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項目內部承包合同-閱讀頁

2024-11-09 12:30本頁面
  

【正文】 (3)乙方違法、不執(zhí)行國家標準不按規(guī)范進行管理施工、違反集團承包管理辦法的情況下,甲方有權進行糾正,責令停工整改、予以經濟處罰、終止承包合同、調整承包人。對所施工的項目自開工準備至竣工驗收,實施全過程、全面管理。(3)組織實施施工現場的生產要素的配置和管理。(5)在企業(yè)授權范圍內負責與建設單位、監(jiān)理單位、地方政府相關部門、企業(yè)管理層的工作聯系和協調,負責勞務分包、協作單位的管理。(7)負責竣工驗收和竣工結算,提供和準備相關技術經濟資料。(9)負責員工的管理教育、企業(yè)文化和精神文明建設。接受本企業(yè)的檢查監(jiān)督和考核審計。(12)按照甲方的要求報送完成各種指標的情況。乙方的權限(1)代表甲方實施項目管理,全面履約施工合同,遵守國家法律法規(guī),執(zhí)行強制性標準、規(guī)范和甲方相關管理制度。(3)確定項目經理部組織架構,選擇聘用管理人員和生產工人,少數關鍵崗位的管理人員按規(guī)定程序可外聘。(4)有權在甲方確定的合格分承包方名單中選擇勞務隊伍,但必須報發(fā)包方備案。(6)按照集團公司資金管理辦法,決定其項目資金的使用。七、甲方對乙方承包經營管理效果的考核、評價甲方分期(分段)、分類對乙方承包情況進行考核。當甲方得知乙方惡意不完成承包指標時,可隨時對乙方進行考核、處罰。出現虧損,經考評,甲方對乙方的風險抵押金不予返還。(2)乙方沒有全面履行第六條中約定的職責,管理混亂,經甲方考核,認為難以完成承包指標。(4)嚴重違反企業(yè)管理制度,經批評教育,未能改正。(6)在業(yè)主和甲方都認為乙方不稱職的。當出現下列情況時,乙方可解除合同,甲方應返還風險抵押金:當出現下列情形之一時,合同終止:(1)雙方約定的承包目標實現或部分實現,甲方向乙方兌現了全部獎勵后。十、合同糾紛的解決方式雙方在履行承包合同產生糾紛時,首先應協商解決。十一、合同的成立與生效本合同自甲乙雙方簽章之日起成立。十二、其他本合同的附件是合同的組成部分,與本合同具有同等效力。本合同一式四份,雙方各執(zhí)二份。項目內部承包合同1甲方:某某裝飾工程有限公司乙方:根據《中華人民共和國合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》的規(guī)定,結合本工程具體情況,雙方達成如下協議:一、工程概況分包范圍:工程分包方式:工期: 年 月 日——年 月 日(共 天)。合同價款(暫定)¥二、甲方責任:1)由甲方工地項目部全權負責合同履行,對工程質量、施工進度進行督導、檢查,組織人員進行技術、安全交底等,對隱蔽工程進行專項驗收及變更簽證等其它管理工作。三、乙方責任:1)乙方對進場工人應根據甲方要求進行崗前安全、衛(wèi)生、技術等教育培訓,佩帶胸牌。如有丟失工隊全部承擔,費用_元/個。安全帽由分包負責人在甲方庫房統一領取并進行登記,安全帽成本_元/頂,如有丟失,此款從工程款中扣除。工作服分包負責人在工地庫房統一領取,工作服成本費每套_元,公司每套補助_元。如發(fā)現不穿工作服進場施工者每次罰款_元。3)乙方施工前應對本工程圖紙,現場及甲方要求進行認真評估,乙方嚴禁在施工過程中停工、撤場、單方終止合同,否則甲方有權不付工程款,且由此造成的一切損失由乙方負責。5)乙方施工現場必須由專人負責,全權處理現場發(fā)生的一切事情,并督促所有人員,合理安排,保證施工質量和安全生產,現場負責人未經甲方代表同意擅自離開一次罰款_元以上。如因現場實際情況有超出定額使用材料部分的,乙方必須提前報甲方予以簽字認可。8)乙方施工產生垃圾,由甲方派專職保潔人員負責清理,費用由甲方根據工種由乙方工隊進行平攤。10)乙方施工人員不得在工地住宿,起灶做飯,生活問題由乙方自行解決。每次例會如乙方代表遲到一次罰款_元,無故不到者罰款_元。13)乙方施工隊人員不準在施工現場吸煙,使用電爐子燒水,如有違反每人次罰款_元,并通報處理。15)乙方所有施工人員必須嚴格執(zhí)行甲方制定的《安全生產管理辦法》、《安全用電管理辦法》、《工地現場施工管理辦法》、《文明衛(wèi)生管理辦法》、如有違反,按相關規(guī)定處罰或處理。四、工期約定1)因甲方未按協議完成工作或未按時提供材料影響工期,工期順延。3)因設計變更或因甲方原因造成停電,停水及其它不可抗力因素影響導致停工8小時以上(累計一周計算)工期順延。本工程應達到國家規(guī)范質量評定合格標準。由于乙方偷工或不按要求操作造成質量事故,其返工費均由乙方承擔,工期不順延。[留結算總價的5%作為質量保證金。如造成損失,應照價賠償。因一方原因,導致分包合同無法履行時,應通過對方,辦理合同終止協議,并由負責方承擔賠償對方由此造成的經濟損失。八、爭議和糾紛處理本合同在履行期間雙方發(fā)生爭議時,在不影響工作進度的情況下,雙方可采取協商或找相關部門進行協調。九、附件本合同一式三份,甲方兩份,乙方一份。十、補充條款乙方進場施工,應保證自己工隊所有人員的人身安全,如在施工中發(fā)生傷殘等安全事故,不論事故大小,責任均由乙方自行承擔,甲方不承擔任何相關責任,甲方合同單價已包含工人施工期間的人身意外保險。十一、單價約定:單價見后附表甲方: 乙方:法定代表人: 法定代理人:代理人: 代理人:電話: 電話:年 月 日 年 月 日項目內部承包合同2甲方:乙方:為了切實搞好安全生產的管理工作,消防事故隱患,保障勞動者的安全與身心健康,本項目的安全管理目標是:死亡事故為零。重大火災事故為零。重大的刑事、治安案件發(fā)生率為零?,F場文明施工達標率100%,合格率20%。一、乙方必須服從甲方的管理,不得擅自違反安全規(guī)定進行野蠻施工。三、乙方必須認真貫徹執(zhí)行甲方的各項規(guī)章制度,施工現場必須認真落實“十大禁令”的規(guī)定。五、甲方對乙方的安全生產檢查中發(fā)現的事故隱患,簽發(fā)整改通知單限期整改,如整改不及時或整改不到位的,甲方有權罰款處理,罰款金額根據隱患的大小臨時確定。七、生產過程中,必須正確使用安全“三寶”即“安全帽、安全帶、安全網”甲方及時提供并做到滿足使用,所有人員進入施工現場要戴好安全帽,發(fā)現不戴安全帽的每次罰100元,不系安全帽帶的每次罰20元,高處懸高作業(yè)不系好安全帶的罰款300元。八、操作小型移動機具如振動器、手電鉆切割機以及電焊、對焊機等等,必須佩帶好必要的安全防護用品,如有報廢防護用品應立即添置,如不添置或指揮蠻干,操作者有權拒絕作業(yè),并要求賠償誤工的工資,如已及時添置并發(fā)給各組,但在施工中未使用的,發(fā)現一次,罰該組組長100元,如造成損失由當事人承擔。十、腳手架由架子工按規(guī)定標準搭設,搭好后經安全負責人檢查驗收合格后交于班組使用,使用時嚴禁超負荷。禁止攀爬腳手架,如違章作業(yè)造成損失由自己承擔。造成損失的由當事人必須承擔一切后果。各班組發(fā)生重傷一人次,罰班組20_元,責任人1000元。十三、進入工地的所有人員,無論有無病史,生病人員與工地無關。本合同末盡事宜,由雙方協商約定。甲方(公章):_________        乙方(公章):_________法定代表人(簽字):_________     法定代表人(簽字):__________________年____月____日       _________年____月____日項目內部承包合同3甲方:發(fā)包方乙方:承包方按照《中華人民共和國合同法》和《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律、行政法規(guī)、遵循平等自愿,公平和誠實信用的原則。二、承包方式及工程造價乙方包工、包材料毛坯房(單價1350元/平方米按建筑面積計算人工料費),工程總造價約:壹仟壹佰捌拾萬零陸仟肆佰貳拾伍元(¥),其中還包括:圖紙指定的門窗、外墻涂料,每戶一個電表、水表、消防、電梯、圖紙范圍內的工程。(乙方)必須按照設計圖紙與甲方的意見及國家規(guī)定的現行建筑規(guī)范標準,保質、保量、保工期?;A土方機械開挖與基礎土方回填,沖水、振棒振實。室內外給排水管道到化糞池管安裝。四、工程款進度支付按實際發(fā)生的工程量每三層按進度支付80%,完工前按總造價支付80%,完工驗收合格兩個月內支付90%(內支付97%),余3%作三年的保質金,%,余下保質金期滿一次性付清。如因超出一個月進度款不到位則按發(fā)生的工程量計算100%給乙方,并給予賠償乙方的一切損失給予退場,如乙方主體工程期限7個月內主體框架封頂,如乙方不按時完成,甲方罰乙方的工程款總造價的20%,乙方自動退場。五、工程完成時間自甲乙雙方簽訂、開工之日起,工期360天。七、安全措施乙方工人在本工程施工期間,對自己的工人進行班前班后安全教育,并對他們的人身安全負責。因乙方安全措施不力而造成的意外事故,一切由乙方承擔。九、每次公司支付的工程款,甲方按乙方指定的帳號轉出,不得再轉入甲方帳號,如有發(fā)現未經乙方同意的視違約,一切后果由甲方承擔。本合同一式二份,甲、乙雙方各執(zhí)一份。甲方代表: 乙方代表:身份證號碼: 身份證號:年 月 日項目內部承包合同標準3篇第五篇:項目工程內部承包合同 2項目工程內部承包合同甲方:(簡稱公司)乙方:(簡稱項目部)為了加強工程建設項目的管理,進一步明確工程項目部的具體責任,確保建設單位與公司簽訂的工程合同及公司各項經濟指標能順利實施,結合公司實際情況,甲、乙雙方就工程簽訂如下項目承包合同。甲乙雙方同意該工程項目以項目負責人為首,實行項目負責人全面管理負責制。如有違反,以偽造公司印章罪追究行為人的法律責任。情節(jié)嚴重的,公司有權無條件終止該項目承包合同。在組建工程項目部所有管理人員,乙方必須以書面形式報集團公司工程部審核批準后,方可持證上崗。乙方應對公司與建設單位所簽訂的《建設工程施工合同》的工期負責。并精心組織工程施工,確保工程按期交工。乙方應對公司與建設單位所簽訂的《建設工程施工合同》的工程質量標準負 1責,乙方也應對與公司所簽訂的《項目工程內部承包合同》負責。凡因非建設單位原因而未達到合同要求質量目標,所發(fā)生的經濟損失,由項目負責人承擔。乙方應對《項目工程內部承包合同》中的安全及文明施工負責,對該項目工程中的施工人員和特殊工種人員進行崗前安全培訓,提高安全知識,增強安全意識。乙方必須按規(guī)定向安全主管部門指定的保險公司交納安全保險金,以解除施工人員的后顧之憂。所造成的人員傷亡賠償,除所投保險公司賠付的標準比例數額外,不足數額仍由項目負責人承擔。待持證人員培訓獲得上崗證后,方可持證上崗。乙方應遵守執(zhí)行集團公司《工程款發(fā)放管理規(guī)定》,與各工種、隊、班簽訂《勞務分包合同》,與各材料商簽訂《購貨合同》,與各機械商簽訂《機械租賃合同》,一項工程一臺帳,執(zhí)行落實《工程款領取溫馨告知書》相關規(guī)定。乙方不得與無資質的勞務隊伍或個人簽訂勞務合同,否則,由此造成的一切經濟糾紛由項目負責人承擔,同時,公司有權無條件終止該項目承包合同。民工若因工資問題到有關部門或來公司聚眾鬧事,給公司聲譽造成惡劣影響的,公司將對項目負責人處以拖欠工資總額10%的罰款。因項目負責人不能執(zhí)行公司與建設單位所簽訂施工合同內容的所有條款及約定,因此造成的一切經濟損失和后果應由項目負責人負責。項目負責人要認真執(zhí)行公司的財務管理辦法,該工程項目一切款項均須轉入公司指定賬戶,項目負責人不得以個人、項目部或公司任何一方名義向建設方或資金來源單位借取工程款。工程竣工后一個月內,項目負責人必須向公司工程部報送一套完整的竣工圖紙及竣工技術資料。否則,將停付或緩付工程款。以上款項在工程主體結頂前,分兩批交完,每批為50%,上交公司的最終費用以工程決算價款為準。項目部人員的社會保障、住房公積金和其它保險金、工資、福利等費用均由項目負責人承擔。若訴訟案件凍結公司資金,公司按訴訟金額或凍結金額暫壓該項目工程款,待結案后結算兌付。項目部在施工期間,應按《項目工程內部承包合同》認真組織施工,在施工過程中認真配合建設主管部門及公司各職能部門對工地的檢查,如在檢查中出現違反施工規(guī)范及公司有關管理制度的罰款,項目負責人應積極交納。如給公司造成不良記錄,每一次支付違約金5~10萬元。第六條:工程竣工后,項目部負責人必須與公司財務部在一個月內進行工程項目核算,并簽訂《項目責任人責任清算單》和項目負責人身份終結通知書。通過工程竣工核算后,如工程項目出現虧損,由項目負責人自行承擔;如工程項目盈利,盈利部分由項目負責人自行分配。一旦發(fā)現侵占挪為他用,并造成嚴重后果的將追究項目負責人的刑事責任。但乙方要把建設單位工程款項轉付到公司賬戶,公司依據《項目工程內部承包合同》約定扣除相關稅、費后向項目部支付。第十一條:本承包合同自雙方簽字蓋章后與公司和建設單位所簽訂的《建設工程施工合同》、招標文件等具有同等效力。第十三條:本合同一式 二 份,公司檔案室、財務部
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