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正文內(nèi)容

車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理及考核辦法-文庫吧

2025-10-26 12:23 本頁面


【正文】 、用水用電及垃圾分類:(1)生產(chǎn)區(qū)照明燈,天亮后及時關(guān)滅,嚴(yán)禁長明燈出現(xiàn),出現(xiàn)一次扣責(zé)任人20元/次(2)凡工序安裝有變頻調(diào)速降耗的崗位,在滿足工藝要求的前提下,應(yīng)及時調(diào)整頻率或及時關(guān)停,以達(dá)到節(jié)電目的,出現(xiàn)一次浪費(fèi)的,扣責(zé)任人20元/次。(3)各循環(huán)水池和軟水池禁止外溢,出現(xiàn)一次扣責(zé)任人30元/次,軟水箱外溢扣責(zé)任人50元/次。(4)工序內(nèi)各處自來水,泵冷卻水,不許出現(xiàn)常流水和浪費(fèi)現(xiàn)象,出現(xiàn)一次,扣責(zé)任人20元/次。(5)垃圾必須進(jìn)行分類后,統(tǒng)一堆放,廢鋼材,塑料制品,木材等可用物品要分撿收集,單獨(dú)堆放,不能將煙灰及鉛渣等當(dāng)垃圾處理,出現(xiàn)一次扣責(zé)任人5—30元處罰。(6)嚴(yán)禁將垃圾亂倒、亂仍,出現(xiàn)一次扣5元/次。以上6項(xiàng)非本崗位人員發(fā)現(xiàn)并及時上報(bào)的,按同等處罰金額給予獎勵,管理人員不享受此項(xiàng)獎勵。七、崗位工藝指標(biāo)按各工序標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。八、崗位培訓(xùn)(1)通知培訓(xùn)的人員,無故不參加的,處罰50元/次。(2)培訓(xùn)不合格的,處罰40元/次,成績優(yōu)良的,獎勵30元/人。(3)經(jīng)過補(bǔ)訓(xùn)還是不合格的,報(bào)車間給予試崗1—3個月。九、班組建設(shè)積極參與車間、系統(tǒng)急難險(xiǎn)重任務(wù)處理的人員,編制內(nèi)突擊隊(duì)員視當(dāng)月生產(chǎn)及考核予以適當(dāng)補(bǔ)助?!?0人的班組暫不設(shè)副班長及小組長,班組安全員工作突出,按50元/月計(jì)發(fā),出現(xiàn)安全事故的班組取消當(dāng)月安全員津貼,扣罰班長獎金50元,值班值長100元,主管值長100元。,工作表現(xiàn)下降,責(zé)任心差則取消當(dāng)月津貼發(fā)放。,扣罰班組100~200元或按車間規(guī)定處罰。,成本增高,生產(chǎn)運(yùn)行滯后給后續(xù)工作帶來嚴(yán)重影響的扣罰班長獎金25%,班員獎金15%,造成生產(chǎn)及安全事故的嚴(yán)肅處理。,班組安全,生產(chǎn)班前后例會,記錄不全,敷衍了事的扣罰30元/人次,另扣相關(guān)班長50元,主管值長100元。,執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)問題不及時報(bào)告處理造成后果的,取消當(dāng)月班組先進(jìn)評選。,扣班組100元。(每班一篇安全工作宣傳報(bào)道,一篇宣傳稿件)。以上未盡事宜需在以后工作中逐步總結(jié)完善,不足之處望廣大員工及時提出意見。轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)2012年9月10日第三篇:生產(chǎn)班組現(xiàn)場管理考核辦法生 產(chǎn) 部 部 門 標(biāo) 準(zhǔn)生產(chǎn)部現(xiàn)場管理檢查和考核規(guī)定一、實(shí)施的目的:為促進(jìn)生產(chǎn)班組各崗位操作人員的積極性和主動性,提高生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平,創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境和秩序,特制定本規(guī)定。二、實(shí)施細(xì)則(1)本規(guī)定直接考核到個人;部門每月拿出部分獎金,直接獎勵到各崗位人員并下文表彰,在宣傳欄公示;(2)操作人員按操作設(shè)備的區(qū)域不同劃分為真空回潮區(qū)、預(yù)處理區(qū)、煙葉挑選區(qū)、打葉風(fēng)分區(qū)、葉片復(fù)烤區(qū)、予壓打包區(qū)、空壓區(qū)7個區(qū)域分別進(jìn)行三個班組之間相同崗位的考核;(3)部門成立專門的現(xiàn)場管理考核檢查小組,每周不定期對各班組崗位操作人員根據(jù)考核內(nèi)容進(jìn)行檢查并打分,扣分最少者為該崗位標(biāo)兵;各班工段長根據(jù)本月底各崗位人員扣分總和進(jìn)行比較,扣分最少者為本月度標(biāo)兵。(4)崗位標(biāo)兵每月獎勵50元;獎金直接兌現(xiàn)到具體的崗位和人員,在本月的獎金發(fā)放中體現(xiàn)。(5)每周檢查考核后,以書面形式反饋檢查結(jié)果。三、檢查考核項(xiàng)目(1)衛(wèi)生:地面衛(wèi)生(含二期設(shè)備地面)和設(shè)備衛(wèi)生(2)季節(jié)工精神面貌;四、檢查考核內(nèi)容(分區(qū)域)(一)真空回潮區(qū)(1)備料區(qū)原煙擺放整齊,掛牌標(biāo)識并一一對應(yīng),解把臺煙包擺放有序,挑剔出的爛煙計(jì)量標(biāo)識并在指定區(qū)域分類存放;(2)地面清潔、無碎煙,無明顯水(污)漬(3)設(shè)備2米以下的積塵及皮帶機(jī)托盤中的積塵煙葉等,應(yīng)清理干凈;(4)本區(qū)域所轄季節(jié)工隨身物品定置存放,各司其責(zé),不得串崗、聚堆聊天或從事與生產(chǎn)無關(guān)的活動。(二)預(yù)處理區(qū)(1)每班隨時清理一二潤循環(huán)風(fēng)筒濾網(wǎng),保持暢通。及時清理潤葉機(jī)出口磁鐵上的異物。對轉(zhuǎn)輥篩沙機(jī)產(chǎn)生的物料及時處理。生 產(chǎn) 部 部 門 標(biāo) 準(zhǔn)(2)地面清潔、無碎煙,無明顯水(污)漬;(3)設(shè)備2米以下的積塵及皮帶機(jī)托盤中的積塵煙葉等,應(yīng)清理干凈;(4)本區(qū)域所轄季節(jié)工隨身物品定置存放,各司其責(zé),不得串崗、聚堆聊天或從事與生產(chǎn)無關(guān)的活動。(三)煙葉挑選區(qū)(1)塑料盒、麻袋擺放整齊,挑剔出的爛煙、深色煙和雜物等當(dāng)班清理徹底。(2)地面清潔、無碎煙,無明顯水(污)漬;(3)設(shè)備2米以下的積塵及皮帶機(jī)托盤中的積塵煙葉等,應(yīng)清理干凈;(4)本區(qū)域所轄季節(jié)工隨身物品定置存放,各司其責(zé),不得串崗、聚堆聊天或從事與生產(chǎn)無關(guān)的活動。(四)打葉風(fēng)分區(qū)(1)每班隨時清理風(fēng)分倉,保證通風(fēng)順暢;風(fēng)分機(jī)出口振篩粘扣上附著的雜物要及時清理干凈;金屬探測儀處落下的煙葉要仔細(xì)挑剔后及時添加到二潤處,不得長時間存放。(2)地面清潔、無碎煙,無明顯水(污)漬;吸煙室內(nèi)地面清潔,無遺落煙頭。(3)設(shè)備2米以下的積塵及皮帶機(jī)托盤中的積塵煙葉等,應(yīng)清理干凈;(4)本區(qū)域所轄季節(jié)工隨身物品定置存放,各司其責(zé),不得串崗、聚堆聊天或從事與生產(chǎn)無關(guān)的活動。(5)保證光電除雜機(jī)正常使用,加強(qiáng)對挑雜人員的管理。(五)葉片復(fù)烤區(qū)(1)烤片機(jī)尾皮帶機(jī)處煙葉及時清理干凈,返料的煙葉及時處理;白班清掃烤機(jī)底地面,處理烤機(jī)頭網(wǎng)板下的碎煙,保持清潔。(2)地面(含除塵房)清潔、無碎煙,無明顯水(污)漬;(3)設(shè)備2米以下的積塵及皮帶機(jī)托盤中的積塵煙葉等,應(yīng)清理干凈;(4)本區(qū)域所轄季節(jié)工隨身物品定置存放,各司其責(zé),不得串崗、聚堆聊天或從事與生產(chǎn)無關(guān)的活動。(六)予壓打包區(qū)(1)成品(紙箱、麻袋)在指定區(qū)域存放,擺放整齊,標(biāo)識齊全規(guī)范清楚,生 產(chǎn) 部 部 門 標(biāo) 準(zhǔn)
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