工種施工隊(duì)組做到隨做隨清、日做日清、工完料清，做好記錄，確保項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)文明管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(10)負(fù)責(zé)編制鋼材用料計(jì)劃以及鋼材進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃并報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理審核。(11)服從項(xiàng)目部的工作安排，積極配合其他工種的工作。（由項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際情況自行填寫，如鋼材管理指標(biāo)等）第五篇：項(xiàng)目經(jīng)理部崗位職責(zé)中國(guó)中鐵 崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度、辦法，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目的驗(yàn)工計(jì)價(jià)、調(diào)概索賠、變更、債權(quán)債務(wù)的清理等一切對(duì)外的經(jīng)濟(jì)事務(wù)；對(duì)業(yè)主驗(yàn)工、作業(yè)隊(duì)伍驗(yàn)工和結(jié)算，定期向公司上報(bào)有關(guān)報(bào)表和資料，履行報(bào)批制度。組織編制本項(xiàng)目的責(zé)任目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任成本；定期主持經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，采取有效措施，保證效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。推行物資采購公開招標(biāo)制度，