【正文】 （4）組織制定和實施項目經(jīng)理部各項管理制度；（5）在企業(yè)授權(quán)范圍內(nèi)負責與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、地方政府相關(guān)部門、企業(yè)管理層的工作聯(lián)系和協(xié)調(diào)，負責勞務(wù)分包、協(xié)作單位的管理；（6）解決施工現(xiàn)場和項目經(jīng)理部出現(xiàn)的問題，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件；（7）負責竣工驗收和竣工結(jié)算，提供和準備相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟資料；（8）協(xié)助企業(yè)進行項目的檢查、鑒定和評優(yōu)、評獎申報；（9）負責員工的管理教育、企業(yè)文化和精神文明建設(shè)；（10）接受上級和地方建設(shè)行政主管部門的檢查監(jiān)督，認真落實整改意見，提高管理水平；接受本企業(yè)的檢查監(jiān)督和考核審計；（11）處理項目經(jīng)理部善后工作和工程質(zhì)量保修服務(wù)，完成清收工程款等債權(quán)債務(wù)的清理和移交；（12）按照甲方的要求報送完成各種指標的情況；（13）按分公司規(guī)定及時足額交納職工的各種保險及住房公積金等費用。乙方的權(quán)限（1）代表甲方實施項目管理，全面履約施工合同，遵守國家法律法規(guī)，執(zhí)行強制性標準、規(guī)范和甲方相關(guān)管理制度；（2）根據(jù)甲方的授權(quán)，組建項目經(jīng)理部，主持項目經(jīng)理部全面工作；（3）確定項目經(jīng)理部組織架構(gòu)，選擇聘用管理人員和生產(chǎn)工人，少數(shù)關(guān)鍵崗位的管理人員按規(guī)定程序可外聘；確定管理人員職責、權(quán)限，并組織考核獎懲；（4）有權(quán)在甲方確定的合格分承包方名單中選擇勞務(wù)隊伍，但必須報發(fā)包方備案；（5）甲方授權(quán)的范圍內(nèi)自行組織物資采購；（6）按照集團公司資金管理辦法，決定其項目資金的使用；（7）按照以收定支、效率優(yōu)先的原則決定項目經(jīng)理部人員薪酬分配（參照局對項目薪酬分配管理辦法）（8）根據(jù)企業(yè)授權(quán)，協(xié)調(diào)處理與項目有關(guān)的內(nèi)外部事項，重點跟蹤后續(xù)工程項目和參與其他項目的經(jīng)營活動。七、甲方對乙方承包經(jīng)營管理效果的考核、評價甲方分期（分段）、分類對乙方承包情況進行考核；考核以甲乙雙方共同簽認的“考核計劃表”進行；當甲方得知乙方惡意不完成承包指標時，可隨時對乙方進行考核、處罰。八、甲方對乙方的獎勵（或甲乙雙方的利益分配）確定項目上繳指標為工程總造價的5%。出現(xiàn)虧損，經(jīng)考評，甲方對乙方的風險抵押金不予返還。九、合同的解除與終止如出現(xiàn)下列情況之一甲方可解除承包合同，沒收風險抵押金：（1）履行合同時，出現(xiàn)了乙方未能實現(xiàn)主要承包指標的情況；（2）乙方?jīng)]有全面履行第六條中約定的職責，管理混亂，經(jīng)甲方考核，認為難以完成承包指標；（3）有虛盤冒驗等弄虛作假行為；（4）嚴重違反企業(yè)管理制度，經(jīng)批評教育，未能改正；（5）違法、違規(guī)經(jīng)營，造成惡劣影響的；（6）在業(yè)主和甲方都認為乙方不稱職的；（7）經(jīng)甲方核實等其他違約情況。當出現(xiàn)下列情況時，乙方可解除合同，甲方應返還風險抵押金：甲方未按合同約定履行其職責，致使工程項目無法進行。當出現(xiàn)下列情形之一時，合同終止：（1）雙方約定的承包目標實現(xiàn)或部分實現(xiàn)，甲方向乙方兌現(xiàn)了全部獎勵后；（2）當一方將解除合同的通知送達另一方時。十、合同糾紛的解決方式雙方在履行承包合同產(chǎn)生糾紛時，首先應協(xié)商解決；雙方協(xié)商解決不成時，依據(jù)集團公司工程項目責任承包管理辦法，進行調(diào)解；十一、合同的成立與生效本合同自甲乙雙方簽章之日起成立；本合同自乙方交納風險抵押金之日起生效；十二、其他本合同的附件是合同的組成部分，與本合同具有同等效力；本合同未盡事宜，雙方另行協(xié)商，所訂協(xié)議與本合同具有同等效力；本合同一式四份，雙方各執(zhí)二份。發(fā)包方：承包方：法定代表人：（簽字或蓋章）簽字：日期：日期：第三篇：項目內(nèi)部承包合同項目內(nèi)部承包合同項目內(nèi)部承包合同1甲方：乙方：根據(jù)《中華人民共和國合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》的規(guī)定，結(jié)合本工程具體情況，雙方達成如下協(xié)議：一、工程概況分包范圍：工程分包方式：工期： 年 月 日——年 月 日(共 天)。工程質(zhì)量：本工程嚴格按照設(shè)計圖紙、國家相關(guān)規(guī)范施工工藝要求施工，施工質(zhì)量達到合格標準。合同價款(暫定)￥二、甲方責任：1)由甲方工地項目部全權(quán)負責合同履行，對工程質(zhì)量、施工進度進行督導、檢查，組織人員進行技術(shù)、安全交底等，對隱蔽工程進行專項驗收及變更簽證等其它管理工作。2)協(xié)調(diào)各分包工隊之間工程進度交接驗收等配合工作，協(xié)調(diào)各分包工隊之間施工現(xiàn)場安全、用電、衛(wèi)生、垃圾處理等工作。三、乙方責任：1)乙方對進場工人應根據(jù)甲方要求進行崗前安全、衛(wèi)生、技術(shù)等教育培訓，佩帶胸牌。安全帽上崗，工牌由甲方統(tǒng)一辦理，并收取工本費x元，x元押金(押金可退還)。如有丟失工隊全部承擔，費用x元/個。每日上班無胸牌或故意不帶胸牌著，不準進入施工現(xiàn)場，并處罰x元。安全帽由分包負責人在甲方庫房統(tǒng)一領(lǐng)取并進行登記，安全帽成本x元/頂，如有丟失，此款從工程款中扣除。2)乙方進場施工人員，不論工種，均須穿甲方要求的工作服，并保持清潔。工作服分包負責人在工地庫房統(tǒng)一領(lǐng)取，工作服成本費每套x元，公司每套補助x元。工隊每套承擔x元，此款從工程款中扣除。如發(fā)現(xiàn)不穿工作服進場施工者每次罰款x元。(實行單價包死據(jù)實結(jié)算)。3)乙方施工前應對本工程圖紙，現(xiàn)場及甲方要求進行認真評估，乙方嚴禁在施工過程中停工、撤場、單方終止合同，否則甲方有權(quán)不付工程款，且由此造成的一切損失由乙方負責。4)施工所用材料，分包負責人應提前三天將材料計劃單簽字后交甲方項目部，經(jīng)審核由甲方專人采購(接單三天內(nèi)到場)，材料運到現(xiàn)場按工種或承包段由乙方派人組織人力上樓分類堆放時應按甲方要求存放整齊，如無人搬運上樓或拒不派人搬運上樓，由甲方派人搬運上樓，所有費用由乙方承擔。5)乙方施工現(xiàn)場必須由專人負責，全權(quán)處理現(xiàn)場發(fā)生的一切事情，并督促所有人員，合理安排，保證施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)，現(xiàn)場負責人未經(jīng)甲方代表同意擅自離開一次罰款x元以上。6)材料領(lǐng)取時應由乙方負責人專人領(lǐng)取，嚴格按照甲方材料領(lǐng)取辦法執(zhí)行，不冒領(lǐng)，不多領(lǐng)，不故意囤積，以免造成材料資金積壓浪費，從而影響其它分包隊的正常施工。如因現(xiàn)場實際情況有超出定額使用材料部分的，乙方必須提前報甲方予以簽字認可。7)材料使用應本著節(jié)約的原則，講究成本，追求效益，木工板，木龍骨等邊角碎料一定要充分利用，釘子、直釘?shù)容o料應用邊角碎料做專用工具盒集中存放，不得隨地拋撒，如發(fā)現(xiàn)隨意丟棄，甲方管理人員將視其情節(jié)進行處罰。8)乙方施工產(chǎn)生垃圾，由甲方派專職保潔人員負責清理，費用由甲方根據(jù)工種由乙方工隊進行平攤。9)乙方施工中所用工具及所用耗材(如切割片，角磨片，鉆頭等)均由工隊自行購買，甲方只供主材和正常施工輔料。10)乙方施工人員不得在工地住宿，起灶做飯，生活問題由乙方自行解決。11)每天下午6：00甲方在項目部辦公室召開各工隊負責人及相關(guān)技術(shù)人員施工例會，集中研究工程質(zhì)量，文明安全等問題。每次例會如乙方代表遲到一次罰款x元，無故不到者罰款x元。12)乙方所用各種電源，甲方只提供分層配電箱及配套控開，并負責架設(shè)一道照明電源線，其余施工用線均由乙方自行解決，甲方提供的每層配電箱及照明電源線，乙方需進行保護并保證原有數(shù)量，如有丟失或人為損壞，費用均由乙方平攤處理。13)乙方施工隊人員不準在施工現(xiàn)場吸煙，使用電爐子燒水，如有違反每人次罰款x元，并通報處理。14)乙方施工人員上廁所必須到指定地點，如在工地隨地大小便，發(fā)現(xiàn)一次罰款x元，并在每日工程例會上由層段負責人進行檢查。15)乙方所有施工人員必須嚴格執(zhí)行甲方制定的《安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全用電管理辦法》、《工地現(xiàn)場施工管理辦法》、《文明衛(wèi)生管理辦法》、如有違反，按相關(guān)規(guī)定處罰或處理。16)乙方應在工程設(shè)施未移交甲方以前對施工現(xiàn)場一切設(shè)施和工程半成品、成品進行保護工作，如墻體維護，地面覆蓋等(材料由甲方供應)。四、工期約定1)因甲方未按協(xié)議完成工作或未按時提供材料影響工期，工期順延。2)因乙方責任不按期開工或上人、中途故意停工影響工期，工期不順延，每延誤一天罰款x元。3)因設(shè)計變更或因甲方原因造成停電，停水及其它不可抗力因素影響導致停工8小時以上(累計一周計算)工期順延。五、工程質(zhì)量及驗收的約定本工程所用材料及工藝以甲方交給乙方的工程施工圖紙，設(shè)計方案變更及現(xiàn)場變更通知為準，嚴格按照國家規(guī)范(電器安裝施工驗收規(guī)范gb5030320x)要求細致進行質(zhì)量驗收。本工程應達到國家規(guī)范質(zhì)量評定合格標準。甲乙方應進行相應的隱蔽工程驗收，過程中實行“三交接”驗收手續(xù)，每道環(huán)節(jié)均由專人負責，層層把關(guān)，若甲方驗收時因不合格而要求乙方整改，由此產(chǎn)生的費用或延誤工期由乙方負擔，工期不予順延。由于乙方偷工或不按要求操作造成質(zhì)量事故，其返工費均由乙方承擔，工期不順延。六、價款及決算的約定本工程雙方商定以“固定單價、工程量按現(xiàn)場實際計算”的計價方式，在本合同生效后，甲方分次按下列規(guī)定支付人工費，具體為：施工期間甲方按現(xiàn)場實際發(fā)生工程量(隨甲方進度款支付總款70%)本工程完工后，以甲方簽字驗收為準，付至工程款的70%.待決算完畢后付完總價。[留結(jié)算總價的5%作為質(zhì)量保證金。]七、獎勵與違約責任乙方應妥善保管甲方提供的設(shè)備、材料成品保護，及原建筑物成品。如造成損失，應照價賠償。未經(jīng)甲方同意，隨意更改施工圖紙或施工工藝，造成工程質(zhì)量不合格，由此產(chǎn)生的返工費用由乙方全部承擔。因一方原因，導致分包合同無法履行時，應通過對方，辦理合同終止協(xié)議，并由負責方承擔賠償對方由此造成的經(jīng)濟損失。若工程質(zhì)量一次驗收達不到合格率100%，乙方愿意承擔違約金x元。八、爭議和糾紛處理本合同在履行期間雙方發(fā)生爭議時，在不影響工作進度的情況下，雙方可采取協(xié)商或找相關(guān)部門進行協(xié)調(diào)。當事人不愿意通過協(xié)商或調(diào)解解決糾紛時,可向當?shù)刂俨脵C關(guān)或人民法院起訴。九、附件本合同一式三份,甲方兩份,乙方一份。本合同內(nèi)容完成后自動終止。十、補充條款乙方進場施工，應保證自己工隊所有人員的人身安全，如在施工中發(fā)生傷殘等安全事故，不論事故大小，責任均由乙方自行承擔，甲方不承擔任何相關(guān)責任，甲方合同單價已包含工人施工期間的人身意外保險。乙方進場施工，如中途撤場或停工，甲方除停付乙方所有工程款項外，其分包工作內(nèi)所有工程量由甲方重新指派或委托其他施工工隊繼續(xù)施工，應付工費均從乙方工程款中支付，乙方不得以任何理由或借口及其它方式阻止甲方付款。十一、單價約定：單價見后附表甲方：乙方：法定代表人：法定代理人：代理人：代理人：電話：電話：年 月 日年 月 日項目內(nèi)部承包合同2發(fā)包方（以下簡稱甲方）：承包方（以下簡稱乙方）：經(jīng)雙方協(xié)商，甲方將________________________________工程交由乙方施工。為了加強企業(yè)內(nèi)部管理，明確甲、乙雙方的權(quán)利和義務(wù)，兼顧國家、集體、個人三者利益，依照《合同法》及相關(guān)法律、法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，甲、乙雙方就本項目工程承包的有關(guān)事項達成一致，訂立本合同。一、承包工程概況：工程名稱：工程地點：工程價款：付款方式：二、承包內(nèi)容：三、承包方式：四、承包費用：乙方按照甲方與建設(shè)單位竣工決算的本合同承包工程范圍的工程款總額（含人工費材料、管理費及稅費等）的______%向甲方交納承包費用。承包費用不包括稅費，稅費由乙方據(jù)實承擔。甲方根據(jù)每次收到的工程款額預提______%，工程竣工結(jié)算后再據(jù)實結(jié)算承包費用和稅費，多退少補。甲方與建設(shè)單位的計價方式以甲方與建設(shè)單位簽訂的《建設(shè)工程施工合同》以及相關(guān)補充協(xié)議為準。五、工期：本工程工期為______天（日歷天），計劃開工時間：______年______月______日，計劃完工時間：______年______月______日。六、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工目標及責任：工程質(zhì)量目標：必須嚴格按照施工圖和設(shè)計變更通知單施工，嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行《施工技術(shù)驗收規(guī)范》，尊重和服從業(yè)主、監(jiān)理單位及甲方人員的管理、監(jiān)督與指揮，對工程質(zhì)量全面負責，工程質(zhì)量目標合格。若發(fā)生工程質(zhì)量事故，由乙方全額承擔其賠償和相應的責任。安全生產(chǎn)目標：強化本施工隊伍的安全教育，嚴格按操作規(guī)程施工，乙方對本工程的安全全面負責，確保安全事故頻率在______以下，無重大傷亡事故發(fā)生。出現(xiàn)傷亡事故由乙方全額承擔。文明施工目標：乙方應按文明施工要求組織施工，服從項目部統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，對現(xiàn)場的文明作業(yè)全面負責。若因不服從現(xiàn)場管理或管理不善，造成不良影響，由乙方承擔由其引起的全部經(jīng)濟損失。七、甲方義務(wù)：辦理工程質(zhì)量監(jiān)督、工商、稅務(wù)、施工許可證手續(xù)，費用由乙方承擔。指導、監(jiān)督乙方安全生產(chǎn)、文明施工、施工質(zhì)量，協(xié)調(diào)現(xiàn)場各項管理。負責技術(shù)指導，組織各類技術(shù)培訓。工程完工時，及時組織人員驗收；及時支付合同價款，不得無故拖延。八、乙方義務(wù)：全